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CORPUS 2 - BAOBAB

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Équipe | COLOCO / ADH

Comité éditorial | Gilles Clément, Agnès Berland-Berthon, Pablo Georgieff, Stéphane Hirschberger, Gaëlle Tilmant-Barthe

Groupement | Coloco, ADH, Biotope, A&C, Proteis, Antéa Coordination | Romain Quesada et Mahaut Clément

LIVRABLE – TRAVAIL EN COURS

JUIN 2014

CORPUS

2 - BAOBAB

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CORPUS

2 - BAOBAB

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07 08 09

06 08 10 12 18

06 08 10 12 21

07 – 15 10 12 17 – 21 23 – 29 31 – 35 37 – 39 41 – 43

06 08 11 15 – 29 16 20 22 26 31 – 53 32 44 52 55 – 57 59 – 61 63 – 65 67 – 73 C ARNE T INTRODUCTION

• PROLOGUE I – INTRODUCTION

II – LE TRIPTYQUE ENGAGEMENT / CONSTRUCTION / COMPOSITION

CORPUS – C ARNE T INDICE POTENTIEL DE NATURE

• BAOBAB ET INDICE POTENTIEL DE NATURE

• INDICE NATURE MOTEUR DE PROJET

• OBJECTIF CUB

• TROIS VOLETS POUR UN INDICE

• JUSTIFICATION ET MODE D'EMPLOI

CORPUS – C ARNE T BAOBAB

• LA BOÎTE À OUTIL BIOTOPIQUE DE L'AGGLOMÉRATION BORDELAISE

• RESSOURCES

• LEVIERS D'ACTION

• PROJETS

• VERS DE NOUVELLES COMPÉTENCES

CORPUS – DÉMARCHE DE TERRAIN I – INTRODUCTION

• LE CALENDRIER DE LA MISSION

• LA MÉTHODOLOGIE D'ÉLABORATION DE L'IBM

3

II – LA CARTE DU BIEN COMMUN

III – LES FICHES MÉTHODOLOGIQUES

IV – ACCOMPAGNEMENT PÉRIODIQUE ET RÉVISION CBC V – CONSTELLATION D'ACTIONS

VI – LA CARTE DES MUTATIONS MÉTROPOLITAINES

COMMUNES – C ARNE T MUSSONVILLE / BÈGLES

• CARTOGRAPHIE ET LOCALISATION DU PÉRIMÈTRE

• CONTEXTE DU PÉRIMÈTRE D'ÉTUDE

• BAOBAB – INDICE POTENTIEL DE NATURE I – EXPLORATION ÉLUS, TECHNICIENS, COMMUNES, CUB

1. PRÉPARATION DES EXPLORATIONS ET PRISE DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS 2. SETS DE TABLE

3. PLANCHES BOTANIQUES ET DONNÉES NATURALISTES 4. FICHES RECONNAISSANCE DE TERRAIN COMPLÉTÉES II – EXPLORATION USAGERS

1. INTERVIEW 2. SESSION TRIPORTEUR

3. SYNTHÈSE DES FICHES COMPLÉTÉES III – CARTE DU BIEN COMMUN IV – FICHES D'OBJECTIFS

V – CALENDRIER ET FICHES D'ACTIVATIONS VI – INDICE POTENTIEL DE NATURE

SOMMAIRE GÉNÉRAL

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COMMUNES – CARNET EMBOUCHURE DE L'EAU BLANCHE / VILLENAVE D’ORNON

• CARTOGRAPHIE ET LOCALISATION DU PÉRIMÈTRE

• CONTEXTE DU PÉRIMÈTRE D'ÉTUDE

• BAOBAB – INDICE POTENTIEL DE NATURE I – EXPLORATION ÉLUS, TECHNICIENS, COMMUNES, CUB

1. PRÉPARATION DES EXPLORATIONS ET PRISE DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS 2. SETS DE TABLE

3. PLANCHES BOTANIQUES ET DONNÉES NATURALISTES 4. FICHES RECONNAISSANCE DE TERRAIN COMPLÉTÉES II – EXPLORATION USAGERS

1. INTERVIEW 2. SESSION TRIPORTEUR

3. SYNTHÈSE DES FICHES COMPLÉTÉES III – CARTE DU BIEN COMMUN IV – FICHES D'OBJECTIFS

V – CALENDRIER ET FICHES D'ACTIVATIONS VI – INDICE POTENTIEL DE NATURE

COMMUNES – C ARNE T L’ESPAGNOL / GRADIGNAN

• CARTOGRAPHIE ET LOCALISATION DU PÉRIMÈTRE

• BAOBAB – INDICE POTENTIEL DE NATURE I – EXPLORATION ÉLUS, TECHNICIENS, COMMUNES, CUB

1. PRÉPARATION DES EXPLORATIONS ET PRISE DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS 2. SETS DE TABLE

3. PLANCHES BOTANIQUES ET DONNÉES NATURALISTES II – EXPLORATION USAGERS

III – INDICE POTENTIEL DE NATURE

COMMUNES – C ARNE T ROLLAND - GARROS / MÉRIGNAC

• CARTOGRAPHIE ET LOCALISATION DU PÉRIMÈTRE

• BAOBAB – INDICE POTENTIEL DE NATURE I – EXPLORATION ÉLUS, TECHNICIENS, COMMUNES, CUB

1. PRÉPARATION DES EXPLORATIONS ET PRISE DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS 2. SETS DE TABLE

3. PLANCHES BOTANIQUES ET DONNÉES NATURALISTES II – EXPLORATION USAGERS

III – INDICE POTENTIEL DE NATURE

COMMUNES – C ARNE T COURTILLAS -BROSSARD / PESSAC

• CARTOGRAPHIE ET LOCALISATION DU PÉRIMÈTRE

• BAOBAB – INDICE POTENTIEL DE NATURE I – EXPLORATION ÉLUS, TECHNICIENS, COMMUNES, CUB

1. PRÉPARATION DES EXPLORATIONS ET PRISE DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS 2. SETS DE TABLE

3. PLANCHES BOTANIQUES ET DONNÉES NATURALISTES II – EXPLORATION USAGERS

III – INDICE POTENTIEL DE NATURE

06 09 13 – 19 14 16 18 21 – 29 31 – 39

06 09 13 – 27 14 16 24 29 – 33 35 – 45

06

09

13 – 31

14

16

28

33 – 43

45 – 51

06

08

11

15 – 29

16

20

22

28

33 – 49

34

42

48

51 – 53

55 – 57

59 – 61

63 – 69

(9)

COMMUNES – C ARNE T RAVEZIES -LA VACHE / BRUGES -LE BOUSC AT

• CARTOGRAPHIE ET LOCALISATION DU PÉRIMÈTRE

• CONTEXTE DU PÉRIMÈTRE D'ÉTUDE

• BAOBAB – INDICE POTENTIEL DE NATURE I – EXPLORATION ÉLUS, TECHNICIENS, COMMUNES, CUB

1. PRÉPARATION DES EXPLORATIONS ET PRISE DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS 2. SETS DE TABLE

3. PLANCHES BOTANIQUES ET DONNÉES NATURALISTES 4. FICHES RECONNAISSANCE DE TERRAIN COMPLÉTÉES II – EXPLORATION USAGERS

1. INTERVIEW 2. SESSION TRIPORTEUR

3. SYNTHÈSE DES FICHES COMPLÉTÉES III – CARTE DU BIEN COMMUN IV – FICHES D'OBJECTIFS

V – CALENDRIER ET FICHES D'ACTIVATIONS VI – INDICE POTENTIEL DE NATURE

COMMUNES – C ARNE T GRAND -C AILLOU / E YSINES

• CARTOGRAPHIE ET LOCALISATION DU PÉRIMÈTRE

• CONTEXTE DU PÉRIMÈTRE D'ÉTUDE

• BAOBAB – INDICE POTENTIEL DE NATURE I – EXPLORATION ÉLUS, TECHNICIENS, COMMUNES, CUB

1. PRÉPARATION DES EXPLORATIONS ET PRISE DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS 2. SETS DE TABLE

3. PLANCHES BOTANIQUES ET DONNÉES NATURALISTES 4. FICHES RECONNAISSANCE DE TERRAIN COMPLÉTÉES II – EXPLORATION USAGERS

1. INTERVIEW 2. SESSION TRIPORTEUR

3. SYNTHÈSE DES FICHES COMPLÉTÉES III – CARTE DU BIEN COMMUN IV – FICHES D'OBJECTIFS

V – CALENDRIER ET FICHES D'ACTIVATIONS VI – INDICE POTENTIEL DE NATURE

C ARNE T SI BAOBAB M'ÉTAIT CONTÉ

• LES PROFILS

• STRATÉGIE D'ACTIVATION DU RÉSEAU NATURE

C ARNE T PROLONGEMENT

• FICHES ACTIONS

06 08 11 15 – 31 16 18 24 28 33 – 49 34 41 48 51 – 53 55 – 63 65 – 67 69 – 75

06 08 11 15 – 25 16 18 20 22 27 – 35 28 30 34 37 – 39 41 – 43 45 – 47 49 – 55

06 – 56

57

(10)

06 LA PRÉSÉANCE DU VIV ANT À L 'OUVRA GE | JUIN 2 01 4 LA BOÎTE À OUTILS BIOTOPIQUE DE L'AGGLOMÉRATION BORDELAISE

UN PROCESS DIFFÉRENT

« Une légende africaine dit que les dieux se seraient aperçus le dernier jour de la création qu'ils avaient oublié de planter le baobab, qu'ils l'auraient jeté du ciel et qu'il serait tombé la tête à l'envers ».

Faire le projet différemment

(11)

07 BAO BA B

La démarche BAOBAB/IBM

3

que nous proposons est une approche globale de la stratégie nature pour la CUB.

Partant d'un mécanisme singulier d'évaluation, traversant les échelles, déve- loppant une palette d'action aux mul- tiples facettes, BAOBAB/IBM

3

propose, par touches successives, d'engager la métro- pole à devenir un territoire d'équilibre dans lequel « le vivant est devant ». Cette orientation ne peut pas être le fruit d'une décision instantanée mais la conséquence d'un processus différent, aux temporalités mêlées, mécanique d'un système complet mettant à l'oeuvre tous les acteurs du ter- ritoire, les invitant à en devenir des jardi- niers attentifs.

Démarche

La question posée est « comment pré- server la place de la nature sur le territoire de la CUB ? »

« La nature » est le monde du vivant sous toutes ses formes, nous lui donnons la préséance, la préséance du vivant, le vivant devant.

Pour que « la nature » préserve et/ou retrouve sa place sur l’ensemble du ter- ritoire de la CUB il faut imaginer des pro- cessus de projet au coeur desquels elle soit, pour toutes les situations / tous les programmes / toutes les échelles, pour les projets envisagés / pour toutes les situa- tions considérées comme stables où elle pourrait les provoquer, permettant une politique territoriale spécifique.

Pour ce faire il faut déjà connaître l’état du territoire de la CUB au regard de la place qu’y occupe « la nature », imaginer un indi- cateur, un indice, qui pourrait être l’Indice Biotopique Métropolitain de la CUB (IBM

3

).

Cet indice n’est intéressant que s’il va au-delà du diagnostic pour devenir un moteur de transformation positive du ter- ritoire ; IBM

3

« initial » qualifie une situa- tion à un instant

t

, IBM

3

« cible » lui donne un objectif à atteindre au regard des enjeux et des potentiels qu’elle porte à l’échelle du territoire de la CUB ; IBM

3

« indice 1 » (puis indice 2, 3, 4 …) peut être mesuré au bout d’un certain temps ou au terme d’un projet transformant la situation initiale.

Il faut accompagner la mise en place de ce(s) dispositif(s), donc définir les moyens d’incitation, de partenariat ou de coerci- tion qui garantiront sa bonne application ; il faut donc construire une boîte à outils dans laquelle piocher selon les circons- tances, qui doit contenir aussi bien des

outils d’accompagnement que des outils de projet, des outils de communication comme des outils d’action, des outils d’inci- tation comme de contrôle ou de coercition ; ce pourrait être la Boîte À Outil Biotopiques de l’Agglomération Bordelaise (BAOBAB).

Composantes

Cette boîte à outils doit être polyvalente, pratique pour les intervenants confirmés comme pour les amateurs, pour les stra- tèges et les praticiens, pour les petits et les grands projets …

Dans les outils qu’elle comprend, cer- tains existent et sont actifs, certains ont besoin d’être activés ou actualisés ; cer- tains seront possibles rapidement, d’autres nécessiteront plus de temps ou d’investis- sements ; certains sont indispensables les uns aux autres et détermineront un ordre de priorité, d’autres sont autonomes ; cer- tains seront peut-être assez vite obsolètes alors que d’autres apparaîtront …

BAOBAB devra déjà être composée avec ce qui existe puis complétée.

Nous proposons 3 grands « tiroirs » dans BAOBAB :

• les outils « ressources » qui regroupent les outils de connaissance du territoire et leur gestion / communication : de quelles informations avons-nous besoin et à qui et comment y donnons-nous accès ?

• les outils « levier d’action » qui com- prennent les dispositifs et les compétences pour motiver ou accompagner l’évolution du territoire : convaincre, inciter, négocier, imposer, financer, comment ?

• les outils « projet » qui illustrent la

manière dont le territoire peut être amé-

nagé, pour partie exemple de situations

emblématiques et récurrentes (que nous

avions appelées « génériques »), pour partie

solutions et détails types : comment est-ce

que je peux « bien faire » ?

(12)

08 LA PRÉSÉANCE DU VIV ANT À L 'OUVRA GE | JUIN 2 01 4

RESSOURCES

UNE BASE ESSENTIELLE

CONNAISSANCE DU TERRITOIRE

• Occupation du sol : couche d’analyse des potentialités d’accueil des sols pour la biodiversité

• TVB (Trame Verte et Bleue) : trames écologiques et espèces cibles, identification des réservoirs urbains de biodiversité, identification des corridors écologiques

• Atlas de biodiversité Communale « ABC »

• Outil de veille projets / foncier

• …

ANNUAIRES

• Annuaire des producteurs locaux

• Annuaire des associations locales, classement thématique en lien avec les questions « nature »

• Annuaire des « jardiniers nature » volontaires

• Annuaire de « paysagistes/

ingénieurs conseils en biodiversité » potentiels

• …

GUIDES

Guides d’aménagement et de gestion

• « Guide du jardin écologique » : livret pédagogique adressé au grand public

• « Petit guide des jardiniers » : idem pour les enfants à l’école

• « Guide de l’agriculture urbaine » : spécifique potagers / vergers

• …

Guides d’installation et de bon usage

• « Installer une ruche sur mon toit » : relations avec les apiculteurs, « bail vert » de location

• « Accueillir les oiseaux »

• « Vivre avec les insectes (les reptiles,

les chiroptères …) »

• …

(13)

09 BAO BA B CHARTES

• Charte LABEL CUB produits agricoles et artisanat : communication et visibilité, mise en place des circuits courts, points de vente à trouver avec des partenaires

• Charte « mon pied de façade planté » : déjà en place mais bien

• Charte « ma zone humide » : aménager une flaque / marre

• …

EXPOSITIONS

• Exposition type, prête à fabriquer

• Exposition thématique itinérante

• …

RESSOURCES HUMAINES

• Chefs de projet nature

• Ambassadeurs de la biodiversité

• Paysagistes / ingénieurs conseils

• …

(14)

10 LA PRÉSÉANCE DU VIV ANT À L 'OUVRA GE | JUIN 2 01 4

LEVIER D'ACTION

DISPOSITIFS ET COMPÉTENCES

CONVAINCRE

• Équipe d’« ambassadeurs de la biodiversité » : réseaux privés CLSH, écoles, réunions, ateliers, apéritifs, distributions de graines, jardin pédagogiques dans les cours

• Allers-retours avec les « ressources » :

utilisation des ressources existantes, suggestions d’amélioration / création selon les constats sur site

INCITER

• Équipe de paysagistes/

ingénieurs « conseils en biodiversité » : en mission sur terrain pour accompagner les particuliers, les

promoteurs, les agriculteurs

• Identifier des situations de projet « exemplaires », accompagner leur réalisation

• Communiquer sur la base de ces exemples

• Instaurer un «

cerfa

biodiversité » informatif dans

le cadre des autorisations

administratives (permis

d’aménager, de construire,

déclaration de travaux, DIA …)

(15)

11 BAO BA B

NÉGOCIER

• Démarcher de manière ciblée ou au gré des opportunités

• Faire connaître les outils d’accompagnement possible et les risques de non respect des engagements

• Mettre en relation d’éven- tuels partenaires

• Envisager le cas échéant des partenariats (co-financement, fourniture d’équipement ou au contraire réalisation partielle …)

IMPOSER

• Rendre opposable le

«

cerfa

biodiversité»

• Construire une fiscalité adaptée (éventuellement bonus / malus sur les impôts locaux plutôt que taxe spécifique)

FINANCER

• Des campagnes de petits équi- pements : composteurs, ruches, poulaillers …

• Des panneaux de sensibili- sation : sur parcours boucle verte pour sensibiliser à la biodiversité ordinaire, dans les cours d’école, sur les parvis d’équipements publics …

• Des réserves foncières

• Des « coups de pouce »

• Des projets emblématiques

(16)

12 LA PRÉSÉANCE DU VIV ANT À L 'OUVRA GE | JUIN 2 01 4 PROJET

SITUATIONS GÉNÉRIQUES : INTERVENTIONS SYSTÉMATIQUES POSSIBLES

LES GIRATOIRES

Éléments récurrents des axes de cir- culation, les ronds-points sont souvent sujets aux éléments de décoration, ou de communication. Certains font l'objet d'un aménagement paysagé, mais ceux-ci sont bien trop entretenus pour réellement lais- ser place à la nature locale. Ils pourraient cependant intégrer des poches de végé- tation qui pourraient favoriser une conti- nuité de biodiversité le long des voiries.

LES PÉRIMÈTRES D'ÉQUIPEMENTS DE PLEIN AIR

Aires souvent délaissées, sans amé- nagement, simplement engazonnées et tondues régulièrement, les périmètres d'équipement de plein air sont autant d'es- paces résiduels potentiellement à investir.

Planter avec des essences locales et laisser

la nature reprendre ses droits, permet-

traient d'améliorer la biodiversité au sein

du territoire. Le non entretient pourrait

simplement s'expliquer avec des panneaux

de sensibilisation pour le public.

(17)

13 BAO BA B LES GRANDES EMPRISES DE STATIONNEMENTS

Espaces mono-fonctionnel, pratiques et rentables, les aires de stationnements recouvrent une bonne partie du territoire.

Ces surfaces imperméabilisées, polluées, où les eaux de pluies se chargent de parti- cules pour finir dans les réseaux unitaires, pourraient trouver un aménagement en compromis. Sans forcément imposer un décapage des enrobées, ceux-ci pourraient faire l'objet de « carottages » partiels, afin de créer un système végétal de dépollution des eaux de ruissellement.

LES COURS D'ÉCOLE

Lieu d'éveil au monde, de socialisation, et de transmission, les cours d'école jouent un rôle non négligeable dans l'apprentis- sage des bons usages et bonnes coutumes.

Installer de manière systématique des

potagers, un poulailler, une aire engazon-

née, sensibiliserait d'avantage les jeunes

générations aux questions et aux pratiques

éco-responsables.

(18)

14 LA PRÉSÉANCE DU VIV ANT À L 'OUVRA GE | JUIN 2 01 4 PROJET

BÂTIMENTS TYPES : SUGGESTIONS D'ÉVOLUTIONS

LES ENTREPÔTS ET VOLUMES COMMERCIAUX

Non loin de constituer une part impor- tante du patrimoine bâti de la CUB les

« boîtes commerciales » sont des architec- tures très sommaires. Elles peuvent faire l'objet de nouvelles attentions envers la nature en plantant les toits et les façades.

Ces dispositifs impliqueraient également d'autres gains pour leurs propriétaires comme une économie d'énergie en amé- liorant les performances thermiques, ou encore un nouvel affichage de commu- nication autour des question environ- nementales au bénéfice de la démarche commerciale.

LES PAVILLONS INDIVIDUELS

Les pavillons individuels constituent

une grande part du paysage urbain des

agglomérations. Les faibles surfaces bâties

sur ce type de parcelle laissent place à

des jardins qui sont d'autant d'espace à

fort potentiel de nature. L'entretient sou-

vent trop régulier et assez agressif de

ces espaces vert réduit la place laissée

au monde du vivant. Laisser les jardins

arrières, cachés de la vue, vivre de manière

plus autonome, récupérer les eaux de pluie

des toits pour arroser, désimperméabiliser

les allées sont de nouvelles chances don-

nées à la biodiversité.

(19)

15 BAO BA B LES OPÉRATIONS 50 000

Ces projets d'aujourd'hui se doivent d'être exemplaires d'un point de vue de la biodiversité. En effet au-delà de proposer des performances énergétiques de qualité, ces immeubles doivent proposer à chacun des espaces de nature, privés et collec- tif. Un balcon suffisamment grand pour accueillir des moments de vie en extérieur, des jardinières, des toitures plantées, un rucher sur le toit, une petite zone humide dans le jardin collectif, des haies vives à la places des grilles de clôture.

LES IMMEUBLES DE LOGEMENTS EXISTANTS

Les immeubles de logements collectifs ont étaient construit en des temps ou les questions écologiques n'étaient pas abor- dées. Ceux-ci présentent néanmoins de grandes surfaces d'espace vert. Peu appro- priées aujourd'hui par leurs habitants, ces jardins manquent d'aménagements.

Organiser une bande de jardins partagées,

des espaces de détente, des prairies de loi-

sirs permettraient au-delà d'améliorer le

potentiel de nature direct, de recréer des

usages autour de la biodiversité.

(20)

16 LA PRÉSÉANCE DU VIV ANT À L 'OUVRA GE | JUIN 2 01 4 PROJET

LES PROJETS « CLEF EN MAIN » : DANS L'ATTENTE D'OPPORTUNITÉS

PARCOURS

Création d'une signalétique « nature » pour la mise en place de parcours « pédagogiques » révé- lant les éléments de biodiversité d'un site.

EXPOSITION

Créer une exposition type, qui pourrait être iti- nérante et s'adresser à un public large dans divers lieux : institutions, espaces publics, entreprises, équipements de quartier ...

POTAGER DE POCHE

Le potager de poche est un espace à cultiver hors sol divisé en carré. Il peut être placé dans tout type de lieux : habitations, espaces publics, équipements ...

PETITES ZONES HUMIDES

La petite zone humide en coeur de quartier rési-

dentiel par exemple permettrait de valoriser les

copropriétés et d'améliorer leur potentiel Nature.

(21)

17 BAO BA B BOSQUET ISOLÉ

Le bosquet isolé dans l'espace public. Cette zone peut comprendre au moins deux sujets hauts et des plantations basses et accueillir un système de récupération des eaux naturel.

TROTTOIRS PLANTÉS

Le trottoir planté en pied de façade permet de favoriser simplement la biodiversité en ville, devant sa porte. Ce projet est mis en place en accord entre le propriétaire, la ville et les services de la communauté urbaine.

HÔTEL À INSECTE

L'hôtel à insecte va permettre d'optimiser la présence d'insectes dans des zones peu plantées.

Il peut être un outil pédagogique dans les écoles ou dans les parcs et jardins publics.

NICHOIR À OISEAUX

Le nichoir à oiseau peut être placé dans les

jardins privés, les parcs, les avenues ... Il peut

être fournit sous la forme d'un kit à monter et à

personnaliser.

(22)

18 LA PRÉSÉANCE DU VIV ANT À L 'OUVRA GE | JUIN 2 01 4 PROJET

DÉTAILS TYPES : APPLICABLES PARTOUT POUR TOUS

PLANTER LES 5 FAÇADES

Favoriser l'habitat de petites espèces en plantant en pied de façades des grimpantes guidées à l'aide de tuteurs ou en plantant son toit d'habitation.

GÉRER LES EAUX DE PLUIES

Dépolluer les eaux de ruissellements

en les captant à l'aide de noues plantés puis

soit les stocker, soit les infiltrer ou les réin-

jecter dans le réseau.

(23)

19 BAO BA B CLÔTURER SA PROPRIÉTÉ

Installer des systèmes séparatifs favori- sant la biodiversité et permettant de créer une source d'alimentation, un refuge, un habitat de production, un couloir de dépla- cement pour les espèces.

LAISSER DES SOLS PERMÉABLES

Traiter de manière différente les sols

de cheminement et de stationnement en

permettant l'infiltration des eaux de pluies

dans le sol.

(24)

20 LA PRÉSÉANCE DU VIV ANT À L 'OUVRA GE | JUIN 2 01 4

(25)

21 BAO BA B

VERS DE NOUVELLE COMPÉTENCES

TROIS PÔLES D'ACTIONS

Afin de mettre en oeuvre une poli- tique nature sur le territoire de la CUB, nous avons étudié les compétences de la Direction de la Nature de la CUB et nous les avons comparé avec d’autres collec- tivités (Lille métropole, Communauté d’agglomération de Rennes, Communauté d'agglomération de Rouen, Communauté d’agglomération de Nantes, Agence des Espaces Verts de la Région IDF). Nous vous

proposons ici une sélection des compé-

tences et actions qui nous apparaissent

comme pertinentes. Une hiérarchisation

a été opérée en prenant en compte la

complexité et les moyens pour la mise en

oeuvre. Ce travail a été conforté par une

réunion de travail à la CUB. Les compé-

tences les plus prioritaires font l’objet de

fiches actions.

(26)

22 LA PRÉSÉANCE DU VIV ANT À L 'OUVRA GE | JUIN 2 01 4 VERS DE NOUVELLES COMPÉTENCES

Compténces Type  Existant Actions Mise en oeuvre Public Partenariat Complexité Priorisat°

CONNAISSANCE, CONSEIL ET FORMATION

Accompagnement et conseil en  paysage pour des  projets privés et nature

Conseil

‐ Avis sur PC en interne  (lié à la voirie et  à l'espace public)

‐ Un urbaniste conseil qui accompagne la  direction de la voirie

‐ Avis sur certains PC de la DT (sur des  petites communes)

‐ Territoire PAEN : un animateur CUB et  des actions de valorisation paysagère  pour les abords des exploitations 

‐ 2 à 3 jours de conseil pour intégrer la nature  dans des projets ou dans de l'existant Aide à la conception, voir esquisse rapide du  projet (surtout pour les agriculteurs)

En interne ou via des équipes  externes (accord‐cadre,  marché à bon de  commande…)

Promoteurs, bailleurs,  exploitants agricoles CAUE

Chambre d'agriculture FAIBLE

‐ Penser ces accompagnements avec une  vision global d'aménagement nature  (référentiel et inscription dans les  grandes trames du territoire)

‐ Possibilité de faire payer le service par  les acteurs privés (cf. expérience de Lille  Métropole)

‐Ressources humaines spécifiques  nécessaires ou délégation à un  prestataire

1 Fiche action

Réseau des 

jardiniers nature Conseil, formation, 

animation, réseauPas d'action identifiée

 ‐ Edition d'un guide sur le jardin privé

‐ Formation de jardiniers

‐ Mise en place d'animation : rencontres,  repas, échanges de graines, ateliers  bouturages…

‐ Vie du réseau des jardiniers nature :  rencontres annuels, annuaire, mise en  relation…

‐ Atlas des fruitiers en ville avec planning de  cueillette partagée

En interne ou via un  prestataire Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants de la CUB en  pavillons, disposant de  jardins partagés ou de  pied d'immeuble à  embélir

CAUE, associations  locales

FAIBLE

Mise en place des moyens : édition d'un  guide et animation du réseau Ressources humaines spécifiques  nécessaires ou délégation à un  prestataire

1 Fiche action

Guides  d’aménagement

et de gestion Conseil et édition ‐ De nombreux guide existants sur  d'autres territoires

‐ Un guide en cours sur l'arbre et la haie

Mise en place de guide écrit pour prendre en  compte la nature en ville : 

‐ Aménager un parking

‐ Gestion des eaux dans l'espace public

‐ Bâti : refuge pour la biodiversité

‐ Végétaliser le bâti…

En lien avec les actions d'accompagnement et  de conseil en paysage et le réseau des  jardiniers nature...

Faire un inventaire de l'existant sur le territoire  national au moins

En interne ou via un  prestataire

Les bailleurs, aménageurs,  les grandes surfaces, les  autres services Cub et les  villes, les habitants, les  associations…

Département, Région,  CAUE, Ministère de  l'environnement…

FAIBLE

Mise en place des moyens 1

Compétence  transversale

Conseil en interne,  avis sur des  projets, avis sur  des PC

‐ Avis sur PC en interne  (lié à la voirie et  à l'espace public)

‐ Un urbaniste conseil qui accompagne la  direction de la voirie

‐ Avis sur certains PC de la DT

‐ Groupe ressource

‐ Accompagner les services de la CUB et des  autres collectivités dans l'intégration de la  nature dans les différents projet  d'aménagement et de gestion

‐ Mise en œuvre de l'IPN

‐ Avis sur des projets

‐ Avis dans le cadre de dépôt de PC

En interne Les services de la Cub et  les collectivités Sans objet

FAIBLE à HAUTE

Conseil en interne : affirmer la place de la  Direction et les ambitions nature avis sur le PC : besoins d'une évolution  règlementaire

Ressources humaines spécifiques  nécessaires

2, 3

Atlas de la 

biodiversité Connaissance

‐ Réalisation d'un atlas en cours qui  intègre les données des différentes  études d'impact du territoire

‐ Actions avec les associations

‐ Actions vers le grand public

Possibilité de renforcer les actions auprès du 

grand public En interne ou avec un 

prestataire

Les collectivités, les  associations, les  habitants…

Veille et inventaires en  lien avec des  associations et des  habitants Jardins des plantes, le  Ministère de  l'Environnement

MOYENNE

Investissement en temps et ressources 

humaines En cours

ANIMATION ET PEDAGOGIE

Pédagogie à  l'environnement et  nutrition

Conseil, formation,  actions  pédagogique,  gestion de lieu

‐ Les juniors du développement durable

‐ Des actions au Bourghail

‐ Le réseau nature

‐ Une association qui travaille sur la mise  en réseau des jardins partagés  (financement CUB)

 ‐ Mise en place d'un plan local d'éducation à  l'environnement

‐ Mise en place d'une offre d'atelier de  pédagogie 

‐ Création de lieu spécifique (fixe ou mobile)

‐ Annuaire des prestataires

‐ Communication

En interne ou via un  prestataire Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants, les  établissements scolaires,  les entreprises, les centre  de loisirs…

Associations, ministère  de l'environnement, de  la santé et de l'éducation  nationale

FAIBLE A MOYENNE SELON L'AMBITION Nécessite des moyens humains et une  bonne connaissance du tissu de  prestataires existants à ne pas  destabiliser

1, 2, 3 Fiches actions

Animation et  promotion

Programmation  évènementielle,  production  d'événement et  communication

‐ L'été Métropolitain

‐ Biennale Panorama

‐ Projet boucle verte (balade nature et  refuges urbains en accompagnement)

‐ Journée régionale des jardins partagés

‐ Bien connaître l'offre existante et la  coordonner (comme l'été Métropolitain)

‐ Coordonner et renforcer la programmation :  fête de la nature, diner de la CUB, les actions  en faveur de la pédagogie…

En interne ou via un  prestataire Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants, les  établissements scolaires, 

les centre de loisirs… Associations et habitantsFAIBLE A MOYENNE SELON L'AMBITION Nécessite des moyens humains et une  bonne connaissance de l'existant 

1, 2, 3 Fiches actions

Lieu ressources  animateurs de  réseau

Animateur de  réseaux /  ressources

‐ Le réseau nature avec des rencontres et  des sorties nature

‐ Une plateforme de partage  d'expérience en attente d'être remise en  service (trop complexe intialement)

‐ Identifier l'ensemble des acteurs nature du  territoire

‐ Animer le réseau (rencontre, publication,  évènements…)

‐ Archiver les expériences et retour  d'expérience

‐ Mise en place d'une veille sur les actions  réaliser ailleurs

‐ Mise en place d'un centre de ressources et de  documentation, un lieu de vie et de rencontre  pour les acteurs du réseau et le grand public

En interne

Les acteurs nature du  territoire et les  tehcniciens des  collectivités

L'ensemble des acteurs  nature du territoire

MOYEN

Travail de fond pour identifier et fédérer  les acteurs

Ressources humaines spécifiques  nécessaires

1, 2

AMENAGEMENT ET GESTION Aménagement 

d’espace de nature Aménagement ‐ Aménagement des espaces de nature à 

rayonnement métropolitain En interne, via un syndicat 

mixte  Les habitants

Associations et habitants  pour des actions  spécifiques, mais la  grande part en interne

HAUTE

Investissement / compétence / accord 

des communes 2

Gestion d’espace de 

nature Gestion

‐ Gérer des espaces de nature dont la CUB est  propriétaire

‐ Gérer des espaces de nature, principalement  des friches dont la CUB n'est pas propriétaire

En interne, via un syndicat  mixte (cf. agglomération de  Lille)

Via des appels à projet dans  le cas de friches privées après  convention avec le  propriétaire

Pour le compte de la CUB  et d'autres collectivités Pour le compte de privé  dans le cadre de projet  d'aménagement et  valorisation intégrant des  terrains privés en friche

Associations et habitants  pour des actions  spécifiques, mais la  grande part en interne

HAUTE

Compétence / accord des communes / 

coût de fonctionnement 2

Gestion de 

"reliquats" nature Gestion ‐ Gestion de la voirie et des reliquats de voirie 

de façon à favoriser la biodiversité En interne Sans objet Sans objet FAIBLE

Mise en place de plan de gestion et de 

bonnes pratiques 1

Kit nature urbaine :  micro‐

aménagements pour  la nature en ville

Aménagement et  animation

‐ Convention récente sur les trottoirs  pantée

‐ Abeilles sentinelles de l'environnement  (programme achevé, mais la CUB  continue à travailler sur l'apiculture)

‐ Distribution de composteurs de balcon

‐ Composteur d'immeuble ou de quartier

‐ Jardins pédagogiques pour les écoles ou  d'autres équipements

‐ Ruches

‐ Champignonière

‐ Plate‐bande de trottoir (plantation de pied de  façade)

‐ Distribution de plants, de graines

‐ …

En interne et en lien avec des  partenaires associatifs ou  privés

Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants, les  responsables  d'équipements, les  associations…

associatifs ou privés

FAIBLE A HAUTE Selon les dispositifs et le niveau  d'ambition

Possibilité de commencer petit puis de  développer les actions

1, 2, 3 Fiches actions

Politique agricole locale

Développement  territoriale :  l'animation à la  maîtrise foncière

‐ PAEN

‐ Animateur Natura 2000

‐ Label Bio d'Aquitaine

‐ Un carré pour les producteurs locaux au  MIN

‐ Mise à disposition de terrains pour des  apiculteurs / projet de miellerie partagé

‐ Couveuse d'agriculteurs

‐ PAEN sur les Jalles avec travail  important pour les agriculteurs

‐ Foncier + diag agricole (en lien avec Chambre  d'agriculture + SAFER : préemption et veille)

‐ Commercilaisation et labelisation

‐ Communication

‐ Aide à l’installation et à l’investissement

‐ Développement de la formation des  agriculteurs

‐ Partenariat MIN : une centrale d’achat et de  transformation pour les collectivités

‐ Formation auprès des agriculteur : gestion de  l'eau, circuits courts...

En interne Les agriculteurs existants  ou à venir

ENITA sur la prospective  agricole et auto‐

suffisance SAFER : foncier Chambre d'agriculture :  commercialisation, les  aides aux agriculteurs, le  diagnostic de l'existant…

FAIBLE A HAUTE SELON L'AMBITION 1, 2, 3

Outil foncier Maîtrise foncière Veille foncière via la SAFER Mise en place d'une veille et d'outil de maîtrise 

foncière (TDENS) et SAFER En interne Sans objet Département / SAFER / 

Chambre d'agriculture HAUTE 2

 ‐ Via la Métropôle : évolution des  compétences et récupération de la  gestion des zones humides

‐ Quelques espaces en propriété (forêt,  agriculture)

=> La CUB n'a pas vocation à devenir  gestionnaire, mais peu financer des  aménagements

PRIORISATION DES OUTILS

(27)

23 BAO BA B

Compténces Type  Existant Actions Mise en oeuvre Public Partenariat Complexité Priorisat°

CONNAISSANCE, CONSEIL ET FORMATION

Accompagnement et conseil en  paysage pour des  projets privés et nature

Conseil

‐ Avis sur PC en interne  (lié à la voirie et  à l'espace public)

‐ Un urbaniste conseil qui accompagne la  direction de la voirie

‐ Avis sur certains PC de la DT (sur des  petites communes)

‐ Territoire PAEN : un animateur CUB et  des actions de valorisation paysagère  pour les abords des exploitations 

‐ 2 à 3 jours de conseil pour intégrer la nature  dans des projets ou dans de l'existant Aide à la conception, voir esquisse rapide du  projet (surtout pour les agriculteurs)

En interne ou via des équipes  externes (accord‐cadre,  marché à bon de  commande…)

Promoteurs, bailleurs,  exploitants agricoles CAUE

Chambre d'agriculture FAIBLE

‐ Penser ces accompagnements avec une  vision global d'aménagement nature  (référentiel et inscription dans les  grandes trames du territoire)

‐ Possibilité de faire payer le service par  les acteurs privés (cf. expérience de Lille  Métropole)

‐Ressources humaines spécifiques  nécessaires ou délégation à un  prestataire

1 Fiche action

Réseau des 

jardiniers nature Conseil, formation, 

animation, réseauPas d'action identifiée

 ‐ Edition d'un guide sur le jardin privé

‐ Formation de jardiniers

‐ Mise en place d'animation : rencontres,  repas, échanges de graines, ateliers  bouturages…

‐ Vie du réseau des jardiniers nature :  rencontres annuels, annuaire, mise en  relation…

‐ Atlas des fruitiers en ville avec planning de  cueillette partagée

En interne ou via un  prestataire Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants de la CUB en  pavillons, disposant de  jardins partagés ou de  pied d'immeuble à  embélir

CAUE, associations  locales

FAIBLE

Mise en place des moyens : édition d'un  guide et animation du réseau Ressources humaines spécifiques  nécessaires ou délégation à un  prestataire

1 Fiche action

Guides  d’aménagement

et de gestion Conseil et édition ‐ De nombreux guide existants sur  d'autres territoires

‐ Un guide en cours sur l'arbre et la haie

Mise en place de guide écrit pour prendre en  compte la nature en ville : 

‐ Aménager un parking

‐ Gestion des eaux dans l'espace public

‐ Bâti : refuge pour la biodiversité

‐ Végétaliser le bâti…

En lien avec les actions d'accompagnement et  de conseil en paysage et le réseau des  jardiniers nature...

Faire un inventaire de l'existant sur le territoire  national au moins

En interne ou via un  prestataire

Les bailleurs, aménageurs,  les grandes surfaces, les  autres services Cub et les  villes, les habitants, les  associations…

Département, Région,  CAUE, Ministère de  l'environnement…

FAIBLE

Mise en place des moyens 1

Compétence  transversale

Conseil en interne,  avis sur des  projets, avis sur  des PC

‐ Avis sur PC en interne  (lié à la voirie et  à l'espace public)

‐ Un urbaniste conseil qui accompagne la  direction de la voirie

‐ Avis sur certains PC de la DT

‐ Groupe ressource

‐ Accompagner les services de la CUB et des  autres collectivités dans l'intégration de la  nature dans les différents projet  d'aménagement et de gestion

‐ Mise en œuvre de l'IPN

‐ Avis sur des projets

‐ Avis dans le cadre de dépôt de PC

En interne Les services de la Cub et  les collectivités Sans objet

FAIBLE à HAUTE

Conseil en interne : affirmer la place de la  Direction et les ambitions nature avis sur le PC : besoins d'une évolution  règlementaire

Ressources humaines spécifiques  nécessaires

2, 3

Atlas de la 

biodiversité Connaissance

‐ Réalisation d'un atlas en cours qui  intègre les données des différentes  études d'impact du territoire

‐ Actions avec les associations

‐ Actions vers le grand public

Possibilité de renforcer les actions auprès du 

grand public En interne ou avec un 

prestataire

Les collectivités, les  associations, les  habitants…

Veille et inventaires en  lien avec des  associations et des  habitants Jardins des plantes, le  Ministère de  l'Environnement

MOYENNE

Investissement en temps et ressources 

humaines En cours

ANIMATION ET PEDAGOGIE

Pédagogie à  l'environnement et  nutrition

Conseil, formation,  actions  pédagogique,  gestion de lieu

‐ Les juniors du développement durable

‐ Des actions au Bourghail

‐ Le réseau nature

‐ Une association qui travaille sur la mise  en réseau des jardins partagés  (financement CUB)

 ‐ Mise en place d'un plan local d'éducation à  l'environnement

‐ Mise en place d'une offre d'atelier de  pédagogie 

‐ Création de lieu spécifique (fixe ou mobile)

‐ Annuaire des prestataires

‐ Communication

En interne ou via un  prestataire Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants, les  établissements scolaires,  les entreprises, les centre  de loisirs…

Associations, ministère  de l'environnement, de  la santé et de l'éducation  nationale

FAIBLE A MOYENNE SELON L'AMBITION Nécessite des moyens humains et une  bonne connaissance du tissu de  prestataires existants à ne pas  destabiliser

1, 2, 3 Fiches actions

Animation et  promotion

Programmation  évènementielle,  production  d'événement et  communication

‐ L'été Métropolitain

‐ Biennale Panorama

‐ Projet boucle verte (balade nature et  refuges urbains en accompagnement)

‐ Journée régionale des jardins partagés

‐ Bien connaître l'offre existante et la  coordonner (comme l'été Métropolitain)

‐ Coordonner et renforcer la programmation :  fête de la nature, diner de la CUB, les actions  en faveur de la pédagogie…

En interne ou via un  prestataire Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants, les  établissements scolaires, 

les centre de loisirs… Associations et habitantsFAIBLE A MOYENNE SELON L'AMBITION Nécessite des moyens humains et une  bonne connaissance de l'existant 

1, 2, 3 Fiches actions

Lieu ressources  animateurs de  réseau

Animateur de  réseaux /  ressources

‐ Le réseau nature avec des rencontres et  des sorties nature

‐ Une plateforme de partage  d'expérience en attente d'être remise en  service (trop complexe intialement)

‐ Identifier l'ensemble des acteurs nature du  territoire

‐ Animer le réseau (rencontre, publication,  évènements…)

‐ Archiver les expériences et retour  d'expérience

‐ Mise en place d'une veille sur les actions  réaliser ailleurs

‐ Mise en place d'un centre de ressources et de  documentation, un lieu de vie et de rencontre  pour les acteurs du réseau et le grand public

En interne

Les acteurs nature du  territoire et les  tehcniciens des  collectivités

L'ensemble des acteurs  nature du territoire

MOYEN

Travail de fond pour identifier et fédérer  les acteurs

Ressources humaines spécifiques  nécessaires

1, 2

AMENAGEMENT ET GESTION Aménagement 

d’espace de nature Aménagement ‐ Aménagement des espaces de nature à 

rayonnement métropolitain En interne, via un syndicat 

mixte  Les habitants

Associations et habitants  pour des actions  spécifiques, mais la  grande part en interne

HAUTE

Investissement / compétence / accord 

des communes 2

Gestion d’espace de 

nature Gestion

‐ Gérer des espaces de nature dont la CUB est  propriétaire

‐ Gérer des espaces de nature, principalement  des friches dont la CUB n'est pas propriétaire

En interne, via un syndicat  mixte (cf. agglomération de  Lille)

Via des appels à projet dans  le cas de friches privées après  convention avec le  propriétaire

Pour le compte de la CUB  et d'autres collectivités Pour le compte de privé  dans le cadre de projet  d'aménagement et  valorisation intégrant des  terrains privés en friche

Associations et habitants  pour des actions  spécifiques, mais la  grande part en interne

HAUTE

Compétence / accord des communes / 

coût de fonctionnement 2

Gestion de 

"reliquats" nature Gestion ‐ Gestion de la voirie et des reliquats de voirie 

de façon à favoriser la biodiversité En interne Sans objet Sans objet FAIBLE

Mise en place de plan de gestion et de 

bonnes pratiques 1

Kit nature urbaine :  micro‐

aménagements pour  la nature en ville

Aménagement et  animation

‐ Convention récente sur les trottoirs  pantée

‐ Abeilles sentinelles de l'environnement  (programme achevé, mais la CUB  continue à travailler sur l'apiculture)

‐ Distribution de composteurs de balcon

‐ Composteur d'immeuble ou de quartier

‐ Jardins pédagogiques pour les écoles ou  d'autres équipements

‐ Ruches

‐ Champignonière

‐ Plate‐bande de trottoir (plantation de pied de  façade)

‐ Distribution de plants, de graines

‐ …

En interne et en lien avec des  partenaires associatifs ou  privés

Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants, les  responsables  d'équipements, les  associations…

associatifs ou privés

FAIBLE A HAUTE Selon les dispositifs et le niveau  d'ambition

Possibilité de commencer petit puis de  développer les actions

1, 2, 3 Fiches actions

Politique agricole locale

Développement  territoriale :  l'animation à la  maîtrise foncière

‐ PAEN

‐ Animateur Natura 2000

‐ Label Bio d'Aquitaine

‐ Un carré pour les producteurs locaux au  MIN

‐ Mise à disposition de terrains pour des  apiculteurs / projet de miellerie partagé

‐ Couveuse d'agriculteurs

‐ PAEN sur les Jalles avec travail  important pour les agriculteurs

‐ Foncier + diag agricole (en lien avec Chambre  d'agriculture + SAFER : préemption et veille)

‐ Commercilaisation et labelisation

‐ Communication

‐ Aide à l’installation et à l’investissement

‐ Développement de la formation des  agriculteurs

‐ Partenariat MIN : une centrale d’achat et de  transformation pour les collectivités

‐ Formation auprès des agriculteur : gestion de  l'eau, circuits courts...

En interne Les agriculteurs existants  ou à venir

ENITA sur la prospective  agricole et auto‐

suffisance SAFER : foncier Chambre d'agriculture :  commercialisation, les  aides aux agriculteurs, le  diagnostic de l'existant…

FAIBLE A HAUTE SELON L'AMBITION 1, 2, 3

Outil foncier Maîtrise foncière Veille foncière via la SAFER Mise en place d'une veille et d'outil de maîtrise 

foncière (TDENS) et SAFER En interne Sans objet Département / SAFER / 

Chambre d'agriculture HAUTE 2

 ‐ Via la Métropôle : évolution des  compétences et récupération de la  gestion des zones humides

‐ Quelques espaces en propriété (forêt,  agriculture)

=> La CUB n'a pas vocation à devenir  gestionnaire, mais peu financer des  aménagements

Compténces Type  Existant Actions Mise en oeuvre Public Partenariat Complexité Priorisat°

CONNAISSANCE, CONSEIL ET FORMATION

Accompagnement et conseil en  paysage pour des  projets privés et nature

Conseil

‐ Avis sur PC en interne  (lié à la voirie et  à l'espace public)

‐ Un urbaniste conseil qui accompagne la  direction de la voirie

‐ Avis sur certains PC de la DT (sur des  petites communes)

‐ Territoire PAEN : un animateur CUB et  des actions de valorisation paysagère  pour les abords des exploitations 

‐ 2 à 3 jours de conseil pour intégrer la nature  dans des projets ou dans de l'existant Aide à la conception, voir esquisse rapide du  projet (surtout pour les agriculteurs)

En interne ou via des équipes  externes (accord‐cadre,  marché à bon de  commande…)

Promoteurs, bailleurs,  exploitants agricoles CAUE

Chambre d'agriculture FAIBLE

‐ Penser ces accompagnements avec une  vision global d'aménagement nature  (référentiel et inscription dans les  grandes trames du territoire)

‐ Possibilité de faire payer le service par  les acteurs privés (cf. expérience de Lille  Métropole)

‐Ressources humaines spécifiques  nécessaires ou délégation à un  prestataire

1 Fiche action

Réseau des 

jardiniers nature Conseil, formation, 

animation, réseauPas d'action identifiée

 ‐ Edition d'un guide sur le jardin privé

‐ Formation de jardiniers

‐ Mise en place d'animation : rencontres,  repas, échanges de graines, ateliers  bouturages…

‐ Vie du réseau des jardiniers nature :  rencontres annuels, annuaire, mise en  relation…

‐ Atlas des fruitiers en ville avec planning de  cueillette partagée

En interne ou via un  prestataire Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants de la CUB en  pavillons, disposant de  jardins partagés ou de  pied d'immeuble à  embélir

CAUE, associations  locales

FAIBLE

Mise en place des moyens : édition d'un  guide et animation du réseau Ressources humaines spécifiques  nécessaires ou délégation à un  prestataire

1 Fiche action

Guides  d’aménagement

et de gestion Conseil et édition

‐ De nombreux guide existants sur  d'autres territoires

‐ Un guide en cours sur l'arbre et la haie

Mise en place de guide écrit pour prendre en  compte la nature en ville : 

‐ Aménager un parking

‐ Gestion des eaux dans l'espace public

‐ Bâti : refuge pour la biodiversité

‐ Végétaliser le bâti…

En lien avec les actions d'accompagnement et  de conseil en paysage et le réseau des  jardiniers nature...

Faire un inventaire de l'existant sur le territoire  national au moins

En interne ou via un  prestataire

Les bailleurs, aménageurs,  les grandes surfaces, les  autres services Cub et les  villes, les habitants, les  associations…

Département, Région,  CAUE, Ministère de  l'environnement…

FAIBLE

Mise en place des moyens 1

Compétence  transversale

Conseil en interne,  avis sur des  projets, avis sur  des PC

‐ Avis sur PC en interne  (lié à la voirie et  à l'espace public)

‐ Un urbaniste conseil qui accompagne la  direction de la voirie

‐ Avis sur certains PC de la DT

‐ Groupe ressource

‐ Accompagner les services de la CUB et des  autres collectivités dans l'intégration de la  nature dans les différents projet  d'aménagement et de gestion

‐ Mise en œuvre de l'IPN

‐ Avis sur des projets

‐ Avis dans le cadre de dépôt de PC

En interne Les services de la Cub et  les collectivités Sans objet

FAIBLE à HAUTE

Conseil en interne : affirmer la place de la  Direction et les ambitions nature avis sur le PC : besoins d'une évolution  règlementaire

Ressources humaines spécifiques  nécessaires

2, 3

Atlas de la 

biodiversité Connaissance

‐ Réalisation d'un atlas en cours qui  intègre les données des différentes  études d'impact du territoire

‐ Actions avec les associations

‐ Actions vers le grand public

Possibilité de renforcer les actions auprès du 

grand public En interne ou avec un 

prestataire

Les collectivités, les  associations, les  habitants…

Veille et inventaires en  lien avec des  associations et des  habitants Jardins des plantes, le  Ministère de  l'Environnement

MOYENNE

Investissement en temps et ressources 

humaines En cours

ANIMATION ET PEDAGOGIE

Pédagogie à  l'environnement et  nutrition

Conseil, formation,  actions  pédagogique,  gestion de lieu

‐ Les juniors du développement durable

‐ Des actions au Bourghail

‐ Le réseau nature

‐ Une association qui travaille sur la mise  en réseau des jardins partagés  (financement CUB)

 ‐ Mise en place d'un plan local d'éducation à  l'environnement

‐ Mise en place d'une offre d'atelier de  pédagogie 

‐ Création de lieu spécifique (fixe ou mobile)

‐ Annuaire des prestataires

‐ Communication

En interne ou via un  prestataire Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants, les  établissements scolaires,  les entreprises, les centre  de loisirs…

Associations, ministère  de l'environnement, de  la santé et de l'éducation  nationale

FAIBLE A MOYENNE SELON L'AMBITION Nécessite des moyens humains et une  bonne connaissance du tissu de  prestataires existants à ne pas  destabiliser

1, 2, 3 Fiches actions

Animation et  promotion

Programmation  évènementielle,  production  d'événement et  communication

‐ L'été Métropolitain

‐ Biennale Panorama

‐ Projet boucle verte (balade nature et  refuges urbains en accompagnement)

‐ Journée régionale des jardins partagés

‐ Bien connaître l'offre existante et la  coordonner (comme l'été Métropolitain)

‐ Coordonner et renforcer la programmation :  fête de la nature, diner de la CUB, les actions  en faveur de la pédagogie…

En interne ou via un  prestataire Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants, les  établissements scolaires, 

les centre de loisirs… Associations et habitantsFAIBLE A MOYENNE SELON L'AMBITION Nécessite des moyens humains et une  bonne connaissance de l'existant 

1, 2, 3 Fiches actions

Lieu ressources  animateurs de  réseau

Animateur de  réseaux /  ressources

‐ Le réseau nature avec des rencontres et  des sorties nature

‐ Une plateforme de partage  d'expérience en attente d'être remise en  service (trop complexe intialement)

‐ Identifier l'ensemble des acteurs nature du  territoire

‐ Animer le réseau (rencontre, publication,  évènements…)

‐ Archiver les expériences et retour  d'expérience

‐ Mise en place d'une veille sur les actions  réaliser ailleurs

‐ Mise en place d'un centre de ressources et de  documentation, un lieu de vie et de rencontre  pour les acteurs du réseau et le grand public

En interne

Les acteurs nature du  territoire et les  tehcniciens des  collectivités

L'ensemble des acteurs  nature du territoire

MOYEN

Travail de fond pour identifier et fédérer  les acteurs

Ressources humaines spécifiques  nécessaires

1, 2

AMENAGEMENT ET GESTION Aménagement 

d’espace de nature Aménagement ‐ Aménagement des espaces de nature à 

rayonnement métropolitain En interne, via un syndicat 

mixte  Les habitants

Associations et habitants  pour des actions  spécifiques, mais la  grande part en interne

HAUTE

Investissement / compétence / accord  des communes

2

Gestion d’espace de 

nature Gestion

‐ Gérer des espaces de nature dont la CUB est  propriétaire

‐ Gérer des espaces de nature, principalement  des friches dont la CUB n'est pas propriétaire

En interne, via un syndicat  mixte (cf. agglomération de  Lille)

Via des appels à projet dans  le cas de friches privées après  convention avec le  propriétaire

Pour le compte de la CUB  et d'autres collectivités Pour le compte de privé  dans le cadre de projet  d'aménagement et  valorisation intégrant des  terrains privés en friche

Associations et habitants  pour des actions  spécifiques, mais la  grande part en interne

HAUTE

Compétence / accord des communes /  coût de fonctionnement

2

Gestion de 

"reliquats" nature Gestion ‐ Gestion de la voirie et des reliquats de voirie 

de façon à favoriser la biodiversité En interne Sans objet Sans objet FAIBLE

Mise en place de plan de gestion et de  bonnes pratiques

1

Kit nature urbaine :  micro‐

aménagements pour  la nature en ville

Aménagement et  animation

‐ Convention récente sur les trottoirs  pantée

‐ Abeilles sentinelles de l'environnement  (programme achevé, mais la CUB  continue à travailler sur l'apiculture)

‐ Distribution de composteurs de balcon

‐ Composteur d'immeuble ou de quartier

‐ Jardins pédagogiques pour les écoles ou  d'autres équipements

‐ Ruches

‐ Champignonière

‐ Plate‐bande de trottoir (plantation de pied de  façade)

‐ Distribution de plants, de graines

‐ …

En interne et en lien avec des  partenaires associatifs ou  privés

Appel à projet possible sur  des actions ponctuelles

Les habitants, les  responsables  d'équipements, les  associations…

associatifs ou privés

FAIBLE A HAUTE Selon les dispositifs et le niveau  d'ambition

Possibilité de commencer petit puis de  développer les actions

1, 2, 3 Fiches actions

Politique agricole locale

Développement  territoriale :  l'animation à la  maîtrise foncière

‐ PAEN

‐ Animateur Natura 2000

‐ Label Bio d'Aquitaine

‐ Un carré pour les producteurs locaux au  MIN

‐ Mise à disposition de terrains pour des  apiculteurs / projet de miellerie partagé

‐ Couveuse d'agriculteurs

‐ PAEN sur les Jalles avec travail  important pour les agriculteurs

‐ Foncier + diag agricole (en lien avec Chambre  d'agriculture + SAFER : préemption et veille)

‐ Commercilaisation et labelisation

‐ Communication

‐ Aide à l’installation et à l’investissement

‐ Développement de la formation des  agriculteurs

‐ Partenariat MIN : une centrale d’achat et de  transformation pour les collectivités

‐ Formation auprès des agriculteur : gestion de  l'eau, circuits courts...

En interne Les agriculteurs existants  ou à venir

ENITA sur la prospective  agricole et auto‐

suffisance SAFER : foncier Chambre d'agriculture :  commercialisation, les  aides aux agriculteurs, le  diagnostic de l'existant…

FAIBLE A HAUTE SELON L'AMBITION 1, 2, 3

Outil foncier Maîtrise foncière Veille foncière via la SAFER Mise en place d'une veille et d'outil de maîtrise 

foncière (TDENS) et SAFER En interne Sans objet Département / SAFER / 

Chambre d'agriculture HAUTE 2

 ‐ Via la Métropôle : évolution des  compétences et récupération de la  gestion des zones humides

‐ Quelques espaces en propriété (forêt,  agriculture)

=> La CUB n'a pas vocation à devenir  gestionnaire, mais peu financer des  aménagements

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Équipe | COLOCO / ADH

Comité éditorial | Gilles Clément, Agnès Berland-Berthon, Pablo Georgieff, Stéphane Hirschberger, Gaëlle Tilmant-Barthe

Groupement | Coloco, ADH, Biotope, A&C, Proteis, Antéa

Coordination | Romain Quesada et Mahaut Clément

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