Lettre d’information
aux actionnaires La lettre de CNP Assurances – numéro 71 – janvier 2018
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Frédéric Lavenir Directeur général
« Au-delà de nos résultats fi nanciers solides, j’ai voulu que CNP Assurances reste totalement engagée sur les grands défi s humains et environnementaux. »
En ce début d’année 2018, quel bilan tirez-vous des douze derniers mois ?
Frédéric Lavenir : Chers actionnaires, permettez-moi tout d’abord de vous adresser mes meilleurs vœux pour cette nouvelle année, qui, je l’espère, apportera joie et santé, à vous ainsi qu’à vos proches.
En ce qui concerne notre entreprise, l’année 2017 a été marquée par une forte accélération des ventes de produits d’épargne en unités de compte (UC) et d’assurance emprunteur. Ces produits sont au cœur de la stratégie de CNP Assurances pour faire face au contexte de taux d’intérêt bas qui perdure en Europe. Cette réorientation du mix produits, couplée à un environnement fi nancier plus favorable, a permis une hausse sensible de notre rentabilité : la marge sur affaires nouvelles s’élève ainsi à 19,0 % à fi n septembre 2017, contre 13,9 % sur l’année 2016. L’ensemble des fi liales en Europe et en Amérique latine ont contribué à ces très bonnes performances.
CNP Assurances est aussi très présente sur de grands chantiers environnementaux et sociétaux. Pouvez-vous nous en dire plus ? F. L. : Au-delà de nos résultats fi nanciers solides, j’ai voulu que CNP Assurances reste totalement engagée sur les grands défi s humains et environnementaux.
CNP Assurances a décidé d’accélérer ses initiatives en annonçant 5 Md€ de nouveaux investissements en faveur de la transition énergétique et écologique d’ici à 2021. Nous voulons ainsi contribuer à limiter le réchauffement climatique à 2 °C à la fi n du siècle. Par ailleurs, la fondation CNP Assurances a poursuivi sa lutte contre les inégalités sociales, intensifi é ses actions de prévention des conduites à risques et de promotion de la santé des étudiants, et renforcé son action histo- rique d’amélioration de la prise en charge des arrêts cardiaques.
Quelles perspectives voyez-vous pour CNP Assurances dans les mois à venir ?
F. L. : Le Groupe renforcera son développement fondé sur les produits les moins consommateurs de capital que sont l’épargne en UC et les contrats de protection et de prévoyance.
Au-delà, nous accélérerons le développement de notre modèle multi-partenarial, récemment illustré par notre nouveau partenariat avec Malakoff Médéric sur la clientèle des entreprises en France, et par le renouvellement de notre accord de partenariat en Italie avec UniCredit. Cet accord avec une banque européenne de premier plan, d’une durée de sept ans à compter du 1er janvier 2018, conforte le positionnement de CNP Assurances en Europe.
RENCONTRE
AVEC FRÉDÉRIC LAVENIR, DIRECTEUR GÉNÉRAL
CHIFFRES CLÉS DES 9 MOIS 2017 Chiffre d’affaires
23,8 Md€
en baisse de 2,0 % (– 3,7 % à périmètre et change constants) Résultat brut d’exploitation
2 129 M€
en hausse de 13,4 % (+ 9,4 % à périmètre et change constants) Résultat net part du Groupe
926 M€
en hausse de 4,6 % (+ 1,8 % à périmètre et change constants)
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CNP Assurances – Lettre d’information aux actionnaires – numéro 71 – janvier 2018
Pour nous contacter, rendez-vous sur www.cnp.fr et au
Directeur de la publication : Antoine Lissowski – CNP Assurances – Conception et réalisation :
Crédits photo : Aldo Sperber/Picturetank, Ivan de Prins/CNP Assurances – Papier 100 % recyclé issu de forêts gérées durablement. Réf. : CNP/janvier 2018 CNP Assurances / Siège social : 4, place Raoul-Dautry, 75716 Paris Cedex 15 / Tél. : 01 42 18 88 88 / www.cnp.fr
Groupe Caisse des Dépôts / Société anonyme au capital de 686 618 477 € entièrement libéré / RCS Paris 341 737 062 Entreprise régie par le Code des assurances
AGENDA 2018
Jeudi 22 février 2018 Chiffre d’affaires et résultat au 31 décembre 2017 Vendredi 27 avril 2018
Assemblée générale annuelle des actionnaires
Mercredi 16 mai 2018 Indicateurs de résultat au 31 mars 2018
Lundi 30 juillet 2018 Chiffre d’affaires et résultat au 30 juin 2018
Vendredi 16 novembre 2018
Indicateurs de résultat au 30 septembre 2018 Olivier Guigné
Directeur de la stratégie d’investissement et de la gestion des investissements cotés
Sandrine Uzan
Directrice de la responsabilité sociétale et environnementale d’entreprise
Le développement durable peut sembler éloigné des problématiques d’une compagnie d’assurance vie. Pourquoi CNP Assurances intègre-t-elle cette dimension dans sa stratégie de long terme ? Sandrine Uzan : Le développement durable s’est inscrit pleinement dans la stratégie de long terme de CNP Assurances dès la mise en place de notre démarche RSE, il y a près de quinze ans. Rappelons qu’en tant qu’assureur vie, nos engagements envers les assurés s’étendent sur des durées très longues. Nos actifs sont gérés dans cette perspective, en s’attachant à contribuer à la soutenabilité de l’économie réelle : à titre d’exemples, près de 130 M€ ont été investis à fi n 2016 dans plusieurs fonds en vue de soutenir des PME en diffi culté, et les investissements en infrastructures (énergie renouvelable, mobilité durable, traitement des eaux et des déchets) repré- sentent un encours total de 650 M€ à fi n 2016.
Est-ce que développement durable et recherche de la performance fi nancière sont réellement compatibles ?
Olivier Guigné : Oui, tout à fait. L’approche RSE nécessite une gestion optimale des risques et tend à réduire les accidents inhérents à toutes sociétés. Ainsi, la qualité de la gestion se traduit par une performance opérationnelle et fi nancière dans la durée.
Cette approche a été mise en place de façon progressive dans le Groupe. Nous avons d’abord exclu de notre univers d’investissement les pays et sociétés incompa- tibles avec la démarche RSE. Je pense notamment aux États considérés comme para- dis fi scaux, ou aux entreprises productrices de bombes à sous-munitions. À partir de 2015, en complément de ces exclusions, nous avons décidé de promouvoir les investissements en développement durable, notamment au travers des obligations vertes, ou green bonds en anglais. Aujourd’hui, plus de 80 % de nos actifs sont analysés et choisis sur des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), CNP Assurances considérant que ces critères extra-fi nanciers sont créateurs de valeur sur le long terme.
CNP Assurances contribue à l’objectif Climat 2 °C des Nations unies.
Quels sont les engagements du Groupe en la matière ?
S. U et O. G : La contribution à limiter le réchauffement climatique à 2 °C est devenue une ardente obligation pour les investisseurs. CNP Assurances avait renforcé, à l’occasion de la COP21 en 2015, sa lutte contre le réchauffement climatique en se fi xant des engagements forts : doublement des investissements verts pour 2017, réduction de 20 % de la consommation d’énergie du patrimoine immobilier et de l’empreinte carbone du portefeuille actions à l’horizon 2020. À ce jour, ces objectifs sont atteints, ou en passe de l’être. C’est pourquoi CNP Assurances a décidé de réinitier une démarche volontariste en la matière. En décembre 2017, le Groupe a annoncé 5 Md€ de nouveaux investissements en faveur de la transition énergétique et écologique, pour porter le stock total à plus de 10 Md€ à terme, et une réduction de 30 % (contre 20 % précédemment) de l’empreinte carbone du portefeuille actions à l’horizon 2021. L’intensifi cation de nos engagements montre la détermina- tion de CNP Assurances à contribuer à une société, un environnement et une économie durables.
LES ENGAGEMENTS DE CNP ASSURANCES EN MATIÈRE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (RSE)
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