Ini$a$on à la ges$on par le projet
ST32
5. Méthodes et ou$ls
Jean-‐Jacques Terrin, 2011
1 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Analyse fonctionnelle Spécifications
techniques
Planification
Gestion des moyens
Simulations Optimisations
Collecte des données Écarts et modifications
Analyse des risques Démarche qualité
Plan de contrôle Retour d ’expérience Gestion technique
Gestion qualité Gestion économique
Gérer les performances
Mobiliser les ressources
Prévenir Évaluer
Suivre Garantir les
performances
Minimiser les risques Respecter le budget
Contrôler
Ges$on de projet
2 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Ou$ls et méthodes
Analyse fonc$onnelle Spécifica$ons techniques
Planifica$on Ges$on financière
Plan
3 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
1. Analyse fonc$onnelle
4 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Ou$ls et méthodes
Fonc$ons
Analyse fonc$onnelle
5 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Fonc$ons
Analyse fonc$onnelle
6 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Fonc$ons
Analyse fonc$onnelle
7 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Besoins
Exigences système Contraintes
directes indirectes fonc5ons
performances
solu5ons risques
environnement Critères d’évalua0on
Indicateurs de performance
Cahier des charges fonc$onnel
Analyse fonc$onnelle
8 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Déterminer le profil de vie du système :
Rechercher l’informa$on nécessaire pour iden$fier les différentes phases du cycle de vie du système
Iden$fier les éléments qui cons$tuent l’environnement du système : personnes, matériel, éléments physiques, … Recenser les fonc$ons
Fonc$ons = rela$ons du futur système avec son environnement Définir les fonc$ons que l’objet d’étude est supposé
rendre et supprimer celles qui sont inu$les
Méthodologie
Cahier des charges fonc$onnel
Analyse fonc$onnelle
9 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Fonc$ons de service
fonc$ons principales : rela$ons créées par le système fonc$ons contraintes : rela$ons imposées entre
le système et son milieu extérieur
ergonomie, sécurité, accessibilité, maintenance Fonc$ons techniques
fonc$ons issues de solu$ons techniques pressen$es stabilité, énergie, acous$que, éclairage
Méthodologie
Cahier des charges fonc$onnel
Analyse fonc$onnelle
10 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Ordonner les fonc$ons
niveaux et groupes fonc$onnels organigramme fonc$onnel
consensus d’ordonnancement Définir des critères d’évalua$on
qualita$fs : par rapport à des objec$fs
quan$ta$fs : par rapport à une performance a`endue définir des indices de performance :
critère/niveau de sa$sfac$on
Hiérarchiser les fonctions Méthodologie
Cahier des charges fonc$onnel
Analyse fonc$onnelle
11 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Cahier des charges fonc$onnel
Analyse fonc$onnelle
12 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Performance
No$ce descrip$ve sommaire
Cahier des clauses administra$ves par$culières Cahier des clauses techniques par$culières
2. Spécifica$ons techniques
13 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Performance
L’exigence, c’est ce qu’un donneur d’ordre ou un client veut obtenir d’un produit.
La performance est une propriété physique du bâ$ment ou du produit.
Les performances d’un espace architectural ou urbain représentent donc un ensemble de caractéris$ques mesurables ou iden$fiables par :
⇒ le calcul,
⇒ les respects d’exigences (par exemple : stabilité, économie d’énergie),
⇒ des essais, des mesures in-‐situ,
⇒ les respect de normes (acous$ques par exemple).
Exigences et performances
14 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Projet
« Démarche répondant à des exigences précises tant sur le plan économique que social et environnemental, par un projet « défini et mis en œuvre pour élaborer une réponse
au besoin d’un u$lisateur, d’un client ou d’une clientèle ».
V. Giard
=> V. Giard, Ges/on de projet, Paris, Economica, 1991.
15
Exigences et performances
Performance
Conséquences sur la concep$on
„The Mayors Climate Change Action Plan“ CO2 – reduction minus 60 % until 2025 compared to 1990 (45 mill. t CO2/a), K. Livingstone 10th March 2007
16
Exigences et performances
Performance
Source: DGNB 2008 17
German Label for Sustainability
Source: DGNB 2008
Indicateurs de performance
Performance
German Label for Sustainability
Source: DGNB 2008
18
Indicateurs de performance
Performance
La performance
D’origine industrielle, elle a donné naissance à la démarche de performance-‐based design.
Elle peut englober une grande variétés de catégories et ne signifie pas que l’on s’intéresse seulement aux phénomènes physiques possibles à
quan$fier.
Les indicateurs de performance
Leur défini$on est par$culière à chaque projet.
Elle reflète les objec$fs du Maître d’Ouvrage et ses engagements.
19 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Performance
Indicateurs de performance
Critères ambiantaux : lumière naturelle, isola$on acous$que, température, qualité de l ’air,…
Critères de fréquenta$on et d’accessibilité : nombre de gens, flux, transports u$lisés, …
Critères de pérennité des ouvrages : pannes, facilité d’entre$en et maintenance,…
Critères de qualité environnementale : matériaux
u$lisés, consomma$on d ’énergie et d ’eau, sa$sfac$on,...
20 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Performance
Indicateurs de performance
Concept fonctionnel
Solution demande
offre
21
Performance
Performance based design
Concept fonctionnel
Solution demande
offre
expérience de l’usager quoi et pourquoi
spécifications techniques comment et combien
22
Performance
La no$on de performance comme langage entre les acteurs
demande offre
expérience de l’usager quoi et pourquoi
spécifications techniques comment et combien
Exigences fonctionnelles
Spécifications performancielles Spécifications
techniques
Exigences
performancielles
service ou produit quoi et pourquoi
calcul, mesure, simulation proposition de solution
traduction
traduction
Réponse
&
comparaisons
23
Performance
La no$on de performance comme langage entre les acteurs
Programma$on
Négocia$on, aide à la décision Assistance à la concep$on, suivi
Evalua$on Capitalisa$on
24
Performance
La no$on de performance comme langage entre les acteurs
Les ambiances comme langage performan$el
25
Clermont-‐Ferrand
Requalifier l’ensemble des espaces pour lui donner une iden$té de « quar$er la$n » Clermontois.
Rennes
Renouveler un morceau de ville et son ar$cula$on avec les autres quar$ers en travaillant à par$r de sa composi$on originelle sur la probléma$que « patrimoine / modernité ».
Formuler une exigence programma$que
Groningen (NL)
“Design a story, use 6 booster features“
26
Les ambiances comme langage performan$el
Formuler une exigence programma$que
Le rôle des ambiances est omniprésent dans la terminologie du projet : images, références,
métaphores dans les dialogues entre acteurs, les
discours poli$ques, les descrip$ons programma$ques, les présenta$ons architecturales.
I. Wagner
& R. Lainer TU Wien
27
Les ambiances comme langage performan$el
Formuler une performance conceptuelle
Dans l’exper$se technique et
économique au service du projet urbain :
représenta$on, simula$on,
modélisa$on, réalité virtuelle augmentée.
Op$flow
CSTB
28
Les ambiances comme langage performan$el
Formuler une performance technique
Ges$on des exigences de la maîtrise d’ouvrage, prise en compte de l’usage, recherche de consensus,
Préoccupa$ons de maintenance et de ges$on intervenant dès l’amont,
Rôle du marke$ng, du discours dans la défini$on de la commande et dans sa formula$on architecturale et urbaine, typologie architecturale, demande iden$taire.
ADP
29
Les ambiances comme langage performan$el
Formuler une performance d’usage
Exigences techniques d’un bâ$ment (norme ISO DIS 7164) Stabilité
Sécurité au feu Sécurité d’u$lisa$on Perméabilité
Hygrométrie
Qualité de l’air Performances Acous$ques
Performances visuelles Performances tac$les
Performances Anthropo-‐dynamiques Hygiène
Adapta$on à l’u$lisa$on Durabilité
Économie
Spécifica$ons techniques
Exigences
30 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
1. Ressources énergé$ques
2. Autres ressources : eau, matériaux
3. Déchets : construc$on, exploita$on, destruc$on
4. Pollu$on à l’échelle du territoire : effet serre, pluies acides, ozone, radio-‐
ac$vité
5. Pollu$on locale : pollu$on de l’air, de l’eau, du sol
6. Contexte : intégra$on dans le paysage et l’architecture, respect du voisinage, confort des espaces publics, respect de l’écologie, adapta$on aux réseaux 7. Confort : thermique, visuel, acous$que, olfac$f
8. Santé : qualité de l’air intérieur, qualité de l’eau 9. Ges$on environnementale
10. Maintenance 11. Adaptabilité
31 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Spécifica$ons techniques
Indicateurs de performance environnementale (CSTB)
32 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Spécifica$ons techniques
Indicateurs de performance
L ’enveloppe joue un rôle essen$el pour le confort et la performance énergé$que du bâ$ment.
Elle est à la fois protec$on et interface : Vues et lumière
Thermique
Mouvements d’air Acous$que
Les paramètres de concep$on sont nombreux : Types de construc$ons
Taille et posi$on des ouvertures Vitrages et protec$ons solaires Ouvrants…
Ces performances sont souvent contradictoires.
33 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Spécifica$ons techniques
Indicateurs de performance de l’enveloppe
Le confort thermique dépend de :
La température et l’humidité de l’air La température de rayonnement La vitesse de l’air
L’ac$vité de la personne (son métabolisme) Sa vêture
Défini gobalement par l’indice PMV/PPD
34 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Spécifica$ons techniques
Indicateurs de performance de l’enveloppe
Les performances peuvent concerner :
Un territoire
Un espace urbain Une infrastructure
Un bâ$ment dans son ensemble
Une séquence construc$ve
Un local ou un groupe de locaux Un équipement ou un composant
Spécifica$ons techniques
Exigences et performances
35 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Spécifica$ons techniques
Descrip$on con$nue
36 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Le cas du flocon de von Koch
Mandelbrot (Mathéma$cien qui a beaucoup
contribué à la popularité des fractales) : quelle est la longueur de la côte de la Bretagne ?
37 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Spécifica$ons techniques
Cahier des charges techniques
Informa5ons de base Localisa$on de l’opéra$on Descrip$on de l’opéra$on Environnement physique Topographie
Relevés et sondages Objec5fs
Objec$fs urbains et environnementaux Objec$fs fonc$onnels Objec$fs économiques Objec$fs spécifiques Performances a`endues
Stabilité Sécurité feu Thermique Acous$que Handicapés, …
Plan d’un cahier des charges fonc$onnel
Spécifica$ons techniques
Moyens Planning
Documenta$on et réglementa$on
Nomenclature des documents et contrat d’interchange
Hypothèses et variantes
Descrip$on de la solu$on retenue Simula$ons spa$ales, économiques, écologiques, …
38 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Principaux choix effectués, Principales op$ons retenues.
Sa forme n’implique pas de respecter une logique de rédac$on par corps d’état.
39 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
No$ce descrip$ve sommaire
Sp écifica$ons techniques
Objet du marché
Découpage éventuel du marché Calendrier
Clauses financières
Payements et échelonnement Pénalités de retard
Adresse d’envoi des factures référence au CCAG (condi$ons générales d’achat)
40 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Cahier des clauses administra$ves par$culières (CCAP)
Spécifica$ons techniques
Description générale de l’opération Description et localisation précise Référence aux normes et DTU
Niveau de qualité requis (tolérances, labels, niveaux de qualité, …) Exigences particulières
L’allotissement
La codification des éléments décrits Le rappel des limites de prestations
Les conditions de surveillance et de contrôle
Les délais d’exécution et le régime des pénalités de retard
41 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Spécifica$ons techniques
Cahier des clauses techniques par$culières (CCTP)
Séquence 1 : Adapta$on au sol
terrassements, fonda$ons raccordements aux réseaux voiries, espaces verts
Séquence 2 : Structure enveloppe
système porteur ver$cal système porteur horizontal enveloppe ver$cale (façade) couverture
Séquence 3 : Équipements
plomberie sanitaire
équipements électriques chauffage, ven$la$on télécommunica$on ascenseurs
42 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Spécifica$ons techniques
Séquences
Séquence 4 : Par$$ons cloisons plafonds
menuiseries intérieures serrurerie
Séquence 5 : Fini$ons peintures
sols et plinthes
revêtements muraux occulta$ons
et protec$ons solaires
43 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
« Un document complémentaire du cahier des charges, définissant les op$ons prises parmi les libertés laissées par le cahier des charges ».
Assurer la compa$bilité avec le programme
Cadrer l’enveloppe financière avant la consulta$on des entreprises Vérifier la cohérence globale de la concep$on
Iden$fier précisément les presta$ons
S’assurer des disposi$ons techniques et réglementaires
44 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Cahier des clauses techniques par$culières (CCTP)
Spécifica$ons techniques
Établir un planning
Prendre connaissance du dossier technique ; Décomposer le projet en tâches élémentaires ;
Examiner la logique entre tâches et contraintes de dépendances ; A`ribuer un temps à chaque tâche élémentaire ;
Lissage des tâches et nivellement des moyens ; Établir le graphe.
3. Planifica$on
45 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
46 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Planifica$on
Établir la liste des tâches Définir chaque tâche Codifier les tâches Tracer le réseau
Déterminer les durées des tâches
dates au plus tôt DTO & FTO dates au plus tard DTA & FTA
Calculer les marges FTA – FTO ou DTA – DTO Déterminer les tâches cri$ques : marges nulles
Déterminer le chemin cri$que = addi$on des tâches cri$ques Méthodologie
47 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Cinq logiques se succèdent :
Enveloppe financière prévisionnelle
maître d’ouvrage, montage de l’opéra$on Bilan prévisionnel
programma$on, études préalables
Es5ma5on financière du coût de l’ouvrage maîtrise d’œuvre
Le sous détail de prix entreprise
Le coût global ges$onnaire
4. Ges$on financière
48 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Enveloppe financière prévisionnelle
Pour le maître d’ouvrage, l’important c’est :
L’enveloppe financière
La rentabilité de l’opéra$on
Le budget de fonc$onnement de l’ouvrage réalisé
49 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Enveloppe financière prévisionnelle
Source : Isabelle Baraud-‐Serfa$
Montage
Éléments composant l’enveloppe prévisionnelle : Coût de la charge foncière
Frais de par$cipa$on aux équipements publics Coût des équipements du terrain
Coût de la construc$on
Frais d’études et de rémunéra$ons
Frais administra$fs, financiers et commerciaux Prévisions pour révisions de prix
Marge bénéficiaire
Enveloppe financière prévisionnelle
51 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Etudes préalables
52 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Au stade du programme et des études préalables : Coût de la construc$on par ra$os :
Sta$s$ques à par$r d’opéra$ons antérieures
Vérifica$on de certains prix spécifiques : démoli$ons, branchements, VRD, fonda$ons spéciales
Bilan prévisionnel
Au stade du projet : Es5ma5on du coût de l’ouvrage Coût de la construc$on par lots : gros-‐œuvre, …
Prix unitaires : bordereau de prix contractuels et quan$tés par nature d’ouvrage : ml, m², m3, kg, tonne
Prix forfaitaires : presta$on globalisée : toiture, plomberie Au stade de l’avant projet :
Coût de la maîtrise d’œuvre
Montant prévisionnel des travaux
53 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Avant projet
Consulta5on des entreprises :
Avant-‐métré
Bordereau de prix unitaires Détail quan$ta$f es$ma$f Autres postes précisés
Es$ma$on du coût de l’ouvrage
54 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Appel d’offres
Établissement du prix par l’entreprise : La main d’œuvre de produc$on
La main d’œuvre de chan$er Les fournitures
Le matériel
Les sous traitants L’encadrement
Les charges d’exploita$on Marge et aléas
Es$ma$on du coût de l’ouvrage
Sous détail de prix
55 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Le dossier marché est composé de :
⇒ Cahier des clauses administra$ves par$culières (CCAP),
⇒ Acte d’engagement de l’entreprise,
⇒ CCTP et des plans d’exécu$on.
Il définit :
⇒ l’ouvrage,
⇒ le prix de la réalisa$on,
⇒ les délais de réalisa$on.
Il représente l’engagement de l’entreprise vis à vis du maître d’ouvrage.
Es$ma$on du coût de l’ouvrage
Dossier marché
56 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Ordres de service
Échéancier de versement des acomptes Situa$on de travaux
Ges$on des modifica$ons dues à : maîtrise d’ouvrage
maîtrise d’œuvre entreprises
Avenants
Ges$on financière du chan$er
Ges$on financière du chan$er
57 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Travaux prévus au marché Travaux supplémentaires
Approvisionnements constatés Avances
Pénalités Retenues Primes
Indemnités
Indexa$on du prix Retenue de garan$e
Ges$on financière du chan$er
Demande d’acompte
58 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
ENTREPRISE :
MARCHE INITIAL MONTANT : montant du marché ini$al TRAVAUX SUPPLEMENTAIRES N°
-‐ demandeur:
-‐ nature TS :
-‐ incidence technique:
-‐ incidence délai:
-‐ incidence financière:
-‐ mode de valida$on : OS
Décision du Mou Avenant
date
Ges$on financière du chan$er
Travaux supplémentaires
59 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Ges$on financière du chan$er
Modalités de règlement
60 ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT -‐ M5 -‐ 2011
Le prochain cours
61
Le rôle des nouvelles technologies
Merci!
ENSAV -‐ ST32 -‐ JJT – M5 -‐ 2011
