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La mise en place d une démarche de RSE en 7 étapes

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

La mise en place 

d’une démarche de RSE en 7 étapes

Brigitte Thieck, professeure associée au Cnam,  Département MIP,

Fondatrice et dirigeante de la société EcoEthic

(2)

1. Engagement de la Direction 2. Réalisation d’un diagnostic RSE 3. Elaboration d’un plan d’actions RSE

4. Mise en œuvre et communication interne 5. Suivi des actions et évaluation

6. Amélioration de la démarche 

7. Valorisation des résultats RSE obtenus vis‐à‐vis de 

Les 7 étapes de la démarche RSE

mps

(3)

Pouvoir piloter la démarche,

Pouvoir évaluer l’efficacité des actions, de la démarche RSE

Identifier ce qui ne marche pas et comprendre pourquoi

Mettre en évidence les pistes d’amélioration (évaluation)

Situer sa démarche en interne et pouvoir se comparer à  d’autres

Les objectifs du suivi et de l’amélioration

(4)

Les différents type d’indicateurs

1‐ Des indicateurs imposés « obligatoires » (réglementaires), NRE…

2‐ Des indicateurs « recommandés » pour la RSE, qui permettent  d’évaluer sa démarche et de se situer vis‐à‐vis de tiers (GRI…)

Parmi ceux choisis par l’entreprise :

3‐ Il y a des indicateurs « clefs » (macro),consolidés

(5)

Le périmètre de couverture des indicateurs RSE

Entreprise X

Envi Social Sociétal

Eco

Politique Organisation Relations aux tiers

Mise en cause Activités et performances Parties

Prenantes externes

(6)

Ce que révèle les indicateurs

La profondeur de la démarche RSE de l’entreprise  est caractérisée par des 

‐Indicateurs  pertinents, -Indicateurs nombreux,

‐Indicateurs quantifiés

‐Indicateurs contextualisés sur plusieurs années

Indicateurs transparents,

Indicateurs objectifs,

Indicateurs vérifiables,

‐…

(7)

Une démarche RSE déclarative se traduira par

- Peu ou pas d’indicateurs

- Des indicateurs non pertinents qui n’apportent rien

- Une absence de transparence sur la compréhension de l’indicateur

- Des Indicateurs qualitatifs

- Des engagements vagues et généraux

(grandes théories) et qui pourraient s’appliquer à n’importe quelle autre entreprise…

(8)

Le périmètre en nombre de piliers couverts par la démarche  RSE (social, sociétal, environnemental et économique)

Ils nous renseignent également sur

Envi Social Sociétal Envi Social Eco

Sociétal

OU

(9)

Il n’y a pas de suivi, d’évaluation et d’amélioration de la  démarche RSE dans les entreprises sans indicateurs de suivi

4 familles d’indicateurs sont nécessaires aux démarches RSE

• Le choix des indicateurs internes, leur reporting et leur  actualisation nécessitent de faire évoluer l’organisation

La fréquence du reporting et de l’évaluation sont variables mais  nécessite une fréquence d’au moins une fois par an

Il existe de nombreux prix qui évaluent les démarches RSE sur  leur capacité à choisir, suivre et faire évoluer leur indicateurs

Les clients (B to B ou B to C)  sont de + en + avertis en matière 

Pour conclure…

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