Management des SI, Architecture et urbanisation SI

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ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 1

Management des SI, Architecture et urbanisation SI

L'évolution rapide des besoins métiers en systèmes d'information nécessite de la part des architectes et des urbanistes SI de concevoir des solutions adaptées et évolutives. Orsys vous permet de relever ces nouveaux défis grâce à des séminaires, des stages pratiques et des formations certifiantes permettant de répondre aux questions comme : Comment entreprendre une démarche d'urbanisation ? Comment tirer parti des apports des nouvelles architectures de services ? Quelles sont les bonnes pratiques du domaine ?

Séminaires

Nouvelles architectures des systèmes d'information.... Best ( p2 ) Urbanisation et architecture des systèmes d'information.... Best ( p4 ) SOA, architecture orientée services, synthèse.... Best ( p6 )

Analyse de la valeur des systèmes d'information.... Best ( p12 )

Cours de synthèse

Maîtriser la complexité du SI, référentiels et méthodes.... ( p14 ) Choisir une suite BPM, démarche et critères de sélection.... ( p28 )

Stages pratiques

UML 2, analyse et conception.... Best ( p8 ) Cycle certifiant Architecte SI.... ( p10 )

TOGAF® 9.1, gérer efficacement son architecture SI.... ( p15 )

TOGAF® 9.1 Combined, certifications Foundation et Certified.... Best ( p17 ) TOGAF® 9.1 Foundation, certification.... ( p19 )

TOGAF® 9.1 Certified, certification.... ( p21 )

Modéliser les processus métiers dans une démarche d'urbanisation.... Best ( p23 ) Modélisation des processus, découvrir le BPM par le jeu.... ( p24 )

Business Process Management, réussir votre projet de mise en œuvre.... ( p26 ) Langage BPMN 2.0, modéliser efficacement ses processus métiers.... ( p30 ) SOA, modélisation des processus métiers avec BPMN et BPEL.... ( p32 ) SOA, conception d'une architecture.... Best ( p33 )

SOA, mise en œuvre en Open Source/Java.... ( p34 )

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Séminaire de 3 jour(s) Réf : AEB

Participants

Direction informatique.

Direction fonctionnelle. Chef de projets utilisateurs. Chef/

Directeur de projet technique.

Architecte technique.

Pré-requis

Connaissances de base des architectures techniques.

Prix 2015 : 2610€ HT

Dates des sessions

Paris

29 sep. 2015, 24 nov. 2015 Bruxelles

15 sep. 2015, 8 déc. 2015 Geneve

8 déc. 2015 Luxembourg 8 déc. 2015

Nouvelles architectures des systèmes d'information

Best

> Management des SI > Architecture et urbanisation SI

OBJECTIFS

Ce séminaire présente les concepts et les standards des nouvelles architectures technico-fonctionnelles, depuis leurs prémices jusqu'à leurs déclinaisons actuelles. Comme fil conducteur, plusieurs exemples de retours terrain issus de projets de grandes entreprises illustrent concrètement la mise en pratique des concepts, des standards, des technologies et des plates-formes du marché.

1) Principes fondateurs des applications Web 2) Principes d'urbanisation du SI

3) Architectures orientées intégration : une réponse concrète à l'urbanisation

4) Normes e-Business

5) Architectures orientées service (SOA)

6) Gestion de contenus (WCM), gestion de documents (GED, WDM)

7) Portail d'entreprise (EIP)

8) Mobilité : décryptage des acteurs, technologies et usages

9) Infrastructure et exploitation Web : Cloud, performance, SEO, SEM...

10) Surveillance et gouvernance du SI

1) Principes fondateurs des applications Web

- Les technologies Web. Naissance du réseau, héritage technique, apports des architectures et contraintes fonctionnelles.

- TCP/IP, HTTP/HTTPS, HTML/HTML5, DOM, CSS, Javascript, applets, ActiveX.

- Les technologies et leur compatibilité avec les navigateurs Web.

- Les fondamentaux. Les architectures : du serveur centralisé aux architectures n-tiers.

- Le client, les serveurs d'applications, le mode connecté et déconnecté.

- Les notions de contexte, transaction, middleware, composants, objets.

- Présentation des architectures JEE. Une architecture, une norme ? Les composants : JSP, Servlets, EJB, JMS.

- Les spécifications additionnelles (portlets, gestion de contenu). Les principaux types d'architecture JEE.

- Les serveurs d'applications Jonas, Glassfish, JBoss...

- Présentation de l'architecture .NET. Présentation des composants : WebForms, WPF, Enterprise Services, MSMQ.

- L'alternative Open Source. L'offre Open Source : la philosophie, les bénéfices, les risques. La plateforme PHP.

- L'offre Open Source JEE. La plateforme Linux.

- Le Web 2.0 et 3.0 et les nouvelles IHM. Définition, impact sur les applications et les demandes utilisateur.

- Les technologies Web 2.0 (Ajax, Silverlight, Google) et leurs retombées sur les applications Web.

- L'évolution des interfaces graphiques, les nouvelles possibilités offertes par le client riche.

2) Principes d'urbanisation du SI

- Qu'est-ce que l'urbanisation ? La cartographie de l'existant. Définir le SI cible.

- Qui sont les acteurs ? Quelle durée ? Quels sont les livrables ?

- Quelle structure de pilotage ? Quelle approche ? Maturité, intégration, coûts, risques. Retours terrain.

- Analyses d'impact : virage culturel pour l'entreprise et la DSI.

- Montée en compétence des équipes, expertises internes et externes, gestion de projets.

3) Architectures orientées intégration : une réponse concrète à l'urbanisation

- Pourquoi les problématiques d'intégration sont-elles d'ordre plus organisationnel et fonctionnel que technique ?

- Principes d'un ESB (Enterprise Service Bus).

- L'architecture d'un EAI (ETL, workflow, BPM, messaging, connecteurs, etc.).

- Interfaces applicatives traditionnelles d'intégration : CORBA/IIOP, EJB/RMI, DCOM, XML-RPC, JCA.

4) Normes e-Business

- Historique. Tentatives de normalisation (BPSS, cXML, xCBL, Pharma ML...).

- Architecture et normes, retours d'expérience.

- L'orchestration de services (BPML, BPEL, BPEL4WS) : une réalité ?

5) Architectures orientées service (SOA)

- Qu'est-ce qu'un service ?

- Différences entre gestionnaires et courtiers. Orchestration de services. Aspects transactionnels.

- Sécurité, supervision et maintenance.

- Exemples d'applications.

- Les ESB (Enterprise Service Bus) : une convergence SOA ? EAI, un modèle d'architecture durable ? - Les Web Services. Concept et standards associés (SOAP, WSDL, WS-*).

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ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 3 - Développer et déployer des Web Services.

- Positionnement des principaux acteurs du marché.

6) Gestion de contenus (WCM), gestion de documents (GED, WDM)

- Les enjeux de la gestion de contenus.

- Un support au travail collaboratif ?

- Sites statiques vs sites dynamiques. Les offres : Documentum, Vignette, Sharepoint, Alfresco...

- Apports de la personnalisation. Gestion de la connaissance (Knowledge Management).

7) Portail d'entreprise (EIP)

- Fonctionnalités pour l'entreprise.

- Rassembler les sources de données et les diffuser à travers une interface unifiée.

- Problématiques techniques. Architecture technique.

- Les outils du marché : IBM WebSphere Portal, BEA, MS SharePoint Server...

8) Mobilité : décryptage des acteurs, technologies et usages

- Acteurs et marché.

- Systèmes d'exploitation et supports.

- Technologies, développement natif vs Framework.

- Usages, équipements, réseaux, tendances.

- Les types d'applications : dédié, web app, mixte.

- Zoom sur la phase de storyboarding.

9) Infrastructure et exploitation Web : Cloud, performance, SEO, SEM...

- Cloud (SaaS, PaaS, IaaS), la virtualisation...

- La vision SaaS (Software as a Service) : des architectures pour le service au client.

- Le Cloud : les modèles des principaux acteurs : Microsoft, Google, Amazone, etc. Quels bénéfices ? - Performance : Backend, Frontend, CDN...

- Performance mesurée vs performance ressentie.

- Audience et référencement : SEO, SEM, Analytics, eCRM.

10) Surveillance et gouvernance du SI

- Monitoring technique. Définitions. Protocoles. Monitoring des flux (Business Activity Monitoring).

- Panorama des principales solutions de supervision.

- Le rôle d'ITIL® dans les processus de production.

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Séminaire de 3 jour(s) Réf : RBA

Participants

Le séminaire s'adresse à tout responsable des systèmes d'information, fonctionnel ou technique, désireux d'appréhender l'urbanisation des systèmes d'information d'une manière concrète.

Pré-requis

Connaissances de base des composantes d'un système d'information.

Prix 2015 : 2610€ HT

Dates des sessions

Paris

21 sep. 2015, 23 nov. 2015 Bruxelles

29 sep. 2015, 1 déc. 2015 Geneve

29 sep. 2015, 1 déc. 2015 Luxembourg 29 sep. 2015, 1 déc. 2015

Urbanisation et architecture des systèmes d'information

intégrer l'IT dans la stratégie de l'entreprise

Best

OBJECTIFS

L'évolution des technologies de l'information et le développement rapide des services sur le Web ont impulsé de nouvelles approches permettant la mise en place des architectures souples, évolutives, aptes à satisfaire les besoins d'agilité de l'entreprise. Comment entreprendre une démarche d'urbanisation ? Comment tirer parti des apports des concepts nouveaux des architectures de services ? Tels sont les enjeux d'une urbanisation des systèmes d'information. Ce séminaire présente les approches et les repères méthodologiques concrets permettant d'y faire face.

1) Introduction

2) Présentation générale du modèle générique et approches générales

3) Métaphore de la cité, cartographie et modélisation

4) Les quatre couches du SI

5) Conduire le projet d'urbanisation de l'entreprise

6) Les outils de modélisation

Etude de cas

Les points sensibles font l'objet de focus notamment le budget, la communication, la gestion des risques et la conduite du changement. La présentation est assortie d'un ensemble de plans types de livrables et d'exemples associés.

1) Introduction

- Présentation de la problématique.

- Maîtrise et complexité croissante des systèmes d'information, l'entreprise dans un écosystème.

- L'émergence des best practices, l'exemple d'ITIL® et TOGAF®, contribution à la gouvernance informatique.

- Les enjeux de l'urbanisation.

- Savoir gérer la complexité, communiquer, fédérer les travaux.

- Prendre en compte des contraintes organisationnelles, orienter les choix technologiques.

- Vers une nouvelle définition de l'urbanisation.

- De la vision théorique à la réalité du terrain. Apport des architectures de services dans les démarches d'urbanisation.

2) Présentation générale du modèle générique et approches générales

- L'organisation en couches du SI.

- Compréhension générale du modèle et relations entre les couches du SI, exemples de représentation classique.

- Vers la détermination d'une nouvelle frontière entre système d'information et système informatique.

- Les démarches d'urbanisation du SI.

- Les deux approches classiques de l'urbanisation, analyse critique.

- Emergence d'une troisième approche. Conséquences sur les projets.

- Urbaniste, architecte, expert.

- Quel rôle, quel positionnement, quels savoir-faire ?

- Contributions respectives dans le processus de gestion du SI, dans le modèle.

3) Métaphore de la cité, cartographie et modélisation

- La métaphore de la cité.

- Origine et enjeux de la métaphore.

- Application des principes du Plan Local d'Urbanisme et du permis de construire aux SI (notions de zones/

quartier/bloc).

- La cartographie. Les supports des représentations synthétiques.

- Formalisme et règles d'urbanisation : consignes pour une mise en application pertinente.

- La modélisation.

- L'approche analytique et l'approche systémique : analyse des apports et limites de chacune.

- L'approche systémique comme méthode privilégiée de l'urbaniste.

4) Les quatre couches du SI

- La couche métier. Les missions et la stratégie, prise en compte de ces dimensions dans l'analyse.

- La prise en compte de l'organisation (processus, métier, activités).

- Organigramme, sites, macro-processus, métiers, activités, procédures, KPI (IPC), Exemple de POS.

- La couche fonctionnelle.

- Du processus métier à l'identification des services. Contribution de la notion de services sur l'urbanisation des SI.

- Les règles pour identifier et concevoir des services.

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ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 5 - Elaborer son référentiel du SI : processus, objets et services métiers, flux.

- La couche applicative. Présentation des principes de l'architecture de services. Notion de service.

- Passer de la notion de service à la notion de composant logiciel.

- Présentation des concepts : N tiers d'intermédiation, interface métier et orchestrateur de services.

- Pour une nouvelle conception des applications. Le niveau logiciel : présentation, exemples de nomenclature.

- Panorama des techniques d'intégration logicielle et des solutions.

- Intégration par les données, les traitements, IHM, mode différé, fil de l'eau, synchrone, BPM, workflow, EAI, ETL, SOA.

- La couche infrastructures. Présentation d'un diagramme d'infrastructure ou mixte.

- Le Cloud Computing.

5) Conduire le projet d'urbanisation de l'entreprise

- Etape de lancement. Composer le projet et les instances. Cadrer les objectifs du projet.

- Définir le périmètre et élaborer le planning.

- Réaliser l'état des lieux. Comment organiser les travaux. Le contenu des études.

- Comment identifier les initiatives, les thèmes de réflexion ? Présentation des livrables.

- Définir la cible. Comment organiser les travaux. Définir le contenu des études.

- Comment prioriser les opportunités et faire émerger des programmes métiers ?

- Présentation des livrables. Concevoir les scénarios et les chiffrer. Faire arbitrer le choix d'une cible.

- Elaborer la trajectoire. Comment organiser les travaux ? Cadrer puis affiner les budgets.

- Concevoir les projets et les planifier. Planifier les projets. Définir la stratégie d'accompagnement.

- Mettre en place une organisation. Contributions des acteurs (MOA/MOE).

- Rôles et responsabilités des acteurs (MOA/MOE). Responsabilités des acteurs (MOA/MOE).

6) Les outils de modélisation

- Synthèse des outils du marché.

- Exemples d'outils.

- Enjeux, bénéfices et limites des outils.

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Séminaire de 2 jour(s) Réf : SAO

Participants

Ce séminaire s'adresse aux architectes, analystes, concepteurs-développeurs, chefs de projets désirant comprendre les enjeux des architectures de type SOA et les possibilités de mises en œuvre.

Pré-requis

Connaissances de base en architecture applicative et en technologies Web Services.

Prix 2015 : 1900€ HT

Dates des sessions

Paris

1 oct. 2015, 3 déc. 2015 Bruxelles

8 oct. 2015, 10 déc. 2015 Geneve

8 oct. 2015, 10 déc. 2015 Luxembourg 8 oct. 2015, 10 déc. 2015

SOA, architecture orientée services, synthèse

Best

OBJECTIFS

Ce séminaire présente les enjeux fonctionnels et techniques liés à la mise en œuvre d'Architectures Orientées Services ou SOA. Il présente également un panorama des meilleures pratiques pour la définition d'une architecture SOA ainsi que le lien avec les Web Services. L'enjeu : passer d'une informatique

essentiellement composée d'applications à une informatique orientée services afin d'améliorer la réactivité du système d'information.

1) Introduction

2) Présentation d'une architecture SOA 3) Services et processus

4) Aspects techniques

5) Démarche méthodologique de conception SOA

6) Les acteurs et produits du marché

1) Introduction

- Les enjeux pour l'entreprise.

- Les architectures multiniveaux et les composants métiers : limites de l'interopérabilité des middlewares classiques.

- Services Web et interopérabilité des SI.

- Des composants aux architectures orientées services (SOA) : limites de la gestion par projet du SI.

- Introduction aux services, contrats de service, orchestration de service, bus de services d'entreprise (ESB), etc.

- Gains de l'approche SOA.

2) Présentation d'une architecture SOA

- Composants et couches d'un SOA.

- Service d'accès aux données, gestion des transactions.

- Gestion des processus, interaction utilisateur (portail...), sécurité, administration, supervision, etc.

3) Services et processus

- Le concept de service.

- Exposition de service, couplage faible, synchronisme vs asynchronisme.

- Fournisseur et consommateur de services, contrat de service, typologie des services (métier, technique, etc.).

- Différences entre services et composants, spécification de la qualité de service.

- Composant applicatifs métiers.

- Unité d'exploitation dans les SOA, implémentation des contrats, dépendances entre composants et orchestration.

- Mise en correspondance processus métiers/services.

4) Aspects techniques

- Mise en œuvre de Web Services (JEE, .NET, PHP, etc.).

- Les fondations XML.

- Schéma XML pour l'interopérabilité et la description des données applicatives.

- Description des services avec WSDL.

- Invocation avec SOAP.

- Rechercher et publier des services (annuaires).

- Design Patterns liés aux Services Web.

- Lien entre SOA et EAI.

- Middlewares Orientés Messages (MOM).

- Enterprise Service Bus : notion d'ESB, ESB vs SOA. Le standard JBI (Java Business Integration).

- Orchestration de services Web et intégration de processus métiers (BPM, BPEL...).

- Gestion d'applications composites (SCA : Service Component Architecture).

- Les standards et leur niveau d'implémentation.

- Sécurité et Services Web (WS-Security), gestion des transactions (WS-Transactions).

- Délivrance des messages (WS-ReliableMessaging), interopérabilité et identification des messages (WS- Adressing).

5) Démarche méthodologique de conception SOA

- Les liens entre SOA et l'approche Objet.

- Les différentes approches et métamodèles (RUP, PRAXEME, etc.).

- Cycle de vie d'un projet SOA : vision stratégique et processus organisationnel.

- Métaphore de l'urbanisation et niveaux d'agrégation.

- Modèle conceptuel d'un SOA.

- La modélisation des services au sein de l'architecture applicative avec UML.

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ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 7 - Le passage du processus organisationnel aux services métiers, des services métiers aux services

applicatifs.

- L'approche MDA de l'OMG.

6) Les acteurs et produits du marché

- Typologie des produits existants.

- Les Enterprise Service Bus (ESB).

- Les plates-formes EAI pour les nouvelles fonctionnalités Web Services (SeeBeyond, Tibco, WebMethods, etc.).

- Les orchestrateurs SOA, les couches hautes pour les annuaires, l'orchestration, l'administration.

- Les fournisseurs de plates-formes (IBM, BEA, Oracle, etc.).

- L'offre et les projets Open Source : JEMS, Mule, Cetix, Synapse...

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Stage pratique de 4 jour(s) Réf : UML

Participants

Ce cours est destiné aux chefs de projets, analystes, concepteurs, architectes logiciels et développeurs amenés à participer au développement de projets objets.

Pré-requis

Connaissances de base en génie logiciel. Expérience souhaitable en analyse et conception d'applications.

Prix 2015 : 2330€ HT

Dates des sessions

Paris

22 sep. 2015, 20 oct. 2015 24 nov. 2015, 14 déc. 2015 Aix

29 sep. 2015, 15 déc. 2015 Bordeaux

13 oct. 2015, 1 déc. 2015 Geneve

13 oct. 2015, 1 déc. 2015 Grenoble

29 sep. 2015, 15 déc. 2015 Lille

29 sep. 2015, 15 déc. 2015 Luxembourg

13 oct. 2015, 1 déc. 2015 Lyon

29 sep. 2015, 15 déc. 2015 Montpellier

29 sep. 2015, 15 déc. 2015 Nantes

13 oct. 2015, 7 déc. 2015 Rennes

13 oct. 2015, 7 déc. 2015 Sophia-antipolis 29 sep. 2015, 15 déc. 2015 Strasbourg

29 sep. 2015, 15 déc. 2015 Toulouse

13 oct. 2015, 7 déc. 2015

UML 2, analyse et conception

Best

UML (Unified Modeling Language) est la notation standard qui s'est imposée pour la modélisation de systèmes informatiques. Ce cours vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires à l'utilisation d'UML et à la mise en oeuvre des meilleures pratiques d'analyse et de conception Objet. Des exemples et études de cas concrets révèlent les détails techniques d'UML et les différentes étapes de construction d'une solution informatique. A l'issue de ce stage, les participants seront à même d'évaluer les bénéfices apportés par l'UML et l'objet au développement de projets.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Appréhender les différentes phases de la modélisation objet en UML.

Comprendre la représentation et l'intérêt d'utilisation des différents diagrammes UML.

Savoir traduire un besoin fonctionnel en s'appuyant sur les diagrammes UML.

Découvrir les principales démarches de modélisation.

1) L'approche Objet

2) Analyse et conception Objet, introduction à l'UML

3) Diagramme UML des cas d'utilisation 4) Diagrammes UML de modélisation statique

5) Diagrammes UML de modélisation dynamique 6) L'architecture logicielle et matérielle du système

7) Concepts avancés, outillage

Travaux pratiques

Plusieurs études de cas complètes permettent d'appréhender les différentes phases de la modélisation objet en UML. Plusieurs environnements, issus de l'industrie ou de la communauté Open Source, sont présentés à titre de démonstration.

1) L'approche Objet

- Comprendre les principales notions de l'approche Objet.

- Rappel sur les paradigmes de programmation (logique, impératif, Objet...).

- Les objets : identité, état et comportement. Relations au monde réel et aux systèmes informatiques.

- Popularité, avantages de l'Orienté Objet.

- Abstraction, encapsulation, classification. Classes et instances. Classes abstraites. Concept d'héritage.

- Méthodes et envois de messages entre objets. Polymorphisme. Surcharge et redéfinition.

Exercice

Démonstrations d'environnements pour le développement Objet et d'applications présentant les notions abordées.

2) Analyse et conception Objet, introduction à l'UML

- Pourquoi modéliser ? Appréhender le spectre de l'analyse et de la conception.

- Domaine métier et modélisation d'une solution informatique. Le modèle, un artefact central du processus projet.

- Analyse et conception d'une solution informatique. Impacts des langages de programmation.

- Evolution vers l'analyse/conception Objet. Avantages.

- Présentation générale d'UML. Evolution et objectifs. Vues de l'architecte.

- Le cœur de l'UML : les différents types de diagrammes (statiques et dynamiques).

- Présentation de plusieurs démarches de modélisation.

- Extensions UML : stéréotype, profils, contraintes...

Travaux pratiques

Présentation des études de cas. Analyse des domaines métiers.

3) Diagramme UML des cas d'utilisation

- Capture et description des besoins fonctionnels de l'application.

- Principaux objectifs et utilisation. Décrire les fonctionnalités du système.

- Eléments du diagramme : cas d'utilisation, acteurs et frontière du système. Etapes de construction.

- Comment identifier les acteurs ? Comment décrire un cas d'utilisation ? Les scénarios.

- Formats, pré et post conditions, types de relations.

Exercice

Capture et expressions des besoins via les diagrammes de cas d'utilisation. Mise en situation réelle.

4) Diagrammes UML de modélisation statique

- Montrer une vue d'ensemble du système, de ses éléments et de leurs relations.

- Diagramme de classe : rôle, utilisation, exemples.

- Comment identifier les classes utiles ?

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ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 9 - Une classe en UML : nom, attributs et opérations. Visibilité (publique, privée et protégée).

- Relations entre classes (association, généralisation, agrégation et composition).

- Multiplicités, rôles, contraintes, etc.

- Diagramme d'objets et instances de classes.

- Diagramme de structure composite.

Exercice

Acquérir sur les études de cas le savoir-faire nécessaire à la conception de classes et à la modélisation objet.

5) Diagrammes UML de modélisation dynamique

- Evolution du système et interactions entre objets.

- Diagramme de séquence : interactions entre objets au cours du temps. Messages synchrone et asynchrone.

- Diagramme global d'interactions.

- Diagramme de communication : rôle des objets, interactions, concurrence de traitements...

- Diagramme d'état transition : états possibles d'un objet et événements déclenchant les transitions.

- Diagramme d'activité : flux des activités pour réaliser une opération, objets en charge de ces activités.

- Diagramme de temps : variations au cours du temps.

- Notations et exemples.

Exercice

Compléter les études de cas par la modélisation de la dynamique du système. Contexte d'utilisation des diagrammes dynamiques.

6) L'architecture logicielle et matérielle du système

- Modèles d'architectures. Organisation en couches. Sous-systèmes.

- Les paquetages et leurs relations.

- Diagramme de composants : organisation du code en modules, dépendances.

- Diagramme de déploiement : déploiement physique du système (machines, réseaux, etc.).

Exercice

Définir l'architecture des solutions proposées. Imbrication finale des diagrammes UML.

7) Concepts avancés, outillage

- Modèles de données. Mapping Objet/relationnel. Autres modèles.

- Répondre à des problèmes récurrents : les Design Patterns (singleton, adaptateur...) et leur rôle.

- Frameworks, réutilisation.

- Introduction au développement piloté par les modèles (MDA - MDD).

- Ateliers de modélisation : génération de rapports, de code... Format XMI d'échange de modèles UML entre AGL.

- UML et les méthodes projet. Les différentes approches. Intégration d'UML.

- Introduction au processus unifié (UP), cycle en Y, itérations, phases et activités.

- Autres possibilités (XP...).

Exercice

Test des fonctionnalités avancées de l'AGL.

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Stage pratique de 12 jour(s)

Réf : KAS

Participants

Architecte SI, chef de projet, directeur de projet, manager SI et toute personne désireuse de découvrir comment développer et gérer l'architecture d'un système d'information.

Pré-requis

Connaissances de base des architectures techniques.

Prix 2015 : 6510€ HT

Dates des sessions

Paris

29 sep. 2015, 24 nov. 2015

Composition du cycle

- Nouvelles architectures des systèmes d'information

Réf : AEB, Durée : 3 j

- Urbanisation et

architecture des systèmes d'information

Réf : RBA, Durée : 3 j

- SOA, architecture orientée services, synthèse

Réf : SAO, Durée : 2 j

- TOGAF® 9.1, gérer efficacement son architecture SI

Réf : TOG, Durée : 3 j

- Certification Architecte SI

Réf : KAY, Durée : 1 j

Dates d'examen

16 septembre 15 16 novembre 15 14 décembre 15

Cycle certifiant Architecte SI

certificat professionnel FFP

OBJECTIFS

Ce cycle apporte les connaissances pour exercer le métier d'architecte SI. Il introduit les standards technico- fonctionnels des nouvelles architectures. Il propose un focus sur l'urbanisation des SI et la mise en œuvre d'une architecture SOA. Enfin, ce cycle se conclut par un module dédié au référentiel TOGAF®.

1) Principes fondateurs des architectures SI 2) Urbanisation, modèle générique et approches générales

3) SOA, architecture orientée services

4) Développer l'architecture SI avec TOGAF®

5) Gérer l'architecture SI avec TOGAF®

Méthodes pédagogiques

Les cours réf. AEB et RBA doivent être suivis avant les cours réf. SAO et TOG, ces derniers devant se succéder dans cet ordre.

1) Principes fondateurs des architectures SI

- Les technologies Web, le Web 2.0 et les nouvelles IHM.

- Les architectures : du serveur centralisé aux architectures n-tiers.

- Présentation des architectures JEE et .NET.

- L'alternative Open Source.

- Principes d'urbanisation du SI.

- Architectures orientées intégration et les Web Services.

- Principes d'un EAI (Enterprise Application Integration).

- Interfaces applicatives traditionnelles d'intégration.

- Gestion de contenus et de documents (WCM, GED, WDM).

- Mobilité : décryptage des acteurs, technologies et usages.

- Infrastructure et exploitation Web : Cloud, performance, SEO, SEM...

- Normes e-Business. Historique.

- Tentatives de normalisation (BPSS, cXML, xCBL, Pharma ML...).

- Principes des architectures orientées service.

2) Urbanisation, modèle générique et approches générales

- Les enjeux de l'urbanisation.

- Maîtrise et complexité croissante des systèmes d'information, l'entreprise dans un écosystème.

- L'émergence des best practices, l'exemple d'ITIL® et TOGAF®, contribution à la gouvernance informatique.

- Présentation générale du modèle générique et approches générales - L'organisation en couches du SI.

- Les démarches d'urbanisation du SI.

- Gérer la complexité du patrimoine existant.

- Urbaniste, architecte, expert. Quel rôle, quel positionnement, quels savoir-faire ? - Métaphore de la cité, cartographie et modélisation.

- Les quatre couches du SI : Métier, Fonctionnelle, Applicative et Infrastructure.

- Conduire le projet d'urbanisation de l'entreprise.

- Rôles et responsabilités des acteurs (MOA/MOE).

- Les outils de modélisation.

- Synthèse des outils du marché. Exemples d'outils.

3) SOA, architecture orientée services

- Présentation d'une architecture SOA.

- Composants et couches d'une architecture SOA.

- Les services et les processus.

- Le concept de service. Exposition de service, couplage faible, synchronisme vs asynchronisme.

- Aspects techniques d'une architecture SOA.

- Mise en oeuvre de Web Services (JEE, .NET, PHP, etc.).

- Les fondations XML. Schéma XML pour l'interopérabilité et la description des données applicatives.

- Description des services avec WSDL. Invocation avec SOAP.

- Démarche méthodologique de conception SOA.

- Les liens entre SOA et l'approche objet.

- Les différentes approches et métamodèles (RUP, PRAXEME, etc.).

- Modèle conceptuel d'un SOA.

- La modélisation des services au sein de l'architecture applicative avec UML.

- SOA : acteurs et produits du marché.

- Les plates-formes EAI. Les orchestrateurs SOA. Les fournisseurs de plates-formes.

(11)

ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 11

4) Développer l'architecture SI avec TOGAF®

- TOGAF® : concepts essentiels et méthode de développement d'une architecture SI.

- Le continuum de l'entreprise et les outils de TOGAF®.

- La gouvernance de l'architecture de l'entreprise.

- TOGAF® et la norme ISO 42010.

- La reformulation de la stratégie de l'entreprise et l'architecture business.

- Les modèles métiers de référence et les processus métiers.

- Les objets métiers et l'architecture de données.

5) Gérer l'architecture SI avec TOGAF®

- L'architecture technique et ses parties prenantes.

- L'architecture technique et son méta-modèle.

- Applications/services, fonctions et composants.

- Utiliser l'architecture, organiser la gouvernance du SI.

- L'architecture informatique et la gestion du portefeuille de projets/services.

- L'architecture et la sécurité du système d'information.

- L'architecture et la stratégie de sous-traitance.

- L'architecture et la stratégie de l'entreprise.

(12)

Séminaire de 3 jour(s) Réf : AVA

Participants

Ce séminaire s'adresse à tous les acteurs impliqués dans la conception des systèmes d'information : DSI, directeurs et chefs de projets maîtres d'ouvrage, maîtres d'oeuvre et utilisateurs.

Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

Prix 2015 : 2610€ HT

Dates des sessions

Paris

12 oct. 2015, 14 déc. 2015

Analyse de la valeur des systèmes d'information

Best

OBJECTIFS

La valeur est le ratio entre l'aptitude d'un système à satisfaire les vrais besoins des utilisateurs et son coût.

L'analyse de la valeur permet d'optimiser ce ratio dans les phases amont des projets et l'élaboration des portefeuilles de projets. Ce séminaire vous montre comment mettre en œuvre une démarche de conception consensuelle entre maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre et utilisateurs, en vue d'optimiser la valeur des systèmes d'information. Il vous présente en détail les outils méthodologiques de cette démarche, sa rentabilité et ses limites.

1) Les spécificités de la démarche "Analyse de la Valeur"

2) Les concepts de base de l'analyse fonctionnelle des besoins

3) L'arbre des fonctions de service

4) Les performances attendues des fonctions de service

5) La recherche de solutions conceptuelles

6) La mesure de la valeur des systèmes 7) Le processus de conduite d'une analyse de la valeur de projet

8) La conduite d'une analyse de la valeur de plan directeur

9) Mise en oeuvre de la démarche

1) Les spécificités de la démarche "Analyse de la Valeur"

- Définitions : valeur, analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, management par la valeur.

- Les normes françaises et européennes.

- Les spécificités de la démarche : conception en groupe pluridisciplinaire animé.

- La conception au vu des coûts et la dissociation par services rendus.

- Les coûts complets des systèmes informatiques.

- Les coûts complets des systèmes d'information.

- La structure du processus de l'analyse de la valeur.

2) Les concepts de base de l'analyse fonctionnelle des besoins

- L'analyse des causes d'écarts entre l'expression des besoins des utilisateurs et leurs besoins réels.

- Les concepts et le vocabulaire de l'analyse fonctionnelle.

- Les fonctions de service, leurs natures, leurs niveaux. Les contraintes.

- Les règles pour l'expression des fonctions de service.

3) L'arbre des fonctions de service

- L'arbre des fonctions de service, grille d'analyse en termes d'arborescence de services rendus.

- L'élément-clé de l'ensemble du processus de conception.

- Les règles de construction de l'arbre des fonctions.

- Les outils d'aide à l'élaboration de l'arbre : diagramme du milieu environnant, matrice des interacteurs.

- L'analyse des fonctions par élément, la recherche intuitive, la validation des fonctions.

4) Les performances attendues des fonctions de service

- Les critères d'appréciation des performances des fonctions, avec leurs niveaux et la flexibilité associée.

- La négociation des performances attendues.

- Les outils d'aide à l'appréciation des performances attendues.

- Les coûts récurrents du système existant, les enjeux réellement mobilisables.

- Hiérarchisation des fonctions de service.

- Les niveaux acceptables des coûts récurrents et investissements par fonction de service.

5) La recherche de solutions conceptuelles

- Les solutions conceptuelles, en amont des techniques.

- Le principe de structuration des systèmes par les performances et les outils associés.

- Les méthodes de créativité en groupe.

- La recherche de solutions conceptuelles par fonction de service.

- La combinaison des idées.

6) La mesure de la valeur des systèmes

- La mesure instantanée de la valeur d'un système.

- La mesure instantanée de l'accroissement de valeur apportée par un projet ou un ensemble de projets.

- Relation entre fonctions de service et solutions.

- Niveau de satisfaction des performances attendues par fonction de service.

- Investissement et gain récurrent par fonction de service.

- Corrélations avec l'importance relative de chaque fonction de service.

(13)

ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 13 - L'évolution de la valeur dans le temps : évolution de la satisfaction globale des performances attendues et ROI.

- L'utilisation des outils de mesure de la valeur comme argumentaires et aides à la décision.

7) Le processus de conduite d'une analyse de la valeur de projet

- Les étapes du processus de l'analyse de la valeur sur un projet.

- Les outils utilisés et la répartition des rôles dans chaque étape.

- Les livrables.

- L'application de la méthode à des choix de progiciels et à des refontes techniques.

8) La conduite d'une analyse de la valeur de plan directeur

- L'analyse des causes d'écarts entre les priorités accordées aux projets et leurs priorités réelles.

- Le processus de sélection et planification d'un portefeuille de projets.

9) Mise en oeuvre de la démarche

- Les règles pour la constitution du groupe de travail et le choix des participants.

- Les techniques d'animation de groupes d'analyse de la valeur.

- La complémentarité avec les méthodes de conduite de projets informatiques.

- L'impact de la démarche sur les coûts et délais des projets.

- Les charges engendrées, coûts, délais, et rentabilité de la démarche elle-même.

- L'utilisation des outils de la démarche dans une méthode de travail personnelle de chef de projet.

- Les conditions de succès.

Etude de cas

La démarche et les principaux outils méthodologiques seront illustrés par des cas réels.

(14)

Cours de synthèse de 2 jour(s)

Réf : OUP

Participants

Directeurs des systèmes d'information, architectes des systèmes d'information (toutes spécialités). Tout manager des SI de la maîtrise d'ouvrage comme de la maîtrise d'œuvre.

Pré-requis

Connaissance générale des systèmes d'information et maîtrise des concepts de la gestion de la connaissance et de l'architecture

d'entreprise sous ses aspects fonctionnels, applicatifs et techniques.

Prix 2015 : 1690€ HT

Dates des sessions

Paris

1 oct. 2015, 3 déc. 2015

Maîtriser la complexité du SI, référentiels et méthodes

OBJECTIFS

Comment maîtriser la complexité inhérente aux systèmes d'information ? Quels sont les référentiels et méthodes mobilisables ? Ce séminaire a pour objectif de présenter une synthèse des techniques, méthodes et outils qui permettent de maîtriser cette problématique.

1) Concepts et définitions

2) Complexité des systèmes d'information 3) Meilleures pratiques face à la complexité 4) Lignes directrices et tendances de fond

5) Techniques et outils au service de la maîtrise de la complexité

6) Orienter le développement du SI, maîtriser sa complexité

7) Perspectives : un système d'information, pilote du système d'information

Présentations interactives. Exposés. Echanges d'expériences.

1) Concepts et définitions

- Gestion de la connaissance. Normalisation - The Dublin Core Metadata Initiative.

- Concepts relatifs aux systèmes et à leur modélisation. Architecture Development Language et UML.

- Web sémantique.

2) Complexité des systèmes d'information

- Complexe/compliqué : aux origines de la complication des SI.

- Architecture d'entreprise : rappels. Architecture actuelle des SI. Tendances. Items de configuration...

3) Meilleures pratiques face à la complexité

- La systémique au secours de la complexification de l'architecture de l'entreprise.

- TOGAF®. ISO/IEC 42010. L'approche processus et le BPMN. SOA OASIS. L'ITIL® ou l'ISO 20000.

4) Lignes directrices et tendances de fond

- Acteurs du domaine. Cartographie des SI et CMDB.

- Le système, le cas d'utilisation (Use Case), l'approche processus et la notion de service.

- L'architecture orientée services (SOA) et la gestion de service (ITSM). Une trajectoire d'innovation...

5) Techniques et outils au service de la maîtrise de la complexité

- Acteurs du domaine. Modèle technico-fonctionnel SOA. L'Enterprise Service Bus. Le Business Process Execution Language.

- Système de gestion des cartographies et plans d'architecture. Systèmes de gestion des configurations (CMS).

- Exemples d'outils et de leurs mises en œuvre (HP, IBM, ...). Portée et limites de ces outils.

- The Distributed Management Task Force, des standards pour l'administration de SI d'entreprise ou connectés à Internet.

6) Orienter le développement du SI, maîtriser sa complexité

- Modélisation descriptive. Définir une ontologie comme base de la modélisation.

- Normaliser les descriptions des items de configuration du SI. Vers un système homéostatique.

- Gestion des incidents et des problèmes. Soumission des évolutions. Audits.

7) Perspectives : un système d'information, pilote du système d'information

- Analogie industrielle : le diagnostic moderne. De la maîtrise passive à la maîtrise active.

- Description des fonctionnalités du pilote d'un SI. Vers un système homéostatique.

- Gestion des incidents et des problèmes. Soumission des évolutions. Audits des configurations.

(15)

ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 15 Stage pratique de 3 jour(s)

Réf : TOG

Participants

Toute personne désireuse de découvrir d'une manière pratique comment développer et gérer l'architecture d'un système d'information.

Architecte, chef de projet, directeur de projet, manager de SI.

Pré-requis

Maîtriser les concepts des technologies de l'information et de la communication.

Avoir compris les enjeux de la maîtrise de l'architecture d'entreprise.

Prix 2015 : 2080€ HT

Dates des sessions

Paris

14 sep. 2015, 2 nov. 2015 16 déc. 2015

TOGAF® 9.1, gérer efficacement son architecture SI

OBJECTIFS

La maîtrise de l'architecture est un élément incontournable pour aligner le système d'information sur la stratégie de l'entreprise et garantir sa sécurité. Ce stage pratique vous apprendra à utiliser le référentiel TOGAF® pour mettre en place et gérer avec efficience l'architecture de votre SI.

1) Les concepts essentiels de TOGAF®

2) L'architecture business de l'entreprise et ses parties prenantes

3) L'architecture technique et ses parties prenantes

4) Utiliser l'architecture et organiser la gouvernance du SI

5) Conclusion

Exposés - Workshops et Jeux de rôles.

Etude de cas

La description d'une entreprise est proposée. En suivant les phases de l'ADM, on décrira son architecture et son mode de gouvernance.

1) Les concepts essentiels de TOGAF®

- Définition de référentiel.

- L'architecture et ses parties prenantes.

- La méthode de développement de l'architecture : les 11 phases de l'ADM.

- Les produits : livrables, artefacts, briques de construction (Building Blocks).

- Les styles d'architecture. Le continuum de l'entreprise et les outils de TOGAF®.

- La gouvernance de l'architecture de l'entreprise. TOGAF® et la norme ISO 42010.

Etude de cas

Découverte de l'étude de cas : étude des caractéristiques de l'entreprise proposée. Organisation de la réponse à un appel d'offre pour le développement de l'architecture de l'entreprise proposée.

2) L'architecture business de l'entreprise et ses parties prenantes

- La reformulation de la stratégie de l'entreprise et ses domaines d'activité.

- L'architecture business et son méta-modèle.

- Les activités et compétences cœur de métier.

- Les modèles métiers de référence.

- Les processus métiers.

- Les services des technologies de l'information et des communications.

- Les objets métiers et l'architecture de données.

Etude de cas

Décrire l'architecture business de l'entreprise selon les points de vue de ses parties prenantes : direction générale, direction métier, direction marketing.

3) L'architecture technique et ses parties prenantes

- L'architecture technique et son méta-modèle.

- Les modèles de référence : architecture fonctionnelle, architecture orientée service.

- Applications, fonctions et composants.

- Services, fonctions et composants.

- Données et flux d'informations.

Etude de cas

Décrire une architecture d'entreprise selon les points de vue de ses parties prenantes : concepteurs, développeurs, etc.

4) Utiliser l'architecture et organiser la gouvernance du SI

- L'architecture informatique et la gestion du portefeuille de projets.

- L'architecture et la gestion du portefeuille de services.

- L'architecture et la sécurité du système d'information.

- L'architecture et la stratégie de sous-traitance.

- L'architecture et la stratégie de l'entreprise.

Mise en situation

Utilisation d'un simulateur de pilotage de l'architecture sur des cas multiples courants et critiques.

5) Conclusion

(16)

- Bilan du cours et auto-évaluation.

Exercice

QCM des points essentiels étudiés.

(17)

Réf : GAF

Participants

Responsables métiers, AMOA, responsables ou membres de programme d'architecture d'entreprise, architectes et urbanistes des SI.

Pré-requis

Maîtriser les concepts des technologies de l'information et de la communication.

Prix 2015 : 5440€ HT

Dates des sessions

Paris

28 sep. 2015, 30 nov. 2015 Aix

28 sep. 2015, 30 nov. 2015 Bordeaux

19 oct. 2015, 7 déc. 2015 Geneve

19 oct. 2015, 7 déc. 2015 Grenoble

28 sep. 2015, 30 nov. 2015 Lille

28 sep. 2015, 30 nov. 2015 Luxembourg

19 oct. 2015, 7 déc. 2015 Lyon

28 sep. 2015, 30 nov. 2015 Montpellier

28 sep. 2015, 30 nov. 2015 Nantes

19 oct. 2015, 14 déc. 2015 Rennes

19 oct. 2015, 14 déc. 2015 Sophia-antipolis 28 sep. 2015, 30 nov. 2015 Strasbourg

28 sep. 2015, 30 nov. 2015 Toulouse

19 oct. 2015, 14 déc. 2015

TOGAF® 9.1 Combined, certifications Foundation et Certified

Best

OBJECTIFS

Cette formation couvre l'ensemble des principes et concepts clés nécessaires au passage de la certification TOGAF® 9.1 Combined (Part1+Part2) permettant d'atteindre le grade TOGAF® 9.1 Certified.

1) Introduction

2) L'ADM (Architecture Development Method) 3) L'ADM : techniques et recommandations 4) Cadre de contenu d'architecture et métamodèle

5) Le Continuum d'entreprise

6) Les modèles de référence de TOGAF® 9.1 7) Cadre de capacité d'architecture

Ce cours associe théorie et exercices pratiques pour une mise en application des concepts enseignés. Il est dispensé en français et s'appuie sur un matériel en anglais (langue de l'examen).

Exercice

Le cours est illustré par un cas pratique. Plusieurs examens blancs sont également effectués en vue de l'examen.

Certification

La certification TOGAF® 9.1 Combined (Part1+Part2) est passée à l'issue de la formation et son prix est compris dans le tarif indiqué.

1) Introduction

- Pourquoi une architecture d'entreprise ? - Les types d'architectures.

- Pourquoi un cadre de référence ? - Présentation de l'OPEN GROUP.

- Vue d'ensemble des composants de TOGAF® 9.1.

Exercice

Quiz de fin de chapitre.

2) L'ADM (Architecture Development Method)

- Phase A - Vision de l'architecture.

- Phase B - Architecture Business.

- Phase C - Architecture des Systèmes d'Information.

- Phase D - Architecture technologique.

- Phase E - Opportunités et solutions.

- Phase F - Planning de migration.

- Phase H - Gestion du changement d'architecture.

Exercice

Quiz de fin de chapitre. Etude de cas "fil rouge", mise en pratique sur un cas d'école d'architecture : "La banque internationale".

3) L'ADM : techniques et recommandations

- Approche itérative. Les cycles d'itération.

- Les facteurs influençant l'utilisation d'une démarche par itération. Les différents styles d'architectures.

- Mise en application de l'ADM à différents niveaux de l'entreprise. Les différents domaines d'engagement.

Exercice

Quiz de fin de chapitre. Etude de cas "fil rouge".

4) Cadre de contenu d'architecture et métamodèle

- Métamodèle. Cœur et extensions.

- Mapping entre cadre de référence et phases de l'ADM.

- Typologie des artefacts. Livrables. Building Blocks. Patterns d'architecture.

Exercice

(18)

5) Le Continuum d'entreprise

- Structuration du Continuum d'entreprise. Le Continuum d'entreprise et la réutilisation d'architecture.

- Utilisation du Continuum d'entreprise dans l'ADM.

- Le référentiel d'architecture. Outils de développement.

Exercice

6) Les modèles de référence de TOGAF® 9.1

- Le socle d'architecture TOGAF® 9.1. Le modèle de référence technique (TRM).

- Taxonomie. Adaptation du TRM.

- Composants du modèle de référence d'infrastructure d'informations intégrées (III-RM).

- Vue détaillée de l'III-RM.

Exercice

Etude de cas "fil rouge".

7) Cadre de capacité d'architecture

- Le comité d'architecture. Conformité de l'architecture. Contrats d'architecture.

- Gouvernance de l'architecture. Modèle de capacité d'architecture et maturité. Cadre de compétences en architecture.

Exercice

Examen blanc de révision.

(19)

Réf : OGA

Participants

Architectes, managers, responsables et membres de programme d'architecture, tous ceux impliqués dans des projets d'architecture ou souhaitant avoir une première compréhension des concepts du TOGAF®.

Pré-requis

Aucun pré-requis pour cette formation. Une première connaissance de l'architecture d'entreprise est cependant conseillée.

Prix 2015 : 3290€ HT

Dates des sessions

Paris

28 sep. 2015, 30 nov. 2015 Geneve

28 sep. 2015, 16 nov. 2015

TOGAF® 9.1 Foundation, certification

OBJECTIFS

Le programme de certification TOGAF® vise à reconnaitre la compétence et l'expérience des professionnels de l'architecture informatique. Cette formation apporte un premier niveau de connaissance et de

compréhension des concepts et de la méthodologie TOGAF pour développer et maintenir une architecture d'entreprise.

1) Les objectifs et valeurs ajoutées de l'Architecture d'Entreprise

2) Les modules de TOGAF® 9.1.

3) Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle

4) Le continuum d'entreprise et le référentiel d'Architecture

5) La Gouvernance de l'architecture 6) Les phases de l'ADM

7) Les procédés et outils de l'ADM 8) Le Modèle de capacité et maturité

Ce cours fait l'objet d'une pédagogie active. Le support de cours est en anglais. Il donne des documentations additionnelles sur TOGAF®, des gabarits et modèles de document prêts à l'emploi.

Travaux pratiques

Echange sur les bonnes pratiques, cas d'étude, exercices de simulation...

Certification

L'examen TOGAF PART1 est passé à la fin de la formation. Des exercices de simulation vous permettront de préparer au mieux l'examen TOGAF® Foundation de l'Open Group. L'examen est sous forme de 40 questions en QCM. 1 point par bonne réponse, 55% de bonnes réponses obligatoires.

1) Les objectifs et valeurs ajoutées de l'Architecture d'Entreprise

- Définition et raisons de l'Architecture d'Entreprise.

- Les principaux référentiels.

- Positionnement de TOGAF.

2) Les modules de TOGAF® 9.1.

- Togaf et ses évolutions.

- Vision globale de Togaf. La structuration modulaire.

- Rôles, dépendances et objectifs des modules. Synthèse.

3) Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle

- Objets et relations du méta-modèle par domaine d'architecture.

- Méta-Modèle - Core et extensions.

- Typologie des artefacts et livrables.

- Notions de Building Blocks d'architecture et de solutions.

4) Le continuum d'entreprise et le référentiel d'Architecture

- Structuration du Continuum d'entreprise.

- Objectif et contenu du référentiel d'architecture.

- Les Modèles de référence de TOGAF®. TRM et IIIRM.

- IIRM et le "Boundaryless Information Flow".

5) La Gouvernance de l'architecture

- Les différents niveaux de gouvernance.

- Les principes d'architecture, la notion de contrat.

- Processus de gouvernance de l'architecture.

- Utilisation de l'ADM.

- Le comité d'architecture.

6) Les phases de l'ADM

- Les différentes phases. Gestion des exigences.

- Description des objectifs, des éléments en entrée et sortie.

- Les artefacts diagrammes, catalogues et matrices.

- Les artefacts recommandés par Togaf pour décrire les éléments d'architecture et de solutions.

(20)

7) Les procédés et outils de l'ADM

- Les règles d'Architecture.

- La gestion des Parties Prenantes. Les Scénarios métiers.

- L'analyse d'écarts. Les techniques de Planning des Migrations.

- Les Patterns d'Architecture. Les exigences d'interopérabilité.

- Le Business Transformation Readiness Assessment.

- La gestion des risques.

- Le Capability-Based Planning.

- Les notions de Vues, Points de vue et Parties Prenantes.

8) Le Modèle de capacité et maturité

- Les 6 niveaux de maturité.

- Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau.

(21)

Réf : GAO

Participants

Architectes, managers, responsables et membres de programme d'architecture, tous ceux impliqués dans des projets d'architecture.

Pré-requis

Avoir la certification TOGAF®9.1 Foundation.

Prix 2015 : 2730€ HT

Dates des sessions

Paris

1 oct. 2015, 19 nov. 2015 Bruxelles

1 oct. 2015, 3 déc. 2015 Geneve

1 oct. 2015, 3 déc. 2015 Luxembourg 1 oct. 2015, 3 déc. 2015

TOGAF® 9.1 Certified, certification

OBJECTIFS

Le niveau de certification « Certified » est aujourd'hui le plus reconnu et le plus adapté pour acquérir une maitrise pratique TOGAF®9.1. Cette formation vise à mettre en pratique les principes et concepts du référentiel et à préparer au passage de la certification TOGAF®9.1 Certified.

1) Le référentiel de contenu et son méta-modèle 2) La Méthode de développement d'Architecture (ADM)

3) Les procédés et outils de l'ADM

4) Le continuum d'entreprise et le référentiel d'Architecture

5) Les Modèles de référence de TOGAF®9.1 - TRM et IIIRM

6) La Gouvernance de l'architecture 7) Le Modèle de capacité et maturité

Pédagogie active. Support de cours en anglais. Etude de cas pratique d'entreprise sur une Organisation Bancaire Internationale. Documentations additionnelles, modèles et gabarits sur TOGAF®9.1

Travaux pratiques

Réflexion collective, échange sur les bonnes pratiques, travail sur cas d'étude concrets, exercices de simulation...

Certification

L'examen TOGAF PART2 est passé à la fin de la formation. Contenu : scénarios complexes, 8 questions, 5 points par bonne réponse, 60% minimum de bonnes réponses obligatoires. Des exercices de simulation vous permettront de préparer au mieux l'examen TOGAF® Certified de l'Open Group.

1) Le référentiel de contenu et son méta-modèle

- Objets et relations du méta-modèle par domaine d'architecture.

- Méta-Modèle - Core et extensions.

- Typologie des artefacts et livrables.

- Les notions de Building Blocks d'architecture et de solutions.

2) La Méthode de développement d'Architecture (ADM)

- Introduction à l'ADM.

- Phase Préliminaire et Gestion des Exigences.

- Détails des phases.

- Architecture Business. Architecture des SI. Architecture Technologique.

- Opportunités et Solutions. Planning de migration.

- Gouvernance de la mise en oeuvre. Gestion du Changement d'Architecture.

3) Les procédés et outils de l'ADM

- Règles d'Architecture.

- Gestion des Parties Prenantes. Scénarios métiers.

- Analyse des écarts. Techniques de Planning des Migrations.

- Patterns d'Architecture. Exigences d'interopérabilité.

- Business Transformation Readiness Assessment.

- Gestion des risques.

- Capability-Based Planning.

- Notions de Vues, Points de vue et Parties Prenantes.

4) Le continuum d'entreprise et le référentiel d'Architecture

- Structuration du Continuum d'entreprise.

- Architecture et solutions continuum.

- Objectif et contenu du référentiel d'architecture.

- Utilisation du Continuum d'Entreprise dans l'ADM.

- Partitionnement de l'Architecture.

- Outils de Développement d'Architecture.

5) Les Modèles de référence de TOGAF®9.1 - TRM et IIIRM

- Le socle d'Architecture TOGAF® 9.1.

- Le Modèle de Référence Technique (TRM). Son adaptation.

- Composants du Modèle de Référence d'Infrastructure d'Informations Intégrées (III-RM).

- Vue détaillée de l'III-RM.

(22)

6) La Gouvernance de l'architecture

- Les niveaux de gouvernance.

- Les principes d'architecture, la notion de contrat.

- Processus de gouvernance de l'architecture.

- Utilisation de l'ADM.

- Le comité d'architecture.

7) Le Modèle de capacité et maturité

- Les 6 niveaux de maturité.

- Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau.

(23)

Réf : MPU

Participants

Toutes les personnes impliquées dans les travaux de modélisation des processus et des architectures fonctionnelles.

Les acteurs de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre.

Pré-requis

Connaissances de base des composantes d'un système d'information.

Prix 2015 : 1875€ HT

Dates des sessions

Paris

14 sep. 2015, 2 nov. 2015 Aix

30 nov. 2015 Bordeaux

28 sep. 2015, 16 nov. 2015 Grenoble

30 nov. 2015 Lille 30 nov. 2015 Lyon 30 nov. 2015 Montpellier 30 nov. 2015 Nantes

28 sep. 2015, 16 nov. 2015 Rennes

28 sep. 2015, 16 nov. 2015 Sophia-antipolis 30 nov. 2015 Strasbourg 30 nov. 2015 Toulouse

28 sep. 2015, 16 nov. 2015

Modéliser les processus métiers dans une démarche d'urbanisation

Best

Cette formation porte sur la modélisation des processus dans le cadre d'une démarche d'urbanisation des systèmes d'information. Les participants apprendront les concepts et les techniques de construction d'une architecture fonctionnelle des SI en lien avec les processus métiers.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Comprendre les principes et enjeux de l'alignement stratégique et de l'urbanisation des SI Découvrir les modèles et démarches proposés pour cartographier les processus d'entreprise Replacer les principaux objets de la modélisation dans le cadre d'une démarche d'urbanisation Identifier les fonctions SI et les objets métiers dans une organisation

Positionner les outils de modélisation, leurs atouts et faiblesses, en vue de leur mise en place

1) Principes, concepts, démarches et enjeux 2) La modélisation des processus

3) Lien avec la démarche d'urbanisation 4) Outils de modélisation des processus

1) Principes, concepts, démarches et enjeux

- Théorie sur le management par les processus et l'alignement stratégique des systèmes d'information.

- Le BPR, ISO9000, enjeux, conditions de réussite, place des processus dans un projet d'urbanisation.

- Présentation du cadre méthodologique.

- Les 7 vues de l'entreprise : stratégie, connaissances, organisation, processus, système d'information...

- Définition de chaque vue, zones structurelles dynamiques...

- Liens entre la vue processus et les autres vues.

- Notion de référentiel, cartographie d'entreprise.

Exercice

Repérage dans un texte de différents objets et mise en place de ces objets dans le damier : vue et niveau.

2) La modélisation des processus

- Pourquoi et comment cartographier les processus : Merise, Ossad, IDF0, UML... ?

- Définition du processus, typologie de Porter (pilotage, métier, support), processus de base et variante, générique...

- Principaux modèles : carte des processus, logigramme, cas d'utilisation, diagramme d'activité.

- Principaux objets : événement, tâche, acteur.

- Comment repérer un processus : fiche d'identité ?

- Comment structurer les processus du niveau global au niveau mode opératoire ? - Liens avec les autres vues.

- Outils complémentaires : arbre des prestations, matrice clients/prestations, diagramme de classe.

Exercice

Repérage des processus de l'entreprise. Classement (support, métier, pilotage). Réalisation d'une carte de processus, de logigrammes. Elaboration d'un modèle de données. Optimisation d'un processus.

3) Lien avec la démarche d'urbanisation

- Les enjeux de l'urbanisation, la sémantique : l'approche objet, couplage faible, cohérence forte.

- Les concepts : fonction SI, bloc, zone, quartier et ilôt, les différents types de zones, échanges opérationnels.

- Principes de découpage : propriété, unicité, réutilisabilité.

- Architectures applicatives, leur place dans une démarche d'urbanisation : lien avec les architectures fonctionnelles.

- Les différentes techniques d'urbanisation.

Exercice

En partant des modèles réalisés : repérage des fonctions SI et des objets métiers dans un processus.

Construction d'une première architecture fonctionnelle.

4) Outils de modélisation des processus

- Panorama des outils : Aris, StarUML , PowerAMC.