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Formation Informatique Gestion de projets Prestations & Services

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Academic year: 2022

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(1)

Catalogue 2014

Contactez-nous au 01 64 86 42 42 ou sur cms-informatic.com

Formation Informatique Gestion de projets

Prestations & Services

CMS I N F O R M A T I C

... Pour des prestations adaptées à votre entreprise

(2)

Les consultants de CMS vous font bénéficier de leur expérience et vous apportent une véritable expertise dans leurs domaines : Formation, développement, management de projets et outils de gestion de portefeuilles de projets (Microsoft EPM, Sciforma...) Les consultants de CMS sont certifiés sur les

technologies Microsoft et en Management de Projets PMI, PRINCE 2, IPMA.

CONSulTANTS DeS exPeRTS DANS leuR DOMAINe

L’équipe de CMS vous apporte des réponses

pratiques et efficaces à des problématiques précises afin que vous puissiez tirer un bénéfice opérationnel immédiat

Nos formateurs vous accompagnent avant, pendant et après la formation

Nos prestations en formation, assistance et

développement sont réadaptées selon vos attentes Management de projet : Assistance à maîtrise d’ouvrage, assistance à maîtrise d’oeuvre,

implémentation de solutions informatiques de gestion de projets et de portefeuilles de projets.

PReSTATIONS DeS SuR MeSuRe

Un conseiller élabore avec vous le parcours de la formation axé sur les fonctionnalités réellement utiles au quotidien

Afin d’acquérir rapidement les compétences, les formations dispensées par CMS sont orientées vers la pratique pour une meilleurs assimilation des concepts enseignés : vous serez à même de mettre en pratique les compétences acquises dès votre retour en entreprise

Nos formateurs vous accompagnent avant, pendant,

FORMATIONS DeS PRATIqueS AveC vOuS De

A à Z

3 bONNeS RAISONS

De ChOISIR CMS

(3)

CMS,

votre SoCiété de ServiCeS

4

N

otre déMarChe pédagogique globale

5

N

oS doMaiNeS de forMatioN

7

N

oS forMatioNS eN bureautique

10

Bureautique 11

Formations à thème 12

Messagerie et Internet 13

Publication Assistée par Ordinateur 13

Web et Gestion de contenu 14

N

oS forMatioNS teChNiqueS

15

Informatique technique 16

Plateforme Business Intelligence et SharePoint 17

N

oS CurSuS de SpéCialiSatioN

21

d

roit iNdividuel à la forMatioN

(dif) 22

N

oS forMatioNS MaNageMeNt de projetS

23

M

aNageMeNt de projetS

24

Management de Projets 25

La Business Analyse 26

La formation 27

Accompagnement et assistance en planification 28

Accompagnement et assistance en planification 29

Certification PMP du PMI 30

Certification PMP du PMI 31

Méthodologie Management de Projet 32

Formations Business Analyse et Analyse de la valeur 33

S

iMulateur de projetS

34

N

oS forMatioNS eN e

-

learNiNg

35

N

oS preStatioNS de ServiCeS

37

N

oS développeMeNtS

38

l

oCatioN de SalleS équipéeS

43

t

arifS

&

aCCord Cadre

45

N

oS référeNCeS

46

C

oNditioNS géNéraleS

47

b

ulletiN d

iNSCriptioN

48

p

laN d

aCCèS à NoS loCaux

49

Sommaire

(4)

l

a

S

oCiété

• SARL créée en 1985

• Siège implanté dans le parc d’activité de Courtaboeuf

• Couverture Nationale et Internationale

l

eS

C

ertifiCatioNS

• Microsoft Certified Partner

• PMI (Project Management Institut)

• PRINCE 2 (Foundation et Practitioner)

• ITIL Foundation

N

oS doMaiNeS de CoMpéteNCeS

CMS

Analyse des situations et

des besoins Formations

Informatiques Bureautiques Gestion de projets

Accompagnement et Coaching Méthode et outils

Gestion prévisionnelle des emplois et

compétences

Assistance pilotage de projet Gestion de projet Développement

de solutions informatiques

i

NforMatique

/ b

ureautique

• Formations

• Prestations de services

• PAO / PREAO / DAO

g

eStioN de projetS

• Audit et conseil

• Formations

• Assistance à Maîtrise d’ouvrage

• Implémentation et paramétrage de solution informatique de Gestion de projets

• MS Project Serveur : EPM

• PSNEXT...

l

e Choix et l

adaptabilité

• Plus de 80 stages

• Audit pédagogique, montage de cursus métier, formations spécifiques

• Assistance et Help desk

• Possibilité de formations en anglais sur demande

d

éveloppeMeNt et

W

eb

• SQL Server, Visual Basic, Paradox...

• ASP, XML, MySQL, PHP, HTML

• Création de sites Web

CmS, votre SoCiété de ServiCeS

(5)

5

La démarche pédagogique mise en œuvre par notre équipe s’articule en 3 grandes étapes :

p

-f

orMatioN

, f

orMatioN et

p

oSt

-f

orMatioN

.

P r é -F o r m a t i o n

Evaluation des connaissances et détermination des attentes des apprenants

Adaptation, dans leur contenu et dans leur durée, des programmes de formation

Organisation par petits groupes d’apprenants et de même niveau (Base, Intermédiaire, Perfectionne- ment, Spécifique)

Adaptation des dates selon vos disponibilités

F o r m a t i o n

Ouverture : Recadrer le programme et le valider avec les participants

Déroulement : Pédagogie par objectifs avec alternance d’exposés et de mise en pratique dans un climat de dialo- gue et de participation

Clôture : Chaque participant s’exprime sur la formation ; prise de parole et renseignement

de l’enquête de satisfaction

P o s t -F o r m a t i o n

Bilans personnalisés : Par personne et par groupe grâce aux outils d’évaluation développés

Suivi personnalisé : Réponse aux questions et conseils sur un parcours pédagogique complémentaire

Notre démarChe pédagogique

globale

(6)

p

-f

orMatioN

C’est souvent l’une des clés d’une formation réussie. Nous mettons à votre disposition des questionnaires d’évaluation par logiciel qui permettent de constituer des groupes de niveaux et d’adapter au mieux la formation selon les attentes des apprenants.

> Cette phase permet d’intégrer chaque participant dans un groupe de niveau homogène et de réa- dapter le programme de formation, autant dans son contenu que dans sa durée, selon la demande des apprenants.

f

orMatioN

l’

ouverture

Chaque formation est ouverte par une phase de dialogue entre le formateur et les apprenants.

> Cette phase permet de bien recadrer le programme, de le valider avec l’ensemble des participants, de créer un climat de confiance et de convivialité où chacun s’est exprimé.

l

e dérouleMeNt de la forMatioN

Chaque stagiaire disposera d’un ordinateur, équipé du logiciel utilisé au moment de la formation.

Un support de formation sera remis à chaque participant.

L’approche adoptée est une pédagogie par objectif, qui est reprise dans nos supports et livrets d’ateliers adaptés. La session est constituée de thèmes, eux-mêmes découpés en modules.

> L’environnement Windows exige une pratique importante, qui reste le meilleur moyen de mémoriser.

Nous avons, d’autre part, le souci de faire passer des méthodes, dans un climat de dialogue et de participation.

l

a Clôture

La fin de session doit être l’occasion pour chacun de s’exprimer sur l’ensemble de la formation, dans la plus totale transparence. Cela passe par une prise de parole que doit encourager le for- mateur, et aussi par une enquête de satisfaction, distribuée en fin de stage, aux apprenants.

p

oSt

-f

orMatioN

:

aSSiStaNCe aux StagiaireS

Parce que nous savons qu’au stade de la mise en pratique des connaissances, d’autres questions peuvent se poser et que, là aussi, il faut être présent et efficace, nous mettrons au service des apprenants qui ont suivi nos stages deux structures complémentaires d’aide :

h

elp

d

eSk

Une simple adresse e-mail, admin@cms-informatic.com, mais derrière, une équipe attentive qui prend le temps de traiter avec rigueur les questions qui lui seront soumises :

• La garantie d’un traitement rapide

• Une réponse adaptée et personnalisée

• La possibilité de transmettre des documents en toute sécurité et confidentialité

d’

autreS MéCaNiSMeS

,

NoN iNCluS daNS Notre offre tarifaire

,

peuveNt être MiS

eN plaCe à votre deMaNde

:

• La présence d’un formateur sur site (selon une périodicité à définir) avec un rôle de

(7)

7

NoS domaiNeS

de formatioN

(8)

NOS OFFRES DE FORMATION

Formation Niveau (initiation, intermédiaire, perfectionnement) Durée Domaine

Formation Méthodologie Management de Projet

Méthode et Projet 3 jours Gestion de projet

Les fondamentaux du Management de Projet 3 jours Gestion de projet

Management équipe projet nous consulter Gestion de projet

Management des risques d’un projet 1 jour Gestion de projet

Entrainement intensif à la Gestion de Projet avec simulateur de projet 1 jour Gestion de projet

Piloter un projet informatique sous-traité 3 jours Gestion de projet

Les fondamentaux de la Business Analyse (AMOA) selon le BABoK nous consulter Gestion de projet Formation aux principes et outils de l’analyse de la valeur (AV) 3 jours Gestion de projet

Formation à l’animation de groupe AV 3 jours Gestion de projet

Outils de Gestion de projets

Les fondamentaux de MS Project Professional (monoposte) 1 jour Gestion de projet Gérez et pilotez votre projet avec MS Project Professional (monoposte) 3 jours Gestion de projet Gérez et pilotez votre projet avec MS Project Professional dans EPM 3 jours Gestion de projet Installer et administrer Project Server EPM 2007/2010 nous consulter Gestion de projet Utiliser Project Web App pour les ressources 1/2 jours Gestion de projet

Utiliser Project Web App pour les décideurs 1 jour Gestion de projet

Gérez et pilotez votre projet avec PSN monoposte 3 jours Gestion de projet Gérez et pilotez votre projet avec PSN dans PSNEXT nous consulter Gestion de projet Microsoft Office et Windows

Environnement Windows 1 jour Bureautique

Microsoft Word 2 jours Bureautique

Microsoft Visual Basic Word (Macros) 2 à 3 jours Technique

Microsoft Excel 2 jours Bureautique

Microsoft Visual Basic Excel (Macros) 2 à 3 jours Technique

Microsoft PowerPoint 1 jour Bureautique

Microsoft Access 3 jours Bureautique

Microsoft Visual Basic Access 3 jours Technique

Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint et Outlook) 3 jours Bureautique

Microsoft Outlook 1 jour Bureautique

Migration Office 2003 vers Office 2010/2013; découverte du nouvel

environnement 1 jour Bureautique

Langages

Visual Basic for Applications 3 à 5 jours Technique

Vba Access 3 jours Technique

Vba Excel 3 jours Technique

Vba Project 3 jours Technique

Vba Word 3 jours Technique

Visual C++ 5 jours Technique

ASP 3 jours Technique

PHP 3 jours Technique

Java Script 3 jours Technique

Systèmes Unix - Linux

Unix - Les bases indispensables 3 jours Technique

Linux - Principes de base de l’utilisation du système 3 jours Technique

Nouveautés Linux - Maîtrisez l’administration du système 5 jours Technique Virtualisation

Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix Presentation Server 4.0 5 jours Technique Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix Presentation Server 4.5

et XenApp 5 pour Windows 2003 5 jours Technique

Administration et Support avancé de Citrix Presentation Server 4.5 et XenApp 5

pour Windows 2003 3 jours Technique

Administration et Support avancé de Citrix XenApp 5 pour Windows 2008 3 jours Technique Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix XenApp 6 pour Win-

dows 2008/R2 5 jours Technique

Virtualisation de serveur avec HyperV et Windows 2008 4 jours Technique Virtualisation de serveur avec Citrix XenServer 6,X (6.0, 6.1, …) 4 jours Technique

(9)

9

NOS OFFRES DE FORMATION

Formation Niveau (initiation, intermédiaire, perfectionnement) Durée Domaine

Réseau - Formations Etat de l’art

Réseaux informatiques - Notions fondamentales 3 jours Technique

Maitriser les technologies des réseaux de données 4 jours Technique

Technologies Ethernet et commutation multi-niveaux 4 jours Technique

Protocole TCP/IP et ses évolutions 5 jours Technique

Supervision de réseaux avec les outils SNMP 3 jours Technique

Mise en oeuvre de la voix/IP 3 jours Technique

Réseau - Formations 3COM et Cisco

Mise en œuvre des Commutateurs et Routeurs 3COM 5 jours Technique

Gestion et support avancé des Commutateurs et Routeurs 3COM 4 jours Technique

Introduction aux technologies réseaux CISCO 5 jours Technique

Mise en œuvre des Commutateurs et Routeurs CISCO 5 jours Technique

Nouveautés Gestion et support avancé des Commutateurs et Routeurs CISCO 4 jours Technique Systèmes Windows

Maintenance et dépannage d’un PC en réseau 3 jours Technique

Mise à jour des connaissances d’administrateur système vers Windows 2008 R2 3 jours Technique Windows Server 2008 - Installation, configuration, gestion et dépannage 5 jours Technique Windows Server 2008 - Architecture et Gestion des services de domaine Active

Directory (AD DS) 5 jours Technique

Windows Server 2008 - Planifier et optimiser une infrastructure réseau 5 jours Technique PAO/PREAO

Adobe Photoshop 2 jours Technique

Adobe Illustrator 2 jours Technique

Adobe Fireworks 2 jours Technique

Adobe InDesign 2 jours Technique

Adobe Acrobat Professionnel 1 jour Technique

Microsoft Publisher 1 à 2 jours Technique

Microsoft Visio 2 jours Technique

Découverte des logiciels InDesign, Dreamweaver, Flash, Photoshop 3 jours Technique Messagerie et Internet

Outlook : Messagerie et Agenda 1 jour Bureautique

Utilisation d’Internet 1 jour Bureautique

Outils Web

xHTML / CSS 2 jours Technique

PHP/MySQL 3 jours Technique

SharePoint Designer 2 jours Technique

Business Intelligence pour l’analyse de données avec Excel 2010 et Sharepoint 3 jours Technique

Dreamweaver 2 jours Technique

Dynamisation d’un site web avec DreamWeaver Nous consulter Technique

Flash 2 jours Technique

Systèmes de gestion de contenu

Créer son blog 1 jour Bureautique

Joomla (créer son site internet) 3 jours Bureautique

Communiquer à l’aide des Réseaux sociaux 1 jour Bureautique

Bases de données

ACCESS 3 jours Technique

FILEMAKER 3 jours Technique

SQL Server Administration 5 jours Technique

MySQL 2 jours Technique

L’approche globale en management de projet

Introduction aux fondamentaux du management de projet 1 à 2 jours

Utilisation d’un simulateur de projet 1 jour

Utilisation d’un outil de planification MS Project 2 à 3 jours Préparation Certification PMP du PMI

PMBOK, Initiation aux fondamentaux du Management de projet 3 jours PMBOK, les fondamentaux du Management de Projet

Selon le PMBok (Project Management Body of Knowledge) 5 jours

Ceritification PMP, révision et test 2 jours

(10)

NoS formatioNS

eN bureautique

(11)

11

G a m m e o F F i c e e t W i n d o W s d u r é e

Windows Bases

Prise de l’environnement Windows

1 jour

Microsoft Word

Word Bases

2 jours

Word Intermédiaire

2 jours

Word Perfectionnement

2 jours

VBA Word Macro

2 à 3 jours

Microsoft Excel

Excel Bases

2 jours

Excel Intermédiaire

2 jours

Excel Perfectionnement

2 jours

VBA Excel

2 à 3 jours

Microsoft PowerPoint

PowerPoint Bases

2 jours

PowerPoint Perfectionnement

1 jour

Microsoft Access

Access Bases

3 jours

Access Maîtrise

2 jours

VBA Access

3 jours

Microsoft Office

Initiation: Word, Excel, PowerPoint et Outlook

3 jours

Perfectionnement : Word, Excel, PowerPoint et Out-

look

3 jours

Les nouveautés Office 2010/2013

Découverte des nouveautés d’Office 2010/2013

1 jour

Migration d’Office 2003 vers Office 2010/2013

Open Office

Initiation: Writer, Calc, Impress

2 à 3 jours

Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre de- mande.

Nos programmes sont disponibles sur simple demande.

b

ureautique

(12)

G a m m e t h è m e s d urée M

icrosoft

W

ord

Structurer et gerer vos rapports et longs

documents

1 jour

Créer des documents simples, des cramers

et des formulaires

1 jour

Création de tableaux et maitrise du publi-

postage

1 jour

G a m m e t h è m e s d urée

M

icrosoft

E

xcEl

Exploitation de données, statistiques et

Tableaux croisés dynamiques

1 jour

Fonctions et calculs avancés

1 jour

Outils d’analyse et représentation graphique

1 jour

Outils d’aide à la déscision par les financiers

1 jour

Analyse et exploitation des données avec

PowerPivot

1 jour

G a m m e t h è m e s d urée

M

icrosoft

P

oWEr

P

oint

Créer une présentation structurée

1 jour

Effet avancés de diaporama

1 jour

G a m m e t h è m e s d urée

M

icrosoft

A

ccEss

Conception d’une base de données

1 jour

Concevoir des requêtes

1 jour

Créer des formulaires pour la saisie et la

consultation des données

1 jour

Créer des états pour l’impression des

données

1 jour

f

orMatioNS à thèMe

(13)

13

m e s s a G e r i e e t i n t e r n e t d u r é e

Outlook : Maitriser les outils collaboratifs d’outlook (messagerie, car-

net d’adresses, agenda) 1 jour

Lotus Notes : Messagerie et Agenda 1 jour

Utilisation d’Internet 1 jour

Google : utilisation de la messagerie et de ses outils collaboratifs 1 jour

Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre de- mande.

Des sessions à thèmes sont également organisées régulièrement (calculs financiers avec Excel, travail sur rapports et longs documents, optimisation multimédia).

M

eSSagerie et

i

NterNet

Pao/Preao d u r é e

Adobe Photoshop 2 jours

Adobe Illustrator 2 jours

Adobe Fireworks 2 jours

Adobe InDesign 2 jours

Adobe Acrobat Professionnel 1 jour

Microsoft Publisher 1 à 2 jours

Microsoft Visio 2 jours

FrameMaker 2 jours

Autocad 2D / 3D 5 jours

Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre de- mande.

Nous restons à votre disposition pour tout renseignement complémentaire.

Nos programmes sont disponibles sur simple demande.

p

ubliCatioN

a

SSiStée par

o

rdiNateur

(14)

o u t i l s W e b n i v e a u d u r é e

xHTML / CSS Initiation Technique 2 jours

Perfectionnement Technique Nous consulter

Langage PHP Développement Technique 3 jours

SharePoint Conception Niveau 1 2 jours

Administration Technique Nous consulter

Dreamweaver

Initiation Niveau 1 2 jours

Perfectionnement Niveau 2 2 jours

Dynamisation d’un site web avec

Dreamweaver Technique Nous consulter

Flash

Initiation Niveau 1 2 jours

Perfectionnement Niveau 2 1 jour

Développement ActionScript Technique Nous consulter Adobe

Creative Suite Découverte des logiciels Dreamwea-

ver, Flash, Photoshop Niveau 1 3 jours

Blogs et Systèmes de gestion de contenu

Créer son blog Niveau 1 1 jour

Créer son site web avec Joomla Niveau 1 2 jours Communiquer avec les réseaux

sociaux Niveau 1 1 jour

De la définition de vos besoins à la maintenance de votre site, notre équipe peut vous apporter son expérience et vous faire partager ses compétences. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.

Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre de- mande.

N’hésitez pas à nous consulter pour toute prestation sur mesure.

Nos programmes sont disponibles sur simple demande.

W

eb et

g

eStioN de CoNteNu

(15)

15

NoS formatioNS

teChNiqueS

(16)

b a s e s d e d o n n é e s d u r é e

ACCESS 3 jours

FILEMAKER 3 jours

SQL Server Administration 5 jours

MySQL 2 jours

i

NforMatique teChNique

l a n G a G e s d u r é e

Visual Basic for Applications 5 jours

Vba Access 3 jours

Vba Excel 3 jours

Vba Project 3 jours

Vba Word 3 jours

Langage C 3 jours

Langage C++ 3 jours

Java 2 jours

ASP 3 jours

PHP 3 jours

Java Script 3 jours

d o n n é e s s t a t i s t i q u e s e t P r o G r a m m a t i o n d u r é e

Logiciel R 3 à 5 jours

Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre demande.

Nos programmes sont disponibles sur simple demande.

(17)

17

p

lateforMe

b

uSiNeSS

i

NtelligeNCe et

S

hare

p

oiNt

q

u

eSt

-

Ce que

S

hare

p

oiNt

?

SharePoint est une plateforme qui vous permettra de créer et de gérer des sites

web. Cette plateforme vous permettra également de gérer des contenus et les mettre

à disposition pour les utilisateurs finaux.

q

u

eSt

-

Ce que la plateforMe

b

uSiNeSS

i

NtelligeNCe

?

Une plateforme Business Intelligence vous permettra de piloter, de mesurer, d’analy-

ser des données complexes fiables en vue de rechercher la performance.

Votre partenaire CMS, vous propose des formations sur la Business Intelligence via des outils mis à votre disposition tels que :

- SharePoint et Excel 2010 : ces logiciels vous permettront d’analyser et de gérer d’importants volumes de données. Mais aussi à concevoir des tableaux de bord et des rapports qui seront accessibles aux utilisateurs.

- Powerpivot sous Excel 2010 : ces logiciels vous permettront d’analyser de gérer d’importants volumes de données. Mais aussi de concevoir des tableaux croisés dyna- miques, des tableaux de bord et des rapports.

P

l a t e F o r m e

b

u s i n e s s

i

n t e l l i G e n c e e t

s

h a r e

P

o i n t

d

u r é e

SharePoint concepteur 2 jours

Analyse de données avec SharePoint et Excel 2010 3 jours Analyse de données avec Excel 2010 et Powerpivot 3 jours

(18)

Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre demande.

Nos programmes sont disponibles sur simple demande.

v

irtualiSatioN

, S

yStèMeS et

r

éSeaux

Ces formations vous permettront de centraliser la gestion de vos applications dans le Datacenter et vous offre un accès sécurisé et instantané aux applications Windows® via tout réseau et dans des conditions de performances optimales.

Ces solutions vous permettront de délivrer des applications à la demande, à tout utilisa- teur, où qu’il soit, sur tout périphérique.

Votre partenaire CMS vous présente la virtualisation d’applications et la virtualisation machines.

En utilisant la mise à disposition d’applications virtualisées, les directions informatiques améliorent de façon significative la gestion de leur application :

De même, les machines virtualisées vous permettront :

(19)

19

s y s t è m e s W i n d o W s d u r é e

Maintenance et dépannage d’un PC en réseau 3 jours

Windows 7 - Installation et configuration 3 jours

Windows Vista - Installation, configuration et administration 3 jours Windows XP Professionnel - Installation, configuration et administration 3 jours Mise à niveau des connaissances d’administrateur système vers Windows

2008 R2 3 jours

Windows Server 2008 R2 - Installation, configuration, gestion et dépan-

nage 5 jours

Windows Server 2008 R2 - Architecture et Gestion des services de do-

maine Active Directory (AD DS) 5 jours

Windows Server 2008 R2 - Planifier et optimiser une infrastructure ré-

seau 5 jours

Windows Server 2003 - Installation, configuration et administration 5 jours Windows Server 2003 - Architecture et Gestion des services de domaine

Active Directory (AD DS) 5 jours

Windows Server 2003 - Planifier et optimiser une infrastructure réseau 5 jours

s y s t è m e s u n i x - l i n u x d u r é e

Unix - Les bases indispensables 3 jours

Linux - Principes de base de l’utilisation du système 3 jours

Linux - Maîtrisez l’administration du système 5 jours

Linux - Clustering 5 jours

v

irtualiSatioN

, S

yStèMeS et

r

éSeaux

(

Suite

)

(20)

v

irtualiSatioN

, S

yStèMeS et

r

éSeaux

(S

uite

)

r é s e a u - F o r m a t i o n s e t a t d e l a r t d u r é e

Réseaux informatiques - Notions fondamentales 3 jours

Maitriser les technologies des réseaux de données 4 jours Technologies Ethernet et commutation multi-niveaux 4 jours

Protocole TCP/IP et ses évolutions 5 jours

Supervision de réseaux avec les outils SNMP 3 jours

Mise en œuvre de la voix/IP 3 jours

v i r t u a l i s a t i o n d u r é e

Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix Presentation Server 4.0 5 jours Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix Presentation Server 4.5

et XenApp 5 pour Windows 2003 5 jours

Administration et Support avancé de Citrix Presentation Server 4.5 et XenApp 5

pour Windows 2003 3 jours

Administration et Support avancé de Citrix XenApp 5 pour Windows 2008 3 jours Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix XenApp 6 pour Win-

dows 2008/R2 5 jours

Virtualisation de serveurs avec HyperV et Windows Server 2008 4 jours Virtualisation des serveurs avec VmWare et VSphere 5 ; Installation, configura-

tion et management 5 jours

r é s e a u - F o r m a t i o n s 3com e t c i s c o d u r é e

Introduction aux technologies réseaux 3COM 5 jours

Mise en œuvre des Commutateurs et Routeurs 3COM 5 jours

Gestion et support avancé des Commutateurs et Routeurs 3COM 4 jours

Introduction aux technologies réseaux CISCO 5 jours

Mise en œuvre des Commutateurs et Routeurs CISCO 5 jours

Gestion et support avancé des Commutateurs et Routeurs CISCO 4 jours Interconnexion des réseaux avec les technologies CISCO (ICND) (Préparation à

la certification CCN1 : Certification Cisco Network One) 5 jours

(21)

21

Nous avons établi des cursus de spécialisation vous permettant de suivre une

filière « métier » dans les domaines suivants :

S

upport

/ C

orreSpoNdaNt bureautique

c u r s u s c o r r e s P o n d a n t b u r e a u t i q u e 10 j o u r s

Poste client Windows 1 jour

Word (Niveaux 1 et 2) 2 jours

Excel (Niveaux 1et 2) 2 jours

Powerpoint (Niveaux 1et 2) 1 jour

Access (Niveaux 1et 2) 3 jours

Outlook 1 jour

W

ebMaSter

c u r s u s W e b m a s t e r 12 j o u r s

xHTML / CSS 2 jours

Adobe Dreamweaver 3 jours

Adobe Photoshop 2 jours

Adobe Flash 2 jours

PHP / MySQL ou ASP / SQL Server 3 jours

a

dMiNiStrateur Serveur

W

iNdoWS

/ l

iNux

c u r s u s a d m i n i s t r a t e u r s e r v e u r 10 j o u r s

TCP / IP Notions Fondamentales 5 jours

Administration système 5 jours

Nous adaptons le nombre de jours de formation en fonction du niveau et des besoins des stagiaires.

NoS CurSuS de SpéCialiSatioN

(22)

f

orMatioN

p

rofeSSioNNelle

C

oNtiNue et

d.i.f.

(droit iNdividuelàla forMatioN)

Nos formations peuvent être prises en charge dans le cadre de la formation continue (n° Immatricula- tion Préfecture IDF : 11910064691) et sont éligibles au dif.

Le DIF est un dispositif en date du 4 mai 2004 qui permet de favoriser l’accès à la formation des salariés en dehors du temps de travail. Ce mode de formation permet de se former pour réaliser un projet profes- sionnel et permet de renforcer la relation employeur-salarié dans un esprit «gagnant-gagnant» grâce à ses nombreux avantages.

leS CaraCtériStiqueS du dif :

la deMaNdede dif devieNt prioritaire lorSquil perMet :

L’acquisition des compétences et des qualifications transversales à plusieurs métiers ou  secteurs donnant lieu à une qualification reconnue par une branche.

Développement de parcours personnalisés, qualifiants

Ce droit individuel à la formation permet de suivre des actions de promotion, d’acquisition, de perfection- nement des connaissances qui peuvent donner lieu à des diplômes, des qualifications.

leSavaNtageS du dif pour leNtrepriSe :

accroissement de la compétitivité

Réduction du risque financier et social en choisissant les organisations de formations les  plus compétitifs et en incitant ses salariés à se former.

renforcement de la compétence des salariés et de l’implication de ces derniers dans leur réussite

Le DIF étant une obligation qui engendre un coût, sa mise en œuvre annuelle permet de maîtriser son application pas à pas.

droit iNdividuel à la formatioN (dif)

(23)

23

NoS formatioNS

maNagemeNt de projetS

(24)

N

ouS iNterveNoNS Sur voS projetS StrategiqueS

p

our eClairer voS Choix et aCCoMpagNer voS equipeS

M

aNageMeNt de

/

par projet

• Assistance à maitrise d'ouvrage

• Assistance à maitrise d'œuvre

• Pilotage des projets

• Diagnostic & accompagnement

g

eStioN deS reSSourCeS

• Conduite du changement

• Coaching d’équipe projet

C

ertifiCatioN

• PMP du PMI

• Prince 2 de l’APMG

p

reStatioNS iNforMatiqueS

b

uSiNeSS

a

NalySe

(aMoa)

• Les fondamentaux de la Business Analyse selon le BABoK

a

NalySe de la valeur

(

forMatioNS CertifiaNteS

)

• Formation aux principes et outils de l’AV

• Formation à l’animation de groupe AV

f

orMatioN Methode et outilS

• Filière Métiers management de projet

• Filière Métiers chefs de projet

• Filière Microsoft Project (Server et Professionnel)

• Filière PSN / PSNext

25 aNS d ' expérieNCe à votre ServiCe

maNagemeNt de projetS

(25)

25

M

aNageMeNt de

p

rojetS

lorsque vous avez conscience de la nécessité de mieux comprendre votre environnement projet et de modifier votre fonctionnement interne, CMS conduit le diagnostic préalable à l’action de changement selon le schéma suivant :

CMS

aSSure pluS partiCulièreMeNt leS opératioNS SuivaNteS

:

réaliSer uN diagNoStiC deS méthodeS pratiquéeS et/ou deS projetS

aider votre eNtrepriSe a iNtégrer le maNagemeNt par projet au SeiN de l’orgaNiSatioN

aSSurer deS miSSioNS de pmo

(26)

l

a

b

uSiNeSS

a

NalySe

qu’est-ce que la business analyse ou l’analyse d’entreprise (amoa) ?

L’analyse d’entreprise ou assistance à la maitrise d’ouvrage englobe l’ensemble des tâches et des techniques utilisées pour :

• Assurer la liaison entre les parties prenantes d’une organisation

• Comprendre la structure, les politiques et le fonctionnement de cette dernière

• Recommander ensuite des solutions qui lui permettront d’atteindre ses buts

• Le corpus de connaissances est basé sur le BABoK (Business Analysis Body of Knowledge)

L’analyse d’entreprise se rattache à plusieurs disciplines de gestion :

• De la gestion des processus

• Des systèmes d’information

• De la gestion de projet

• De la qualité

• De la gestion du changement

quel est le rôle d’un analyste d’entreprise (ba) ?

Un analyste d’entreprise a pour principale rôle de traduire les besoins de l’entreprise en objectifs fonctionnels et techniques.

Pour cela, l’analyste va intervenir au sein de l’entreprise pour :

• Identifier

• Clarifier

• Analyser

• Se documenter

A partir de la détermination des besoins, l’analyste d’entreprise va rechercher des solutions innovatrices afin de répondre aux besoins identifiés.

=> il est le garant de la conformité d’un projet par rapport aux besoins de l’entreprise.

=> Il est en charge de l’efficience des organisations et de l’amélioration des processus,  des services et des produits,…

=> Il intervient depuis l’analyse initiale des besoins jusqu’à la conduite du changement

(27)

27

l

a forMatioN

Membre du PMI (Project Management Institut), comptant parmi ses consultants, plusieurs membres certifiés, CMS a développé ces compétences de haut niveau dans les domaines du management de / par projet.

Nous  disposons  de  programmes  détaillés  que  nous  pourrons  personnaliser  à  l’issue  d'entretiens préalables, en les adaptant à votre contexte et à vos objectifs. 

Une série d’ateliers adaptés sera également proposée, elle traitera des différents thèmes abordés.

Nous proposons également de préparer vos collaborateurs aux certifications PMP du PMI (Project Management Institut) et PRINCE 2 (Foundation et Practitioner).

(28)

De retour dans leur entreprise, les personnels formés font face à la mise en œuvre. Ils retrouvent des contextes humains dans lesquels ils n’ont pas tout le poids hiérarchique pour engager le changement ou bien les arguments adéquats leur font défaut ; leurs collaborateurs, pris par le quotidien, ne partagent pas leur perception ; ils découvrent également des besoins nouveaux non traités en cours de formation.

Pour que la formation apporte pleinement les bénéfices escomptés, CMS peut assurer l’accom- pagnement sur site client, jusqu’à ce que les personnes soient parfaitement  autonomes. 

Il s’agira alors de sensibiliser tous les acteurs concernés par les nouveaux modes de fonction- nement, d’assurer l’organisation des points de rencontre, de répondre aux questions nombreuses que suscite le changement.

A l’accompagnement initial sur site, succède progressivement un suivi à distance, au rythme que choisira le client.

N

oS CoNSultaNtS

pMo

vouS aCCoMpagNeNt pour

:

former et accompagner les chefs de projets : méthodes de conduite de projet, modes d’orga- nisation, pilotage de projet, prévention des risques, amélioration et contrôle de la qualité des projets, utilisation des outils de gestion de projet, ...

Aider vos chefs de projet à se positionner et à trouver les bonnes postures par un coaching (accompagnement managérial et relationnel).

Personnaliser la boîte à outils CMS Projet en fonction de votre contexte : rapports, comptes rendus, tableaux de suivi des actions, suivi des charges de travail, ...

Compléter la formation à l’utilisation des logiciels de gestion de projet et de saisie de temps : Microsoft Project, Microsoft Project Server, PSN / Sciforma et autres outils.

a

CCoMpagNeMeNt et aSSiStaNCe eN plaNifiCatioN

(29)

29

pour aSSiSter votre maitriSe d’oeuvre (moe)

• Monter le projet (business plan, budget, plannings, …) et préparer le dossier de lancement

• Lancer le projet et communiquer sur ses objectifs

• Définir et mettre en place le Plan de Management du Projet

• Définir et mettre en place le Plan de Management des risques stratégiques et opérationnels

• Mettre en œuvre une gestion prévisionnelle des compétences nécessaires au projet et un suivi des charges

• Mettre en place les réunions de suivi de l’avancement et les dispositifs de pilotage opérationnels

• Définir les actions de déploiement et de conduite du changement : déploiement central / local, plan de communication, plan de formation, support, …

• Créer et animer les bases de connaissances de projet

POUR TENIR VOTRE BUREAU DE PLANIFICATION ET DE « PROJECT CONTROL »

• Mettre en œuvre un processus de planification

• Planifier vos projets avec vos équipes, en charge et en délai

• Jalonner les projets et suivre les livrables

• Fournir les tableaux de bord de suivi des projets

N

oS garaNtieS

,

afiN d

aSSurer la Meilleure adequatioN a la deMaNde

:

>

Les prestations sont jalonnées de livrables contractuels

>

Les consultants sont équipés de la boîte à outil CMS

>

Ils bénéficient d’un suivi et d'un appui internes

a

CCoMpagNeMeNt et aSSiStaNCe eN plaNifiCatioN

(30)

C

ertifiCatioN

pMp

du

pMi

Notre équipe d’expert certifiée en Gestion de projet vous prépare à la certification PMP du PMI.

Pourquoi se faire certifier PMP ?

u

n a P P o r t P o u r v o t r e e n t r e P r i s e

u

n a P P o r t P o u r v o u s le PMP, une valeur ajoutée pour votre

entreprise :

• Se base sur un corpus de connaissances internationalement connu

• Procure un encadrement cohérent et ef- ficace pour le développement des acteurs projets

• Permet de valider les connaissances et les compétences des chefs de projet

Le PMP, une valeur ajoutée pour vous :

• Développe votre valeur au sein de l’entre- prise

• Accroit vos opportunités d’avancement ou d’emploi

• Accélère votre développement profession- nel

• Procure un reconnaissance personnelle et professionnelle

• Démontre vos compétences en Gestion de projet

Pour devenir PMP (Project Management Office), il est nécessaire d’avoir :

• Un Bac+4 et justifier de 4500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 6 dernières années

• Un niveau inférieur à BAC+4, avoir l’équivalent de 7500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 8 dernières années

• Suivi 35 heures de formation en Management de projet

Votre partenaire CMS vous propose 2 cursus de formation :

Afin de vous préparer à la certification PMP du PMI, notre équipe vous propose 2 cursus de formation au choix, qui s’adapte selon vos disponibilités :

Cursus de formation n°1

i

n t i t u l é

s

u i v i

d

u r é e

les fondamentaux du management de projet en présentiel 3 jours le pmp prep pack (comprend les cours en e-learning sur

le PMBoK et un simulateur d’examen. Ce Pack vous permet d’obtenir une attestation validant les 35h nécessaires au passage à la certification (accès à la plateforme pendant 6 mois à partir de la première connexion).

en E-Learning Adapté à votre rythme et selon

votre planning

révisions et assistance pour le montage du dossier

«Certification PMP» (en option) en présentiel 2 jours

(31)

31

Cursus de formation n°2

(Formations réalisées par un organisme accrédité REP)

i

n t i t u l é

s

u i v i

d

u r é e

les fondamentaux du management de projet en présentiel 5 jours révisions et assistance pour le montage du dossier

«Certification PMP» (en option) en présentiel 2 jours

Préparation à la certification

programmes de formation selon le pmboK version 5

l e s F o n d a m e n t a u x d u m a n a G e m e n t d e P r o j e t

(3 du r é eà 5

j o u r s)

Module 1 : Cadrage du Management de projet

Module 2 : Processus de Management d’un projet Module 3 : Groupe de processus de démarrage Module 4 : Groupe de processus de planification Module 5 : Groupe de processus d’exécution

Module 6 : Groupe de processus de surveillance et de maîtrise Module 7 : Groupe de processus de clôture

Module 8 : Synthèse - Domaine de connaissance Module 9 : Responsabilité professionnelle

Module 10 : Les parties prenantes

r é v i s i o n s e t a s s i s t a n c e a u m o n t a G e d u d o s s i e r d

u r é e

(2

j o u r s

)

Cette formation permet aux participants de se préparer à l’examen par une mise en condition réelle.

Ce module permet de se familiariser avec les formats de l’examen PMP® par les exercices / tests, questionnaires et examens blancs de 200 questions à choix mul- tiples.

Le montage du dossier à la préparation à la certification PMP est longue, nous vous accompagnons à le réaliser du début à la fin.

Il est nécessaire d’avoir suivi le cours «Les fondamentaux de la Gestion de projet»

de 5 jours.

C

ertifiCatioN

pMp

du

pMi

(32)

Une culture projet est indispensable avant d’utiliser les outils, c’est pour cela que CMS Informatic vous propose une formation à la méthodologie en amont des formations aux outils.

Nous vous proposons quelques exemples de formations autour de la méthodologie :

Méthodologie de Management de Projet 

F o r m a t i o n s d

u r é e

Les fondamentaux du Management de projets selon le PMBoK 3 jours

Sensibilisation à la culture projet 1 jour

Management de projet : méthode et projet (BEST) 3 jours

Manager une équipe projet 3 jours

Manager les risques d’un projet 1 jour

environnement epm (entreprise project management)

m

i c r o s o F t

P

r o j e c t

s

t a n d a r d

, s

e r v e u r e t

P

r o F e s s i o n n e l

d

u r é e

La conduite de projets avec MS Project Standard 2 à 3 jours La conduite de projets avec MS Project Professionnel 3 jours

Personnaliser MS Project 2 jours

Installer et administrer Project Server 2007/2010 / 2013 3 à 5 jours

Utiliser Project Web App 0,5 jour

gestion de projet avec pSN, pSNeXt, primavera

Psn, Psnext, Primavera d

u r é e

La conduite de projets avec PSN 7/8, PSNEXT 2 à 3 jours Installer et administrer une solution de travail collaboratif avec

PSNEXT

Nous consulter

La conduite de projets avec Sure Track Project Manager 2 jours

La condutie de projets avec P3 PRIMAVERA 3 jours

Les fonctions avancées de P3 PRIMAVERA

Nous consulter

M

éthodologie

M

aNageMeNt de

p

rojet

(33)

33

f

orMatioNS

b

uSiNeSS

a

NalySe et

a

NalySe de la valeur

la business analyse

F o r m a t i o n d

u r é e

l

eS foNdaMeNtaux de la

b

uSiNeSS

a

NalySe

2 jours

objectifs : Apprentissage du rôle, des domaines de connaissances et des responsa-

bilités du Business Analyste selon le BABoK.

Etablissez un processus concret sur le recensement des besoins, du rôle et des res- ponsabilités d’un analyste d’affaires.

l’analyse de la valeur

F

o r m a t i o n

d

u r é e

i

NitiatioN à l

aNalySe de la valeur

2 jours

objectifs : Comprendre l’analyse de la Valeur et l’utiliser comme facteur clé de la

réussite des projets. A l’issue de la formation les participants seront capables de : - Effectuer l’analyse systémique de l’environnement d’un projet et de l’environnement fonctionnel d’un produit, d’un service

- Exprimer objectifs et contraintes en un cahier des charges fonctionnels

- Intégrer l’analyse de la Valeur et les différentes phases du cycle de vie d’un projet

(34)

l

e SiMulateur de projetS

StS S

iMultraiN

CMS est revendeur de la solution SIMULTRAIN, et a une équipe de formateur « agréée » et experte sur l’outil de simulation de projet.

q

u

eSt Ce que

SiMultraiN ?

SimulTrain® est un simulateur de gestion de projet qui permet aux apprenants d’intégrer, en un tout cohérent, l’ensemble des facteurs du management de projet : coûts, délais, qualité, fonc- tionnalité et facteurs humains.

Il se prête particulièrement bien, à la fin d’un cours de management de projet, à la mise en pra- tique de l’ensemble des savoirs acquis.

SimulTrain® a été développé par la société Suisse STS.

q

uelS SoNt SeS objeCtifS

?

A la fin de la simulation, les participants seront en mesure de :

> planifier les ressources dans un projet ;

> utiliser les outils de gestion de projet ;

> piloter le déroulement d’un projet ;

> prendre des décisions en équipe, également sous stress ;

> réagir avec justesse dans les situations typiques de la gestion de projet.

l

eS prérequiS

La simulation exige peu de pré-requis. Ce qui est recommandé :

> un savoir général sur le management de projet et sur le déroulement des projets ;

> la connaissance du diagramme de Gantt et du plan en réseau.

d

érouleMeNt

La durée normale d’une formation avec SimulTrain® est de deux sessions d’une durée de 3-4 heures chacune.

Il est préférable que les deux sessions ne soient pas effectuées le même jour.

s i m u l t r a i n d u r é e

Méthodologie et projet avec le simulateur de projet 4 jours Initiation à la méthodologie avec le simulateur de projet 2 jours Travailler en équipe de projet avec le simulateur de projet 1 jour Pilotez vos projets avec MS Project et travailler en équipe avec le

simulateur de projet 3 jours

Simulateur de projetS

(35)

35

CmS informatic propose aux salariés une solution pour se former dans le domaine du

management de projets : la formation en e-learning.

La méthode pédagogique choisie par CmS informatic est réalisée en partenariat avec la société StS. Cette approche limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie

l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit

apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices, leçon après leçon.

L’apprenant acquiert ainsi, en une douzaine d’heures, des connaissances perti- nentes qu’il peut immédiatement mettre en pratique.

a

quoi Sert le e

-

learNiNg

?

Le e-learning permet de se former individuellement, à toute heure, en tout lieu. Il suffit d’avoir un accès Internet pour avoir tout le savoir à sa disposition.

u

Ne Méthode CeNtrée Sur leS exerCiCeS

Le e-learning est centré sur les exercices c’est-à-dire que l’apprenant doit résoudre de nombreux problèmes - c’est ainsi que l’on apprend le mieux. Des tests permettent à l’apprenant de vérifier, à tout instant, s’il a bien assimilé les concepts importants d’une leçon.

N

ouS vouS offroNS pluSieurS CourS de e

-

learNiNg

:

e-l

e a r n i n G

d u r é e

Les fondamentaux du Management de projet

(E-Learning PM Fundamentals)

12 heures

Le management de projet avancé

(E-Learning PM Advanced)

18 heures

Project Manager Team Leader 12 heures

PM PMBOK® 4th Edition 24 heures

Programme et portefeuille de projets

(Program & Portfolio Management)

12 heures

NoS formatioNS eN e-learNiNg

(36)

u

N aCCoMpagNeMeNt aSSuré aveC le

t

élétutorat

Ces cours sont tutorés: l’apprenant est suivi par un télétuteur qui veille à ce que la pro- gression se fasse régulièrement, et qui contrôle les exercices faits par l’apprenant. Par e-mail, l’apprenant peut poser des questions au tuteur, qui répondra dans les 24 heures.

l

a forMatioN Mixte

(b

leNded

l

earNiNg

)

Le Blended Learning, appelé aussi «formation mixte», consiste à combiner plusieurs modes d’apprentissage: formation en classe, e-learning, simulation informatique, tra- vaux de groupe,… – en tirant le meilleur parti de chaque mode d’apprentissage.

l

a Méthode pédagogique

Le Blended Learning se prête particulièrement bien à la formation en Management de Projet. En effet, se former en Management de projet, c’est acquérir deux types de sa- voir:

• Un savoir technique (procédures, outils, techniques)

• Un savoir relationnel (travailler en équipe, décider, contrôler)

t

roiS ModeS d

appreNtiSSage

La formation Blended Learning en Management de Projet consiste donc à intégrer, en un tout cohérent, les divers modes d’apprentissage:

• L’autoformation par Internet, pour le savoir technique

• La formation en mode présentiel, pour les jeux de rôles

• La simulation informatique d’un projet, pour l’entraînement comportemental.

l

e diSpoSitif pédagogique Introduction (2h)

Le but de cette brève introduction est de montrer aux apprenants comment fonctionne la formation e-learning et de les motiver.

Elle se fait en mode présentiel ou par téléconférence.

Autoformation par internet (3h/semaine pendant 4 semaines)

La formation par Internet est très interactive : l’apprenant doit résoudre plus de 100 problèmes et exercices.

Durant la formation e-learning, l’apprenant peut en tout temps poser des questions au télétuteur – l’expert en ligne qui est là

pour aider, conseiller et motiver les apprenants.

Simulation de projet (1 jour)

La simulation de projet permet de mettre en pratique les savoirs acquis. Elle permet de vivre, en raccourci, en situation de stress,

(37)

37

CmS iNformatiC, partenaire miCroSoft vous propose ses services en mettant

à votre disposition un personnel compétent et spécialisé pour une assistance dans les domaines suivants :

>

Développement d’applications spécifiques : Open Source et Microsoft

>

Installation, paramétrage de solutions de Gestion de projets avec Microsoft Project sous PSNext, Primavere, ... (toutes versions)

>

Installation, Configuration et Administration de systèmes et de réseaux d’exploita- tion

>

Délégation de personnel pour des missions techniques

>

Assistance technique informatique

>

Audit réseau

Contactez-nous pour une étude et une offre personnalisée.

NoS preStatioNS de ServiCeS

(38)

NoS

développemeNtS

Références

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