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publique de pilotage de l’action Editeur de solutions

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Academic year: 2022

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Editeur de solutions de pilotage de l’action publique

www.mgdis.fr

PIBS – Allée Nicolas Leblanc 56010 – Vannes

Tel . 02 97 68 18 28

Jean-Marc Bienvenu

président & directeur général

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Editeur de solutions de pilotage de l’action publique Solutions de pilotage de l’action publique

Rendre compte et informer

Gestion de processus et procédures Gestion de dossiers et projets

Prévoir et décider

Contrôler

Gestion des risques et alertes Tableaux de bord

Contrôle de gestion

Gérer

Suivi-évaluation des politiques Programmation et arbitrages Analyse et stratégie financière

Usagers et bénéficiaires

Partenaires

Territoire et environnement

Extranet

Mobilité Back-office

Pérennité Sécurité

Interopérabilité

Gestion

collaborative

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Editeur de solutions de pilotage de l’action publique Solutions de pilotage de l’ action publique : 5 gammes

Prévoir et décider

Contrôler

Gérer

Usagers et bénéficiaires

Partenaires

Etat, Europe, Collectivités territoriales, Etablissements publics, Associations…

Territoire et environnement

SOFI

SEVALPRO IPOP

PROGOS

MyMARINA

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Editeur de solutions de pilotage de l’action publique

Nos clients sont :

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Editeur de solutions de pilotage de l’action publique

30 ans d’ expérience en solutions de pilotage « secteur public » :

- Gestion des aides (versées et perçues) et des opérations – (leader national régions et départements)

- Pilotage financier et fiscal : tableaux de bord, analyse, stratégie, programmation – (leader national hôpitaux)

- Observatoires « données publiques » - (plus de 200 grosses collectivités)

Une approche innovation et R&D :

- Pôles de compétitivité I&R et mer - Marque Bretagne

- Chaire universitaire « connaissance et action territoriale »

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Editeur de solutions de pilotage de l’action publique

Sources de données

producteur Solutions Usage par la collectivité

Autres usages

Données fiscalité locale et droits mutation

DGFip - Minefi Observatoire et stratégie fiscales

Politique fiscale Informations contribuables

Données

ressources locales

DGCL – Min. intérieur Observatoire et stratégie dotations

Optimisation recettes Péréquation intercommunalité

Données RP Insee - Minefi Observatoires population et habitat

Indicateurs de contexte et de connaissance des services

Gestion financière – ressources humaines

Diverses GF et GRH des collectivités et EPS

Observatoires de gestion – stratégie financière et

politique GPRH

Analyse – stratégie – programmation – suivi financiers et rh

Relations tutelle (EPS)

20 ans de solutions basées et enrichissant des données publiques

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Editeur de solutions de pilotage de l’action publique

Notre vision

:

Une stratégie délibérément orientée vers les

« services basés sur les données »:

- Vers des services 3U dans les domaines des

:

• Pilotage de l’action publique

• Producteur de services de connaissance et de services d’usage : partie du « web des services »

 Optimisation des services publics : les usagers

 Services d’usage : le grand public

• Pour notre part : intégration des [capacités de programmation + gestion] + [interopérable]

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Editeur de solutions de pilotage de l’action publique

« services basés sur les données » et attractivité des territoires:

- L’offre territoriale et les politiques marketing

basées sur les projets (stratégique – territoriaux) - Echanges et l’interopérabilité

• Entités publiques entre elles : il y a tant (presque tout) à faire

• Entités publiques et usagers / bénéficiaires

• Entités publiques et citoyens (et retour)

-

Programmation (simuler) – pilotage (gérer) et optimisation

(suivre et évaluer)

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Editeur de solutions de pilotage de l’action publique

Nos préconisations :

- La production de connaissances – dans ses différentes dimensions - L’innovation cumulative

- La création de valeur pour les producteurs…

mais eux-mêmes en situation de réincorporation cumulative de valeur - Bien faire les choses et faire les bonnes choses

- Des services 3U : Utile – Utilisable - Utilisé

Que peuvent faire les collectivités locales ?

- Se mettre en « mode diffusion » cf Rennes – le CRB - Se mettre en mode « innovation ouverte et cumulative » - Penser : interopérabilité

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Editeur de solutions de pilotage de l’action publique

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