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2015
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2014
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13 - 1 15 - 2 15 - 3 16 - 4 16 - 5 21 - 6 24 : 26 27 - 1 28 - 2 31 - 3 34 - 4 35 - 5 48 - 6 66 - 7 73
: 75 76 -1 77 -2 78 -3 80 -4 80 -5 83 -6 86 -7 87 -8 88 -9 90 : 93 94 -1 96 -2 96 -3 97 -4 98 -5 101 -6 102 -7 103 : 105 106 -1 110 -2 137
30 :01 57 :02 82 :03 85 :04 86 :05 97 :06 98 :07 99 :08 99 :09 100 :10 101 :11 102 :12 103 :13 104 :14 104 :15 106 : 16 107 :17 108 :18 109 :19 110 :20 110 : 21 112 :22
113 :23 114 :24 115 :25 116 : 26 118 : 27 121 : 28 124 : 29
18 :01 20 : 02 24 : 03 25 :04 26 :05 29 :06 34 :07 37 :08 48 : 09 56 :10 66 :11 72 :12 83 :13 97 :14 98 :15 99 :16 99 : 17 100 :18
1
-2
-3
-4
-5
-6
13
1
-:
) BRAUCH 1999 ( ELLEN ERNST 1998 ( . ) 1 ( 1 15 02 2007 779 817 .
14 2012 . 1 . ) 2 ( . : : 1 . 2 . 3 . 1 : 1 2007 13 . 2 : 1 2008 12 .
15
2
1 . . 2 . 3 . .
3
: .
16
4
. . .
5
:
5
-1
5 -1 -1 1995 : " "
17 ) 1 ( 5 -1 -2
karis and Kerry
1996 : " ALBERTA CALGARY ) ( ) ( ( ( : . ) 2 ( 5 -1 -3 ELLEN ERNST 1998 : 1519 6 -8 1 : 2008 2009 20 21 . 2 : 788 792 .
18 5 -1 -4 2004 " " 220 . . ) 1 ( 5 -1 -6 ) ( 2006 " " : -. ) 2 ( 1 : 20 1 2004 29 67 . 2 " : 2006 76 .
19 . -. ) 1 ( 5 -2 5 -2 -1 ) 2005 ( " " ) 209 ( ) 167 ( ) 79,9 ( : : 82 . 1
20 ) 1 ( 5 -2 -2 2006 " : " ) ) 500 ( 75,4 % . ) 2 ( 5 -2 -3 2009 : " " 380 1 : , 2005 20 .
2Kumar B.pavanK, vijai N giri ; Effects of Age and expérience on job satisfaction and
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21 .
6
-:
6 -1 LA GESTION DE LA VIE PROFESSIONNEL: 6 -1 -1 FUNCTIONAL CAREER PLANNING:
. 6 -1 -2 GESTION DES ROUSSOURCES HUMAINES:
6 -1 -3 : . ) 1 ( 6 -1 -4 1 : 2 2006 216 210 .
22 . ) 1 (
6 -1 -5 : ADMISTRATION -. -. ) 2 ( 6 -1 -6 . ) 3 ( 6 -1 -7 : 6 -2 : Organisationnel Commitment 6 -2 -1 1 : 12 . : 1 312 500 710 . 2 : : 2007 522 . 3
23 6 -2 -2 ) 1 ( 6 -2 -3 . ) 2 ( 6 -2 -4 : . 3 6 -2 -5 : . ) 4 ( 6 -2 -3 : : . 1 : 65 . 2 : 2007 37 . : 312 . 3 4 : 1 2005 16 .
24
1
-2
-3
-4
-5
-6
-7
-8
26
.
27
1
" ." ) 1 ( .) 2 ( ) 3 ( 1 : 2003 305 . 2 : 2008 200 .
28
2
. 2
-1
: ) 1 ( 2 -1 -1 2 -1 -2 " " ) ( 1 : 2006 378 379 .29 2 -1 -3 2 -1 -4 ) 1 ( 2 -1 -5 ) 2 ( 2 -1 -6 ) 3 ( : ) 4 ( 1 : 525 . 2 2 2006 212 .
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30
2-2
2 -2 -1 ) 1 ( 2 -2 -2 ) 2 ( 2 -2 -3 2 -2 -4 . ) 3 ( 1 : 2006 270 269 . : 303 . 2 : 2002 2003 338 . 3
31
3
. ) 1 ( 01 : : 523 . : 523 . 1 1 -2 -3 -1 2 . 4 -. 1 -2 -3 -4 -5 1 -2 -3 -1 2 . 4 -. : 1 2 -3 -4 -5 -1 -2 -3 -4
32 1 -) 1 ( . ) 2 (
1 Clermont Barnabé ; La Gestion des ressources humines en éducation, Canada, Les éditions
agence darclnc, 1981, p171. 2 : 299 .
33 2 -) 1 ( 3 -) 2 ( 4 02 : : 2005 289 . 1 : 528 .
2 Bernard Matoury ; Daniel GraZet, op, cit, p81.
34 . ) 1 (
4
-1 -2 -3 -4 -) 2 ( 1 : . 289 1 : 541 . 2
35 2 -3 -4 -5 -. ) 1 (
5
. ) 2 ( : 2007 2008 84 82 . 1 : 2007 354 . 2
36
5
-1
5 -1 -1 : :
5
-1
-2
:
6 -1 -3 : . ) 1 ( 6 -1 -4 : . 1 : 313 .37 6 -1 -5 ) 1 ( 03 : : 282 . : 313 . 1 ) 07 ( ) 05 ( ) 04 ( ) 02 ( ) 03 ( (01) 06 ( ) 08 (
38 04 : : 537 . ) 1 ( : 1 -2 -3 -) 2 ( : 313 . 1 : 539 538 . 2
39 4 -: 05 : : 203 . : ) 1 ( 1 : 306 .
40 1 -2 -3 -4 -5 -. ) 1 (
5
-2
5 -2 -1 : 1 : 306 .
41 5 -2 -2 30 45 . ) 1 ( . ) 2 ( 5 -2 -3 : 45 60 . ) 3 ( . ) 4 ( 1 : 1 2005 560 . 2 : 213 . 3 : 216 .
4 : 285 .
42 5 -2 -4 : ) 1 ( ) ( .. ) 2 ( : 06 : : 561 . 1 : 560 . 2 : 216 .
43 06 . ) 1 ( 01 : - - - - - - - - - / 30 30 – 45 45 – 60 60 2 – 10 10 10 : 381 . 1 : 380 .
44 . ) 1 (
5
-3
5 -3 -1 : . 5 -3 -2 5 -3 -3 : 1 : 381 .
45 . ) 1 ( 5 -3 -4 5 -3 -5 5 -3 -6 : 5 -3 -7 . 5 -3 -8 . ) 2 ( 1 : 229 . 2 : 230 231 .
46
5
-4
5 -4 -1 5 -4 -2 . ) 1 ( 5 -4 -3 . 5 -3 -4 . ) 2 ( 1 : 563 564 . 2 : 1 2004 130 131 .
47 5 -3 -5 : (Glass Ceiling) ": . ) 1 ( : 07 : : 256 . 1 : 2005 255 .
48 : ) 1 ( -. -. ) 2 (
6
6
-1
: 1 : 1 2007 70 . 2 : 421 .
49 6 -1 -1 : . 6 -1 -2 : 6 -1 -3 ) ( . ) 1 ( 6 -1 -4 6 -1 -5 : . 6 -1 -6 : 1 : 218 .
50 . 6 -1 -7 : 6 -1 -8 : ) 1 ( . 08 : : : 222 . 1 : 2001 249 250 . ) 7 ( ) ) 6 ( ) 4 ( ) 5 ( 3 ) 2 ( ) 1 (
51 . ) 1 (
6
-1
-1
6 -1 -1 -1 . ) 2 ( 6 -1 -1 -2 : ) 3 ( -. 4 : 222 . 1 2 : 1 2003 53 . 3 : 1 2003 113 114 . 4 2002 346 .
52 : -. -6 -1 -1 -3 : ) 1 ( . ) 2 ( . ) 3 (
6
-1
-1
-4
: ) 4 (1 Jacques Aubert ; Patrick Gilbert, Frédérique pigeyre, op, cit, p 112
2 : 1 2007 127 . 3 : 1993 190 191 . 4 : 1 2005 161 .
53 . ) 1 ( . ) 2 ( . ) 3 ( : . ) 4 (
6
-1
-1
-5
1 : 1998 80 . 2 : BCR, AMC, Baticim, Scae,2005 2006 14 . 3 : 192 . 4 : 1999 206 207 .
54 " . : . : . ) 1 ( . ) 2 ( 1 : 114 . 2 : 114 .
55
6
-1
-1
-6
: ) 1 ( : 1 - . . ) 2 ( ) 3 ( . ) 4 ( 2 - : : . : 1 : 197 .2Clermont Barnabé ; op, cit, P226.
: 198 . 3 4 : 2001 239 .
56 . ) 1 ( 3 - . ) 2 ( 4 - . ) 3 ( 5 - . 6 - . ) 4 (
6
-1
-1
-7
:
1 -: : . 1 : 1 2001 459 460 . 2 : 199 . 3 : 3 2006 314 . 4 : 1 2008 66 .
57 2 -: : . ) 1 ( . ) 2 ( 3 : . ) 3 ( . ) 4 ( . ) 5 ( 4 : : . ) 6 ( 1 : 2007 106 . 2 : 2 2000 165 . 3 : 1997 229 .
4Pierre Bach ; le management de projets de formation en entreprise, administration et
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58 5 -: . ) 1 (
6
-1
-2
:
. ) 2 (6
-1
-2
-1
. ) 3 (
6
-1
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. . ) 4 ( 1 : 203 .
2 Mohamed mebtoul ; discipliné d’usiné, productivité et société en Algérie, office des publications
universitaires, 1986, P128. 3 : 1998 414 . 4 : 1 2008 139 .
59
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-1
-2
-3
. ) 1 ( . ) 2 (
6
-1
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3 Jean Diverrz ; politique et techniques de direction du personnel, 7émé édition, paris, Enterprise
moderne d’édition, 1978, p 169.
60 2 -3 4 -. ) 1 (
6
-1
-2
-5
1 ) 2 ( . ) 3 ( 2 -) 4 ( . ) 5 ( 1 : 151 152 153 . 2 : 1981 330 . 3 : 1 2000 184 . 4 : 154 . 5 : 191 190 .
61 3 09 : ) ( : 158 . 4 ( . ) 1 ( 1 : 237 236 .
62 . ) 1 (
6
-1
-2
-6
1 -. ) 2 ( 2
6
-1
-2
-7
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. . ) 3 ( 1 : 359 . 2 : 137 .
63
6
-1
-3
. ) 1 (
6
-1
-3
-1
) 2 ( . ) 3 ( . ) 4 (
6
-1
-3
-2
1 -: 2
1 Mohamed Mebtoul ; op, cit, P 131.
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3Jean driverez ; politique et techniques de direction du personnel, 7émé édition, paris, Enterprise
modem d’édition, 1978, p 156. 4 : 2005 242 .
64 3 4 -.
6
-1
-3
-3
) 1 ( . ) 2 ( . ) 3 (
6
-1
-3
-4
:
: 4 1 -21 Loic cadin, Francis Gourin ; Frédérique pigeyre, op, cit, p 329.
2 : 360 . 3 : 412 . 4 : 414 .
65 3 -4 -5
6
-1
-3
-5
. ) 1 (
6
-1
-3
-6
:
: .) 2 ( 1 : 163 164 .
2 Yves réale, Bruno Dufour ; le drh stratège, le nouveau mix stratégique des ressources
66
7
.
7
-1
:
. 7 -1 -1 : ) 1 ( . ) 2 ( 1 : 2006 159 . 2 : 1997 147 .
67
7
-1
-2
:
. ) 1 (
7
-1
-3
:
7 -1 -3 -1 : 1 : 549 .
68 " " . ) 1 ( 7 -1 -3 -2 . 7 -1 -3 -3 . ) 2 ( 1 : 550 . 2 : 552 551 .
69 10 : : 552 .
7
-2
. ) 1 ( : 1 : 223 .
70 : . 02 : 225 . : -. -. ) 1 ( 1 : 343 .
) 02 ( ) 03 ( ) ( ) 02 ( ) 01 ( ) ( ( )
71
7
-3
:
: 7 -3 -1 7 -3 -2 . ) 1 ( 7 -3 -3 : . ) 2 ( 1 : 343 . 2 : 225 226 .
72
7
-4
7 -4 -1 . ) 1 ( 7 -4 -2 : . ) 2 ( 7 -4 -3 : -. ) 3 ( 1 : 536 . 2 : 252 . 3 : 220 .
73 .
1
-2
-3
-4
-5
-6
-7
-8
75 . .
76
1
. ) 1976 ( . ) 1 ( . ) 2 ( 1 : 32 . 2 : : 2010 56 55 .
77
2
-:
) 1 ( 2 -1 2 -2 . 2 -3 2 -4 ) 2 ( 1 : 1 2006 35 . 2 : 2004 38 .78
3
. :
3
-1
:
3
-2
.3
-3
) 1 ( 3 -3 -1 3 -3 -2 . 1 : 41 42 .79 3 -3 -3 . 3 -3 -4 . 3 -3 -5 . 3 -3 -6 . 3 -3 -7 ) 1 (
11
:
: 70 . 1 : 1 2005 69 .80
4
-:
: 4 -1 . 4 -2 . 4 -3 ) 1 (5
-:
:
5
-1
: 1 : 2005 58 .81
5
-2
: ) 1 (5
-3
5
-4
: 1 : 36 37 .82
5
-5
5
-6
. ) 1 (5
-7
) 2 ( 1 : 38 . 2 39 .83
6
) 2000 ) ( 1977 ) ( 1977 (
6
-1
Attitudinal commitment. ) 1978 ( 6 -1 -1 Moral commitment
6
-1
-2
Calculative commitment ) 1 ( ) 1993 ( 1 : 1 1999 16 .84
6
-1
-1
-1
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-1
-1
-2
Normative component .6
-1
-1
-3
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12
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: 1 2004 216 . 1 : 238 . 2 : 2003 60 . : : :
86
7
-:
7
-1
7
-2
7
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8
-1
: .. .. ) 1 (8
-2
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-1
8
-2
-2
:8
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-3
8
-2
-4
) 3 ( 1 : 45 . 2 : 1 2006 189 . 3 : 44 .88
9
-:
-
-. ) 1 ( . 1 : 1 2005 229 232 .
89 . ) 1 (
:
-. -. " : " " " " " . . ) 2 ( " " . ) 3 ( 1 : 49 . : 2003 33 . 2 3 : 51 .
90
:
.
1
-2
-3
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-5
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-7
93
.
94
1
-:
80 -59 08 1980 -12 -309 1433 22 2012 08 2013 12 / 309 21 2012 20 5 60 ) 108 87 11 10 102 104 18 86 . 03 : 108 50 % 57 34 26 % 24 % . 87 80.5 % 53 34 11 10.2 % 01 10 10 9.25 % 03 07 108 100 % 57 5195 1 -1
13
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:
-
–
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2
-1
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99 : 4 1 4 4 5 8 5 9 13 8 14 21 1 5 1 2 3 4 5 : ) 05 ( 02
100 : RELIABILITY 0,6822 5 -3 : 1 : 5 -1 1 : 108 .
101 .
6
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102 ) x² (: x² . 1
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108 08 :( . 16 :( . 81 % 19 % . 09 :( 17 :( . 19% 81% 73% 24% 3% 5 05-10 11-15 % 18.9 07 81.1 30 00 00 100 37 % % 73 27 5 % 24.3 9 10 -06 2.7 01 15 -11 00 00 20 -16 100 37
109 05 73 % 5 10 24 % 11 -15 3 % . 10 :( 18 :( 70 % 26 18,9 % 07 10 8 % 04 18% 70% 11% % 70.3 26 18.9 07 10.8 04 100 37
110 1 -1 11 :( . ) -( 01 09 09 10 05 04 24.3% 24.3% 27% 13.5% 10.8% 02 04 09 09 14 01 10.8% 24.3% 24.3% 37.8% 2.7% 03 03 02 06 13 12 8.1% 8.1% 16.2% 35.1% 32.4% 04 03 07 09 12 06 8.1% 18.9% 24.3% 32.4% 16.2% 4.75 6.75 8.5 11 5.75 1.298 1.0926 1.1987 1.987 1.0926 " " 27 % 24.3 % 24.3 % " " 40,5 % 59,9 % "
111 " " " 5.75 11 1,987 1,0926 : ) 12 ( : % % % 05 13,5 % 2 05,4 % 2 05,4 % 18 48,6 % 5 13,5 % 5 13,5 % 23 62,1 % 7 18,9 % 7 18,9 % 62,1 % 48,6 % 13,5 % 18,9 % 13,5 % 05,4 % .
112 ) 13 ( :
20 -30 % % % 04 10,8 % 4 10,8 % 22 59,4 % 31 – 40 00 00 % 1 2,7 % 6 16,2 % 04 10,8 % 5 13,4 % 28 75,6 % 75,6 % 16,2 % 59,4 % 20 -40 13,4 % 10,8 % 20 30 2,7 % 31 40 :
113 ) 14 ( :
% % % 02 05,4 % 3 8,1 % 25 67,5 % 00 00 % 1 2,7 % 6 16,2 % 00 00 % 00 00 % 00 00 % 04 05,4 % 4 10,8 % 31 75,6 % 83,7 % 67,5 % 16,2 . % 10,8 % 8,1 % 2,7 5,4 % . ) 15 (: % % % 0 0 00 % 01 2,7 % 06 16,2 % 01 02,7 % 00 00 % 25 67,5 % 00 00 % 02 05,4 % 02 05,4 % 01 02,7 % 03 08,1 % 33 89,1 %
114 89,1 % 67,5 % 16,2 % 5,4 % 08,1 % 5,4 % 2,5 % 2,7 % : .
115 1 -16 :( ) -( 05 11 10 08 04 04 29.7% 27% 21.6% 10.8% 10.8% 06 03 03 06 13 12 8.1% 8.1% 16.2% 35.1% 32.4% 07 05 09 11 08 04 13.5% 24.3% 29.7% 21.6% 10.8% 08 00 04 03 15 15 0% 10.8% 8.1% 40.5% 40.5% 4.75 6.5 7 10 8.75 1.3249 1.2339 1.2106 0.9656 1.1837 " " 55,1 % 21,6 % " 67.5 % " " 81 %
116 10 8.75 ) 17 ( : % % % 07 18,91 % 2 05,4 % 00 00 % 15 40,5 % 2 5,4 % 11 29,7 % 22 59,41 % 4 10,8 % 11 29,7 % 59,4 % 40,5 % 18,9 % 29,7 % 10,8 % 5,4 %
117 ) 18 ( :
20 – 30 % % % 14 37,8 % 08 21,6 % 08 21,6 % 31 – 40 00 00 % 00 00 % 07 18,9 % 14 37,8 % 08 13,4 % 15 40,5 % 40,5 % 21,16 % 20 -30 18,9 % 31 40 37,5 % 37,8 % 20 30 21,6 % 20 30 30
118 ) 19 ( :
% % % 05 13,5 % 5 13,5 % 20 54 % 00 00 % 2 5,4 % 5 13,5 % 00 00 % 00 00 % 00 00 % 05 13,5 % 7 18,9 % 25 67,5 % 67,5 % 54 % 13,5 . % 18,9 % 13,5 % 5,4 . 13,5 %
119 ) 20 ( : % % % 01 02,7 % 01 2,7 % 05 13,5 % 01 02,7 % 01 2,7 % 24 64,8 % 00 00 % 00 00 % 04 10,8 % 02 05,4 % 02 05,4 % 33 89,1 % 89,1 % 64,8 % 13,5 % 108 % 05,4 % 2,7 % .
120 2 21 :( ) -( 09 00 08 09 16 04 0% 21.6% 24.3% 43.2% 10.8% 10 04 06 01 16 10 10.8% 16.2% 2.7% 43.2% 27% 11 08 03 02 16 08 21.6% 8.1% 5.4% 43.2% 21.6% 12 01 02 08 21 05 2.7% 5.4% 21.6% 56.8% 13.5% 13 03 12 06 12 04 8,1 % 32.4 % 16.2 % 32.4 % 10.8% 3.25 4.75 7 17.25 6.75 0.9586 1.3429 1.4760 0.8708 1.2356 " 43,3 % 40,5 % 16,2 %
121 0.95 1.34 " " " " " " . . ) 22 ( : % % % 05 13,5 % 2 5,4 % 02 5,4 % 20 54 % 3 8,1 % 05 13,5 % 25 67,5 % 5 13,5 % 07 18,9 % 67,5 % 54 % 13,5 % 18,9 % 13,5 % 5,4 % 13,5 % 8,1 % 5,4 %
122 ) 23 ( :
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123 ) 24 ( : % % % 20 54 % 5 13,5 % 05 13,5 % 04 10,8 % 01 2,7 % 02 5,4 % 00 00 % 00 00 % 00 00 % 24 64,8 % 06 15,2 % 07 18,9 % 64,8 % 54 % 10,8 . % 18,9 % 13,5 % 5,4 . % 15,2 % 13,5 % 2,7 % . .
124 ) 25 ( : % % % 01 2,7 % 01 2,7 % 05 13,5 % 24 64,86 % 01 2,7 % 01 2,7 % 01 2,7 % 01 2,7 % 03 8,10 % 26 70,26 % 03 08,1 % 09 24,3 % 70,6 % 64,8 % 2,7 % 24,3 % 13,5 % 8,10 % 2,7 . %
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129 .
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2005 2006 . 66 : 1 2007 . 67 : 2005 . 68 : : 2010 . 69 : 20 1 2004 . 70 : 2006 . 71 : 2008 2009 . 72 : 1 1991 .
-:
A- Les ouvrages
73- Bernard martory, Daniel Crozet ; Gestion des Ressourcées, 6 éme édition,
Paris, Dunod, 2005.
74- Clermont Barnabé ; La Gestion des ressources humines en éducation,
Canada, Les éditions agence darclnc, 1981.
75- Jacques Aubert ; Patrick Gilbert, Frédérique pigeyre, op, cit.
76- Jean Diverrz ; politique et techniques de direction du personnel, 7émé
édition, paris, Enterprise moderne d’édition, 1978.
77- Kumar B.pavanK, vijai N giri ; Effects of Age and expérience on job
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78- Loic cadin, Francis Guérin ; Frédérique pigeyre, gestion des ressources
humaine, pratique et éléments de théorie, paris, Dunod, 2002.
79- Mohamed mebtoul ; discipliné d’usiné, productivité et société en Algérie,
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80- Philippe liéger, Le marketing des ressources humaines, paris, Dunod,
2004.
81- Pierre Bach ; le management de projets de formation en entreprise,
administration et organisation, 1ere édition, Bruxelles, éditions de Boeck université, 2007.
82- Yves réale, Bruno Dufour ; le drh stratège, le nouveau mix stratégique des
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