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RESSOURCES STRATEGIQUES AEP

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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RESSOURCES STRATEGIQUES AEP Démarches engagées sur le bassin

Rhône-Méditerranée

L. Cadilhac

Agence de l’eau RMC SEMINAIRE 11/12/2015

Pourquoi et comment préserver les eaux

souterraines pour leur rôle d’assurance ?

(2)

2

• AEP du bassin Rhône Méditerranée

extrêmement dépendante des ressources en eau souterraines (77 % des

prélèvements)

• évolution défavorable occupation des sols et pressions exercées (expansion de

l’urbanisation, zones artisanales , industrielles et commerciales,

infrastructures transport, agriculture productiviste, usages concurrents …)

• pressions accrues au voisinage captages existants dont certains champs captants d’importance en périphérie d’agglo. …

Des ressources menacées

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Des ressources à préserver pour le futur

 disposition 5E-01 du SDAGE désigne 94 (2010) et 124 (2016) masses d’eau

souterraines sur le bassin RMed, recelant des

ressources d’enjeu

départemental à régional pour la satisfaction des besoins en eau potable

 demande aux services de l’Etat et aux collectivités

concernées d’identifier et de caractériser au sein de ces ME les zones stratégiques à préserver pour la satisfaction des besoins actuels et futurs en eau potable.

 demande d’organiser la préservation de ces

ressources avec un usage prioritaire pour l’AEP

(4)

SDAGE : notion de ressources stratégique AEP

Ressources :

 importantes en quantité

dont la qualité chimique est conforme ou proche des critères de qualité des eaux distribuées

bien situées par rapport aux zones de forte consommation (actuelles ou futures) pour des coûts d’exploitation acceptables

Soit :

 d’ores et déjà sollicités (objectif préservation et /ou restauration)

 non ou faiblement sollicitées mais à fortes potentialités, et préservées (objectif préservation)

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pré-identification et délimitation ouvrages et secteurs stratégiques pour l’AEP actuelle et future (méthodes muti- critères)

caractérisation des zones pré-identifiées (diagnostic capacité ressources, état, pressions, occupation des sols actuelle (existant) et perspectives d’évolutions attendues (projets)

proposition périmètres zones de sauvegarde et concertation avec les différentes parties prenantes

(collectivités, structures de gestion, représentants socio- professionnels, services de l’Etat …)

élaboration stratégie de préservation réflexion avec ce groupe sur dispositions et mesures de préservation à prendre sur les zones retenues, actions prioritaires et acteurs à mobiliser

Une démarche en 4 grandes étapes

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(7)

Zones d’intérêt actuel :

(zones

exploitées : captages) Présélection zones à enjeux AEP

Zones AEP structurantes :

Critère 1: captages majeurs et population desservie (ex > 5000 habitants)

Critère n°2 : dépendance de cette population à la ressource « nappe alluviale »

(8)

Zones d’intérêt futur :

(zones peu ou pas exploitées) Présélection zones à enjeux AEP

Pré-sélection zones à fortes potentialité a priori intéressantes pour les usages futurs

Approche multicritères :

•Potentialité de l’aquifère

•Qualité des eaux de la nappe

•Occupation des sols et pressions

•Vulnérabilité de la ressource

•4 classes par critère, notation de 0 à 3

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Cartes de synthèse – prospective usages futurs

o Position des champs captants existants o Ressources mobilisables pour le futur

o Collectivités alimentées ou susceptibles d’être alimentées par ces ressources

(10)
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Démarche de préservation sur quels outils et acteurs s’appuie-t-on ?

Principaux outils :

o Outils d’aménagement du territoire (SCOT, PLU, …)

o Outils de planification et réglementaires (SAGE, SROC, révision DUP, décisions administratives police de l’eau et aménagement, …)

o Outils de gestion de l’eau : contrats de milieux…

o Contractualisation, sensibilisation des élus…

o Outils de maîtrise foncières (acquisitions, échanges, maîtrise des usages…)

o Intégrer les résultats des études dans les schémas directeurs d’alimentation en eau potable

Principaux acteurs :

o Etat (portés à connaissance, décisions administratives police de l’eau + aménagement, …)

o Collectivités territoriales SCOT /PLU

o Structures porteuses SAGE (PAGD / réglements) o Syndicats des Eaux

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Etat avancement travaux déc. 2015

55 études réalisées

18 études en cours

Intégration disposition de préservation SCOT , SAGE PAGD et règlement

Notes prise en compte ressources stratégiques SAGE + décisions administratives

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Etat avancement travaux déc. 2015

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Conclusions et perspectives

• sauvegarde des ressources = contraintes pouvant aller à l’encontre de projets de développement économiques portés par les collectivités

• des perceptions – oppositions variables / objectifs de préservation

• besoin de portage par le niveau national et de directives à destination des services de l’Etat (environnement / eau, santé , aménagement du territoire)

• donner aux zones de sauvegarde désignées un statut

particulier = faire valoir priorité usage AEP (créer conditions pour conserver les ressources en bon état sur le long terme)

• besoin de révision des outils réglementaires existants (PPC) +

nouvel outil juridique pour permettre de protéger ressources

non encore exploitées et réglementer et réguler occupation

sols et usages dans territoires à préserver

(15)

Merci de votre attention

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A l’issu des travaux ex. de plaquette d’info. pour informer et sensibiliser le public

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