PETR DU PAYS DE 75 COMMUNES KM HABITANTS

(1)

Lisle-sur-Tarn

Nages

Vers Montpellier

Vers Barcelone Vers Bordeaux

Vers Paris Vers Limoges

27km

37km

41km

37km 65km Tarn

Vers Béziers LE PAYS

DE COCAGNE

PETR DU PAYS DE

Le Pôle d’Equilibre Territorial et Rural du Pays de Cocagne est un établissement public de coopération intercommunale (syndicat mixte), créé en 2015 et couvrant le quart sud-ouest du Tarn.

1 022 KM

²

68 000 HABITANTS 75 COMMUNES

• Décembre 2003 : adoption de la Charte de Développement du Pays de Cocagne

• Décembre 2004 : mise en place de l’Association de Développement du Pays de Cocagne

• Février 2005 : signature du 1^erContrat de Pays

• Fin 2012 : fusion des EPCI du territoire (de 6 à 3).

• Juillet 2015 : transformation de l’Association en Pôle d’Equilibre Territorial et Rural (PETR) HISTORIQUE

CC Tarn-Agout

21 communes, 29 662 habitants

CC Sor & Agout

Pays d’Agout CC Lautrécois-

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PROJETS D’INVESTISSEMENT

Programme européen Leader

2014-2022

(2 670 000 €)

Contrat de Ruralité 2017-2020*

Contrat Territorial Occitanie 2018 - 2021

Contrats Atouts Tarn 2018 - 2020 puis 2021 - 2023

PRINCIPALES MISSIONS

• Élaborer et piloter un projet global de territoire, en partenariat avec les Communautés de communes ;

• Animer les réflexions sur des sujets d’intérêt commun liés à l’aménagement et au développement du territoire (tourisme, circuits courts, …) et fédérer les acteurs locaux (collectivités, entreprises, associations) ;

• Coordonner les contrats signés avec les financeurs (Europe, État, Région, Département) et accompagner les porteurs de projet locaux (conseils, recherche de financements, montage et suivi des dossiers).

UNE AMBITION MAJEURE

Consolider l’attractivité du territoire

l’attractivité du territoire, au service de la

qualité de vie

qualité de vie et de la création d’activités et d’emploiscréation d’activités et d’emplois

PRÉSERVER LE CADRE DE VIE

• Mieux accueillir les

nouveaux habitants :

centres-bourgs, offre foncière, habitat.

•

Adapter les services

aux besoins de la population : enfance, santé, personnes âgées, culture, sport.

•

Gérer les ressources durablement :

mobilités, énergie, eau.

SOUTENIR LE TISSU PRODUCTIF

• Améliorer

l’accueil des entreprises : zones

d’activités, services.

• Promouvoir

l’économie de proximité :

commerces du quotidien, circuits courts.

• Mettre en œuvre un tourisme de qualité.

PROJET DE TERRITOIRE

(3)

PROJETS ACCOMPAGNÉS 2016 - 2020

3

• 355 opérations soutenues, pour un investissement global de 76,3 M€ dont 28,8 M€ (38%) d’aides publiques extérieures mobilisées entre État (13,8 M€), Région (5,4 M€), Département (8,1 M€) et Europe (1.5 M€).

• 1 opération conduite par le PETR : 150 000 € (communication touristique)

• 40 opérations réalisées par les EPCI : 18,9 M € d’investissement, dont 9,3 M € de subventions (49%).

• 299 projets portés par les communes : 46,7 M € d’investissement, dont 16,4 M € d’aides (35 %).

• 15 projets portés par des opérateurs privés : 10,5 M € d’investissement, dont 3 M € d’aides (28 %).

Futur centre aquatique intercommunal à Lavaur CC Tarn Agout

EXEMPLES DE RÉALISATIONS

Tarn-Agout 125 opérations

31.8 M€ INV.

11.5 M€ aides Lautrécois-Pays

d’Agout 115 opérations

22.1 M€ INV.

10.2 M€ aides Sor et Agout 114 opérations

22.2 M€ INV.

7 M€ aides

LES CONTRATS DE DÉVELOPPEMENT

Requalification de la rue principale

Commune de Belcastel Création d’une Maison des Associations

Commune de Puylaurens Construction de la crèche de Dourgne CC Sor et Agout

Rénovation de la salle Bernard Pontier

Commune de Marzens Développement de la base Aquaval à Lautrec

CC Lautrécois - Pays d’Agout Espace de co-working La Cellule à Cuq-Toulza CC Sor & Agout

Réhabilitation et extension de l’école du Figuier

Commune de Fiac Modernisation de l’office de tourisme de Lautrec

CC Lautrécois - Pays d’Agout Construction de la Maison de santé de Terrefort à Verdalle CC Sor & Agout

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CIRCUITS COURTS

Partenariat conclu avec la Chambre d’Agriculture du Tarn fin 2017 pour accompagner la structuration et la promotion des circuits courts alimentaires.

ORGANISATION COLLECTIVE

• Constitution de l’association de producteurs Couleurs Cocagne ;

• Concrétisation de plusieurs projets locaux : magasin Brin de Ferme (Saint-Sulpice), drive fermier Pepiflam (Flamarens), association producteurs/consommateurs Un Goût de Cocagne (Puylaurens).

RESTAURATION COLLECTIVE

• Organisation de plusieurs speed-meetings entre producteurs et établissements

PROJETS COMMUNS

MARKETING TERRITORIAL

• Dépôt de la marque « Pays de Cocagne » auprès de l’INPI ;

• Conception de nouveaux supports de communication : logo et charte graphique, photos et vidéos, site internet (lepaysdecocagne.fr), produits dérivés.

COMMUNICATION

• Édition annuelle du magazine de destination “Le Pays de Cocagne” ;

• Conception et impression de supports touristiques pour les Offices de tourisme (fiches-rando, livret sur le Pastel...)

ANIMATIONS/ FORMATIONS

• Organisation d’ateliers sur le pastel auprès du jeune public (5-12 ans) tous les étés ;

• Organisation d’événements à destination des professionnels du tourisme du Pays.

MISE EN RÉSEAU

• Organisation d’éductours à destination des personnels des Offices de tourisme ;

• Participation aux travaux de Tarn Tourisme, notamment autour de l’internet de séjour.

Lisle-sur-Tarn

Nages

Vers Montpellier

Vers Barcelone Vers Bordeaux

Vers Paris Vers Limoges

27km

37km

41km

37km 65km Tarn

Vers Béziers LE PAYS

DE COCAGNE

Le Tarn Le Pays de

Cocagne

UNE ABONDANCE DE BONS MOMENTS I DE BEAUX ENDROITS I DE DÉLICES Le magazine utile pour découvrir et aimer

JUILLET 2020 PAYS DE COCAGNE

SITE INTERNET MISE EN SITUATION Homepage

TOURISME

Le PETR a pour mission de coordonner la promotion touristique du Pays, en

lien avec les communautés de communes et les offices de tourisme.

(5)

Comité syndical Bureau

5

Président PETR + Présidents des 3 EPCI Instance exécutive

18 membres élus (+18 suppléants) issus des 3 conseils communautaires

Organe délibérant : budget, programme d’activités...

(tourisme, circuits courts, animation/événement) Pilotent les chantiers transversaux

Maires des 75 communes du PETR

Organe consultatif (projet de territoire, bilans d’activité annuels)

Conférence des maires

Agents du PETR (2.5 ETP) + référents au sein de

chaque EPCI

• Mise en œuvre de la politique du PETR

• Coordination des contrats et interface avec

les financeurs

• Gestion du programme Leader

• Promotion touristique Équipe PETR

Commissions

FONCTIONNEMENT DU PETR

Région Europ

e (Lea der)

1,48 M €

Titre du gr aphiq

ue

2 1

RECETTES

3

Reports d'excédent

Report d’excédent

40%

Cotisations annuelles

EPCI30%

Subventions partenaires

(Europe, Région, Département)

30%

Autres charges générales (dépenses liées

aux actions du PETR)

57%

Dépenses de personnel

38%

Frais de fonctionnement

5%

RECETTES DÉPENSES

RESSOURCES FINANCIÈRES ET BUDGET

(6)

COORDONNÉES DES RÉFÉRENTES EPCI

PETR du Pays de Cocagne Communauté de communes Tarn-Agout :

Céline ESCRIBE - Tél : 05 63 41 89 12 - Email : celine.escribe@cc-tarnagout.fr Communauté de communes Lautrécois - Pays d’Agout :

Séverine MENCHON - Tél : 05 63 70 52 67 - Email : dgs@cclpa.fr Communauté de communes Sor & Agout :

Éliette DALMON - Tél : 05 63 72 84 84 - Email : eliette.dalmon@communautesoragout.fr PORTEUR DE PROJET

Communes, associations, entreprises, particulier...

◊ Porte d”entrée des porteurs de projet

◊ Apui technique

◊ Mise en relation avec les organismes ressources

RÉFÉRENT EPCI

◊ Appui technique, administratif et financier

◊ Interface avec les financeurs nationaux

◊ Gestion du programme européen Leader

ÉQUIPE PETR

État, Région, Département, etc.

PARTENAIRES EXTÉRIEURS FINANCIERS

TECHNIQUES Chambres consulaires, CAUE, EPFL, etc.

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3

Que vous soyez une collectivité territoriale, une association, une entreprise ou un particulier, prenez contact avec le référent technique de votre communauté de communes.