Catalogue 2014
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Formation Informatique Gestion de projets
Prestations & Services
CMS I N F O R M A T I C
... Pour des prestations adaptées à votre entreprise
Les consultants de CMS vous font bénéficier de leur expérience et vous apportent une véritable expertise dans leurs domaines : Formation, développement, management de projets et outils de gestion de portefeuilles de projets (Microsoft EPM, Sciforma...) Les consultants de CMS sont certifiés sur les
technologies Microsoft et en Management de Projets PMI, PRINCE 2, IPMA.
CONSulTANTS DeS exPeRTS DANS leuR DOMAINe
L’équipe de CMS vous apporte des réponses
pratiques et efficaces à des problématiques précises afin que vous puissiez tirer un bénéfice opérationnel immédiat
Nos formateurs vous accompagnent avant, pendant et après la formation
Nos prestations en formation, assistance et
développement sont réadaptées selon vos attentes Management de projet : Assistance à maîtrise d’ouvrage, assistance à maîtrise d’oeuvre,
implémentation de solutions informatiques de gestion de projets et de portefeuilles de projets.
PReSTATIONS DeS SuR MeSuRe
Un conseiller élabore avec vous le parcours de la formation axé sur les fonctionnalités réellement utiles au quotidien
Afin d’acquérir rapidement les compétences, les formations dispensées par CMS sont orientées vers la pratique pour une meilleurs assimilation des concepts enseignés : vous serez à même de mettre en pratique les compétences acquises dès votre retour en entreprise
Nos formateurs vous accompagnent avant, pendant,
FORMATIONS DeS PRATIqueS AveC vOuS De
A à Z
3 bONNeS RAISONS
De ChOISIR CMS
CMS,
votre SoCiété de ServiCeS4
N
otre déMarChe pédagogique globale5
N
oS doMaiNeS de forMatioN7
N
oS forMatioNS eN bureautique10
Bureautique 11
Formations à thème 12
Messagerie et Internet 13
Publication Assistée par Ordinateur 13
Web et Gestion de contenu 14
N
oS forMatioNS teChNiqueS15
Informatique technique 16
Plateforme Business Intelligence et SharePoint 17
N
oS CurSuS de SpéCialiSatioN21
d
roit iNdividuel à la forMatioN(dif) 22
N
oS forMatioNS MaNageMeNt de projetS23
M
aNageMeNt de projetS24
Management de Projets 25
La Business Analyse 26
La formation 27
Accompagnement et assistance en planification 28
Accompagnement et assistance en planification 29
Certification PMP du PMI 30
Certification PMP du PMI 31
Méthodologie Management de Projet 32
Formations Business Analyse et Analyse de la valeur 33
S
iMulateur de projetS34
N
oS forMatioNS eN e-
learNiNg35
N
oS preStatioNS de ServiCeS37
N
oS développeMeNtS38
l
oCatioN de SalleS équipéeS43
t
arifS&
aCCord Cadre45
N
oS référeNCeS46
C
oNditioNS géNéraleS47
b
ulletiN d’
iNSCriptioN48
p
laN d’
aCCèS à NoS loCaux49
Sommaire
l
aS
oCiété• SARL créée en 1985
• Siège implanté dans le parc d’activité de Courtaboeuf
• Couverture Nationale et Internationale
l
eSC
ertifiCatioNS• Microsoft Certified Partner
• PMI (Project Management Institut)
• PRINCE 2 (Foundation et Practitioner)
• ITIL Foundation
N
oS doMaiNeS de CoMpéteNCeSCMS
Analyse des situations et
des besoins Formations
Informatiques Bureautiques Gestion de projets
Accompagnement et Coaching Méthode et outils
Gestion prévisionnelle des emplois et
compétences
Assistance pilotage de projet Gestion de projet Développement
de solutions informatiques
i
NforMatique/ b
ureautique• Formations
• Prestations de services
• PAO / PREAO / DAO
g
eStioN de projetS• Audit et conseil
• Formations
• Assistance à Maîtrise d’ouvrage
• Implémentation et paramétrage de solution informatique de Gestion de projets
• MS Project Serveur : EPM
• PSNEXT...
l
e Choix et l’
adaptabilité• Plus de 80 stages
• Audit pédagogique, montage de cursus métier, formations spécifiques
• Assistance et Help desk
• Possibilité de formations en anglais sur demande
d
éveloppeMeNt etW
eb• SQL Server, Visual Basic, Paradox...
• ASP, XML, MySQL, PHP, HTML
• Création de sites Web
CmS, votre SoCiété de ServiCeS
5
La démarche pédagogique mise en œuvre par notre équipe s’articule en 3 grandes étapes :
p
ré-f
orMatioN, f
orMatioN etp
oSt-f
orMatioN.
P r é -F o r m a t i o n
• Evaluation des connaissances et détermination des attentes des apprenants
• Adaptation, dans leur contenu et dans leur durée, des programmes de formation
• Organisation par petits groupes d’apprenants et de même niveau (Base, Intermédiaire, Perfectionne- ment, Spécifique)
• Adaptation des dates selon vos disponibilités
F o r m a t i o n
• Ouverture : Recadrer le programme et le valider avec les participants
• Déroulement : Pédagogie par objectifs avec alternance d’exposés et de mise en pratique dans un climat de dialo- gue et de participation
• Clôture : Chaque participant s’exprime sur la formation ; prise de parole et renseignement
de l’enquête de satisfaction
P o s t -F o r m a t i o n
• Bilans personnalisés : Par personne et par groupe grâce aux outils d’évaluation développés
• Suivi personnalisé : Réponse aux questions et conseils sur un parcours pédagogique complémentaire
Notre démarChe pédagogique
globale
p
ré-f
orMatioNC’est souvent l’une des clés d’une formation réussie. Nous mettons à votre disposition des questionnaires d’évaluation par logiciel qui permettent de constituer des groupes de niveaux et d’adapter au mieux la formation selon les attentes des apprenants.
> Cette phase permet d’intégrer chaque participant dans un groupe de niveau homogène et de réa- dapter le programme de formation, autant dans son contenu que dans sa durée, selon la demande des apprenants.
f
orMatioNl’
ouvertureChaque formation est ouverte par une phase de dialogue entre le formateur et les apprenants.
> Cette phase permet de bien recadrer le programme, de le valider avec l’ensemble des participants, de créer un climat de confiance et de convivialité où chacun s’est exprimé.
l
e dérouleMeNt de la forMatioNChaque stagiaire disposera d’un ordinateur, équipé du logiciel utilisé au moment de la formation.
Un support de formation sera remis à chaque participant.
L’approche adoptée est une pédagogie par objectif, qui est reprise dans nos supports et livrets d’ateliers adaptés. La session est constituée de thèmes, eux-mêmes découpés en modules.
> L’environnement Windows exige une pratique importante, qui reste le meilleur moyen de mémoriser.
Nous avons, d’autre part, le souci de faire passer des méthodes, dans un climat de dialogue et de participation.
l
a ClôtureLa fin de session doit être l’occasion pour chacun de s’exprimer sur l’ensemble de la formation, dans la plus totale transparence. Cela passe par une prise de parole que doit encourager le for- mateur, et aussi par une enquête de satisfaction, distribuée en fin de stage, aux apprenants.
p
oSt-f
orMatioN:
aSSiStaNCe aux StagiaireSParce que nous savons qu’au stade de la mise en pratique des connaissances, d’autres questions peuvent se poser et que, là aussi, il faut être présent et efficace, nous mettrons au service des apprenants qui ont suivi nos stages deux structures complémentaires d’aide :
h
elpd
eSkUne simple adresse e-mail, admin@cms-informatic.com, mais derrière, une équipe attentive qui prend le temps de traiter avec rigueur les questions qui lui seront soumises :
• La garantie d’un traitement rapide
• Une réponse adaptée et personnalisée
• La possibilité de transmettre des documents en toute sécurité et confidentialité
d’
autreS MéCaNiSMeS,
NoN iNCluS daNS Notre offre tarifaire,
peuveNt être MiSeN plaCe à votre deMaNde
:
• La présence d’un formateur sur site (selon une périodicité à définir) avec un rôle de
7
NoS domaiNeS
de formatioN
NOS OFFRES DE FORMATION
Formation Niveau (initiation, intermédiaire, perfectionnement) Durée Domaine
Formation Méthodologie Management de Projet
Méthode et Projet 3 jours Gestion de projet
Les fondamentaux du Management de Projet 3 jours Gestion de projet
Management équipe projet nous consulter Gestion de projet
Management des risques d’un projet 1 jour Gestion de projet
Entrainement intensif à la Gestion de Projet avec simulateur de projet 1 jour Gestion de projet
Piloter un projet informatique sous-traité 3 jours Gestion de projet
Les fondamentaux de la Business Analyse (AMOA) selon le BABoK nous consulter Gestion de projet Formation aux principes et outils de l’analyse de la valeur (AV) 3 jours Gestion de projet
Formation à l’animation de groupe AV 3 jours Gestion de projet
Outils de Gestion de projets
Les fondamentaux de MS Project Professional (monoposte) 1 jour Gestion de projet Gérez et pilotez votre projet avec MS Project Professional (monoposte) 3 jours Gestion de projet Gérez et pilotez votre projet avec MS Project Professional dans EPM 3 jours Gestion de projet Installer et administrer Project Server EPM 2007/2010 nous consulter Gestion de projet Utiliser Project Web App pour les ressources 1/2 jours Gestion de projet
Utiliser Project Web App pour les décideurs 1 jour Gestion de projet
Gérez et pilotez votre projet avec PSN monoposte 3 jours Gestion de projet Gérez et pilotez votre projet avec PSN dans PSNEXT nous consulter Gestion de projet Microsoft Office et Windows
Environnement Windows 1 jour Bureautique
Microsoft Word 2 jours Bureautique
Microsoft Visual Basic Word (Macros) 2 à 3 jours Technique
Microsoft Excel 2 jours Bureautique
Microsoft Visual Basic Excel (Macros) 2 à 3 jours Technique
Microsoft PowerPoint 1 jour Bureautique
Microsoft Access 3 jours Bureautique
Microsoft Visual Basic Access 3 jours Technique
Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint et Outlook) 3 jours Bureautique
Microsoft Outlook 1 jour Bureautique
Migration Office 2003 vers Office 2010/2013; découverte du nouvel
environnement 1 jour Bureautique
Langages
Visual Basic for Applications 3 à 5 jours Technique
Vba Access 3 jours Technique
Vba Excel 3 jours Technique
Vba Project 3 jours Technique
Vba Word 3 jours Technique
Visual C++ 5 jours Technique
ASP 3 jours Technique
PHP 3 jours Technique
Java Script 3 jours Technique
Systèmes Unix - Linux
Unix - Les bases indispensables 3 jours Technique
Linux - Principes de base de l’utilisation du système 3 jours Technique
Nouveautés Linux - Maîtrisez l’administration du système 5 jours Technique Virtualisation
Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix Presentation Server 4.0 5 jours Technique Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix Presentation Server 4.5
et XenApp 5 pour Windows 2003 5 jours Technique
Administration et Support avancé de Citrix Presentation Server 4.5 et XenApp 5
pour Windows 2003 3 jours Technique
Administration et Support avancé de Citrix XenApp 5 pour Windows 2008 3 jours Technique Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix XenApp 6 pour Win-
dows 2008/R2 5 jours Technique
Virtualisation de serveur avec HyperV et Windows 2008 4 jours Technique Virtualisation de serveur avec Citrix XenServer 6,X (6.0, 6.1, …) 4 jours Technique
9
NOS OFFRES DE FORMATION
Formation Niveau (initiation, intermédiaire, perfectionnement) Durée Domaine
Réseau - Formations Etat de l’art
Réseaux informatiques - Notions fondamentales 3 jours Technique
Maitriser les technologies des réseaux de données 4 jours Technique
Technologies Ethernet et commutation multi-niveaux 4 jours Technique
Protocole TCP/IP et ses évolutions 5 jours Technique
Supervision de réseaux avec les outils SNMP 3 jours Technique
Mise en oeuvre de la voix/IP 3 jours Technique
Réseau - Formations 3COM et Cisco
Mise en œuvre des Commutateurs et Routeurs 3COM 5 jours Technique
Gestion et support avancé des Commutateurs et Routeurs 3COM 4 jours Technique
Introduction aux technologies réseaux CISCO 5 jours Technique
Mise en œuvre des Commutateurs et Routeurs CISCO 5 jours Technique
Nouveautés Gestion et support avancé des Commutateurs et Routeurs CISCO 4 jours Technique Systèmes Windows
Maintenance et dépannage d’un PC en réseau 3 jours Technique
Mise à jour des connaissances d’administrateur système vers Windows 2008 R2 3 jours Technique Windows Server 2008 - Installation, configuration, gestion et dépannage 5 jours Technique Windows Server 2008 - Architecture et Gestion des services de domaine Active
Directory (AD DS) 5 jours Technique
Windows Server 2008 - Planifier et optimiser une infrastructure réseau 5 jours Technique PAO/PREAO
Adobe Photoshop 2 jours Technique
Adobe Illustrator 2 jours Technique
Adobe Fireworks 2 jours Technique
Adobe InDesign 2 jours Technique
Adobe Acrobat Professionnel 1 jour Technique
Microsoft Publisher 1 à 2 jours Technique
Microsoft Visio 2 jours Technique
Découverte des logiciels InDesign, Dreamweaver, Flash, Photoshop 3 jours Technique Messagerie et Internet
Outlook : Messagerie et Agenda 1 jour Bureautique
Utilisation d’Internet 1 jour Bureautique
Outils Web
xHTML / CSS 2 jours Technique
PHP/MySQL 3 jours Technique
SharePoint Designer 2 jours Technique
Business Intelligence pour l’analyse de données avec Excel 2010 et Sharepoint 3 jours Technique
Dreamweaver 2 jours Technique
Dynamisation d’un site web avec DreamWeaver Nous consulter Technique
Flash 2 jours Technique
Systèmes de gestion de contenu
Créer son blog 1 jour Bureautique
Joomla (créer son site internet) 3 jours Bureautique
Communiquer à l’aide des Réseaux sociaux 1 jour Bureautique
Bases de données
ACCESS 3 jours Technique
FILEMAKER 3 jours Technique
SQL Server Administration 5 jours Technique
MySQL 2 jours Technique
L’approche globale en management de projet
Introduction aux fondamentaux du management de projet 1 à 2 jours
Utilisation d’un simulateur de projet 1 jour
Utilisation d’un outil de planification MS Project 2 à 3 jours Préparation Certification PMP du PMI
PMBOK, Initiation aux fondamentaux du Management de projet 3 jours PMBOK, les fondamentaux du Management de Projet
Selon le PMBok (Project Management Body of Knowledge) 5 jours
Ceritification PMP, révision et test 2 jours
NoS formatioNS
eN bureautique
11
G a m m e o F F i c e e t W i n d o W s d u r é e
Windows Bases
Prise de l’environnement Windows
1 jourMicrosoft Word
Word Bases
2 joursWord Intermédiaire
2 joursWord Perfectionnement
2 joursVBA Word Macro
2 à 3 joursMicrosoft Excel
Excel Bases
2 joursExcel Intermédiaire
2 joursExcel Perfectionnement
2 joursVBA Excel
2 à 3 joursMicrosoft PowerPoint
PowerPoint Bases
2 joursPowerPoint Perfectionnement
1 jourMicrosoft Access
Access Bases
3 joursAccess Maîtrise
2 joursVBA Access
3 joursMicrosoft Office
Initiation: Word, Excel, PowerPoint et Outlook
3 joursPerfectionnement : Word, Excel, PowerPoint et Out-
look
3 joursLes nouveautés Office 2010/2013
Découverte des nouveautés d’Office 2010/2013
1 jour
Migration d’Office 2003 vers Office 2010/2013
Open Office
Initiation: Writer, Calc, Impress
2 à 3 joursLes contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre de- mande.
Nos programmes sont disponibles sur simple demande.
b
ureautiqueG a m m e t h è m e s d urée M
icrosoftW
ordStructurer et gerer vos rapports et longs
documents
1 jourCréer des documents simples, des cramers
et des formulaires
1 jourCréation de tableaux et maitrise du publi-
postage
1 jourG a m m e t h è m e s d urée
M
icrosoftE
xcElExploitation de données, statistiques et
Tableaux croisés dynamiques
1 jourFonctions et calculs avancés
1 jourOutils d’analyse et représentation graphique
1 jourOutils d’aide à la déscision par les financiers
1 jourAnalyse et exploitation des données avec
PowerPivot
1 jourG a m m e t h è m e s d urée
M
icrosoftP
oWErP
ointCréer une présentation structurée
1 jourEffet avancés de diaporama
1 jourG a m m e t h è m e s d urée
M
icrosoftA
ccEssConception d’une base de données
1 jourConcevoir des requêtes
1 jourCréer des formulaires pour la saisie et la
consultation des données
1 jourCréer des états pour l’impression des
données
1 jourf
orMatioNS à thèMe13
m e s s a G e r i e e t i n t e r n e t d u r é e
Outlook : Maitriser les outils collaboratifs d’outlook (messagerie, car-
net d’adresses, agenda) 1 jour
Lotus Notes : Messagerie et Agenda 1 jour
Utilisation d’Internet 1 jour
Google : utilisation de la messagerie et de ses outils collaboratifs 1 jour
Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre de- mande.
Des sessions à thèmes sont également organisées régulièrement (calculs financiers avec Excel, travail sur rapports et longs documents, optimisation multimédia).
M
eSSagerie eti
NterNetPao/Preao d u r é e
Adobe Photoshop 2 jours
Adobe Illustrator 2 jours
Adobe Fireworks 2 jours
Adobe InDesign 2 jours
Adobe Acrobat Professionnel 1 jour
Microsoft Publisher 1 à 2 jours
Microsoft Visio 2 jours
FrameMaker 2 jours
Autocad 2D / 3D 5 jours
Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre de- mande.
Nous restons à votre disposition pour tout renseignement complémentaire.
Nos programmes sont disponibles sur simple demande.
p
ubliCatioNa
SSiStée paro
rdiNateuro u t i l s W e b n i v e a u d u r é e
xHTML / CSS Initiation Technique 2 jours
Perfectionnement Technique Nous consulter
Langage PHP Développement Technique 3 jours
SharePoint Conception Niveau 1 2 jours
Administration Technique Nous consulter
Dreamweaver
Initiation Niveau 1 2 jours
Perfectionnement Niveau 2 2 jours
Dynamisation d’un site web avec
Dreamweaver Technique Nous consulter
Flash
Initiation Niveau 1 2 jours
Perfectionnement Niveau 2 1 jour
Développement ActionScript Technique Nous consulter Adobe
Creative Suite Découverte des logiciels Dreamwea-
ver, Flash, Photoshop Niveau 1 3 jours
Blogs et Systèmes de gestion de contenu
Créer son blog Niveau 1 1 jour
Créer son site web avec Joomla Niveau 1 2 jours Communiquer avec les réseaux
sociaux Niveau 1 1 jour
De la définition de vos besoins à la maintenance de votre site, notre équipe peut vous apporter son expérience et vous faire partager ses compétences. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.
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N’hésitez pas à nous consulter pour toute prestation sur mesure.
Nos programmes sont disponibles sur simple demande.
W
eb etg
eStioN de CoNteNu15
NoS formatioNS
teChNiqueS
b a s e s d e d o n n é e s d u r é e
ACCESS 3 jours
FILEMAKER 3 jours
SQL Server Administration 5 jours
MySQL 2 jours
i
NforMatique teChNiquel a n G a G e s d u r é e
Visual Basic for Applications 5 jours
Vba Access 3 jours
Vba Excel 3 jours
Vba Project 3 jours
Vba Word 3 jours
Langage C 3 jours
Langage C++ 3 jours
Java 2 jours
ASP 3 jours
PHP 3 jours
Java Script 3 jours
d o n n é e s s t a t i s t i q u e s e t P r o G r a m m a t i o n d u r é e
Logiciel R 3 à 5 jours
Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre demande.
Nos programmes sont disponibles sur simple demande.
17
p
lateforMeb
uSiNeSSi
NtelligeNCe etS
harep
oiNtq
u’
eSt-
Ce queS
harep
oiNt?
SharePoint est une plateforme qui vous permettra de créer et de gérer des sites
web. Cette plateforme vous permettra également de gérer des contenus et les mettre
à disposition pour les utilisateurs finaux.
q
u’
eSt-
Ce que la plateforMeb
uSiNeSSi
NtelligeNCe?
Une plateforme Business Intelligence vous permettra de piloter, de mesurer, d’analy-
ser des données complexes fiables en vue de rechercher la performance.Votre partenaire CMS, vous propose des formations sur la Business Intelligence via des outils mis à votre disposition tels que :
- SharePoint et Excel 2010 : ces logiciels vous permettront d’analyser et de gérer d’importants volumes de données. Mais aussi à concevoir des tableaux de bord et des rapports qui seront accessibles aux utilisateurs.
- Powerpivot sous Excel 2010 : ces logiciels vous permettront d’analyser de gérer d’importants volumes de données. Mais aussi de concevoir des tableaux croisés dyna- miques, des tableaux de bord et des rapports.
P
l a t e F o r m eb
u s i n e s si
n t e l l i G e n c e e ts
h a r eP
o i n td
u r é eSharePoint concepteur 2 jours
Analyse de données avec SharePoint et Excel 2010 3 jours Analyse de données avec Excel 2010 et Powerpivot 3 jours
Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre demande.
Nos programmes sont disponibles sur simple demande.
v
irtualiSatioN, S
yStèMeS etr
éSeauxCes formations vous permettront de centraliser la gestion de vos applications dans le Datacenter et vous offre un accès sécurisé et instantané aux applications Windows® via tout réseau et dans des conditions de performances optimales.
Ces solutions vous permettront de délivrer des applications à la demande, à tout utilisa- teur, où qu’il soit, sur tout périphérique.
Votre partenaire CMS vous présente la virtualisation d’applications et la virtualisation machines.
En utilisant la mise à disposition d’applications virtualisées, les directions informatiques améliorent de façon significative la gestion de leur application :
De même, les machines virtualisées vous permettront :
19
s y s t è m e s W i n d o W s d u r é e
Maintenance et dépannage d’un PC en réseau 3 jours
Windows 7 - Installation et configuration 3 jours
Windows Vista - Installation, configuration et administration 3 jours Windows XP Professionnel - Installation, configuration et administration 3 jours Mise à niveau des connaissances d’administrateur système vers Windows
2008 R2 3 jours
Windows Server 2008 R2 - Installation, configuration, gestion et dépan-
nage 5 jours
Windows Server 2008 R2 - Architecture et Gestion des services de do-
maine Active Directory (AD DS) 5 jours
Windows Server 2008 R2 - Planifier et optimiser une infrastructure ré-
seau 5 jours
Windows Server 2003 - Installation, configuration et administration 5 jours Windows Server 2003 - Architecture et Gestion des services de domaine
Active Directory (AD DS) 5 jours
Windows Server 2003 - Planifier et optimiser une infrastructure réseau 5 jours
s y s t è m e s u n i x - l i n u x d u r é e
Unix - Les bases indispensables 3 jours
Linux - Principes de base de l’utilisation du système 3 jours
Linux - Maîtrisez l’administration du système 5 jours
Linux - Clustering 5 jours
v
irtualiSatioN, S
yStèMeS etr
éSeaux(
Suite)
v
irtualiSatioN, S
yStèMeS etr
éSeaux(S
uite)
r é s e a u - F o r m a t i o n s e t a t d e l ’ a r t d u r é e
Réseaux informatiques - Notions fondamentales 3 jours
Maitriser les technologies des réseaux de données 4 jours Technologies Ethernet et commutation multi-niveaux 4 jours
Protocole TCP/IP et ses évolutions 5 jours
Supervision de réseaux avec les outils SNMP 3 jours
Mise en œuvre de la voix/IP 3 jours
v i r t u a l i s a t i o n d u r é e
Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix Presentation Server 4.0 5 jours Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix Presentation Server 4.5
et XenApp 5 pour Windows 2003 5 jours
Administration et Support avancé de Citrix Presentation Server 4.5 et XenApp 5
pour Windows 2003 3 jours
Administration et Support avancé de Citrix XenApp 5 pour Windows 2008 3 jours Implémentation, Administration et Maintenance de Citrix XenApp 6 pour Win-
dows 2008/R2 5 jours
Virtualisation de serveurs avec HyperV et Windows Server 2008 4 jours Virtualisation des serveurs avec VmWare et VSphere 5 ; Installation, configura-
tion et management 5 jours
r é s e a u - F o r m a t i o n s 3com e t c i s c o d u r é e
Introduction aux technologies réseaux 3COM 5 jours
Mise en œuvre des Commutateurs et Routeurs 3COM 5 jours
Gestion et support avancé des Commutateurs et Routeurs 3COM 4 jours
Introduction aux technologies réseaux CISCO 5 jours
Mise en œuvre des Commutateurs et Routeurs CISCO 5 jours
Gestion et support avancé des Commutateurs et Routeurs CISCO 4 jours Interconnexion des réseaux avec les technologies CISCO (ICND) (Préparation à
la certification CCN1 : Certification Cisco Network One) 5 jours
21
Nous avons établi des cursus de spécialisation vous permettant de suivre une
filière « métier » dans les domaines suivants :S
upport/ C
orreSpoNdaNt bureautiquec u r s u s c o r r e s P o n d a n t b u r e a u t i q u e 10 j o u r s
Poste client Windows 1 jour
Word (Niveaux 1 et 2) 2 jours
Excel (Niveaux 1et 2) 2 jours
Powerpoint (Niveaux 1et 2) 1 jour
Access (Niveaux 1et 2) 3 jours
Outlook 1 jour
W
ebMaSterc u r s u s W e b m a s t e r 12 j o u r s
xHTML / CSS 2 jours
Adobe Dreamweaver 3 jours
Adobe Photoshop 2 jours
Adobe Flash 2 jours
PHP / MySQL ou ASP / SQL Server 3 jours
a
dMiNiStrateur ServeurW
iNdoWS/ l
iNuxc u r s u s a d m i n i s t r a t e u r s e r v e u r 10 j o u r s
TCP / IP Notions Fondamentales 5 jours
Administration système 5 jours
Nous adaptons le nombre de jours de formation en fonction du niveau et des besoins des stagiaires.
NoS CurSuS de SpéCialiSatioN
f
orMatioNp
rofeSSioNNelleC
oNtiNue etd.i.f.
(droit iNdividuelàla forMatioN)Nos formations peuvent être prises en charge dans le cadre de la formation continue (n° Immatricula- tion Préfecture IDF : 11910064691) et sont éligibles au dif.
Le DIF est un dispositif en date du 4 mai 2004 qui permet de favoriser l’accès à la formation des salariés en dehors du temps de travail. Ce mode de formation permet de se former pour réaliser un projet profes- sionnel et permet de renforcer la relation employeur-salarié dans un esprit «gagnant-gagnant» grâce à ses nombreux avantages.
leS CaraCtériStiqueS du dif :
la deMaNdede dif devieNt prioritaire lorSqu’il perMet :
• L’acquisition des compétences et des qualifications transversales à plusieurs métiers ou secteurs donnant lieu à une qualification reconnue par une branche.
• Développement de parcours personnalisés, qualifiants
Ce droit individuel à la formation permet de suivre des actions de promotion, d’acquisition, de perfection- nement des connaissances qui peuvent donner lieu à des diplômes, des qualifications.
leSavaNtageS du dif pour l’eNtrepriSe :
• accroissement de la compétitivité
• Réduction du risque financier et social en choisissant les organisations de formations les plus compétitifs et en incitant ses salariés à se former.
• renforcement de la compétence des salariés et de l’implication de ces derniers dans leur réussite
Le DIF étant une obligation qui engendre un coût, sa mise en œuvre annuelle permet de maîtriser son application pas à pas.
droit iNdividuel à la formatioN (dif)
23
NoS formatioNS
maNagemeNt de projetS
N
ouS iNterveNoNS Sur voS projetS StrategiqueSp
our eClairer voS Choix et aCCoMpagNer voS equipeSM
aNageMeNt de/
par projet• Assistance à maitrise d'ouvrage
• Assistance à maitrise d'œuvre
• Pilotage des projets
• Diagnostic & accompagnement
g
eStioN deS reSSourCeS• Conduite du changement
• Coaching d’équipe projet
C
ertifiCatioN• PMP du PMI
• Prince 2 de l’APMG
p
reStatioNS iNforMatiqueSb
uSiNeSSa
NalySe(aMoa)
• Les fondamentaux de la Business Analyse selon le BABoK
a
NalySe de la valeur(
forMatioNS CertifiaNteS)
• Formation aux principes et outils de l’AV
• Formation à l’animation de groupe AV
f
orMatioN Methode et outilS• Filière Métiers management de projet
• Filière Métiers chefs de projet
• Filière Microsoft Project (Server et Professionnel)
• Filière PSN / PSNext
25 aNS d ' expérieNCe à votre ServiCe
maNagemeNt de projetS
25
M
aNageMeNt dep
rojetSlorsque vous avez conscience de la nécessité de mieux comprendre votre environnement projet et de modifier votre fonctionnement interne, CMS conduit le diagnostic préalable à l’action de changement selon le schéma suivant :
CMS
aSSure pluS partiCulièreMeNt leS opératioNS SuivaNteS:
• réaliSer uN diagNoStiC deS méthodeS pratiquéeS et/ou deS projetS
• aider votre eNtrepriSe a iNtégrer le maNagemeNt par projet au SeiN de l’orgaNiSatioN
• aSSurer deS miSSioNS de pmo
l
ab
uSiNeSSa
NalySequ’est-ce que la business analyse ou l’analyse d’entreprise (amoa) ?
L’analyse d’entreprise ou assistance à la maitrise d’ouvrage englobe l’ensemble des tâches et des techniques utilisées pour :
• Assurer la liaison entre les parties prenantes d’une organisation
• Comprendre la structure, les politiques et le fonctionnement de cette dernière
• Recommander ensuite des solutions qui lui permettront d’atteindre ses buts
• Le corpus de connaissances est basé sur le BABoK (Business Analysis Body of Knowledge)
L’analyse d’entreprise se rattache à plusieurs disciplines de gestion :
• De la gestion des processus
• Des systèmes d’information
• De la gestion de projet
• De la qualité
• De la gestion du changement
quel est le rôle d’un analyste d’entreprise (ba) ?
Un analyste d’entreprise a pour principale rôle de traduire les besoins de l’entreprise en objectifs fonctionnels et techniques.
Pour cela, l’analyste va intervenir au sein de l’entreprise pour :
• Identifier
• Clarifier
• Analyser
• Se documenter
A partir de la détermination des besoins, l’analyste d’entreprise va rechercher des solutions innovatrices afin de répondre aux besoins identifiés.
=> il est le garant de la conformité d’un projet par rapport aux besoins de l’entreprise.
=> Il est en charge de l’efficience des organisations et de l’amélioration des processus, des services et des produits,…
=> Il intervient depuis l’analyse initiale des besoins jusqu’à la conduite du changement
27
l
a forMatioNMembre du PMI (Project Management Institut), comptant parmi ses consultants, plusieurs membres certifiés, CMS a développé ces compétences de haut niveau dans les domaines du management de / par projet.
Nous disposons de programmes détaillés que nous pourrons personnaliser à l’issue d'entretiens préalables, en les adaptant à votre contexte et à vos objectifs.
Une série d’ateliers adaptés sera également proposée, elle traitera des différents thèmes abordés.
Nous proposons également de préparer vos collaborateurs aux certifications PMP du PMI (Project Management Institut) et PRINCE 2 (Foundation et Practitioner).
De retour dans leur entreprise, les personnels formés font face à la mise en œuvre. Ils retrouvent des contextes humains dans lesquels ils n’ont pas tout le poids hiérarchique pour engager le changement ou bien les arguments adéquats leur font défaut ; leurs collaborateurs, pris par le quotidien, ne partagent pas leur perception ; ils découvrent également des besoins nouveaux non traités en cours de formation.
Pour que la formation apporte pleinement les bénéfices escomptés, CMS peut assurer l’accom- pagnement sur site client, jusqu’à ce que les personnes soient parfaitement autonomes.
Il s’agira alors de sensibiliser tous les acteurs concernés par les nouveaux modes de fonction- nement, d’assurer l’organisation des points de rencontre, de répondre aux questions nombreuses que suscite le changement.
A l’accompagnement initial sur site, succède progressivement un suivi à distance, au rythme que choisira le client.
N
oS CoNSultaNtSpMo
vouS aCCoMpagNeNt pour:
former et accompagner les chefs de projets : méthodes de conduite de projet, modes d’orga- nisation, pilotage de projet, prévention des risques, amélioration et contrôle de la qualité des projets, utilisation des outils de gestion de projet, ...
Aider vos chefs de projet à se positionner et à trouver les bonnes postures par un coaching (accompagnement managérial et relationnel).
Personnaliser la boîte à outils CMS Projet en fonction de votre contexte : rapports, comptes rendus, tableaux de suivi des actions, suivi des charges de travail, ...
Compléter la formation à l’utilisation des logiciels de gestion de projet et de saisie de temps : Microsoft Project, Microsoft Project Server, PSN / Sciforma et autres outils.
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CCoMpagNeMeNt et aSSiStaNCe eN plaNifiCatioN29
• pour aSSiSter votre maitriSe d’oeuvre (moe)
• Monter le projet (business plan, budget, plannings, …) et préparer le dossier de lancement
• Lancer le projet et communiquer sur ses objectifs
• Définir et mettre en place le Plan de Management du Projet
• Définir et mettre en place le Plan de Management des risques stratégiques et opérationnels
• Mettre en œuvre une gestion prévisionnelle des compétences nécessaires au projet et un suivi des charges
• Mettre en place les réunions de suivi de l’avancement et les dispositifs de pilotage opérationnels
• Définir les actions de déploiement et de conduite du changement : déploiement central / local, plan de communication, plan de formation, support, …
• Créer et animer les bases de connaissances de projet
• POUR TENIR VOTRE BUREAU DE PLANIFICATION ET DE « PROJECT CONTROL »
• Mettre en œuvre un processus de planification
• Planifier vos projets avec vos équipes, en charge et en délai
• Jalonner les projets et suivre les livrables
• Fournir les tableaux de bord de suivi des projets
N
oS garaNtieS,
afiN d’
aSSurer la Meilleure adequatioN a la deMaNde:
>
Les prestations sont jalonnées de livrables contractuels
>
Les consultants sont équipés de la boîte à outil CMS
>
Ils bénéficient d’un suivi et d'un appui internes
a
CCoMpagNeMeNt et aSSiStaNCe eN plaNifiCatioNC
ertifiCatioNpMp
dupMi
Notre équipe d’expert certifiée en Gestion de projet vous prépare à la certification PMP du PMI.
• Pourquoi se faire certifier PMP ?
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n a P P o r t P o u r v o t r e e n t r e P r i s eu
n a P P o r t P o u r v o u s le PMP, une valeur ajoutée pour votreentreprise :
• Se base sur un corpus de connaissances internationalement connu
• Procure un encadrement cohérent et ef- ficace pour le développement des acteurs projets
• Permet de valider les connaissances et les compétences des chefs de projet
Le PMP, une valeur ajoutée pour vous :
• Développe votre valeur au sein de l’entre- prise
• Accroit vos opportunités d’avancement ou d’emploi
• Accélère votre développement profession- nel
• Procure un reconnaissance personnelle et professionnelle
• Démontre vos compétences en Gestion de projet
• Pour devenir PMP (Project Management Office), il est nécessaire d’avoir :
• Un Bac+4 et justifier de 4500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 6 dernières années
• Un niveau inférieur à BAC+4, avoir l’équivalent de 7500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 8 dernières années
• Suivi 35 heures de formation en Management de projet
• Votre partenaire CMS vous propose 2 cursus de formation :
Afin de vous préparer à la certification PMP du PMI, notre équipe vous propose 2 cursus de formation au choix, qui s’adapte selon vos disponibilités :
Cursus de formation n°1
i
n t i t u l és
u i v id
u r é eles fondamentaux du management de projet en présentiel 3 jours le pmp prep pack (comprend les cours en e-learning sur
le PMBoK et un simulateur d’examen. Ce Pack vous permet d’obtenir une attestation validant les 35h nécessaires au passage à la certification (accès à la plateforme pendant 6 mois à partir de la première connexion).
en E-Learning Adapté à votre rythme et selon
votre planning
révisions et assistance pour le montage du dossier
«Certification PMP» (en option) en présentiel 2 jours
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Cursus de formation n°2
(Formations réalisées par un organisme accrédité REP)
i
n t i t u l és
u i v id
u r é eles fondamentaux du management de projet en présentiel 5 jours révisions et assistance pour le montage du dossier
«Certification PMP» (en option) en présentiel 2 jours
• Préparation à la certification
programmes de formation selon le pmboK version 5
l e s F o n d a m e n t a u x d u m a n a G e m e n t d e P r o j e t
(3 du r é eà 5j o u r s)
Module 1 : Cadrage du Management de projet
Module 2 : Processus de Management d’un projet Module 3 : Groupe de processus de démarrage Module 4 : Groupe de processus de planification Module 5 : Groupe de processus d’exécution
Module 6 : Groupe de processus de surveillance et de maîtrise Module 7 : Groupe de processus de clôture
Module 8 : Synthèse - Domaine de connaissance Module 9 : Responsabilité professionnelle
Module 10 : Les parties prenantes
r é v i s i o n s e t a s s i s t a n c e a u m o n t a G e d u d o s s i e r d
u r é e(2
j o u r s)
Cette formation permet aux participants de se préparer à l’examen par une mise en condition réelle.
Ce module permet de se familiariser avec les formats de l’examen PMP® par les exercices / tests, questionnaires et examens blancs de 200 questions à choix mul- tiples.
Le montage du dossier à la préparation à la certification PMP est longue, nous vous accompagnons à le réaliser du début à la fin.
Il est nécessaire d’avoir suivi le cours «Les fondamentaux de la Gestion de projet»
de 5 jours.
C
ertifiCatioNpMp
dupMi
Une culture projet est indispensable avant d’utiliser les outils, c’est pour cela que CMS Informatic vous propose une formation à la méthodologie en amont des formations aux outils.
Nous vous proposons quelques exemples de formations autour de la méthodologie :
• Méthodologie de Management de Projet
F o r m a t i o n s d
u r é eLes fondamentaux du Management de projets selon le PMBoK 3 jours
Sensibilisation à la culture projet 1 jour
Management de projet : méthode et projet (BEST) 3 jours
Manager une équipe projet 3 jours
Manager les risques d’un projet 1 jour
• environnement epm (entreprise project management)
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i c r o s o F tP
r o j e c ts
t a n d a r d, s
e r v e u r e tP
r o F e s s i o n n e ld
u r é eLa conduite de projets avec MS Project Standard 2 à 3 jours La conduite de projets avec MS Project Professionnel 3 jours
Personnaliser MS Project 2 jours
Installer et administrer Project Server 2007/2010 / 2013 3 à 5 jours
Utiliser Project Web App 0,5 jour
• gestion de projet avec pSN, pSNeXt, primavera
Psn, Psnext, Primavera d
u r é eLa conduite de projets avec PSN 7/8, PSNEXT 2 à 3 jours Installer et administrer une solution de travail collaboratif avec
PSNEXT
Nous consulterLa conduite de projets avec Sure Track Project Manager 2 jours
La condutie de projets avec P3 PRIMAVERA 3 jours
Les fonctions avancées de P3 PRIMAVERA
Nous consulterM
éthodologieM
aNageMeNt dep
rojet33
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orMatioNSb
uSiNeSSa
NalySe eta
NalySe de la valeur• la business analyse
F o r m a t i o n d
u r é el
eS foNdaMeNtaux de lab
uSiNeSSa
NalySe2 jours
objectifs : Apprentissage du rôle, des domaines de connaissances et des responsa-
bilités du Business Analyste selon le BABoK.
Etablissez un processus concret sur le recensement des besoins, du rôle et des res- ponsabilités d’un analyste d’affaires.
• l’analyse de la valeur
F
o r m a t i o nd
u r é ei
NitiatioN à l’
aNalySe de la valeur2 jours
objectifs : Comprendre l’analyse de la Valeur et l’utiliser comme facteur clé de la
réussite des projets. A l’issue de la formation les participants seront capables de : - Effectuer l’analyse systémique de l’environnement d’un projet et de l’environnement fonctionnel d’un produit, d’un service
- Exprimer objectifs et contraintes en un cahier des charges fonctionnels
- Intégrer l’analyse de la Valeur et les différentes phases du cycle de vie d’un projet
l
e SiMulateur de projetSStS S
iMultraiNCMS est revendeur de la solution SIMULTRAIN, et a une équipe de formateur « agréée » et experte sur l’outil de simulation de projet.
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u’
eSt Ce queSiMultraiN ?
SimulTrain® est un simulateur de gestion de projet qui permet aux apprenants d’intégrer, en un tout cohérent, l’ensemble des facteurs du management de projet : coûts, délais, qualité, fonc- tionnalité et facteurs humains.
Il se prête particulièrement bien, à la fin d’un cours de management de projet, à la mise en pra- tique de l’ensemble des savoirs acquis.
SimulTrain® a été développé par la société Suisse STS.
q
uelS SoNt SeS objeCtifS?
A la fin de la simulation, les participants seront en mesure de :
> planifier les ressources dans un projet ;
> utiliser les outils de gestion de projet ;
> piloter le déroulement d’un projet ;
> prendre des décisions en équipe, également sous stress ;
> réagir avec justesse dans les situations typiques de la gestion de projet.
l
eS prérequiSLa simulation exige peu de pré-requis. Ce qui est recommandé :
> un savoir général sur le management de projet et sur le déroulement des projets ;
> la connaissance du diagramme de Gantt et du plan en réseau.
d
érouleMeNtLa durée normale d’une formation avec SimulTrain® est de deux sessions d’une durée de 3-4 heures chacune.
Il est préférable que les deux sessions ne soient pas effectuées le même jour.
s i m u l t r a i n d u r é e
Méthodologie et projet avec le simulateur de projet 4 jours Initiation à la méthodologie avec le simulateur de projet 2 jours Travailler en équipe de projet avec le simulateur de projet 1 jour Pilotez vos projets avec MS Project et travailler en équipe avec le
simulateur de projet 3 jours
Simulateur de projetS
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CmS informatic propose aux salariés une solution pour se former dans le domaine du
management de projets : la formation en e-learning.
La méthode pédagogique choisie par CmS informatic est réalisée en partenariat avec la société StS. Cette approche limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie
l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doitapprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices, leçon après leçon.
L’apprenant acquiert ainsi, en une douzaine d’heures, des connaissances perti- nentes qu’il peut immédiatement mettre en pratique.
a
quoi Sert le e-
learNiNg?
Le e-learning permet de se former individuellement, à toute heure, en tout lieu. Il suffit d’avoir un accès Internet pour avoir tout le savoir à sa disposition.
u
Ne Méthode CeNtrée Sur leS exerCiCeSLe e-learning est centré sur les exercices c’est-à-dire que l’apprenant doit résoudre de nombreux problèmes - c’est ainsi que l’on apprend le mieux. Des tests permettent à l’apprenant de vérifier, à tout instant, s’il a bien assimilé les concepts importants d’une leçon.
N
ouS vouS offroNS pluSieurS CourS de e-
learNiNg:
e-l
e a r n i n Gd u r é e
Les fondamentaux du Management de projet
(E-Learning PM Fundamentals)
12 heures
Le management de projet avancé
(E-Learning PM Advanced)18 heures
Project Manager Team Leader 12 heures
PM PMBOK® 4th Edition 24 heures
Programme et portefeuille de projets
(Program & Portfolio Management)12 heures
NoS formatioNS eN e-learNiNg
u
N aCCoMpagNeMeNt aSSuré aveC let
élétutoratCes cours sont tutorés: l’apprenant est suivi par un télétuteur qui veille à ce que la pro- gression se fasse régulièrement, et qui contrôle les exercices faits par l’apprenant. Par e-mail, l’apprenant peut poser des questions au tuteur, qui répondra dans les 24 heures.
l
a forMatioN Mixte(b
leNdedl
earNiNg)
Le Blended Learning, appelé aussi «formation mixte», consiste à combiner plusieurs modes d’apprentissage: formation en classe, e-learning, simulation informatique, tra- vaux de groupe,… – en tirant le meilleur parti de chaque mode d’apprentissage.
l
a Méthode pédagogiqueLe Blended Learning se prête particulièrement bien à la formation en Management de Projet. En effet, se former en Management de projet, c’est acquérir deux types de sa- voir:
• Un savoir technique (procédures, outils, techniques)
• Un savoir relationnel (travailler en équipe, décider, contrôler)
t
roiS ModeS d’
appreNtiSSageLa formation Blended Learning en Management de Projet consiste donc à intégrer, en un tout cohérent, les divers modes d’apprentissage:
• L’autoformation par Internet, pour le savoir technique
• La formation en mode présentiel, pour les jeux de rôles
• La simulation informatique d’un projet, pour l’entraînement comportemental.
l
e diSpoSitif pédagogique Introduction (2h)Le but de cette brève introduction est de montrer aux apprenants comment fonctionne la formation e-learning et de les motiver.
Elle se fait en mode présentiel ou par téléconférence.
Autoformation par internet (3h/semaine pendant 4 semaines)
La formation par Internet est très interactive : l’apprenant doit résoudre plus de 100 problèmes et exercices.
Durant la formation e-learning, l’apprenant peut en tout temps poser des questions au télétuteur – l’expert en ligne qui est là
pour aider, conseiller et motiver les apprenants.
Simulation de projet (1 jour)
La simulation de projet permet de mettre en pratique les savoirs acquis. Elle permet de vivre, en raccourci, en situation de stress,
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CmS iNformatiC, partenaire miCroSoft vous propose ses services en mettant
à votre disposition un personnel compétent et spécialisé pour une assistance dans les domaines suivants :
>
Développement d’applications spécifiques : Open Source et Microsoft
>
Installation, paramétrage de solutions de Gestion de projets avec Microsoft Project sous PSNext, Primavere, ... (toutes versions)
>
Installation, Configuration et Administration de systèmes et de réseaux d’exploita- tion
>
Délégation de personnel pour des missions techniques
>
Assistance technique informatique
>
Audit réseau
Contactez-nous pour une étude et une offre personnalisée.