High Level Conference on
"Better Training for Safer Food”
Guy Stinglhamber, Directeur PIP et COLEACP Bruxelles
Renaud Guillonnet, Directeur EDES Le 18/11/2010
Une association ACP-UE à but non lucratif
Producteurs ACP + Exportateurs ACP + Importateurs européens + Consultants ACP (PIP 1)
85% de la filière Fruits et légumes ACP UE Mission :
Promouvoir le commerce horticole des pays ACP/UE et accroître sa compétitivité
Contribuer à des modes de production durables et à l’allègement de la pauvreté
Ancrage institutionnel :
Le COLEACP
Un programme SPS
d’AIDCO : le PIP géré par le
COLEACP
Sauvegarder la place des ACP sur le marché fruits et légumes de l’UE
Objectifs du PIP
Maintenir les petits producteurs dans la filière d’exportation fruits et légumes ACP
Allègement de la pauvreté dans les pays ACP
Réduire les obstacles au commerce fruits et légumes ACP-UE
Principaux axes d’action
Renforcer durablement les entreprises ACP
Améliorer l’environnement des entreprises fruits et légumes ACP
Bénéficiaires ACP du PIP
Approche intégrée
2001-2009 : PIP 1, 38,5 millions d’Euros (9ème FED – AIDCO) 2009-2014 : PIP 2, 32 millions d’Euros (10ème FED – AIDCO) Expertise du Coleacp
Réseau d’experts locaux en pays ACP
Moyens d’action
2001-2009 : part de marché ACP maintenue dans l’UE
Taux de couverture du programme = 80% (28 pays ACP)
90% des cultures d’exportations ACP couvertes par des itinéraires techniques conformes à la réglementation européenne
80% des missions en ACP faites par des experts locaux (dont les capacités ont été renforcées par le PIP)
Principaux résultats (PIP 1)
Conçu et géré par le secteur privé pour le secteur privé
L’appropriation par les bénéficiaires garantit l’adéquation et l’impact des actions
Le « Cost Sharing » demandé aux bénéficiaires des actions du PIP est un régulateur permanent du
programme et de l’efficience des dépenses
Facteurs de réussite
L’ancrage institutionnel du PIP
Durée : 7 ans
Durabilité économique des actions au sein des entreprises (ex.: système de formation des petits producteurs)
Implication des consultants locaux :
Dans la conception, le développement d’outils de formation et d’assistance technique
Dans l’exécution des interventions du programme sur le terrain
Approche collective combinée au respect des individualités
Facteurs de réussite
Les modalités d’intervention
Facteurs de réussite
Les modalités d’intervention
Experts locaux
Experts internationaux
De PIP Phase 1 à PIP Phase 2
La méthodologie du PIP 1 est appliquée à la phase 2 du programme sur un champs d’actions élargi reprenant les thématiques suivantes :
Sécurité sanitaire des aliments Environnement
Commerce éthique Commerce équitable…
Transfert des bonnes pratiques du secteur d’exportation pour le marché local et régional
Intensification de l’appui sur l’amont de la filière et plus particulièrement auprès des petits producteurs
High Level Conference on "Better Training for Safer Food”
Renaud Guillonnet, EDES Director
EU Cooperation Program (29,5 Mio Euros, Aidco, 9th EDF Public, 4 years, started in March 2010)
Private Consortium in the food safety domain Lead by COLEACP (France) with :
• Agence Nationale de Sécurité Sanitaire (ANSES, France)
• Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement (CIRAD, France)
• Direction Générale de l'Alimentation (DGAl, France)
• Ecole Nationale des Services Vétérinaires (ENSV, France)
• Food and Environment Research Agency (FERA, UK)
• France Vétérinaire International (FVI, France)
• National Food Institute/Technical University (NFI/DTU, Denmark)
• Natural Resources Institute (NRI, UK)
EDES
Improve the contribution of food trade to poverty reduction in ACPs
How?
By establishing risk based food safety systems in ACP countries, which are in line with regional, international and EU Sanitary and Phytosanitary Standards
OBJECTIVES
• Public-Private partnership and financial sustainability
• Progressive approach: exports flows towards local and regional ones
• Sector/supply chain based approach
• Focus on small producers/fishermen
• Cascading approach: Capacity building of local service providers
• Actions at regional level when adds value for a sector
• Diagnostic with stakeholders and priority interventions areas.
INTERVENTION PRINCIPLES
All food sectors
The stakeholders of the food safety systems :
- Competent authorities and other public services - Laboratories (public and private)
- Associations of Food Business Operators - Support bodies of small producers
- Local experts
BENEFICIARIES
• Information and communication tools
• Technical Assistance (including Twinning, coaching)
• Training (including train the trainers, e-learning)
No equipment
INTERVENTIONS
Demand driven
1. ACP stakeholders are fully informed about EU SPS requirements
2. Risk-based food safety systems are sustainable and proportionate
3. Food inspection services are harmonized with international standards and EU regulations
4. Laboratories are technically competent and sustainable
5. Local expertise is available to small-scale producers, processors and exporters
EXPECTED RESULTS
Merci pour votre attention
