Catalogue Formation continue

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Catalogue

Formation continue

Août 2014 – Juin 2015

JOURNALISME COMMUNICATION

EXPRESSION ORALE, EXPRESSION ÉCRITE MARKETING ET E-COMMERCE

ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL, ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET TECHNOLOGIQUE DU NUMÉRIQUE NUMÉRIQUE DANS LE SECTEUR PUBLIC

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* Talents :

Talent n’est pas un statut. Comme pour les ‘VP Talent’ des groupes avec lesquels nous travaillons, pour nous, un talent est une personne qui allie une grande motivation à la capacité de prendre des responsabilités et de les accroître rapidement de façon autonome. L’âge n’est pas un critère.

Pour être considéré comme un talent, il faut en revanche savoir remettre en cause les idées reçues et faire émerger des solutions créatives aussi bien techniques que managériales.

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Édito

Nos valeurs, notre identité

Chère Madame, cher Monsieur,

Dans la continuité des enseignements dispensés aux étudiants en formation initiale, MediaSchool Group développe aujourd’hui, à l’attention des professionnels en activité, des programmes de formation continue.

Spécialistes de la formation touchant aux métiers de la communication et de tous les médias et réseaux, nous défendons aujourd’hui avec la création de notre département de formation continue, MediaSchool Executive Education, un « esprit start-up », malgré les douze ans d’existence du groupe.

Pour nous, l’« esprit start-up », c’est faire preuve d’une souplesse, d’une réactivité et d’une émulation qui permettent à ceux que nous formons de bousculer l’ordre établi. Pour cela, nous leur offrons l’opportunité

d’acquérir, dans nos programmes, savoirs, savoir-faire et savoir-être, autour du thème central de la transformation numérique. Cette transformation qui touche quasiment tous les secteurs économiques et les rapports sociaux.

De cet esprit qui nous anime nous soulignons les éléments suivants :

- une volonté d’exploration des sujets d’actualité en profondeur, par le biais de notre veille constante et du travail de brainstorming avec notre Conseil scientifique ;

- une proactivité pour proposer de nouveaux programmes chaque année ;

- une collaboration avec les entreprises partenaires et clientes pour construire des formations sur-mesure.

En matière de communication et de journalisme, les talents doivent se former sur le numérique pour rester à l’avant-poste des évolutions de leur métier, que ce soit pour comprendre les enjeux et les usages dans une réflexion stratégique ou alors pour maîtriser les techniques digitales au quotidien. Nous proposons par ailleurs dans notre offre les grands classiques de la formation en communication (prise de parole en public, expression écrite, media training) car c’est aussi notre expertise. Nous ouvrons spécifiquement sur le champ de la décision publique qu’il ne faut pas négliger pour agir : droit, institutions, processus de décision publique nationale ou européenne, lobbying,

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ÉCOLE D’ÉTÉ ET ÉCOLE D’HIVER 2 programmes sélectifs

FORMATIONS COURTES INTER-ENTREPRISES 40 formations intensives

CYCLES CERTIFIANTS

en journalisme digital et métiers du web (2015) CYCLES DE CONFÉRENCES D’ACTUALITÉ

3 cycles aux formats originaux FORMATIONS SUR-MESURE

Formations individuelles ou pour des groupes ; voyages d’étude

POUR FINANCER VOTRE FORMATION

NOTRE OFFRE GRANDS PARTENAIRES

L’INSTITUT MULTI-MÉDIAS

MEDIASCHOOL PRODUCTIONS

Sommaire général

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Nos domaines d’expertise :

communication (multimédias), journalisme, digital

MediaSchool Group concentre les énergies de ses équipes et enseignants depuis 12 ans dans ces métiers en pleine mutation. Se former tout au long de la vie dans ces domaines s’avère indispensable pour toutes les organisations qui souhaitent continuer à innover pour se développer et créer de la valeur.

Des programmes adaptés aux besoins actuels et futurs des professionnels en activité

MediaSchool Group a fondé sa réputation et son succès sur le caractère très professionnalisant de ses formations initiales (ECS, IEJ, #SUPDEWEB), qui permettent aux étudiants de s’insérer

facilement dans la vie professionnelle, souvent même avant la sortie de l’école.

MediaSchool Executive Education se positionne aujourd’hui en formation continue sur des contenus opérationnels qui permettent d’acquérir une véritable valeur ajoutée en termes de

compétences dans l’environnement économique et social marqué par la transformation digitale.

Les programmes sont conçus pour répondre aux besoins actuels mais aussi émergents et futurs des entreprises, des administrations et des associations.

Notre offre pédagogique est en permanence renouvelée et enrichie grâce à nos travaux de veille prospective sur le numérique. Elle est validée par les professionnels expérimentés qui composent notre conseil scientifique et nos principaux intervenants et partenaires.

Une pédagogie faisant appel à la créativité

Le projet éducatif de MediaSchool Group repose sur le travail collectif, la prise de responsabilités, la créativité et la production concrète de résultats.

Dans le droit fil des exigences posées aux étudiants de formation initiale, les programmes pour talents en entreprises privilégient les méthodes pratiques de mises en situation, les échanges sans tabous et la recherche de solutions créatives.

Nos formations sont animées par des experts et acteurs de la vie économique, recrutés pour leur riche expérience, leur savoir-faire en pédagogie pour adultes, et leur adhésion à nos valeurs.

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Tout MediaSchool dans

la formation continue

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Un campus au cœur de Paris, mais aussi en région et à

l’international

Au cœur du quartier Passy, le campus parisien est le site historique de MediaSchool Group. Proche des principales entreprises de communication et des médias, quartier agréable et vivant, cet environnement urbain participe de l’expérience unique que représente la possibilité de se former chez nous.

Par ailleurs, nos écoles en région et à

l’international peuvent également accueillir nos formations, à :

• Strasbourg

• Marseille

• Toulouse

• Bruxelles

• Londres

• Barcelone

Nos écoles, en France et en Europe

IEJ / #SUPDEWEB à Paris (rue Lyautey, 16e arrdt)

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Magali Bonavia

IEJ PARIS

Arnaud Colleu

ECS PARIS

Stéphane Bitton

#SUPDEWEB PARIS

Anne Pflimlin

ECS/IEJ LONDRES

Barbara Claeys

ECS BRUXELLES

Luc Buckenmeyer

ECS/IEJ STRASBOURG

Aline Madilian

ECS/IEJ MARSEILLE

Carole Caubet

ECS TOULOUSE

Virginie Guindos Jover

ECS BARCELONE

Les directeurs de nos écoles

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3 missions

formation initiale, formation continue,

production

13 écoles

en France et à l’étranger

Titres

certifiés par l’état

+ de 10 000 anciens diplômés

+ de 300

entreprises partenaires

qui recrutent nos étudiants en stage ou en contrat de professionnalisation, qui commandent des formations

sur-mesure pour leurs salariés ou viennent à l’occasion de Master classes

de nombreux événements

Master classes, Nuit des Publivores, Assemblée des Médias,

Grands Prix Stratégies

collaborateurs 50 permanents

7000 m

²

de locaux

programmes courts et 2 écoles d’été et

d’hiver

en Executive Education

Des comités de pilotage dans chaque école et un conseil

scientifique dédié à la formation continue

MediaSchool en quelques chiffres

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Aymeric Bourdin

Fondateur de Necstep, conseil en communication institutionnelle

Quelques-uns de nos intervenants

Antonella Desneux

Conseil en stratégie d’innovations sociales

Claire de Blic

Consultante en stratégies digitales et collaboratives, Publicis Consultants

Jérôme Deiss

Content Strategist, France Télévisions

Jérémy Duris

Fondateur et co-directeur, agence TWININ

Olivier Colas

Adjoint délégué à la Communication, Ministère de l’Education Nationale

Stéphanie Cassin

Présidente du Groupe Hubb, Fondatrice de Biilink.com

Nils Aziosmanoff

Président, Le Cube

Alexandra Apikian

Responsable de sites web, Banijay Group

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Juliette Jouannet

Directrice-fondatrice, Agence Comestible

Sophie-Hélène Madon

Consultant indépendant, enseignante à

#SUPDEWEB Paris

Thibaud Michel

Fondateur et co-directeur, agence TWININ

Paul Goiffon

Journaliste, formateur en création de contenus web / multimédias

Pascale Luciani-Boyer

Elue locale, membre du CNNum

Nicolas Herbreteau

Directeur Sécurité et Innovation, Fédération Française des Télécoms

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IMMERSION DIGITALE

RÉSEAUX ET GOUVERNANCE

Sommaire Ecole d’été

et école d’hiver

Les écoles d’été et d’hiver sont conçues spécifiquement pour les cadres qui souhaitent prendre de la hauteur sur des sujets stratégiques, renouveler ou enrichir leur réflexion de haut niveau et prendre le temps d’échanger entre pairs sur leurs pratiques professionnelles.

Elles permettent aux participants de travailler sur des thématiques

d’avenir avec un volet managérial dans un temps suffisant pour amorcer le changement de son « logiciel » habituel de pensée.

Elles constituent tout à la fois une période de respiration intellectuelle, un espace de découvertes, et un atelier de production d’idées.

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Immersion digitale

Ecole d’été à Paris - 5 jours

Ce séminaire intensif vise à vous immerger dans les enjeux que le digital pose à tous les niveaux d’action (individu, équipe, organisation, société). Il vise également à vous interroger sur l’impact qu’il a dans votre activité professionnelle. Il s’agit de comprendre les enjeux, l’écosystème, les usages, les métiers du digital, et in fine grâce à cela, comprendre et mieux répondre aux attentes de vos actuels ou futurs collaborateurs et clients. Cette démarche constitue à nos yeux un impératif de management pour les cadres ou toute personne amenée à contribuer à la stratégie de son entreprise/administration/association.

Objectifs

- Découvrir l’écosystème du digital en

immersion : acteurs et réseaux, outils, usages, innovations

- Maîtriser les grands enjeux du numérique : au niveau de la société, au niveau de

l’entreprise, au niveau des équipes, au niveau personnel

- Améliorer son traitement des problématiques d’innovation numérique dans les organisations sur le plan managérial

Participants

Cadres, chefs d’entreprise, chefs de projet, non spécialistes du digital.

Méthodes pédagogiques

Conférences, visites commentées, entretiens, ateliers de co-développement, mise en situation de journaliste d’investigation (posture de reporter avec production d’un sujet à l’issue du séminaire).

Programme

• Les acteurs du digital : start-up, médias, gamers, incubateurs, écoles, agences…

• Les métiers du digital

• Les transformations sociales majeures liées au digital : smart cities, immortalité, menaces…

• Art et digital

• Les innovations high-tech

• L’impact du digital au niveau de l’entreprise et au niveau managérial

Intervenants

(liste non exhaustive)

Pilote du programme : Jérôme RICHEZ, consultant indépendant

Nils AZIOSMANOFF, président, Le Cube Christophe JOLY, rédacteur en chef, Metronews

Jean-François MORISSE, journaliste, co- fondateur de Link Digital Spirit, auteur, spécialiste des jeux vidéos

Alexandre MICHELIN, directeur général de Microsoft Online Media and Publishing EMEA (Europe Moyen-Orient et Afrique)

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Pratique

Dates : Du lundi 25 au vendredi 29 août 2014 Lieu : MediaSchool Executive Education, 19 bis boulevard Delessert, Paris 16e (Métro Passy, ligne 6).

Effectif limité à 12 participants. Inscriptions avant le 15 juillet 2014.

Entretien préalable de sélection.

Prix 2014 : 4 190 € HT / 5 028 € TTC (incluant deux déjeuners)

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Toute une série de technologies numériques ont atteint un seuil critique. Cette inflexion permet désormais l’émergence de nouveaux produits, services et fonctionnalités. Le futur se rapproche de nous plus rapidement que jamais. Les ingrédients techniques de ce pivot sont les énormes capacités de calcul et de traitement des données ainsi que leur stockage sur des milliers d’ordinateurs dans des datacenters géants. Le métabolisme du changement s’est ainsi accéléré car nous sommes dans un monde gouverné par le logiciel et désormais centré sur les données avec un catalyseur phénoménal : le réseau.

S’appuyant sur les travaux du prospectiviste Jeremy Rifkin dans La Troisième Révolution industrielle, mais aussi sur ceux d’autres chercheurs et auteurs, cette école d’hiver explore les logiques de réseaux. Il s’agit d’étudier l’impact sur les rapports sociaux et l’économie des changements induits par la puissance des réseaux dématérialisés. Elle se fonde sur un croisement des regards entre experts des sciences sociales, et experts du digital.

Objectifs

- Mieux comprendre les transformations économiques et sociales actuelles

- Savoir relier les problématiques de la technologie aux problématiques de l’organisation humaine

- Enrichir sa vision stratégique de long terme

Participants

Hauts potentiels.

Méthodes pédagogiques

Alternance de conférences, master classes, panels avec un modérateur.

Programme

• Nouvelles technologies des réseaux, innovations

• Analyse de l’impact de ces réseaux sur la démocratie

• Analyse de l’impact de ces réseaux sur la création de valeur, la relation client, le positionnement marketing, les opportunités de communication

• Logiques de réseaux dans les organisations, au niveau de la gouvernance et des ressources humaines : latéralité, transparence, ouverture, contre-pouvoirs, soft power, polyvalence, méritocratie

Intervenants

(liste non exhaustive)

Pilote du programme : Frédéric JOSUÉ, Global Executive Director, Head of Innovation, Havas Global Media.

Réseaux et gouvernance

Ecole d’hiver à Londres - 3 jours

Pratique

Dates : Du mercredi 14 au vendredi 16 janvier 2015.

Lieu : ECS-IEJ Londres

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Formations courtes inter-entreprises

40 formations courtes 6 domaines-clés

Formations éligibles au DIF/Compte Personnel de Formation Objectifs généraux des formations courtes :

- diversification des compétences

- renforcement des compétences sur un ou plusieurs points de blocage - actualisation des connaissances

Des supports papier ou dématérialisés sont remis avant ou après chaque intervention.

La majorité de nos formations courtes s’inscrivent autour de l’axe de la transformation numérique, qui rend la formation indispensable à tout moment de sa vie.

Seuls les intervenants principaux sont mentionnés. Des « grands témoins », professionnels reconnus ou experts, interviennent ponctuellement pour transmettre leur expérience sur des cas réels.

Chaque séminaire fait l’objet d’une évaluation écrite et orale, portant sur les acquis du participant à l’issue de la formation, l’atteinte des objectifs, la qualité de la formation et des intervenants.

Nos séminaires ont lieu sur le campus parisien de MediaSchool,

principalement au 19 bis boulevard Delessert dans le 16e arrondissement de Paris, sauf pour les séminaires nécessitant du matériel audiovisuel spécifique (studio TV), qui se tiennent alors au 10 rue Lyautey dans le 16e arrondissement également.

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JOURNALISME

Mieux utiliser le numérique Déjouer les pièges des réseaux sociaux

Mutations des métiers et du management des médias Techniques d’écriture journalistique sur le Web Perfectionnement en design éditorial et journalisme narratif Nouvelles écritures et techniques vidéos

COMMUNICATION

Le métier de community manager (fondamentaux) Community management et e-réputation

Stratégie de réputation en ligne et hors-ligne

E-réputation ciblée RSE

La communication responsable:

effet de mode ou levier de performance ?

Communication externe 360°

Adapter sa stratégie de marque à l’ère digitale

Réinventer sa communication interne avec le numérique

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EXPRESSION ORALE, EXPRESSION ÉCRITE

Devenir un orateur convaicant Le Storytelling pour convaincre Media Training

Speaking in Public with Assertiveness

Conducting an Effective Meeting Rédiger des synthèses de qualité Rédiger un discours efficace Techniques d’écriture

journalistique sur le Web Professional Writing

MARKETING / E-COMMERCE

Communication externe 360°

Webmarketing

Piloter une stratégie business numérique

e-CRM et stratégie de marque Exécuter sa stratégie de marketing client multi-canal

Concevoir un site e-commerce Optimiser sa stratégie e-commerce Adapter sa stratégie de marque à l’ère digitale

Brand content, Newsroom : aide à la décision

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Index des formations

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ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL, ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET

TECHNLOLOGIQUE DU NUMÉRIQUE

Les acteurs publics et leurs modes de prise de décision

Droit du numérique Lobbying et numérique Réseaux et sécurité

Réseaux de nouvelle génération : l’Internet du futur

NUMÉRIQUE DANS LE SECTEUR PUBLIC

Concevoir et piloter une statégie numérique dans le secteur public

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Index des formations

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MIEUX UTILISER LE NUMÉRIQUE

DÉJOUER LES PIÈGES DES RÉSEAUX SOCIAUX

MUTATIONS DES MÉTIERS ET DU MANAGEMENT DES MÉDIAS

TECHNIQUES D’ÉCRITURE JOURNALISTIQUE SUR LE WEB

PERFECTIONNEMENT EN DESIGN ÉDITORIAL ET JOURNALISME NARRATIF

NOUVELLES ÉCRITURES ET TECHNIQUES VIDÉO

Sommaire

Journalisme

La transformation numérique n’épargne aucune rédaction. Tous les journalistes doivent désormais maîtriser les outils du web pour assurer la pérennité de leur média et le faire évoluer vers un modèle en 360°

numérique.

Aujourd’hui, l’information doit être diffusée quasiment en temps réel et s’appuyer sur les outils vidéo pour renforcer le modèle économique du média dit «traditionnel».

Au regard de la vitesse des changements en cours dans le secteur du journalisme, les séminaires proposés s’avèrent indispensables, en allant de l’initiation à l’approfondissement complet.

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Mieux utiliser le numérique

Objectifs/compétences visées

- Mieux utiliser et comprendre le web : usages, stratégies, environnement mobile

- Maîtriser les formats éditoriaux spécifiques au numérique et les méthodes efficaces de recherche sur le web

- Comprendre la contextualisation numérique nécessaire à l’exercice de son métier en ligne, et notamment savoir utiliser les plateformes de publication et les outils d’analyse de l’audience

Programme

- Analyse des offres numériques récentes pour en tirer des applications (pure players et autres) - Les formats journalistiques du web, évolution des usages et des sites

- Nouvelles exigences du métier de journaliste sur le web : autonomie, organisation du travail en continu autour d’un desk, bâtonnage de dépêches, contraintes de référencement, fact-checking, vidéo

- Les nouveaux métiers : Community Manager (éditorial), Home Page Editor, Data journaliste - Rôle de l’audience sur le métier de journaliste et les outils d’analyse

- Méthodes de recherche d’information sur les moteurs de recherche et de veille (flux RSS, réseaux sociaux, outils de curation)

- Les critères d’évaluation d’un site d’information

- Principes du droit de la presse en ligne

Méthodes pédagogiques

Exposé, études de cas, exercices (décryptage de sites), et questions-réponses au fil de l’eau.

Les exercices permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

Participants

Journalistes ; cadres des entreprises de médias.

Formateur

Nicolas RAULINE, journaliste en charge du secteur Internet, Les Echos.

+ un expert du droit du numérique.

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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 5 et 12 septembre 2014 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées

- Maîtriser les réseaux sociaux pour un usage journalistique ou de communication

- Connaître les biais et les usages pervers des réseaux sociaux

- Savoir identifier les bonnes sources - Savoir organiser sa veille digitale

Programme

- Réseaux sociaux, usages et comportements - Comment gérer son compte Facebook pour un usage journalistique ?

- Comment gérer son compte Twitter pour cet usage ?

- Les détournements des réseaux sociaux : faux tweet, faux statut Facebook, achat de

« like » sur Facebook, usage commercial et transparence

- La veille digitale et ses outils pour protéger son image personnelle ou professionnelle

Méthodes pédagogiques

Entraînement sur les outils, retours d’expériences, études de cas.

Les entraînements permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

Participants

Formateurs

Jérôme DEISS, Content Strategist, France Télévisions, blogueur (veille-digitale.com).

Déjouer les pièges des réseaux sociaux

Durée : 1 jour

Dates : 5 décembre 2014 (7 heures) Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

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Mutations des métiers et du management des médias

Objectifs/compétences visées

- Comprendre et définir le business model de son média

- Dialoguer et coopérer efficacement avec les autres services du média (marketing, stratégie) - Renouveler sa stratégie éditoriale et anticiper l’arrivée de nouveaux formats éditoriaux - Trouver de nouvelles idées d’organisation et participer au changement dans une rédaction

Programme

Le nouvel environnement du métier de journaliste et son volet économique - Les usages des consommateurs d’informations et la culture de l’image - Dernières tendances mobiles

- Le business model et le marketing - Intégrer le data business

- Connaître les missions des autres services, en particulier du service marketing

- Acteurs et tendances à l’international - Les nouveaux métiers (Publisher…) Nouveaux modèles d’organisation dans la rédaction

- Mettre en place des innovations éditoriales - Réorganiser les équipes

- Optimiser la production papier et web - Conduire le changement dans une rédaction ou y participer

Méthodes pédagogiques

Exposés, mises en situation, exercices, études de cas (succès/échec).

Travail sur un projet personnel, débriefé ensuite avec l’intervenant.

Les exercices et mises en situation permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

Participants

Formateurs

Ludovic BLECHER, directeur général, Fonds pour l’Innovation Numérique de la Presse.

Benoît RAPHAEL, stratégiste éditorial, consultant et entrepreneur, fondateur de Trendsboard.

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Durée : 2 jours

Dates : 25-26 septembre 2014 Tarif : 1 400 € HT / 1 680 € TTC

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Objectifs/compétences visées

- Adapter les techniques de base des écrits journalistiques au numérique

- Savoir rédiger une synthèse le plus vite possible à partir de dépêches

- Savoir rédiger un article pour être vu sur les moteurs de recherche

Programme

- Techniques du compte rendu, du portrait, du reportage, etc.

- Techniques d’intégration d’outils multimédias (carte, vidéo, fiche Wikipedia etc.)

- Applications concrètes adaptées au numérique

- Etudes de cas de certains «modèles»

d’écriture journalistique à l’heure du

numérique : Buzzfeed, Slate, Huffington Post, Unworthy…

Méthodes pédagogiques

Exposés, exercices, études de cas.

Participants

Journalistes ; rédacteurs dans le secteur de la communication ou autres secteurs ; blogueurs.

Formateur

Techniques d’écriture journalistique sur le web

Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 29-30 janvier 2015 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Perfectionnement en design éditorial et journalisme narratif

Objectifs/compétences visées

- Prendre du recul sur sa façon de concevoir les sujets pour renouveler ses pratiques - Savoir raconter une histoire en mêlant techniques journalistiques et techniques romanesques

- Faire mieux comprendre un message en prenant en compte les affects du récepteur - Savoir raconter des concepts ardus (architecture, art, philosophie, littérature, musique, technologie)

- Intégrer le design narratif dans une offre média « premium »

Programme

- La notion de design en journalisme

- Techniques du journaliste et techniques du romancier

- La construction d’une histoire, d’un personnage qui évolue au cours du sujet - Trajet cognitif, mise en scène d’idées - Définition d’une offre premium pour son média

Méthodes pédagogiques

Exposés, discussion sur des exemples, questions-réponses, ateliers de réflexion collective.

Les ateliers permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

Participants

Journalistes ; blogueurs ; rédacteurs.

Effectif limité à 10 participants.

Formateur

Matthieu GARRIGOU-LAGRANGE,

journaliste à Radio France (France Culture), romancier, essayiste et maître de conférence à l’université Paris III Sorbonne Nouvelle.

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Durée : 2 jours (14 heures)

Dates : 21 novembre et 19 décembre 2014 Tarif : 1 600 € HT / 1 920 € TTC

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Objectifs/compétences visées

- Savoir capter et photographier pour le web - Savoir monter et mettre en ligne une vidéo - Savoir analyser et réaliser un

webdocumentaire

Programme

- Texte et image, les nouvelles écritures - Les outils du multimédia, usage et pratique, de l’écriture à la mise en ligne :

• Carte interactive

• Diaporama sonore

• Chronologie interactive

• Direct multimédia (qui mixe photo, vidéo et texte « sans filet »)

- Le webdocumentaire : interactivité et immersion, architecture narrative et écriture - Techniques de prise de vue, de montage et de mise en en ligne de vidéos

- Techniques de retouche de l’image (Photoshop etc.)

Méthodes pédagogiques

Conçue par et pour des professionnels, cette formation conjugue exposés, exercices pratiques et réalisation d’un projet d’expression afin d’aider chaque participant à se penser de façon immédiate et continue dans l’univers numérique.

Le formateur encadre les participants tout au long de leur projet.

Participants

Journalistes.

Formateur

Paul GOIFFON, journaliste, expert en création de contenus multimédias.

Nouvelles écritures et techniques vidéo

Durée : 3 jours

Dates : 3-4-5 décembre 2014 ou 4-5-6 mai 2015

Tarif : 2 200 € HT / 2 640 € TTC

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LE MÉTIER DE COMMUNITY MANAGER (FONDAMENTAUX) COMMUNITY MANAGEMENT ET E-RÉPUTATION

STRATÉGIE DE RÉPUTATION EN LIGNE ET HORS-LIGNE E-RÉPUTATION CIBLÉE R.S.E.

LA COMMUNICATION RESPONSABLE : EFFET DE MODE OU LEVIER DE PERFORMANCE ?

COMMUNICATION EXTERNE 360°

ADAPTER SA STRATÉGIE DE MARQUE À L’ÈRE DIGITALE RÉINVENTER SA COMMUNICATION INTERNE AVEC LE NUMÉRIQUE

Sommaire

Communication

Les grandes thématiques :

Community management - de l’initiation au perfectionnement ciblé Communication et RSE

Communication externe

Communication et stratégie de marque Communication interne

Communication RH

Communication sensorielle Communication et créativité Communication de crise

Tous les points-clés d’évolution des compétences dans le domaine.

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Le métier de community manager

(fondamentaux)

Objectifs/compétences visées

- Maîtriser les réseaux sociaux et autres outils du métier

- Savoir animer sa communauté

- Comprendre les enjeux du métier en termes d’influence sur le travail éditorial

- Maîtriser les techniques journalistiques

Programme

Le cœur du métier de CM

- Promouvoir les contenus de sa rédaction ou de sa marque, et éditorialiser ces contenus - Modes d’emploi, usages et stratégies sur les réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Instagram, Vine, Pinterest (« théorie du hashtag »,

« stratégie du like »…)

- Focus sur la charte tacite des principes et règles existant sur les réseaux sociaux

- La place centrale du CM au sein d’un média:

influencer l’éditorial grâce à la captation des tendances du moment au sein des communautés ; être le porte-parole de la communauté (de lecteurs/de fans)

- Amélioration de sa capacité à écouter et à cerner ce qui intéresse les gens

L’application des méthodes journalistiques - Savoir « angler » un sujet et ouvrir le débat - Rédaction d’articles et de sujets : reprise de commentaires, de tweets, illustrer par les réactions de la communauté

- La règle du « VER » : Vérification de l’information ; Editorialisation ; Rédaction

Méthodes pédagogiques

Nombreux exercices d’appropriation, études de cas, mise en situation, retours d’expérience.

Participants

Talents des secteurs marketing ou communication souhaitant devenir community manager ; managers de community manager junior.

Formateur

Alexandra APIKIAN, responsable de sites web, Banijay Group.

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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 20 et 27 juin 2014 ou 23 et 30 septembre 2014 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées

- Mettre en place et évaluer une présence digitale

- Animer une présence en ligne sur une ou plusieurs plateformes communautaires - Recruter et gérer un community manager - S’appuyer sur la présence digitale de la marque pour anticiper et gérer les crises

Programme

- Définition des objectifs d’une activité en ligne : marketing, social-CRM, image, veille, benchmarking, RP

- Définition des cibles : tranche d’âge, besoins et attentes vis-à-vis de la marque

- Identification et sélection des plateformes les plus pertinentes où installer sa présence communautaire

- Recrutement, formation et supervision d’un community manager

- Définition d’une stratégie éditoriale, stratégie de contenus : style, thèmes abordés, fréquences de publications, gestion des messages reçus, calendrier éditorial

- Gestion des ambassadeurs et des détracteurs - Méthodes et techniques pour anticiper, repérer et gérer une crise sur les médias sociaux

Méthodes pédagogiques

Exposés, exercices pratiques, mise en situation.

Les exercices permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est

Participants

Directeurs de communication ; responsables communication ; conseillers de dirigeants ; collaborateurs d’élus.

Formateur

Claire de BLIC, consultante en stratégies digitales et collaboratives, Publicis Consultants.

Community management et e-réputation

Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 8-9 décembre 2014 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Stratégie de réputation en ligne et hors-ligne

Objectifs/compétences visées

- Améliorer et enrichir sa réputation en ligne au moyen d’outils et de techniques de veille, de community management, de curation (la question du « personal branding »)

- Maîtriser les techniques pour optimiser son réseau hors-ligne et en ligne : le

développement de son réseau doit permettre d’étendre un cercle de prospection (« new biz »), de renforcer son cercle de clients (fidélisation), et de nouer des relations avec des partenaires potentiels (journalistes, influenceurs…)

- Mieux définir son profil d’ « ambassadeur »

Programme

- Qu’est-ce que la marque pour une entreprise, une organisation, un produit, une personne ? Différences et convergences

- Identité numérique : comment la définir ? la composer ? la nourrir ? et pour quoi faire ? - Analyse : vie professionnelle et vie privée / identité professionnelle et identité dans le privé - Pourquoi et comment augmenter son

« Whuffie » (valeur sociale)

- Pourquoi et comment « veiller » sa réputation - Lancer sa stratégie de réputation en ligne : Où ? Comment ? Avec quels moyens ? (veille, community management, curation)

- S’appuyer sur une stratégie de réputation hors-ligne : Où ? Comment ? Avec quels moyens ? (le réseautage)

- Focus sur l’utilisation de Twitter : Comment et pourquoi créer son compte ? Comment l’utiliser avec mesure et efficacité ?

Méthodes pédagogiques

Exercice collaboratif, exposés, mise en situation.

Participants

Cadres dirigeants dont directeurs de communication ; responsables de communication ; conseillers de dirigeants ; élus et collaborateurs d’élus.

Formateur

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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 18-19 septembre 2014 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

(31)

Objectifs/compétences visées

- Savoir définir un plan de communication autour d’une stratégie développement durable (DD) en exploitant toutes les opportunités offertes par les réseaux sociaux sur le volet communication (diffusion) mais aussi communautaire (inclusion des parties- prenantes en amont)

- Savoir déployer des outils efficaces pour éviter les écueils qui pourraient faire survenir des accusations de « greenwashing » et de

« socialwashing »

- Apprendre à anticiper, préparer puis gérer une crise résultant de critiques émises sur la politique ou la communication développement durable de l’entreprise

Programme

- Définition des cibles (journalistes, influenceurs, communautés) : Lesquelles contacter ? Quand ? Comment ?

- Définition et déclinaison de l’agenda de communication pour le web

- Intégration des parties prenantes :

collaborateurs, influenceurs, communautés en ligne, internautes

- Positionnement équilibré de la marque émettrice : Lequel ? Quand ? Comment ? Pourquoi ?

- Pratiques de communication et de marketing autour des initiatives DD

- Pratiques de RP et de e-RP autour de la communication DD : Quoi ? Comment ? Pourquoi ?

Méthodes pédagogiques

Exercice collaboratif, exposés, exercices pratiques, mise en situation.

Participants

Cadres dirigeants dont directeurs de communication ; responsables de communication ; conseillers de dirigeants ; directeurs et responsables/chefs de projet RSE.

Formateur

E-réputation ciblée RSE

Durée : 1 jour (7 heures) Date : 20 mars 2015

Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

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La communication responsable : effet de mode ou levier de

performance ?

Objectifs/compétences visées

- Comprendre le contexte des organisations : crise, nouvelles attentes du consommateur etc.

- Comprendre et analyser les paramètres, le sens, les enjeux et les outils d’une communication responsable

- Maîtriser les rouages, les méthodes et les bonnes pratiques de la communication responsable pour en faire un enjeu de performance et un axe de différenciation

Programme

- Etat des lieux des pratiques et des principes de prise en compte de la Responsabilité Sociale et Environnementale en communication - Mettre en valeur sa stratégie RSE et ses produits ou services responsables

- Savoir utiliser les clés pour imaginer et construire une stratégie de communication responsable

Méthodes pédagogiques

Exposés, études de cas, analyse d’un extrait de film.

Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

Participants

Communicants ; marketeurs ; responsables des ressources humaines pour la marque employeur.

Formateur

Antonella DESNEUX, conseil en stratégie d’innovations sociales.

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Durée : 1 jour (7 heures) Date : 10 mars 2015

Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

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Objectifs/compétences visées

- Comprendre les missions des principaux intervenants de la communication en 360°

- Connaître et apprécier les indicateurs de performance et donc être capable d’évaluer et de modifier une proposition de plan de communication produite par son agence - Savoir produire un « bon » brief de

communication pour ses agences : complet, précis et orienté, qui permet aux agences de répondre avec créativité mais dans un cadre opérationnel

- Connaître les usages standards et les principaux pièges du mediaplanning

Programme

- Les intervenants de la communication : rôles, missions, interconnections

- Les objectifs de la communication : outil de détermination, les bases d’un bon brief pour une agence

- Les outils opérationnels du marché (mesure d’audience, indicateurs importants)

- Interpréter un plan de communication, les clés d’analyse

- Les leviers de l’efficacité : des cibles au ROI client

- Les particularités du mediaplanning par média : connaître et déjouer les pièges - Le marketing de la négociation

Méthodes pédagogiques

Nombreux exercices d’appropriation, cas pratiques.

Participants

Responsables marketing ; futurs responsables de la communication.

Formateur

Manuel JONVILLE, conseil en Agence Média, enseignant à l’ECS Paris

(Responsable du Pôle Média) et à HEC.

Communication externe 360°

Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 6-7 octobre 2014 ou 26-27 mars 2015

Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Adapter sa stratégie de marque à l’ère digitale

Objectifs/compétences visées

- Décrypter les nouveaux usages pour faire évoluer son plan marketing & communication - Identifier sa stratégie de moyens et de contenus pour les médias digitaux

- Tirer parti des réseaux sociaux pour établir sa stratégie d’influence

- Gagner en assurance dans le pilotage des agences

Programme

- Nouveaux usages : comment ils bouleversent l’environnement, la prise de parole et l’activité des marques

- La marque entre les mains du public : nouveaux rapports à la marque, impact des médias sociaux, stratégies de gestion de crise - Mieux cibler ses consommateurs : grand public, communautés, influenceurs et prescripteurs

- Storytelling, brand content, dispositifs : les nouveaux formats publicitaires

- Réconcilier online et monde réel : les stratégies « multicanal »

- Les indicateurs clés de succès : exposition, mesure d’impact, engagement, contribution aux ventes

Méthodes pédagogiques

Exposés, mises en situation et études de cas français et internationaux. Atelier de réflexion collective et questions-réponses.

Les mises en situation permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

Participants

Directeurs, responsables communication &

marketing, Brand Managers, intervenant sur les marchés français et internationaux.

Formateur

Taline MOURADIAN, directrice générale adjointe, agence MNSTR.

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Durée 2 jours (14 heures) Dates : 4-5 novembre 2014 ou 12-13 mars 2015

Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées

- Développer la performance de ses supports de communication interne avec le numérique - Concevoir des événements internes utiles et efficaces

- Maîtriser les nouveaux outils de communication

Programme

- Comment utiliser les outils existants (contenus, mediaplanning etc.) pour toucher les différentes cibles ?

- Newsletter interne : que faut-il partager avec ses collaborateurs et comment ?

- Apprendre à maîtriser les nouveaux outils : flashcode, mobile, coque iphone etc.

- Les réseaux sociaux en entreprise :

pourquoi s’engager ? Quels bénéfices pour le management ?

- Créer et animer un blog : Comment ? Pourquoi ?

- Gérer la complémentarité des médias - Les nouvelles technologies « temps réel » : l’événement interne change de peau avec le live - Les plateformes rich media de

communication interne : web TV, mondes virtuels

Méthodes pédagogiques

Exposés, études de cas.

Participants

Directeurs de la communication ; directeurs des ressources humaines ; responsables de la communication interne ; chargés de communication ; chargés de recrutement ; responsables des ressources humaines.

Formateurs

Jérémy DURIS, fondateur et co-directeur, agence TWININ.

Thibaud MICHEL, fondateur et co-directeur, agence TWININ.

Réinventer sa communication interne avec le numérique

Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 27-28 novembre 2014 Tarif : 1 500 € HT / 1 800 € TTC

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Construire et piloter une stratégie médias RH

Objectifs/compétences visées

- Maîtriser l’environnement médias et ses innovations actuelles

- Intégrer les mécanismes d’une stratégie média croisée avec une stratégie RH - Réaliser un plan médias performant

Programme

Construire et piloter un plan média - Fonctionnement et consommation des médias : fondamentaux du médiaplanning, vocabulaire média (couverture, répétition, coût GRP...), chiffres et tendances

- Les étapes clés pour élaborer une stratégie cross media performante : évaluer le choix des supports, réussir son brief média, méthodes et outils de mise en place, élaborer un bilan de campagne

- Les médias digitaux : nouveaux contenus, formats, supports et fonctionnalités, la publicité online

- Les opérations spéciales : parrainage, habillage, sponsoring

- Les nouveaux dispositifs hors média : placement de produit, co-production de contenu…

- Les innovations médias au service du cross media : Internet, objets connectés, TV connectée, mobile...

- Maîtriser les indicateurs d’évaluation de vos campagnes

Mettre en œuvre un plan média RH - Création du message : les approches fondamentales (réalité, multi-cibles…) - Aligner votre stratégie média sur votre stratégie RH : toucher de nouveaux viviers de candidats

- Business Diversity® : allier communication RH et communication corporate pour une campagne plus efficace

- Les codes de la publicité humaine, une approche innovante de communication RH - Plan médias RH : sortir des jobboards pour toucher de nouveaux viviers de candidats - Relations presse : comment communiquer avec les journalistes RH ?

Méthodes pédagogiques

Etudes de cas, retours d’expérience.

Participants

Directeurs des ressources humaines ;

directeurs de la communication ; chargés de communication ; chargés de recrutement ; responsables des ressources humaines.

Formateurs

Jérémy DURIS, fondateur et co-directeur, agence TWININ.

Thibaud MICHEL, fondateur et co-directeur, agence TWININ.

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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 13-14 octobre 2014 Tarif : 1 500 € HT / 1 800 € TTC

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Objectifs/compétences visées

- Comprendre l’impact des cinq sens dans le processus de décision du consommateur - Saisir l’importance de l’analyse sensorielle - Maîtriser la communication sensorielle, du quotidien à l’exceptionnel

- Amorcer une réflexion stratégique pour devenir force de proposition de pistes d’innovation sensorielle

Programme

- Nos 5 sens : prise de conscience et

stimulation (goût / toucher / odorat / ouïe / vue)- L’analyse sensorielle : exploration et créativité - La démarche de communication sensorielle en entreprise : processus de réflexion

- La communication sensorielle appliquée au point de vente : enjeux et limites

Méthodes pédagogiques

Mises en situation et cas pratique ; atelier de réflexion collective et questions-réponses.

L’expertise de l’intervenante dans le domaine de la communication appliquée à la gastronomie permettra d’appréhender concrètement l’analyse sensorielle sur un produit alimentaire, pour mieux maîtriser les enjeux de la communication sensorielle dans tout autre secteur.

Les mises en situation et ateliers permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire

Participants

Chargés ou responsables communication / marketing.

Formateur

Juliette JOUANNET, directrice-fondatrice, Agence Comestible.

Communication sensorielle

Quand les sens renforcent le message

Durée : 1 jour (7 heures) Dates : 10 octobre 2014 Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

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Imaginer des innovations pour initier le changement

Objectifs/compétences visées

- Comprendre le processus d’innovation et les profils de pensée créative

- Savoir transformer un défi lié à la demande de surperformance en opportunité d’innover - Maîtriser des techniques et outils de génération d’idées

- Savoir produire, à l’aide du processus créatif découvert, des concepts répondant aux contraintes du quotidien

Programme

Découvrir le processus d’innovation et les profils de pensée créative

- Le processus créatif : modèle CPS (creative problem solving)

- L’innovation incrémentale et rupturiste, principe de sérendipité

- Son profil de pensée créative Foursight Transformer un défi en opportunité d’innover de façon stratégique

- Identifier les défis porteurs de valeurs - Phase de transformation stratégique :

« How to ? »

- Travailler l’angle d’attaque créatif

Techniques et outils de génération d’idées - Principes de Divergence et Convergence - Kit box : 5 techniques et outils pour élargir son imaginaire rapidement

- Travailler son déclic créatif, son moment de plaisir créatif

Tendances marketing et applications sur les défis

- Apport théorique sur les tendances actuelles : marketing et viralité

- Le design thinking, nouvelle approche créative - Travail en binôme puis en solo sur les défis identifiés

Méthodes pédagogiques

Exposés, mises en situation en binôme et en solo sur un défi personnel ou professionnel.

Participants

Tous les talents.

Formateur

Rémi SABOURAUD, consultant en créativité et management de l’innovation, Goût

d’idées.

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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 20-21 novembre 2014 Tarif : 1 500 € HT / 1 800 € TTC

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Objectifs/compétences visées

- Apprendre à anticiper des situations délicates avant qu’elles ne dégénèrent en crise avérée - Apprendre à utiliser des repères

méthodologiques concrets sur la gestion de la communication de crise

- Mieux affronter ces situations et limiter leur impact sur le fonctionnement et la réputation de l’entreprise.

Programme

Caractéristiques de la communication de crise

- Causes, déroulement, typologie, enjeux des situations sensibles

- Risques et opportunités pour la réputation de l’entreprise

- Les nouvelles crises : rumeurs, cybercrises, logobusting, etc.

Méthodes pour gérer les situations sensibles - Acteurs, relations avec les médias, usage des nouveaux médias

- La cellule de crise opérationnelle : organisation, fonctionnement, rôle des membres

- Les étapes de la gestion de crise (avant, pendant et après):

• Anticiper en détectant les signes annonciateurs, et en organisant un dispositif de prévention de crise.

• Organiser la gestion de crise, avec mise en place d’une cellule de crise et élaboration d’argumentaires en fonction des cibles.

Entraînement à l’interview en situation de crise

Méthodes pédagogiques

Exposés méthodologiques illustrés par des exemples concrets et des mises en situation.

Participants

Directeurs de communication ; cadres dirigeants ; conseillers de dirigeants ; élus et collaborateurs d’élus.

Formateur

Nourdine CHERKAOUI, Partner, Public Affairs and Coaching, Havas Worldwide.

Communication de crise

Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 27 mars et 17 avril 2015 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

(40)

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DEVENIR UN ORATEUR CONVAINCANT

LE STORYTELLING POUR CONVAINCRE

MEDIA TRAINING

SPEAKING IN PUBLIC WITH ASSERTIVENESS

CONDUCTING AN EFFECTIVE MEETING

RÉDIGER DES SYNTHÈSES DE QUALITÉ

RÉDIGER UN DISCOURS EFFICACE

Sommaire

Expression orale, expression écrite

Bien dire et bien rédiger : les «classiques» indispensables.

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Devenir un orateur convaincant

Objectifs/compétences visées

- Maîtriser une prise de parole fluide et efficace - Prendre la parole avec plaisir

- Savoir faire ressortir des arguments - Renforcer sa force de conviction à l’oral

Programme

Respiration et concentration - Gérer son trac et en faire un allié

- Etre capable de se concentrer rapidement et d’augmenter sa puissance

- Les 3 V Le corps

- Prendre conscience de sa présence - Maîtriser ses postures

- Mesurer ses gestes Gérer ses émotions

- Oser prendre sa place dans le groupe, dans son organisation

- S’imposer sans imposer - Epanouir sa personnalité

Etude de textes et des situations des participants

- Textes de théâtre - Discours

- Situations diverses de prise de parole (réunion, discours, intervention en colloque, brief, entretien, interview spontané…)

Méthodes pédagogiques

Nombreux exercices de théâtre, ludiques et dynamiques ; étude de textes de théâtre, de discours et de situations précises adaptées aux participants.

Participants

Tous les talents confrontés à la prise de parole en public.

Formateur

Patrick MASSIAH, acteur, metteur en scène, formateur en techniques oratoires.

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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 17-18 novembre 2014 ou 1-2 juin 2015

Tarif : 1 400 € HT / 1 680 € TTC

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Objectifs/compétences visées

- Savoir improviser une histoire, la construire et la raconter

- Préciser son plan, son message et ses objectifs - Inventer des personnages

- Trouver une posture et son authenticité - Varier les niveaux de langages

- Faire passer des émotions et capter les réactions de ses interlocuteurs

- Prévenir les dangers du Storytelling

Programme

Maîtriser son trac, sa prise de parole et sa communication non-verbale

- Savoir respirer pour gérer son trac, dire et improviser

- Trouver le conteur en soi : méthode et pratique

- Travailler les techniques du théâtre pour maîtriser son corps, ses gestes et son regard Renforcer sa présence et son charisme - Développer sa présence à soi

- Sentir son public

S’inspirer d’exemples de Storytelling - Etude d’histoires et de leurs faiblesses Etre capable de construire une histoire - Structurer l’histoire et se concentrer sur les objectifs

- Savoir « faire court »

Trouver son message d’entreprise/

Méthodes pédagogiques

Mises en situation fondées sur les techniques théâtrales, exercices pratiques.

Participants

Tous les talents en interaction fréquente avec des partenaires, collaborateurs, clients ; managers d’équipe ; responsables commerciaux.

Formateur

Patrick MASSIAH, acteur, metteur en scène, formateur en techniques oratoires.

Le Storytelling pour convaincre

Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 2-3 octobre 2014 ou 5-6 mars 2015

Tarif : 1 400 € HT / 1 680 € TTC

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Media Training

Objectifs/compétences visées

- Améliorer la qualité et l’efficacité de ses interventions publiques

- Améliorer son image auprès des médias - Développer son charisme et sa relation à l’auditoire

- Avoir des réflexes et des repères

méthodologiques concrets sur la gestion de l’interview

- Se doter des moyens d’identifier ses craintes et de les surmonter

- Disposer de l’expérience des bonnes pratiques de l’interview avec le recul sur

« l’avant, le pendant et l’après »

Programme

- Le monde des médias aujourd’hui et l’utilisation qui peut en être faite

- Décryptage des attentes des journalistes - Construire un message puis un discours par l’apprentissage de l’écriture orale

- Les fondamentaux pour gérer son stress et développer son charisme

- Les outils d’analyse du verbal et du non- verbal

- Capter l’auditoire : son, gestuelle, créativité - Technique vocale : souffle, placement de la voix, résonateurs, mélodie et rythme

- Travail sur différentes situations d’interview:

techniques, réflexes et bonnes pratiques à mettre en œuvre avant, pendant et après l’interview

Méthodes pédagogiques

Exercices pratiques avec usage de la vidéo, exercices sur des opérations concrètes de communication interne ou externe.

Préparation, entraînement, organisation, réalisation : interview médias (presse, radio, TV), intervention en public. En studio réel.

Participants

Communicants ; élus et collaborateurs d’élus ; cadres de tous secteurs.

Formateur

Philippe DOUCET, journaliste (Canal +), enseignant à Kedge Marseille et à l’IEJ Paris.

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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 20 et 27 novembre 2014 Tarif : 1 600 € HT / 1 920 € TTC

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Objectifs/compétences visées

- Savoir s’exprimer en anglais professionnel avec assurance et conviction

- Maîtriser la communication non verbale dans la culture anglo-saxonne

- Distinguer les spécificités culturelles des présentations anglo-saxonnes par rapport aux françaises

- Réussir à capter l’attention de l’audience tout au long de la présentation

- Acquérir les bons réflexes pour surmonter son anxiété

Programme

Overcoming anxiety

- Positive visualisation tools to achieve the desired outcome

- Breathing techniques to decrease the stress level

Displaying positive body language

- Establishing eye contact with the audience (Lock, Talk & Pause)

- Portraying confidence through body positioning and gestures

Using your voice effectively

- Exploiting your voice purposefully:

projecting your voice and using intonation - Implementing pausing: leaving time for your message to sink in

Presenting with impact - Crafting the key message

- Opening with effect: the “Grabber”

- Concluding with a bang

- WIIFM? (What’s In It For Me?): answering

- Dealing with hostility

Avoiding death by PowerPoint

- Presenting slides: The Art of Simplicity

Méthodes pédagogiques

Analyse de discours efficaces, exercices

pratiques de respiration, expression corporelle et techniques vocales, avec un focus

interculturel ; feedbacks constructifs ; exercices filmés ; échanges.

Participants

Tous les talents, maîtrisant l’anglais professionnel.

Formateur

Marie STEPHENSON, formatrice et coach certifiée (de nationalité britannique).

Speaking in Public with Assertiveness

(S’exprimer en public avec assurance - ^{En anglais} )

Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 4 et 11 décembre 2014 ou 4 et 11 juin 2015

Tarif : 1 400 € HT / 1 680 € TTC

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Conducting an Effective Meeting

(Animer une réunion de manière efficace - ^{En anglais} ⁾

Objectifs/compétences visées

- Savoir conduire efficacement une réunion qui soit à la fois intéressante et utile aux participants

- Maîtriser les phases de préparation, d’introduction, d’animation et de conclusion - Identifier et communiquer des objectifs - Assimiler les formules-clés des réunions en anglais pour être à l’aise sur le fond comme sur la forme

- Distinguer les spécificités culturelles des réunions en France et dans les pays anglo- saxons

Programme

Preparing for the meeting

• Defining the objectives & desired outcomes

• Choosing the participants

• Preparing the agenda Starting the meeting

• Assigning roles (leader, facilitator, time- keeper, scribe, all participants)

• Welcoming participants & introductions

• Communicating the purpose & desired outcomes of the meeting

• Communicating ground rules Leading the meeting

• Presenting information effectively

• Staying focused

• Facilitating & reframing discussions

• Building group cohesiveness

• Anticipating & dealing with conflict

• Brainstorming

• Obtaining & maintaining enthusiastic involvement

• Reaching decisions

• Assigning the next steps Closing the Meeting

• Summarizing what was accomplished

• Reviewing the next steps

• Thanking the participants

Méthodes pédagogiques

Exercices sur les formules-clés ; mises en situations réelles des différentes actions (argumenter, demander une opinion etc.) selon différents types de réunions (d’information, de résolution de problème, institutionnelle etc.) ; jeux de rôles.

Participants

Tous les talents, maîtrisant l’anglais professionnel.

Formateur

Marie STEPHENSON, formatrice et coach certifiée (de nationalité britannique).

46

Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 10 mars et 2 avril 2015 Tarif : 1 400 € HT / 1 680 € TTC