• Aucun résultat trouvé

CONSEIL DU TOURISME DU CANTON DE VAUD

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "CONSEIL DU TOURISME DU CANTON DE VAUD"

Copied!
12
0
0

Texte intégral

(1)

CONSEIL DU TOURISME

DU CANTON DE VAUD

FO F ON N DS D S D D’ ’E EQ QU UI IP PE EM ME EN N T T T TO OU U RI R IS ST TI IQ Q U U E E C C A A N N T T O O N N A A L L

RAPPORT AU CONSEIL D’ÉTAT

EXERCICES 2001-2005

(2)

Table des matières

1 Surveillance du Fonds d'équipement touristique (FET) ...3

2 Bureau du Conseil du tourisme et Conseil du tourisme - période 2001 - 2005 ...3

2.1 Conseil du tourisme...3

2.2 Bureau du Conseil du tourisme...3

2.3 Service de l’économie, du logement et du tourisme ...3

3 Fonctionnement du Fonds d'équipement touristique...3

4 Ressources du fonds...4

5 Orientation sur les requêtes ...5

6 Contributions nouvelles, révision et conversion des aides ...5

6.1 Contributions nouvelles ...5

6.2 Révision du montant des aides accordées ...5

6.3 Conversion de prêts en aides à fonds perdu ...6

7 Comptes ...6

7.1 Bilan...6

7.2 Pertes et Profits ...6

7.3 Etat des prêts en cours ...6

7.4 Situation des engagements...6

7.5 Situation du fonds au vu des engagements ...7

8 Montant global des engagements depuis 1971 ...7

9 Taxes cantonales de séjour et de tourisme ...8

9.1 Produit des taxes de séjour et de tourisme...8

9.2 Répartition du produit net de la taxe de séjour et de tourisme ...8

10 Conclusions...9

10.1 Mouvement touristique suisse...9

10.2 Mouvement touristique cantonal ...9

10.3 Politique du Conseil du tourisme...9

10.4 Révision de la Loi sur le tourisme ... 10

10.5 Etudes ... 10

(3)

1 Surveillance du Fonds d'équipement touristique (FET)

Depuis 1999, les activités du Conseil du tourisme et la gestion du FET sont annuellement auditées et révisées par le Contrôle cantonal des finances, qui en fait rapport au Conseil d'Etat.

Ce document comporte, entre autres, les comptes de bilan et pertes et profits, la situation des engagements et l'état des prêts en cours.

Le Conseil d'Etat a ainsi été chaque année tenu informé des activités du Conseil du tourisme, de la gestion du FET et des aides octroyées.

2 Bureau du Conseil du tourisme et Conseil du tourisme - période 2001 - 2005

La liste des membres et experts du Bureau et du Conseil du tourisme est remise en annexe 1.

2.1 Conseil du tourisme

Le Conseil a tenu les séances suivantes : 2001 : cinq séances

2002 : trois séances 2003 : quatre séances 2004 : deux séances 2005 : trois séances

2.2 Bureau du Conseil du tourisme

Le Bureau, chargé de l'étude préliminaire des requêtes, s'est réuni comme suit : 2001 : cinq séances

2002 : quatre séances 2003 : sept séances 2004 : quatre séances 2005 : six séances

2.3 Service de l’économie, du logement et du tourisme

La secrétaire, économiste en charge du tourisme au Service de l’économie, du logement et du tourisme, a participé aux réunions du Bureau ainsi qu'à celles du Conseil du tourisme. Ses tâches consistent, en particulier, à préparer les dossiers et à rédiger les préavis pour le Bureau, respectivement pour le Conseil du tourisme, selon les indications du Bureau, et à gérer les mesures d’aides prévues par la loi sur le tourisme (LTou), notamment le fonds d’équipement touristique (FET).

3 Fonctionnement du Fonds d'équipement touristique

a) Nature des requêtes et aides correspondantes

Les requêtes peuvent être accordées aux entreprises privées ou publiques.

Les modalités des aides sont, en règle générale, les suivantes :

(4)

ƒ Prêt sans intérêts (le cas échéant, avec taux d'intérêts préférentiel) et subsidiairement sans amortissement avec révision à terme

ƒ Contribution à fonds perdu

b) Organes et autorités compétents pour l'octroi des contributions

ƒ Jusqu'à Fr. 250'000.- par projet, le Conseil du tourisme

ƒ Jusqu'à Fr. 500'000.- par projet, le Département de l’économie

ƒ Au-delà de Fr. 500’000.- par projet, le Conseil d'Etat c) Cautionnements - Fonds de garantie

Le Fonds d'équipement touristique étant libéré de tous ses engagements sous forme de cautions, la réserve de garantie qui avait été créée pour couvrir les pertes éventuelles lors de cautionnements a été dissoute.

Depuis sa création en 1971, le Fonds d'équipement touristique n'a pas enregistré de perte comptable résultant d'un cautionnement.

d) Charges foncières

Pour se garantir des remboursements prévus par les articles 26 et 27 LTou, le fonds requiert l'inscription au Registre foncier d'une charge foncière de droit public en indiquant l'immeuble grevé, le montant de la charge, ceci pour une durée illimitée.

L'inscription des charges foncières incombe au Département de l’économie en vertu de l'article 15 du règlement.

4 Ressources du fonds

Depuis la modification de la Loi sur le tourisme du 10 décembre 1991, l'Etat verse habituellement une subvention annuelle permettant de renforcer les ressources du Fonds d'équipement touristique et de soutenir les projets liés aux régions de montagne du canton (art. 13 LTou). Les subventions accordées par l'Etat figurent dans le tableaux ci-dessous.

Le Fonds d'équipement touristique est également alimenté par sa part légale au produit de la taxe cantonale de séjour, soit 65% du produit de la taxe de séjour (art. 39 LTou).

Les autres ressources proviennent des intérêts des comptes courants de placement de liquidités et de l'amortissement financier des contributions. L'augmentation du montant généré par les intérêts bancaires s’explique principalement par l'augmentation des liquidités du fonds.

Pour les exercices 2001-2005, le fonds a été alimenté de la manière suivante :

2005 2004 2003 2002 2001 Fr. Fr. Fr. Fr. Fr.

Taxes cantonales de séjour 2'382'537.09 2'478'433.00 2'345'533.93 2'490'450.04 2'290'991.70 Intérêts bancaires sur c/c et

placements 66'803.48 22'814.42 12'153.84 112'057.80 355'997.99 Amortissements 1'111'790.00 980'070.00 1'004'470.00 653'910.00 689'840.00 Subvention de l'Etat de Vaud 2'500'000.00 2'500'000.00 2'500'000.00 0.00 2'500'000.00 Total 6'061'130.57 5'981'317.42 5'862'157.77 3'256'417.84 5'836'829.69

Le tableau des prêts en cours figure en annexe 5.

(5)

5 Orientation sur les requêtes

Les tableaux ci-dessous donnent une orientation sur les requêtes entrées au SELT, le nombre de nouveaux projets pris en compte, ainsi que les régions concernées.

Requêtes 2005 2004 2003 2002 2001

Entrées au SELT 25 26 23 20 16

Dans champ d'application de la loi 16 12 14 15 12

Examinées par Conseil du tourisme 16 12 21 9 12

Nouveaux projets pris en compte 14 10 5 4 11

Régions concernées 2005 2004 2003 2002 2001

Alpes et Préalpes (A) 5 1 2 3 8

Rives du Léman (L) 2 3 2 1

Jura (J) 6 3 - 1 1

Rives lacs Neuchâtel et Morat (N) 3 - - -

Campagne (C) 1 - - - 1

Intercantonale ou Suisse (I) - - 1 - -

6 Contributions nouvelles, révision et conversion des aides

6.1 Contributions nouvelles

Le détail des contributions du Fonds d'équipement touristique accordées pour la période 2001-2005 est remis en annexe 2.1.

6.2 Révision du montant des aides accordées

En 2001, à la suite de coûts effectifs plus bas que ne le prévoyait leur budget, le Club Alpin Suisse et l'ADNV (Association pour le développement économique du Nord vaudois) ont vu leur contribution à fonds perdu diminuer.

En 2002, faute d’avoir pu réunir les fonds nécessaires, le Musée d’Yverdon-les-Bains a du reporter une partie des travaux de réfection prévus aux horizons 2003-2004. Aussi, la contribution à fonds perdu octroyée a été revue à la baisse. Une nouvelle requête a été déposée en 2004 lors de la reprise des travaux.

En 2003, le Centre sportif de Villars a fait l’objet d’une réduction de l’aide octroyée, le coût du projet s’étant avéré inférieur au budget.

En 2004, le Golf des alpes vaudoises à Villars et la Maison du Blé et du Pain à Echallens ont fait l’objet d’une révision de l’aide octroyée, les projets ayant été revus en cours de route, et la décision prise pour Télé Villars-Gryon a été annulée, le projet ne s'étant pas réalisé.

La liste des aides révisées figure en annexe 2.2.

(6)

6.3 Conversion de prêts en aides à fonds perdu

En 2002, cinq dossiers ont fait l’objet d’une conversion du solde du prêt en une aide à fonds perdu.

En 2003, sept dossiers, tous concernant la société de remontées mécaniques Télé-Leysin SA, ont fait l’objet d’une conversion du solde des prêts en aides à fonds perdu.

En 2004, le prêt conditionnellement remboursable du Centre thermal d'Yverdon-les-Bains a été révisé en une aide à fonds perdu.

En 2005, le prêt octroyé à Glacier 3000 a été assaini.

La liste des prêts convertis en aides à fonds perdu figure en annexe 2.3.

7 Comptes

7.1 Bilan

Le bilan est remis en annexe 3.

Le solde du compte courant no 495.72.50 est de Fr. 2'665'623.70 au 31 décembre 2005. Une somme de Fr. 9'000'000.- est placée sur des comptes à terme, car la gestion conservatrice du fonds exige que tout engagement décidé par le Conseil du tourisme génère le blocage de cette somme, cette dernière devant être immédiatement disponible en cas de demande d’acompte.

Le montant des amortissements encaissés en 2005 représente Fr 1'111'290.-. Le détail des prêts en cours est annexé.

Le montant des prêts remboursables non libérés s'élève à Fr. 60'000.-, les montants non libérés pour les contributions à fonds perdu à Fr. 5'068'713.-.

En 2005, une nouvelle méthode de comptabilisation a été introduite : les octrois de prêts conditionnellement remboursables sont comptabilisés dans l'exercice du paiement et non plus dans l'exercice de la décision.

7.2 Pertes et Profits

Les comptes de pertes et profits figurent sous l'annexe 4.

En 2005, Fr. 4'555'400.- ont été libérés pour des contributions a fonds perdu. Un prêt de Fr. 2'700'000.-, concernant Glacier 3000, a été abandonné. Le détail est remis sous les annexes 2.3 et 6.

7.3 Etat des prêts en cours

Au 31 décembre 2005, le solde des prêts à rembourser s'élève à Fr. 18'055'451.-.

La liste des prêts en cours est annexée sous le point 5.

7.4 Situation des engagements

Au 31 décembre 2005, le solde des aides à libérer s'élève à Fr. 5'128'713.-, dont Fr. 60'000.- concernent un prêt et Fr. 5'068'713 des aides à fonds perdu.

Le tableau de situation des engagements est remis en annexe 6.

(7)

7.5 Situation du fonds au vu des engagements

Sur la base de la trésorerie du FET au 31 décembre 2005, notamment en tenant compte des liquidités et des actifs transitoires (Fr. 12'436'055.32), mise en regard des engagements fermes, non encore libérés (Fr. 5'128'713.-), le budget prévisionnel du Fonds d'équipement touristique présente, au 31 décembre 2005, un solde disponible de Fr. 7'307'342.32. Cette mise en regard ne tient toutefois pas compte de l’échelonnement des libérations du fonds dans le temps, des ressources à venir et des projets annoncés ou en cours de traitement.

8 Montant global des engagements depuis 1971

La récapitulation des engagements du fonds au 31 décembre 2005 est remise en annexe 7.

Par genre d’infrastructures, les engagements du fonds depuis 1971 se répartissent comme suit :

TYPE D'EQUIPEMENTS Devis du projet Engagement

global FET

Engagement global FET en

% T = Transports touristiques, rem.

mécaniques 189'157'511 53'153'897 57%

E = Enneigement mécanique 11'650'337 4'269'000 5%

S = Equipements sportifs 125'625'580 16'202'800 17%

F = Ski de fond 3'917'653 1'143'250 1%

M = Musées et salles de spectacle 20'028'600 3'585'615 4%

N = Sites naturels 7'848'621 1'128'400 1%

C = Centre de congrès 81'360'000 6'607'000 7%

B = Bains thermaux 37'484'000 4'847'500 5%

H = Hébergement (avant 1977) 1'855'000 130'000 0%

I = Information touristique 9'749'000 1'375'400 1%

P = Tourisme pédestre 20'354'000 303'700 0%

509'030'302 92'746'562 100%

Par région du canton, les engagements du fonds depuis 1971 se répartissent comme suit:

REGIONS Devis du projet Engagement

global FET

Engagement global FET en

%

A = Alpes / Préalpes 262'631'873 69'829'797 75%

J = Jura 55'294'911 6'147'650 7%

C = campagne 9'541'000 921'815 1%

L = Rives du léman 116'343'900 10'786'300 12%

N = Rives lacs Neuchâtel et Morat 45'218'618 4'794'000 5%

I = Intercantonal 20'000'000 267'000 0%

509'030'302 92'746'562 100%

(8)

Les totaux ne sont pas toujours comparables aux chiffres publiés dans les rapports précédents, compte tenu des ajustements effectués selon les valeurs effectives des décomptes finaux.

En moyenne, les aides du FET représentent 18,2% des investissements globaux entrepris depuis 1971 dans l'infrastructure touristique cantonale.

Le Fonds d'équipement touristique a soutenu plus de 200 équipements depuis 1971, réalisés dans diverses régions du Canton.

9 Taxes cantonales de séjour et de tourisme

9.1 Produit des taxes de séjour et de tourisme

2005 2004 2003 2002 2001

Taxe de séjour Fr. Fr. Fr. Fr. Fr.

Hôtels, pensions,

auberges 1'624'597.45 1'563'464.55 1'564'265.35 1'705'446.10 1'629'641.85 Etablissements

médicaux 27'489.60 23'364.40 21'113.10 23'089.50 17'999.20

Campings 423'933.80 487'602.50 367'466.30 427'975.85 458'957.60

Chambres 117'328.90 112'599.85 127'528.80 120'352.40 102'558.70

Pensionnats, instituts,

homes d'enfants 326'785.40 373'227.00 404'674.15 350'271.85 298'841.95 Villas, chalets,

appartements 1'485'813.09 1'606'927.34 1'458'683.10 1'560'254.03 1'344'025.40 Total 4'005'948.24 4'167'185.64 3'943'730.80 4'187'389.73 3'852'024.70

Taxe de tourisme

(montant brut) 365'028.80 376'123.15 375'329.90 354'290.05 350'702.10

9.2 Répartition du produit net de la taxe de séjour et de tourisme

Les parts sont attribuées après déduction des frais d'encaissement (environ 8,25%) :

2005 2004 2003 2002 2001

% Fr. Fr. Fr. Fr. Fr.

Taxe de séjour (montant net) Fonds

d'équipement touristique

65% 2'382'537.09 2'478'433.00 2'345'533.93 2'490'450.04 2'290'991.70

Communes 35% 1'402'082.55 1'458'515.75 1'381'293.30 1'466'635.70 1'349'148.35 Taxe de tourisme

(montant net)

Entièrement à l'OTV 100% 336'324.90 * 340'935.70 * 368'423.90 * 354'290.05 332'068.40

En application de la LTou du 11 février 1970 (modifiée le 10 décembre 1991)

* versée sur une base volontaire par Hôtellerie Vaudoise depuis 2003

(9)

10 Conclusions

10.1 Mouvement touristique suisse

Les chiffres de l'années 2005 démontrent que les touristes étrangers sont de retour et ont contribué à une croissance soutenue des nuitées. Au niveau international, les arrivées des visiteurs de l'étranger ont enregistré une augmentation de 10,5% et les nuitées de 6,8%. Néanmoins, une réflexion s'impose. Avec une diminution de 2,1%, les nuitées hôtelières des clients suisses ont reculé pour la troisième année consécutive, malgré un progrès de 5,1% des arrivées. Ces résultats révèlent une tendance à des séjours plus nombreux, mais plus courts. Le tourisme suisse peut quand même se réjouir des résultats satisfaisants enregistrés au cours de l'année écoulée, mais également aborder l'avenir avec confiance.

10.2 Mouvement touristique cantonal

En l'absence de statistiques précises (suppression de la statistique OFS en 2003 et reprise de cette dernière en 2005), l'année 2004 a été délicate à apprécier sur le plan du mouvement touristique général. Des évaluations par sondage ont toutefois pu être effectuées et donner quelques informations. Concernant le canton de Vaud, l'année 2004 a été légèrement meilleure que la précédente.

En 2005, par rapport à 2003, l'évolution positive dans le canton de Vaud s'est principalement marquée pour les visiteurs en provenance de France (+11%), d'Allemagne (+11.2%) et du Royaume-Uni (+11.7%), soit les trois principaux marchés émetteurs étrangers de la Région du Léman.

La plus grande partie des nuitées a été enregistrée dans les destinations touristiques de Lausanne agglomération et de Montreux-Vevey et environs. A elles seules, ces deux régions totalisent près de 1,5 million de nuitées. Ces deux destinations urbaines sont suivies de Villars/Gryon, première destination de montagne, puis de Nyon-St-Cergue et Leysin.

Toutefois, cette reprise du tourisme est fragile, car toujours à la merci d'événements (attentats, guerre, catastrophes naturelles, …) se produisant à l'autre bout de la planète et venant perturber la conjoncture touristique vaudoise.

Il convient aussi de souligner que le maintien d’un flux touristique régulier dans le Canton de Vaud est grandement dû aux efforts de promotion constants que mène l’OTV, avec ses différents partenaires, sur les marchés lointains.

10.3 Politique du Conseil du tourisme

En regard des ressources limitées du FET, malgré le maintien du volume actuel du budget cantonal qui lui est alloué, le Conseil du tourisme est conscient qu’il devient impératif de bénéficier d’une nouvelle planification des investissements 2005-2015 pour éviter le risque de saupoudrage et du

« premier arrivé, premier servi ». Cette planification sera établie une fois que les études en cours, notamment celle concernant la diversification touristique des Alpes vaudoises, seront arrivées à leur terme. Elles permettront au Conseil du tourisme de disposer des informations nécessaires à l’élaboration d’une stratégie d’investissement cohérente.

Dans l’attente de ces données, la politique d’investissement suivante a été suivie : Ö Axe principal d’investissement : Alpes vaudoises

- terminer la modernisation des équipements - construire l’enneigement mécanique

Ö Contribuer à des objets qui enrichissent l’offre cantonale Ö Petites aides : les supprimer lorsque l’enveloppe est épuisée

(10)

Les critères d’acceptation des projets ont été fixés comme suit : Ö Estimation des conséquences pour la région en cas de refus

Ö Efficience : rapport entre les moyens engagés et les résultats (pas forcément financier) à atteindre Ö Pondération du résultat global en fonction des régions

10.4 Révision de la Loi sur le tourisme

L’année 2001 a été consacrée aux travaux préparatoires de la Loi sur le tourisme. Le nouveau projet de loi a été mis en consultation publique durant l’été 2002. Si ni les constats, ni les défis futurs, ni les nouveaux instruments de gestion de la politique touristique n'ont été contestés, de nombreux appels et interventions personnelles ont démontré que le projet n’a pas été compris par les principaux intéressés. Il en est ressorti que le projet a été rejeté sur les deux points d'application essentiels que sont la délégation aux communes de la perception et de la gestion d'une nouvelle taxe sur le tourisme et la désignation précise des tâches des offices du tourisme (OT), en raison de l'utilisation des taxes affectées.

Les milieux économiques, dont les entreprises devaient, selon le projet, financer la nouvelle taxe de tourisme, se sont également inquiétés en constatant que l'organisation de la promotion touristique, sur le plan purement vaudois, n'était pas revue, ni, apparemment, optimisée. La mise à disposition de nouvelles ressources, sans éclaircissement de la part des milieux touristiques, n'était dès lors pas envisageable à ce stade.

Les milieux économiques ont également posé la question de l'opportunité d'une révision légère et partielle de la Loi sur le tourisme, en traitant essentiellement de la question de l'assujettissement des élèves externes des écoles privées à la taxe de séjour et de l'avenir de la taxe actuelle de tourisme, qui est devenue obsolète du fait de la modification de la Loi sur les auberges et débits de boissons (LADB). Une première évaluation politique, négative, de cette alternative avait été faite en 2001. La situation n'a pas fondamentalement changé depuis.

Pourtant la loi sur le tourisme nécessite d’être modifiée rapidement pour répondre aux attentes d’une économie touristique confrontée à une concurrence internationale acharnée et une demande de plus en plus volatile. Aussi, le DEC a mis en place, début 2005, un groupe de travail, composé de représentants de l'OTV, du Conseil du tourisme et du SELT, chargé de faire des propositions. Ces dernières, qui figurent explicitement dans le rapport du Conseil d'Etat au Grand Conseil sur la politique de développement économique (avril 2006), se concentrent autour de quatre axes stratégiques principaux :

1. Définir et promouvoir un positionnement reposant sur des pôles touristiques et des lignes de produits.

2. Accroître la valeur ajoutée économique, sociale, culturelle, écologique et la productivité de l’économie touristique.

3. Soutenir une offre d’hébergement adaptée à l’économie touristique.

4. Disposer d’instruments de conduite et de mesure permettant d’atteindre les objectifs de la politique touristique.

Toute modification de l'intervention cantonale dans le domaine du tourisme prendra ainsi en compte ces axes stratégiques.

10.5 Etudes

Etude Furger

Parallèlement à la décision du Conseil du tourisme de suivre la politique du SECO en matière de prêts aux sociétés de remontées mécaniques, le SELT a confié un mandat d’analyse spécifique sur l’organisation et la gestion des sociétés de remontées mécaniques des Alpes vaudoises au bureau P. Furger. Les résultats de l'étude ont été publiés en été 2003. Ils ont permis de lever le moratoire du SECO et de redéfinir la stratégie d’investissement cantonale. Le Conseil d’Etat a en effet fixé des

(11)

conditions d’interventions spécifiques aux sociétés de remontées mécaniques en matière de cofinancement. Ces conditions précisent qu’aucun cofinancement de la part de l’Etat ne peut être octroyé aux sociétés de remontées mécaniques sans une restructuration effective des sociétés et des organismes de promotion.

Par la suite, une analyse touristique plus large a été menée sur les questions de diversification touristique.

Etude de diversification touristique des Alpes vaudoises

Une étude portant sur la diversification touristique des stations des Alpes vaudoises et leur positionnement dans un contexte concurrentiel a été lancée fin 2003.

Cette étude a pour objectif de définir la stratégie de diversification touristique globale de la région et de déterminer les domaines prioritaires d’investissement sur la prochaine période de 10 ans.

La première phase s’est achevée en juillet 2004 avec la publication d’un premier diagnostic, base indispensable à l’élaboration de la stratégie de diversification. La deuxième phase s'est terminée en décembre 2005 par la publication du rapport final, incluant un programme d'actions et des recommandations de la part des mandataires. Le Comité de pilotage de l'étude est en cours d'analyse de ce document stratégique et établira ses propres recommandations d'ici au printemps 2006.

Etude Rütter + partner sur l'importance du tourisme pour l'économie vaudoise (novembre 2004)

L’année 2004 a vu l’achèvement de l’étude Rütter sur la valeur ajoutée du tourisme dans le canton de Vaud. Cette dernière, commandée conjointement par l’Office du Tourisme du canton de Vaud et par le Département de l’Economie, a permis pour la première fois, sur une période d'investigation allant de l'automne 2001 à l'automne 2004, de couvrir l'ensemble du Canton par une étude globale qui porte à la fois sur l'offre et la demande.

Les résultats de l'étude montrent qu'avec un chiffre d’affaires global de 4,56 milliards, une valeur ajoutée brute générée de 2,33 milliards et 22'510 emplois plein temps, le tourisme vaudois contribue pour 7,2% au Produit Intérieur Brut (PIB) - pourcentage supérieur à la moyenne suisse (6,5%) - et représente 8,6% des emplois.

Les effets économiques dus au tourisme dépassent très largement les seules entreprises de l’hébergement, de la restauration ou des remontées mécaniques. Nombre de commerces de détail, services et conseils, banques, assurances, professions libérales, bénéficient également de la présence des visiteurs. L’étude constate que ces interactions économiques sont très significatives, mais que leur perception reste encore souvent confidentielle. Ainsi, les prestataires touristiques contribuent pour 30% de l’ensemble de la valeur ajoutée brute touristique (effets directs et indirects) et les autres activités économiques pour 70%.

Cette nouvelle base d’informations permettra une meilleure exploitation et une mise en valeur du potentiel touristique.

AU NOM DU CONSEIL DU TOURISME

Le président : Le vice-président :

Ph. Sordet Ch.- A. Ramseier

Lausanne, le 1er mai 2006/smi

(12)

Les études mentionnées dans le présent rapport d'activités sont consultables sur le site internet du Service de l'économie, du logement et du tourisme (SELT), www.vd.ch/selt.

Annexes :

ƒ Recueil des annexes 1 à 7

ƒ Rapport sur les axes stratégiques du tourisme vaudois (OTV - Conseil du tourisme - 10.02.2006 - SELT 5/5)

Références

Documents relatifs

On va faire mieux en constituant ce qu’on appelle en mauvais français un « front office » de l’ingénierie qui regroupera, dans le sillage d’Atout France, tous les

Je ne dévoile pas aujourd’hui l’ensemble des mesures ou des éléments qui sont inscrits à la feuille de route que va devoir piloter Monsieur le Ministre de

« produit Lausanne » ne peut plus reposer sur la seule addition de ses points forts (cf. point 5), mais doit faire l’objet d’une politique de promotion touristique fondée sur

2 Les conseillers généraux élus sur différentes listes peuvent s'unir pour former un groupe, à la condition que celui-ci compte au moins trois membres. Les groupes doivent être

Ressources humaines prévues pour Servir le premier ministre et son Cabinet Le tableau ci-dessous présente en équivalents temps plein, les ressources humaines dont le ministère

1bis Si les conditions posées à l'article 7, alinéa 2 de l'ordonnance COVID- 19 Situation particulière sont remplies, les infrastructures sportives peuvent être ouvertes aux

«Par délibération du 26 mai 2008, vous avez désigné les représentants de la Ville de Lyon pour siéger au sein du Conseil d’administration de l’Office du Tourisme et Bureau

● L’impact du passage à l’Union économique et monétaire sur les indicateurs monétaire s et financiers et les comptes nationaux Mis en place par la formation Monnaie,