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La gestion de classe (partie 1)

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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La gestion de classe

(partie 1)

Journées de rentrée Professeurs stagiaires Lundi 24 août 15h

Rentrée scolaire 2020

Des repères et une réflexion

professionnels

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La gestion de classe,

« Quelque chose » comme cela ?

Qu’ est ce que cela vous évoque ?

« Le pas de côté » Philippe Ramette

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Quelques informations

• Quelques journées dédiées à la problématique dans le parcours de formation de l’année

1. L’autorité

2. La communication 3. Le climat scolaire

4. La différenciation et l’analyse de pratiques

ET une nouvelle thématique de cette semaine d’accueil :

« enseigner en mode hybride »

• Des intervenant formateurs divers (enseignants, C.P.E., chefs d’établissement, etc.)

• Le site pédagogique EPS et les communications de

l’Inspection Pédagogique Régionale en direction des

enseignants_ Le contexte sanitaire

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Travail en ateliers ATELIER

Merci de vous rendre dans votre « atelier Inspecteur »

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Comment appréhendez vous vos premières

« prise en mains » de classes ? (tableau blanc)

• Pourvu que je parvienne à … : – ?

– ?

• Pourvu que les élèves … : – ?

– ?

• Une, deux questions que je me pose ?

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Quels observables ? (tableau blanc)

• Que peut on observer chez les élèves pour apprécier la qualité d’une gestion d’une classe ?

• Que peut on regarder chez l’enseignant ?

• Produire un document de synthèse du type:

Ce que je regarde chez l’enseignant

Ce que je regarde chez les élèves

Des leviers ? Des illustrations ? Pour une gestion de classe favorable

aux apprentissages

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3 3

4 4

5 5

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Quelques observables

Enseignant Elèves

. Structuration et clarté de l’intervention . Posture et relation pédagogique (dont communication)

. Gestion des groupes (pertinence et cohérence)

. Gestion de l’hétérogénéité

. Tissage entre les actions et interventions Etayage des apprentissages

….

. Compréhension (dont sens) et

engagement (dont quantité de pratique) . Ecoute-respect

. Qualité des interactions avec l’enseignant

. Qualité des interactions avec ses pairs (échanges, coopération..)

. Continuité de l’engagement

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Quelques incontournables concernant les règles et procédures de fonctionnement usuelles

L’Appel Le trajet aux installations

Le passage aux vestiaires

La tenue

Lieux et espaces de regroupement Points de

vigilance / Procédures

Attitudes attendues des

élèves

Quelle gestion à mettre en

place ?

Quelle posture à adopter pour l’enseignant

?

Ecoute, calme

Espace défini, regroupé de plus en plus

rapide

Autorité, Posture bienveillante et

rigoureuse Gestion des

premiers

dysfonctionnements (écouteurs, casquettes…)

Discipliné, respect du R.I et des règles

de circulation (traversées des

voies…)

Regroupé Les Points de vigilance (voire

dangereux) identifiés avec consignes établies

Vigilance/supervision Autorité Ecoute

Discipliné, Partagé avec les

élèves respect du R.I Tenue adaptée

protocole établi Temps limité

déplacements réfléchis pour contrôle

et intervention rapide VIGILANCE Vigilance (écoute) Recommandations

(tenue) Donner du SENS

Lieu de Regroupement Connu Respect

des règles établies façon de se regrouper, prise

de parole, échanges,

écoute Contrôle des exigences (tenue,

conduite, inaptitudes) Explicitation et clarté, vérifier la

compréhension (objectifs, fonctionnement…)

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incontournables concernant les règles de fonctionnement: quelques exemples

L’Appel Le trajet aux installations

Le passage aux vestiaires

La tenue

Lieux et espaces de regroupement Points de

vigilance / Procédures

Attitudes attendues des

élèves

Quelle gestion à mettre en

place ?

Quelle posture à adopter pour l’enseignant

?

Ecoute, calme

Espace défini, regroupé de plus en plus

rapide

Autorité, Posture bienveillante et

rigoureuse Gestion des

premiers

dysfonctionnements (écouteurs, casquettes…)

Discipliné, respect du R.I et des règles

de circulation (traversées des

voies…)

Regroupé Les Points de vigilance (voire

dangereux) identifiés avec consignes établies

Vigilance/supervision Autorité Ecoute

Discipliné, Partagé avec les

élèves respect du R.I Tenue adaptée

protocole établi Temps limité

déplacements réfléchis pour contrôle

et intervention rapide VIGILANCE Vigilance (écoute) Recommandations

(tenue) Donner du SENS

Lieu de Regroupement Connu Respect

des règles établies façon de se regrouper, prise

de parole, échanges,

écoute Contrôle des exigences (tenue,

conduite, inaptitudes) Explicitation et clarté, vérifier la

compréhension (objectifs, fonctionnement…)

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…Ne pas oublier

Que tout ceci n’a de SENS que si les règles

établies sont partagées et font SENS

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Prolongements demain dans le cadre d’une réflexion sur le(s) premier(s) cours (J2)

Arriver mardi avec des éléments complétés

Ce que je fais

Ce que je dis

« Ce que font » les

élèves

Ce que les élèves apprennent

Ce que je prépare pour

la mise en œuvre

Les questions que je me

pose ?

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« Salle principale » mardi 25 août 10h-10h30

Bilan intermédiaire et perspectives

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En résumé et en perspective pour cette année de formation : Une interrogation « de fond »

Des gestes professionnels à acquérir, parfois des astuces, des techniques, certes…

mais l’essentiel n’est il pas ailleurs ?

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A réfléchir, analyser et mettre en œuvre dans la continuité de ces premiers échanges

• Il ne peut y avoir de priorité entre le « pédagogique » et le « didactique »

• Les problématiques de « sens », du choix des savoirs, et de « l ’ élève acteur » sont centrales dans l’acte

d ’ enseignement

• Les difficultés de « gestion de classe » ne peuvent pas simplement être externalisés (vie scolaire,

sanctions) ou tentées d’être régulées par les

évaluations

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Des fondements et des équilibres professionnels à construire et à installer

• Structuration et clarté de l’intervention

• Un langage et une posture professionnels appropriés

• Cohérence de l’action et de la posture professionnelle

• Installer une pratique sécurisée et sécurisante

• Distinguer « contrôler / gérer la classe », « faire-faire » / « faire apprendre »

• Anticipation / ajustement en cours d’action à partir d’indicateurs identifiés

Questionner les « faits » et apprécier les « effets » de sa posture et décisions professionnelles sur le climat d’apprentissage, c’est

apprendre de l’action

Références

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