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CONSTRUIRE UN AVENIR POUR TOUS GRÂCE À L IMPLICATION DE CHACUN HUMANIS : LA COOPÉRATION ENTRE LES ACTEURS DE LA DRH

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Academic year: 2022

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RÉSEAUX RH - SÉMINAIRE DU 18 JANVIER 2017 CONSTRUIRE UN AVENIR POUR TOUS

GRÂCE À L’IMPLICATION DE CHACUN

HUMANIS : LA COOPÉRATION ENTRE LES ACTEURS DE LA DRH

20

(2)

Le comité C²

Comité Compétences et Carrières

A. Dugelay & C. Frayt

(3)

Le comité C²l Page 22 l 27/01/2017 Page 22 l 27/01/2017

Rappel comité Network Humanis

Prospective métier pour revue GPE2C

Détermination des priorités en terme de recrutement, mobilités et

accompagnement projet HUMANIS

Détermination de la feuille de route et des priorités

en terme d’accompagnement au changement, formation, communication

HUMANIS

Communication auprès des managers

et des salariés

Facteurs d’évolution ayant un impact sur

emploi et compétences, impacts

par filières métier et site

Plans de formation, Accompagnement projet et conduite du

changement Mesures du changement

(largeur/profondeur) Analyse et synthèse des impacts

Planning

Plans de communication, Communication projets et métiers

Comité Network

Mise en commun des facteurs, projets par métier

Analyse des impacts, détermination des plans d’actions et suivi

RH Métiers Projets et

mobilité

Managers Salariés Observatoire

des métiers Humanis

(4)

Page 23 l 27/01/2017

L’Observatoire paritaire de l’emploi et des métiers Humanis

Qui ?

Quand ?

Pour Quoi ?

3 représentants par OS dont 2 délégués syndicaux centraux 6 membres de la Commissions Formation du CE

2 membres de la Commission économique du CE

Des membres de la DRH ou Direction métier selon sujets abordés

Min. 1 fois par trimestre

Prospective sur les évolutions des métiers et compétences au regard des orientations stratégiques (qualitatif / quantitatif) à 3 ans

Informations et échanges sur la nomenclature des emplois (famille métier, métier, filière métier, emploi), les typologies d’évolution, la cartographie des compétences, les aires de mobilité fonctionnelle, les parcours d’accompagnement et de la mobilité

(5)

Le comité C²l Page 24 l 27/01/2017

Principes du comité C

2

Une Composition et coordination RH, complémentaire au comité Network

GPEC/Formation, Mobilité-Redéploiement, Etudes & Projets Métiers RH, DRH métiers

Fréquence

A minima tous les 2 mois, et comités exceptionnels en fonction de l’actualité et des projets

Vocation

Traiter la mise à jour et la validation des emplois en croissance, décroissance- transformation, stables avec recrutement

Coordonner et assurer le suivi des salariés positionnés sur les emplois en transformation et décroissance

Partager les revues GPEC et les projets nouveaux venant impactés les emplois et compétences

Faire évoluer nos process et outils (aires de mobilité, pass métiers…), et plans de communication.

(6)

Le comité C²l Page 25 l 27/01/2017

Une coordination étroite entre GPEC et Carrières

Direction des Ressources Humaines

Direction Développement &

Pilotage RH Direction RH Métiers Direction RH Territoires

Direction Politiques sociales et dialogue

social

GPEC &

Formation Groupe Pilotage et

SIRH

Transformation RH

Gestion de carrière Gestion de

carrière

Recrutement temporaire et

sourcing Mobilité et

redéploiement

Etudes/Projets

Territoire Centre Territoire IDF

Territoire Nord Territoire

Sud

Administration Paie et corporate

Relations sociales et

juridique Responsabilité

sociale de l’entreprise

Santé au travail Développemen

t managérial

Comité C²

(7)

Le comité C²l Page 26 l 27/01/2017 Liste des emplois selon typologie

Redéploiement avec reconversions ciblées collectives (projet métier)

sur 1 à 3 ans Emplois qui

recrutent et en émergence

Emplois en décroissance/

transformation Observatoire des Métiers HUMANIS

Revues métiers GPEC à 3 ans

Projets, tendances évolutions : Objectifs, scénarii, analyses d’écarts et impacts

Redéploiement avec reconversions individuelles sur

1 an à 3 ans

Accompagnement Projets Métiers par RH métiers et projets

Tendances d’évolution des métiers à 3 ans (niveau Métier/ niveau Humanis) - Mise à jour

annuelle

Comité Network

Nos métiers (HUB) :

Carte interactive des métiers (avec les emplois qui recrutent à 3 ans, aires de mobilité,

Pass’Métier, guide « mon emploi se transforme…)

Plan de com GPE2C

MANAGERS

COLLABORATEURS

Plan de com Métier porté par chaque direction auprès de leurs équipes

Accompagnement COLLABORATEURS

Comité C2

Une coordination étroite entre GPEC et Carrière

(8)

Le comité C²l Page 27 l 27/01/2017

Refonte en cours de la rubrique Nos métiers du HUB

Exemple de travaux/ livrables du Comité C2

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Le comité C²l Page 28 l 27/01/2017

Aires de mobilité

– Définition et validation de la maquette

– Élaboration sur la base des proximités en compétences, puis finalisation sur la base d’une grille de scoring établie par le comité C²

Exemple de travaux/ livrables du Comité C2

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Le comité C²l Page 29 l 27/01/2017

Pass Métier

– Validation de la maquette

– Définition des « Pass Métier » prioritaires et préparation des premiers Pass.

Exemple de travaux/ livrables du Comité C2

Pass Métier:

Je découvre une filière, ses missions, les compétences clefs à acquérir, des témoignages de collaborateurs et/ou managers en exercice..

Je crée une alerte mail dans la bourse de l’emploi Humanis si ce métier

m’intéresse

(11)

Le comité C²l Page 30 l 27/01/2017

Guide collaborateur « Mon emploi est en transformation et/ou décroissance »

– Définition du contenu

Exemple de travaux/ livrables du comité C2

Guide

Présenter les différentes mesures et dispositifs d’accompagnement

Objectif : rassurer les collaborateurs, les aider à se mettre dans une dynamique de mobilité

À noter : une fiche miroir « Réussir l’accompagnement des collaborateurs dont l’emploi se transforme » est en cours de préparation pour les managers

(12)

Merci de votre attention !

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