10 novembre 2020
Municipalité
de L’Anse-Saint-Jean
Séance publique
Dédiée à la population
L’Anse-Saint-Jean De
Plan de présentation
1. Mot de bienvenue
2. Contexte de la démarche 3. Ébauche du Plan
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne 6. Période de questions
d’adaptation de la collectivité
2
1. Mot de bienvenue
2. Contexte de la démarche 3. Ébauche du Plan
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne 6. Conclusions
d’adaptation de la collectivité
3
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche 3. Ébauche du Plan
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne 6. Conclusions
d’adaptation de la collectivité
4
2. Contexte de la démarche – Effort collectif
d’adaptation de la collectivité
5 Plan
d’adaptation aux CC
Citoyens
Élus municipaux
Comité aviseur et scientifique Partenaires
financiers Employés
municipaux
2. Contexte de la démarche – Effort collectif
d’adaptation de la collectivité
6
https://www.youtube.com/watch?v=7zRjRjC0cMY
2. Contexte de la démarche - Avantages concluants
d’adaptation de la collectivité
7
Résilience de la municipalité et la population rehaussée
Opportunités d’appuis financiers des divers paliers gouvernementaux
Acquisition d’outils de gestion des actifs
Gains budgétaires à moyen et à long terme
Maintien, amélioration des services et pérennité des
actifs municipaux
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche 3. Ébauche du Plan - Général 4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne 6. Conclusions
d’adaptation de la collectivité
8
3. Ébauche du Plan – Général
d’adaptation de la collectivité
Source: MSP, 2008 9
3. Ébauche du Plan – Général d’adaptation de la collectivité
10
Comité technique
(Travaux publics, Service d’urbanisme,
Direction générale)
CASACC
(Comité aviseur et scientifique d’adaptation aux
changements climatiques)
Démarche d’acceptabilité sociale
PLAN D’ADAPTATION
AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan – Analyse de risque 4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne 6. Conclusions
d’adaptation de la collectivité
11
d’adaptation de la collectivité
*Probabilité (P):
Qui a beaucoup de chances de se produire ou s’être produit (Larousse). L’appréciation des cotes de probabilité est déterminée selon l’historique des sinistres et des données météorologiques ainsi que des modélisations climatiques selon le scénario ciblé.
Échelle d’évaluation de la probabilité qu’un événement climatique se produise:
Probabilité (P)
1 Improbable
2 Peu probable
3 Possible
4 Probable
5 Presque certain
Variante de l’échelle proposée par le MSP « Gestion des risques en sécurité civile », 2008 page 42
*Conséquence (C)
L’échelle de conséquence attribue l’ampleur de l’impact des changements climatiques sur chacun des éléments des catégories d’actif.
Échelle de conséquence sur les actifs municipaux
Conséquence (C) Définition
1 Négligeable Aucun dommage
2 Faible Peu altéré
3 Modérée Dommage matériel et/ou opération
partiellement altérés
4 Élevée Dommage matériel et/ou opération
totalement altérés
5 Très élevée Destruction ou inopérable
*Gravité (G):
L’appréciation de la cote de gravité est déterminée selon que la conséquence impacte ou non sur le bien-être général1 de la population et les services municipaux.
Échelle d’appréciation de la gravité d’une conséquence sur l’actif:
Gravité (G)
1 Inexistante Sans conséquence sur le bien-être général de la population et/ou les services municipaux 3 Faible Peut affecter partiellement le bien-être général de
la population et/ou les services municipaux 5 Modéré Peut affecter le bien-être général de la population
et/ou les services municipaux 7 Élevée Affecte le bien-être général de la population et/ou
l’ensemble des services municipaux 10 Extrême Met en danger le bien-être général de la
population et/ou les services municipaux
3. Ébauche du Plan – 12 Analyse de risque
3. Ébauche du Plan - Analyse de risque
d’adaptation de la collectivité
13
1941
1011
347
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
F M E TE
N o mb re d' a c tifs
Échelle de risque
Distribution du nombre d'actifs municipaux (TOUS) selon l'échelle de risque
21
3. Ébauche du Plan - Analyse de risque
d’adaptation de la collectivité
Source:MSP, 2008 14
3. Ébauche du Plan - Analyse de risque
d’adaptation de la collectivité
Source:MSP, 2008 15
3. Ébauche du Plan - Analyse de risque
d’adaptation de la collectivité
16
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan - Définitions 4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne 6. Conclusions
d’adaptation de la collectivité
17
d’adaptation de la collectivité
18
Codification attribuée aux grandes catégories d’actifs municipaux selon l’arbre hiérarchique de la municipalité
3. Ébauche du Plan - Définitions
d’adaptation de la collectivité
19
3. Ébauche du Plan - Définitions
# Option Groupes Catégories Éléments Composantes AC Enjeux Options adaptation
Un événement climatique défavorable engendrant un
risque
d’adaptation de la collectivité
20
3. Ébauche du Plan - Définitions
# Option Groupes Catégories Éléments Composantes AC Enjeux Options adaptation
Le préjudice porté à l’intégrité physique ou
opérationnelle d’un actif ou d’un groupe d’actifs
d’adaptation de la collectivité
21
3. Ébauche du Plan - Définitions
# Option Groupes Catégories Éléments Composantes AC Enjeux Options adaptation
Solutions envisagées pour diminuer ou remédier à
l’impact d’un événement climatique
d’adaptation de la collectivité
22
Coûts financiers pour la réalisation d’une option d’adaptation
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges
finances $ Priorités
action Échéanciers
Municipalité Services
attitrés Responsables
Municipalité Partenaires
potentiels Indicateurs
de suivi
d’adaptation de la collectivité
23
Échelon d’engagement requis selon les résultats d’analyse de risque:
(1) Action immédiate
(2) Intervention souhaitable
(3) Étude ou caractérisation requise
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges
finances $ Priorités
action Échéanciers
Municipalité Services
attitrés Responsables
Municipalité Partenaires
potentiels Indicateurs
de suivi
d’adaptation de la collectivité
24
Délais accordés pour la mise en œuvre
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges
finances $ Priorités
action Échéanciers
Municipalité Services
attitrés Responsables
Municipalité Partenaires
potentiels Indicateurs
de suivi
d’adaptation de la collectivité
25
Le ou les services mandaté(s) pour la réalisation de l’option d’adaptation
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges
finances $ Priorités
action Échéanciers
Municipalité Services
attitrés Responsables
Municipalité Partenaires
potentiels Indicateurs
de suivi
d’adaptation de la collectivité
26
Le ou les employés mandaté(s) à la réalisation du projet d’action
Charges
finances $ Priorités
action Échéanciers
Municipalité Services
attitrés Responsables
Municipalité Partenaires
potentiels Indicateurs de suivi
3. Ébauche du Plan - Définitions
d’adaptation de la collectivité
27
Organisme(s) et /ou ressource(s) externe(s) susceptibles de contribuer à la réalisation
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges
finances $ Priorités
action Échéanciers
Municipalité Services
attitrés Responsables
Municipalité Partenaires
potentiels Indicateurs
de suivi
d’adaptation de la collectivité
28
Mesures ou moyens pour vérifier l’atteinte d’une option d’adaptation spécifique
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges
finances $ Priorités
action Échéanciers
Municipalité Services
attitrés Responsables
Municipalité Partenaires
potentiels Indicateurs
de suivi
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation 4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne 6. Conclusions
d’adaptation de la collectivité
29
d’adaptation de la collectivité
30
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
« LE PLAN d’adaptation aux CC »
#
O pt io n G C a t é go rie s Élé m e nt s C o m po s a nt e s A C E N J E UX O P T IO N S D ' A D A P T A T IO N C har g es
$ Pr i o r i t és d ' act i o n
Échéanci er s
V i l l e Ser vi ces at t i t r és R esp o nsab l es V i l l e PA R T EN A I R ES
PO T EN T I ELS I N D I C A T EU R S D E SU I V I B ud g ét és en
2 0 2 1
OA10 AS Autre services Sécurité civile
Mesures d'urgence C
Exposition prolongée à la chaleur représente un danger pour la santé
publique (jeunes enfants et personnes âgées)
Affecter un bâtiment d'accueil climatisé
pour les personnes vulnérables $ 2 2022 Direction générale
Directeur G et organisation municipale de
SC (OMSC)
Croix-Rouge Adresse du bâtiment et notification dans le PMU
OA1 AS Autre services
Prestation des employés municipaux
Accès aux services C
Prestation et santé des employés municipaux avec risques de coups de
chaleur
Formation en prévention (SST) aux employés municipaux (cols bleus particulièrement) sur les mesures
d'atténuation
$ 2 2022
Direction générale et
syndicat
Directeur G CNESST et consultant expert
Planification session de formation en prévention (SST) aux employés
municipaux (cols bleus particulièrement)
OA5 AS Autre services
Prestation des employés municipaux
Accès aux services C
Qualité des prestations la santé des employés municipaux (coups de
chaleur, cols bleus)
Prévoir une clause de pauses plus fréquentes lorsque la température
dépasse 30C
O 2 2022 Direction
générale Directeur G Syndicat Intégration d'une clause dans la convention de travail
OA21 BM Bâtiment municipal
Édifice Municipal
Chauffage, ventilation et conditonnement
de l'air C
Qualité de l'air ambiant des bâtiments publics en période de vagues de chaleur et pandémique
Installation d'unités de climatisation aux bâtiments stratégiques et de système d'évacuation de l'air ambiant
des bâtiments publics adaptée
$ 1 2021-22 Travaux
publics
Inspecteur municipal
Consultant et entrepreneur
experts
Rapport d'expertise du consultant/entrepreneur et choix des
emplacements
OA28 PV Parcs et espaces verts
Camping municipal
Bâtiments et équipements C
Une monté subite du niveau d'eau de crues pourrait altérer partiellement
les bâtiments et équipements
Observer une veille préventive du niveau d'eau des berges de la rivière
Saguenay
$ 1 2022 Travaux
publics
Employés cols bleus
ZEC Saumon et Marina de L'Anse
Rapport des routes d'inspection actualisé
OA54 REP
Réseau approvisionne et distribution eau potable
Alimentatio n en eau
Réservoir d'eau potable et puit- Mt-Edouard
C Qualité physico-chimique de l'eau potable
Protocole de retour à la conformité pour
l'eau potable dans le PMU O 1 2021
Direction générale/Trav
aux publics
Travaux publics MEDDLCC Ajout du protocole dans le document PMU
OA52 RE Réseau Électrique
Système d'éclairage
des rues
Général P
L'équipements supportant l'unité d'éclairage de rue repose sur un terrain à risque de mouvement de sol
(zone de contraites modérées)
Demander à Hydro-Québec et Bell de commander une étude des vulnérabilités du réseau versus les
contraintes naturelles de la zone urbanisée
O 1 2021 Direction
générale
Directeur général et Travaux publics
Hydro- Québec/Bell
Lettre de la demande et rencontre avec les représentants LÉGENDE:ALÉAS CLIMATIQUES: (C): Ca ni cul es - (D): Va gues de froi d - (F): Foudre - (G): Vergl a s - (I): Inonda ti ons -
(M): Él éva ti on mer - (N): Nei ge a bonda nte - (P): Pl ui es di l uvi ennes - (R): Redoux et fontes hi verna l es - (S): Sécheres s e - (V): Vents vi ol ents - (X): Feux forêt
Priorités action: (1): Action immédiate (2): Intervention souhaitable (3): Étude ou
auscultation requise
CHARGES FINANCIÈRES: $ (0-50K) $$ (50 -100K) $$$ (100-300K) $$$$
(300-500K) $$$$$ (500-1M) $$$$$$ (1M et +)
