المسؤولية الإجتماعية والبيئية للإستثمار الأجنبي المباشر في الجزائر خلال الفترة (2000 - 2015)

(1)

02 ناوج

0205

8 5945

(

2000

-2015

)

(2)

(3)

بز اٜ

ٞتداعض رخأت لاف لااَ نيتٝطعأ اذإ

ًٞكع رخأت لاف ٠ٛق نيتٝطعأ اذإٚ

ٞعضاٛت رخأت لاف احالز نيتٝطعأ اذإ ٚ

تيَاسهب ٟشاصتعا رخأت لاف اعضاٛت نيتٝطعأ اذإ ٚ

اٜ

بز

تحلز اذإ زٚسػياب باصأ نيعدت لا

تًػف اذإ عأٝياب باصأ لاٚ

بزاجتيا ٖٛ ٌػفيا ٕأ اُ٥اد ْٞسنذ ٌب

حاجٓيا لبطت تييا

(4)

بر لق و

ـــ

ندز ي

ــــ

ملع ي

ــــ

ا

٘ي وٜسغ لا ٙدحٚ لله دُلحا ٕإ

ٌُعيا ارٖ تصلزأ ْ٘ٛعب ٟريا، بابضلأا أٖٝٚ دابعيا لًخ

ويٚ ٢ضست ٢تح دُلحا وي ًِٗيا

تٝضز اذإ دُلحا

اضسيا دعب دُلحا ويٚ

اْدٝض ٍآٚ دُلذ اْدٝض ٢ًع ىزابٚ ًِضٚ ًٞص ًِٗيا

تنزابٚ تًُضٚ تًٝص اُن دُلذ

.دٝلد دٝحم وْا ينلماعيا في ِٖٝاسبا اْدٝض ٢ًع

آي ٘كٝفٛت ٢ًع ٌجٚ صع للها سهػْ

ّاتملإ

آتضازد عٛضَٛ

٘يأطْٚ

ايرَٓ اجاسض ً٘عيجٚ ٘نزابٜ ٕأ

َٔ

. اْدعب ٞتأٜ

أ

ّدكت

لىا ٕآتَلااٚ سهػيا ٌٜصبج

لأا

اتض

ٌضافيا ذ

ٚ

لما

طؤ

س

:

ُٖٝاسب

١ ًٝبْ

تاٗٝجٛتياٚ ح٥اصٓيا ٢ًع

لم تييا

ٜ

ب آًٝع ٌدب

اٗ

.

لىا

ٌن

ِٗب اْزسَ ٜٔريا ٠رتاضلأا

ٞضازديا اْزاٛػَ في

ارٖ آَٜٛ لىإ ٞ٥ادتبلإا َٔ

١ػقآلما ١ٓلج سنرياب صخأٚ

.

(5)

ٞبز ٌق ٚ

.اًُع ْٞدش

للها لىإ دحأ ٟأ ٌبق دػيا ٣سنذ ٚ ّٛٝيا ١كٝكح ظَلأا ًِح ٟدٖأ

ارٖ ّاتمإ في نيكفٚ ٚ ١يمصعيا ٚ برصيا ٚ ٠ٛكياب ْٞدَأ ٟريا دُصيا دحاٛيا

.ٌُعيا

ٕارًيا لىإ دٛجٛيا في ينقًٛلر عٚزأ لىإ عضاٛتلما ٌُعيا ارٖ ٟدٖأ

يرػص ْٞاٝبز اُن اُٗحمزا ٞبز ٌق :اُٗٝف لىاعت ٍاق

لا ٚ :اضٜأ لىاعت ٍاق ٚ ا

تييا ١ٝياػيا ١عُػيا وًت لىإ ايمسن لاٛق اُله ٌق ٚ اُٖسٗٓت لا ٚ فأ اُله ٌكت

١ٝياػيا َٞأ ّاٜلأا داش ٚ ٕآلحا عبْ ،اٗ٥ٛضب ٞتاٝح تزاْأ

ةزيرب

للها ٍاطأ

.ٞضأز مٛف اجات اٖاكبأ ٚ اٖسُع في

ا ٠زاسَ ٙبرصب ٣دتح ٚ زاطَلأا ٠زاصغ ٘فطع ماف َٔ لىإ

مسحأ ٚ ،زادقلأ

لاعيا تاجزديا في ْٞاسٜ ٚ ٞبزد ٤ٞضٜ ٕأ ٌجأ َٔ ٙسُع ينٓض

٘سما َٔ لىإ ٘يٛضز ٚ للها بحأ فٝن نيًُع ٚ ملاخلأا ٚ ًِعيا َٔ

ٞياغ ْ٘أغ ٚ ٞياغ

ٞبأ بيًق ٢ًع ٞياػيا لىإ

دوعسم

.ٙسُع في للها ٍاطأ

٠سٖاطيا ٞتدج حٚز لىإ

للها اهحمر ءارهزلا ةمطاف

ج حٝطف اٗٓهضأٚ

٘تآ

بلأا فطع ٚ ّلأا ١بلذ ْٞٛنزاغ َٔ لىإ ٟدٗج ٠سثم ٟدٖأ اُن

ُِٗعاسبٚ ٞتاٛخأٚ ٞتٛخإ

ٞتلااخ ٚ ٞتاُع ٞياٛخأ َٞاُعأ ١صاخ بزاقلأا ٚ ٌٖلأا ٌن لىإ

١ً٥اعيا زٛنذٚ تآب لىإٚ

ِٜسَ ،ٕايمإ ،١يٛخ ،١ُطاف :بزديا تاكٜدص لىإ اٜٗدٖأ اُن

َ لىإ حاجٓيا ارٖ ٟدٖأ ٕأ نيتٛفٜ لا اُن

ٚ ًٙٛبح ٌُعيا ارٖ نيسماق ٔ

ذاتضلأا سنرياب صخأ اُن ّاسن ٠رتاضأ َٔ ٙسَ

ٌٝبْ ١ُٖٝاسب

ذاتضلااٚ

فٚسخ

يرَٓ

٠ذاتضلأاٚ

٤آض ٞطباسَ

١عفد ٞيجسخ َٔ ٌن لىإ

7102

.١ٜزاجتيا ًّٛعيا ِطق

.بيًق ِٖاطٜٓ لم ٚ ًُٞق ِٗٝطْ َٔ ٌن لىإ

(6)

(7)

تايوتلمحا ةمئاق

I

XI

...

XII

سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتيا :ٍٚلأا ٌصفيا

(8)

(9)

(10)

(11)

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا :ْٞاثيا ٌصفيا

١ٝ٦ٝبياٚ

(12)

(13)

بيٓجلأا زاُثتضلاي ١ٝ٦ٝبياٚ ١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلما عقاٚ :ثياثيا ٌصفيا

س٥اصلجا في سغابلما

(14)

(15)

(16)

(17)

لوادلجا ةمئاق

0311

0401

(18)

(19)

(20)

(21)

كلما

ــــــــ

ـَد

ــــــ

١ـ



(22)



خبَْىا ُِظحت هلاخ ٍِ زشببَىا ٍبْجلأا ربَثتطلاا ةبطقتطا وجأ ٍِ تٍُبْىا هوذىا ضفبْتت

.ٌربَثتطلاا



.تٍُبْىا هوذىا ٍف ٍبْجلأا زَثتظَىا بهفيخَ ٍتىا تُئُبىاو تُعبَتجلاا ربثِا ٍِ زُثنىا كبْه





(23)





(24)

(25)



(26)

ٟسظٓيا ٌٝصأتيا

(27)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(28)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(29)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(30)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(31)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

01 %

(OCED)

(32)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

1

01 %

2

3

(33)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(34)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(35)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي





(36)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



22 1022

1113

5811

0.4

5.5 5851

50.3

03 5881

022

022 5953

053

067 0437

01 0411

*

(cité)

23 1113

(37)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

06

20

72 %

71 %

11 %

23.6

07.5

10 %

72 %

14 %

24

05.5

21 %

01 %

02 %

25.3

25.5

25.3

05.5

20 -20

-20.3

-0437

01

7.2 0321

07 0321

0321

0401

(38)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

0321

1114

1145

0407

02 0413

11

(39)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(40)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(41)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

théorie des marchés imparfaits

HymerStephane

(42)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي





0417

0412

0410

0421

(43)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(44)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(45)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(46)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(47)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(48)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(49)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(50)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

« Dunning »

0424



(51)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(52)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(53)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(54)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



71 



(55)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

Kolde





(56)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي





(57)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(Dunning)

(58)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(59)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

0422

7117

24

72 1111

001 (free industrial zone)

(free trade zone)

(service free zone)

(60)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(61)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(62)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(63)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(64)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(65)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(66)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(67)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(68)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي





(69)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



0434



(70)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(71)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

22

  _               

(72)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

1116

2212

7107

74 



(73)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(74)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(75)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

 



(76)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(77)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي



(78)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(79)

:ٍٚلأا ٌصفيا

ا

.سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاي ٟسظٓيا ٌٝصأتي

(80)

١قلاعيا

زاُثتضلاا ينب

سغابلما بيٓجلأا

اٚ

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلم

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(81)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا



(82)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(83)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(84)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(85)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا



(86)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(87)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(88)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(89)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(90)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(91)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا



(92)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(93)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(94)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(95)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا



(96)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا



(97)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا



(98)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا



(99)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا



(100)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

Source: carrollarchie ; the pyramid of corporate social responsibilitytoward the morale

(101)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

Source:UNCTAD ;analysis of investor and entreprise policies on corporate social

responsibilityinvestment and entreprise responsibilityreview ; united nations, piblications ;

2010 ;p15

(102)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

Source:UNCTAD ;analysis of investor and entreprise policies on corporate social

responsibilityinvestment and entreprise responsibilityreview ; united nations, piblications ;

2010 ; P17.

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1 2 3 4 5 26 48 17 5 ₄

ثاكرشلا ددع

ثبمزشىا دذع

(103)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

Source:UNCTAD ;analysis of investor and entreprise policies on corporate social

responsibilityinvestment and entreprise responsibilityreview ; united nations, piblications ;

2010 , P21.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 1 2 3 4 5 3 14 34 21 26 8 8 3 6 5 73 0 21 0 6 ُبظّلاا قىقح وَعىا زَُبعٍ تُْهَىا تٍلاظىاو تحصىا

(104)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(105)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(106)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(107)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

0,5 0,4 0,7 2,1 3,9 6,1 11,1 13,2 8,1 2,6 0 2 4 6 8 10 12 14 رلاود ربُيٍ 23,9 54,8 47,3 48,1 28,5 26,6 10,1 14,8 25,1 17,7 3,7 ₀ 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% تبظْىا % ثبمزشىاو هىصلأا حزط َُُِقَىا زُغى ةذَذج ثبمزش ضُطأت هاىٍلأا صوؤر ةدبَسو ةرذصَىا

(108)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(109)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

4,199 1,598 11,947 11,012 11,864 10,148 18,474 9,5 5,417 9,125 3,197 18,175 14,636 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

رصم ىلإ ةدراولا ثارامثتسلاا تفلكت

(

رلاود نويلم

)

زصٍ ًىئ ةدراىىا ثاربَثتطلاا تفينت ( رلاود ُىُيٍ )

(110)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(111)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا



(112)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا



(113)

ٌصفي

ْٞاثيا

:

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلماٚ سغابلما بيٓجلأا زاُثتضلاا ينب ١قلاعيا

ٚ

.١ٝ٦ٝبيا

(114)

١ٝعاُتجلاا ١ٝيٚؤطلما عقاٚ

١ٝ٦ٝبياٚ

ي

بيٓجلأا زاُثتضلا

(115)

(116)

(117)

(118)

(119)



(120)



(121)



(122)



(123)



(124)



(125)

Anima, la carte des investissements en méditerranée : guide sectoriel à travers des

politiques publiques pour l’investissement en méditerranée, étude n° 07, anima investissement

net work.octobre2009, P11.

(126)

(127)

0,000 0,500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0,280 1,108 1,065 0,634 0,882 1,081 1,795 1,662 2,594 2,761 2,291 2,571 1,499 1,691 1,488

دراولا رشابملا يبنجلأا رامثتسلاا هم رئازجلا تصح

(128)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 بَزُجُّ بُقَزفا ةىْج بّبغ ىغْنىا زئاشجىا 2011 2010

(129)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 بَزُجُّ بُقَزفا ةىْج بّبغ ىغْنىا زئاشجىا 2011 2010

(130)

(131)

18,70 26,10 46,60 0,10 0,90 3,50 4,20 ببوروأ تُقب ططولأا قزشىا تُبزغىا ببوروأ تُُْتلاىا بنَزٍأ تُىبَشىا بنَزٍأ ٌدبهىا طُحَىاو بُطأ بُقَزفا

(132)

(133)

(134)



Pharaon-CTI

BULKInternational Carriers



(135)

(136)

28,1 21,1 19,6 10,7 3,9 3,3 2,3 1,8 1,5 1,3 6,3 ٍعُبطىا سبغىاو طفْىاو ٌحفىا ُدبعَىا ثاربقعىا تَوبَُُنىا داىَىا تُحبُظىاو قدبْفىا ءبْبىا داىٍو ءبْبىا هبَعلأا ثبٍذخ ثاربُظيى تُطبطلأا ثاذعَىا تعبْص ثبجىظَْىا َِشختىا يزخأ

(137)

36 774 17 298 13 070 9 476 3 436 2 914 1 859 1 555 1 549 1 212 1 085 722 612 586 544 486 269 174 62 46 27 23 - 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 40 000 ُدبعَىا ثاربقعىا ءبْبىا داىٍو ءبْب ثبجىظَْىا تُىذُصىا ثبجتَْىا تُيصلأا ثاذعَىا ثاربُظىا ثلابصتلاا ةدذجتَىا تقبطىا / تيَذبىا تُىبَىا ثبٍذخىا وقْىا ثاذعٍ ثاودلأاو ثاذعَىاو تُعبْصىا ثلاِا عبفذىاو ُازُطىا وقْىا وئبطو جبجسو لٍُازُط هبَعلأا ثبٍذخ غبتىاو ءاذغىا لُتطلابىا ثبٍىيعَىا بُجىىىْنتو ثبُجٍزبىا تُئبَُُم داىٍ تُبط ةشهجأ تُحصىا تَبعزىا ثاربُظىا ثبّىنٍ

(138)







(139)



(140)



(141)

30 30 23,3 6,7 3,3 3,3 3,3 0 5 10 15 20 25 30 35 ٌرادلاا دبظفىا ٍطبُظىاو ٍىبَىاو ءادأ فعض ًبظْىا ٍفزصَىا ءادأ فعض ًبظْىا ٍفزصَىا عبطقىاو بعٍ صبخىا ٍِلأا ٍعبَتجلاا ٍفبقثىاو تُعىّو ثبظطإَىا تُعىّ ثبظطإَىا عبطقىا فعضصبخىا ٍعبَتجلاا ٍِلأا ٍفبقثىاو

(142)

(143)



(144)



(145)



(146)



(147)

(148)



(149)



(150)



(151)

(152)

(153)

(154)

(155)



(156)



(157)



(158)

Source: UNCTAD, rapport sur l'investissement dans le monde, 2009, p 12.

(159)



(160)



(161)

(162)

(163)

(164)

(165)

(166)

ـلخا

ـــ

ـتماـ

ــ

١ـ

:

(167)



(168)



(169)



(170)

(171)



0437

.



(172)



(173)



(174)



(175)



(176)



(177)

(178)

(179)



1116

2212

7107

.



(180)

o

(181)

o



(182)



(183)

 Anima, la carte des investissements en méditerranée : guide sectoriel à travers des

politiques publiques pour l’investissement en méditerranée, étude n° 07, anima

investissement net work.octobre2009.

(184)

 carrollarchie ; the pyramid of corporate social responsibilitytoward the morale

management of organisationalstakeholders ; business-horizons ;july-aygust ;1991.

 Davis.kcam; business afford to ignore responsibilities ;California management review

2.  Pierre henry, samirabdelkrim, Bénédict de Saint-Laurent, investissements directs

étrangers vers MEDA en 2007 : la bascule, ANIMA Investîmes network, étude numéro

01, Mai 2008

 UNCTAD ;analysis of investor and entreprise policies on corporate social

responsibilityinvestment and entreprise responsibilityreview ; united nations,

piblications ; 2010 .

(185)

:صدًلما

Résumé:

The study on the subject of foreign direct investment and its

impact on sustainable development in Algeria (2000-2015), as this

period was known gradually increase in the volume of foreign

investments received in Algeria after its near absence during the

1990s, characterized by deteriorating political and security

conditions, which led to a disassion of a various concepts related to

foreign direct investment and the total measures and procedures

adopted by the State in order to promote sustainable development

based on the two most important principles of social justice and

environmental protection.

Key words:

Social Responsibility, Environmental Responsibility, Foreign Direct

Investment, Multinational Enterprises, Sustainable Development.