DÉFINITION D’UN PROJET [1]

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EXPOSÉ DE COURS

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GESTION DE PROJET » GESTION DE PROJET »

3^èmeannée LMD

Fac sc. économiques, sc. de gestion et sc. commerciales

Mohammed DAOUDI

Mohammed DAOUDI Année 2010/2011

Première partie

Introduction à la Gestion de projet Introduction à la Gestion de projet

Qu’est

Qu’est--ce qu’un projet ?ce qu’un projet ?

Année 2010/2011 Année 2010/2011

QU’EST-CE QU’UN PROJET ?

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ORIGINES ET SIGNIFICATION DU TERME

Le terme de «projet» a été employé pour la première fois au 16^e siècle et vient du latin projicere, qui veut dire «jeter en avant». Sa racine latine évoque un mouvement, une trajectoireet un rapport à l'espace et au temps. Le processus impliqué est le suivant :

un point de départ,

sur lequel on se base

pour se lancer en avant

vers un but.

Le mot et le concept ont été pour la première fois employés par des architectes notamment, par Filippo Brunelleschi dans la construction de la cathédrale de Florence (italy).

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Qu’est ce qu’un projet ? DÉFINITIONSDÉFINITIONS

Un projet c’est un ‘’processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme aux exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources.’’

Le projet implique :

un objectif

un début et une fin explicites des actions à entreprendre…

Norme ISO/10006

Mohammed DAOUDI - 2010/2011

DÉFINITION D’UN PROJET [1]

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DÉFINITION D’UN PROJET [2]

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Une séquence d’activités uniques, complexes et connectées, avec pour but d’atteindre un objectif. Ceci devant être réalisé à l’intérieur d’un cadre temporel, d’un budget et en respect de spécifications.

[Wisocki, Beck, Clane; Effective Project Management, 2nd Edition, Wiley and Sons, New York, 2000]

Un projet est un ensemble unique d’actions coordonnées avec des dates définies de début et de fin, entreprises par un individu ou une entité pour atteindre des objectifs spécifiés en respectant des paramètres de coûts, délais, qualité et de performances. (DM)

DÉFINITION D’UN PROJET [3]

Temps Coûts

Spécifications Techniques

et Qualité

Planning

Planning BudgetBudget

Cahier des charges Cahier des charges

Ressources

Mohammed DAOUDI - 2010/2011

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Pour le précédent triangle, on doit répondre à :

Spécifications techniques

Qu’est-ce qu’on veut faire ? ( identifier les implications techniques du projet) (identifier le niveau de qualité exigé)

Temps

En combien de temps ? quel est le délai accordé ? (Établir un planning)

Coût

Combien va-t-il couter ? (Calculer le budget)

+ ( quelles sont les ressources dont on aura besoin ? Les avons nous ? (moyens financiers, techniques et humains) + (qu’elle organisation faut il adopter ?

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PROJETS ET ACTIVITÉS TRADITIONNELLES

Projet Activités traditionnelles

Fournir un produit nouveau Fournir un produit connu

Début et fin définis Continu

Equipe temporaire Organisation stable

Unicité et complexité du projet Répétitif et bien compris

Date de fin et coûts totaux Temps et coût basés sur difficiles à prévoir l'expérience des

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EXEMPLES DE PROJETS

Développement de nouveau produit ou service

(ex : conception d’un nouveau model de voiture)

Conception d’un nouveau moyen de transport

(ex : conception et mise ne route Tramway Oran)

Construction d’ouvrage BTP (ex : autoroute est-ouest) Campagne électorale ( ex: compagne présidentielle)

Mise en œuvre d’un système de gestion

(ex : management de la qualité selon la norme ISO 9001)

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LES ORGANISMES RÉFÉRENTS

PMI

IPMA AFITEP

PMI: Project Management Institute

IPMA: International Project Management Association

AFITEP: L'Association Francophone de Management de Projet

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Les caractéristiques d’un projet

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Caractéristiques d’un projet

Les projets ont un objectif: les projets ont des buts et objectifs clairement définis et exposés pour produire des résultats clairement définis.

Leur but est de résoudre un «problème», ce qui implique une analyse préalable des besoins. Suggérant une ou plusieurs solutions.

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Caractéristiques d’un projet

Les projets sont réalistes : leurs objectifs doivent être réalisables, ce qui implique la prise en compte non seulement des

exigences, mais aussi des ressources

financières, humaines et organisationnelles disponibles.

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Caractéristiques d’un projet

Les projets sont limités dans le temps et dans l'espace: ils possèdent un début et une fin et se déroulent dans un lieu et un contexte spécifiques.

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Caractéristiques d’un projet

Les projets sont complexes: les projets peuvent faire appel, en même temps, à :

Diverses compétences

Divers moyens (financiers et techjniques)

Divers partenaires(fournisseurs, conseil, contrôle, adm etc…)

Divers ressources (internes/externes)

Divers natures de besoins Etc……

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Caractéristiques d’un projet

Les projets sont souvent collectifs: les projets sont souvent le produit d'une

entreprise collective. Ils sont conduits par une équipe, impliquent divers partenaires et répondent aux besoins d'un public cible.

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Caractéristiques d’un projet

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Les projets sont uniques: les projets naissent d'une idée nouvelle. Ils apportent une réponse spécifique à un besoin

(problème) dans un contexte spécifique. Ils sont innovants.

Caractéristiques d’un projet

Les projets sont une aventure en soi:

chaque projet est différent et novateur; il implique forcément une certaine incertitude et des risques.

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Caractéristiques d’un projet

Les projets peuvent être évalués: les projets sont planifiés et organisés selon des objectifs mesurables qui doivent pouvoir être évalués.

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Caractéristiques d’un projet

Les projets sont constitués de plusieurs phases: les projets se composent de phases distinctes et identifiables

(Le projet = étape1+ étape2 + ….).