RevuePolitiques et Management PublicPMP 34/1-2 Janvier-Juin 2017
Sommaire
INTRODUCTION
La fabrique des politiques publiques co-construites : idéologie et pratiques innovantes
Madina Rival et Jean-Claude Ruano-Borbalan � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �5 PARTIE 1 : LA FABRIQUE FONDAMENTALE
Coproduire la performance socialement responsable des collectivités territoriales : résultats émergents d’une recherche-intervention au sein d’une mairie
Laurent Cappelletti et Samia Khenniche � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 19 Combler un vide organisationnel dans la fabrique d’une politique publique : l’émergence d’une méta-organisation
Héloise Berkowitz et Antoine Souchaud � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 43 Crowdsourcing public et innovation territoriale : le cas d’un living lab rural Ingrid Fasshauer et Cathy Veil-Zadra � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 61 Les politiques nationales de développement urbain durable en France à l’épreuve des expérimentations locales – le cas des écoquartiers
Michael Fenker et Jodelle Zetlaoui-Léger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 83 PARTIE 2 : LA FABRIQUE APPLIQUÉE
Co-construire l’action publique : apports et limites des politiques locales de l’Économie sociale et solidaire en France
Laurent Fraisse � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 105 Vers une gouvernance territorialisée de l’innovation : la participation de la sphère entrepreneuriale dans le cas de la spécialisation intelligente des régions
Isabelle Kustosz � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 121 Les effets de la Proximité sur l’exécution des politiques publiques : L’exemple d’un Centre de Lutte contre le Cancer (CLCC)
Laurent Mériade, Benoit Nautré, Corinne Rochette et Damien Talbot � � � � � � � � � � � � � 147 Les fonctionnaires et la fabrique des politiques publiques : simples figurants ou véritables acteurs ?
Dominique Boily et Jean-François Savard � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 167
Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur pmp.revuesonline.com
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