• Aucun résultat trouvé

ORGANISATION MONDIALE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "ORGANISATION MONDIALE"

Copied!
6
0
0

Texte intégral

(1)

DU C OMMERCE

(02-6031)

Comité de l'évaluation en douane

PROGRAMME DU SÉMINAIRE SUR L'ASSISTANCE TECHNIQUE EN MATIÈRE D'ÉVALUATION EN DOUANE

6 ET 7 NOVEMBRE 2002 Révision

Mercredi 6 novembre Matin

9h.30-9h.50 Inscription

10 heures-10h.15 Allocution de bienvenue de M. Roderick Abbott, Directeur général adjoint, OMC

Observations liminaires de M. Raimundas Karoblis, Président du Comité de l'évaluation en douane

Séance I: DIFFICULTÉS À METTRE EN ŒUVRE L'ACCORD SUR

L'ÉVALUATION EN DOUANE

Modérateur: M. Luc de Wulf, Économiste principal, Banque mondiale 10h.15-11h.45 Intervenants:

M. François Corfmat, Économiste principal, Finances publiques, Fonds monétaire international

Mme Delores Staple-Chambers, Directrice, Évaluation en douane, Direction des douanes de la Jamaïque

M. Francis M. Thuranira, Commissaire principal adjoint, Douanes et accises, Kenya

M.Boubacar Camara , Directeur général des douanes, Sénégal

M. Ian Cremer, Groupe de la politique commerciale, Douanes et accises du Royaume-Uni

M. Kunio Mikuriya, Secrétaire général adjoint, Organisation mondiale des douanes

Exposés d'environ 15 minutes chacun par les intervenants sur les sujets suivants:

Questions proposées aux donateurs et aux fournisseurs pour inclusion dans leurs exposés:

- Y a-t-il des facteurs économiques/d'infrastructure/politiques qui révèlent des difficultés pour mettre en œuvre l'Accord sur l'évaluation en douane dans les pays en développement?

(2)

Par exemple:

- importance excessive accordée aux recettes douanières dans le revenu national/crainte de perdre ces recettes

- commerce informel

- manque de ressources financières, humaines et technologiques - instabilité politique et renouvellement rapide des fonctionnaires

des douanes

- volonté politique de procéder aux changements nécessaires pour mettre en œuvre l'Accord

- recours à des services d'inspection avant expédition

- L'assistance technique en matière d'évaluation en douane, de courte ou longue durée, peut-elle permettre de remédier à ces facteurs?

Dans l'affirmative, comment? Sinon, quels autres moyens existe-t-il de remédier à ces difficultés pour faciliter la mise en œuvre par les pays en développement?

Questions proposées aux bénéficiaires pour inclusion dans leurs exposés:

- Prière de donner des exemples de difficultés relevées le cas échéant dans la mise en œuvre de l'Accord sur l'évaluation en douane.

- L'assistance technique a-t-elle aidé à surmonter ces difficultés? Dans l'affirmative, comment et dans quelle mesure? Sinon, comment les solutions ont-elles été trouvées?

11h.45-12 heures Pause café

12 heures-13 heures Discussion de groupe à partir des questions et observations du modérateur et des participants

13 heures-15 heures Déjeuner Après-midi

Séance II: DÉFINITION/ÉLABORATION DU RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DANS LE DOMAINE DE L'ÉVALUATION EN DOUANE

Modérateur: M. Michael R. Jordan, Directeur général, Direction des politiques commerciales et de l'interprétation, Agence des douanes et du revenu du Canada

15 heures-16h.45 Intervenants:

Mme Angela Strachan, Chef des programmes, Division des exportations et du développement industriel, Secrétariat du Commonwealth

M. John Malone, Division de la valeur en douane, Commission des Communautés européennes

M. Juan Ortega, Chef du Département technique, Administration fiscale du Guatemala

M. Serafino Marchese, OMC, pour le compte de la Banque interaméricaine de développement

M. Luc de Wulf, Économiste principal, Banque mondiale

(3)

Exposés de 15 à 20 minutes chacun par les intervenants sur les sujets suivants:

Questions proposées aux donateurs et aux fournisseurs pour inclusion dans leurs exposés:

- Quel type de capacités/renforcement des capacités essentiels faut-il pour mettre en œuvre l'Accord sur l'évaluation en douane et traiter des domaines tels que l'analyse du risque, la vérification postérieure à l'importation et le savoir-faire administratif? Comment ces besoins sont-ils évalués en vue de la fourniture d'une assistance technique en matière d'évaluation en douane?

- Les besoins sont-ils classés par ordre de priorité lors de la planification des activités d'assistance technique? Comment cela se traduit-il dans la fourniture d'une assistance technique de courte durée par rapport à une assistance de longue durée?

- Le suivi des éléments de renforcement des capacités est-il possible/faisable pour les missions d'assistance technique de courte durée relatives à l'évaluation en douane? Dans l'affirmative, comment est-il incorporé à l'assistance technique que vous fournissez? Sinon, comment les capacités fournies peuvent-elles être entretenues et accrues après la fin de la mission d'assistance technique? Comment ce processus peut-il être amélioré?

- Utilisez-vous des indicateurs de résultat? Dans l'affirmative, prière de donner des détails.

Questions proposées aux bénéficiaires pour inclusion dans leurs exposés:

- Quel type de renforcement des capacités faut-il pour mettre en œuvre l'Accord sur l'évaluation en douane et comment évaluez-vous vos besoins en matière de renforcement des capacités dans ce domaine?

Ces besoins ont-ils évolué durant la phase postérieure à la mise en œuvre?

- Comment collaborez-vous avec les donateurs pour que les besoins mis en évidence soient pris en compte dans l'assistance qu'ils vous fournissent?

- Comment assurez-vous le suivi de l'élément renforcement des capacités de l'assistance fournie au sujet de l'évaluation en douane?

Demandez-vous qu'un élément de suivi soit inclus dans l'assistance technique fournie?

- Les missions d'assistance technique de courte durée aident-elles à mettre en œuvre l'Accord sur l'évaluation en douane, et dans quelle mesure est-il réaliste de parler de renforcement des capacités dans ce contexte?

(4)

Questions proposées aux bénéficiaires et aux fournisseurs pour inclusion dans leurs exposés:

- Quel type d'assistance technique convient le mieux pour développer des compétences techniques particulières (analyse du risque, savoir-faire administratif, vérification postérieure à l'importation?

16h.45-17 heures Pause café

17 heures-18 heures Discussion de groupe à partir des questions et observations du modérateur et des participants

Jeudi 7 novembre Matin

Séance III: LE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS EN PRATIQUE:

EXPÉRIENCES ET DIFFICULTÉS SURMONTÉES

Modérateur: M. Roger Darwin Angel Hernandez, Chef du Département de l'évaluation en douane, Administration des douanes d'El Salvador

10 heures-11h.30 Intervenants:

M. Michael R. Jordan, Directeur général, Direction des politiques commerciales et de l'interprétation, Agence des douanes et du revenu du Canada

M. Zeinab Gaber Salem, Directeur général de la recherche économique, Ministère des finances, Douanes égyptiennes

M. Jitsuya Hasegwa, Directeur adjoint, Office japonais des organisations commerciales internationales, Direction des douanes et des tarifs douaniers M. Ricardo R. Belmonte, Receveur adjoint, Direction des douanes des

Philippines

M. Joe Kelley, Directeur administratif, Assistance internationale, Douanes et accises du Royaume-Uni

Exposés d'environ 15 minutes chacun par les intervenants sur les sujets suivants:

Questions proposées aux donateurs, aux fournisseurs et aux bénéficiaires pour inclusion dans leurs exposés:

- Quel type d'assistance technique/de projet/de financement a aidé à surmonter les difficultés mises en évidence précédemment et à renforcer les capacités? Qu'est-ce qui n'a pas marché? Prière de donner des exemples concrets.

- Échangez vos points de vue sur ce qui a marché ou n'a pas marché, sur ce que vous feriez différemment et sur les enseignements tirés.

11h.30-11h.45 Pause café

11h.45-13 heures Discussion de groupe à partir des questions et observations du modérateur et des participants

13 heures-15 heures Déjeuner

(5)

Séance IV: PROMOTION DE LA COOPÉRATION, DE LA COORDINATION ET DE LA PROGRAMMATION EN MATIÈRE D'ASSISTANCE TECHNIQUE/DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS

Modérateur: M. Raimundas Karoblis, Ministre conseiller, Mission permanente de la Lituanie, Président du Comité de l'évaluation en douane

15 heures-16h.30 Exposés d'environ 15 minutes chacun par les intervenants sur les sujets suivants:

M. Roger Darwin Angel Hernendez, Chef du Département de l'évaluation en douane, Administration des douanes d'El Salvador

M. Ziga Vodusek, Économiste principal, Banque interaméricaine de développement

M. Aziz El-Kassimy, Directeur adjoint, Direction des questions tarifaires et commerciales, Organisation mondiale des douanes

Mme Sheri Rosenow, Conseillère, Organisation mondiale du commerce Questions proposées aux donateurs et aux fournisseurs pour inclusion dans leurs exposés:

- Quelles procédures/politiques/pratiques utilisez-vous pour favoriser la coopération, la coordination et la programmation de l'assistance technique dans le domaine de l'évaluation en douane entre les autres donateurs et fournisseurs (par exemple, échanges réguliers d'informations sur les activités d'assistance technique dans ce domaine)?

- Comment la notion d'assistance technique "déterminée par la demande" est-elle conciliable avec les efforts visant à coordonner l'assistance entre les organisations et les gouvernements donateurs?

Les mandats et les mandants des organisations et des gouvernements donateurs déterminent-ils la fourniture de l'assistance technique et, dans l'affirmative, cela gêne-t-il les efforts de coordination et de coopération?

- Les programmes de travail élaborés dans le cadre des décisions de prorogation prises par les comités de l'OMC ont-ils aidé à favoriser la coordination entre les donateurs?

- Quel rôle le Comité de l'évaluation en douane peut-il jouer pour améliorer la coordination et la coopération et faire en sorte qu'un suivi approprié soit assuré?

Questions proposées aux bénéficiaires pour inclusion dans leurs exposés:

- Vous efforcez-vous de faciliter la coordination, la coopération et la programmation des activités entre les donateurs qui vous apportent une assistance technique?

- Connaissez-vous les domaines de compétence ou les mandats particuliers des organisations qui vous apportent une assistance technique dans ce domaine? Collaborez-vous avec elles et avec les

(6)

gouvernements donateurs afin que vos besoins d'assistance technique soient dirigés vers les fournisseurs les plus efficients/adaptés dans le domaine considéré?

- À votre avis, comment peut-on améliorer la coordination, la coopération et la programmation de l'assistance technique dans ce domaine entre les divers donateurs et fournisseurs?

16h.30-16h.45 Pause café

16h.45-17h.30 Discussion de groupe à partir des questions et observations du modérateur et des participants

17h.30-17h.45 Pause pour permettre au Président de mettre au point ses observations finales

17h.45-18 heures Observations finales du Président du Comité de l'évaluation en douane __________

Références

Documents relatifs

Faire connaître la Première réserve et les avantages qui y sont associés: La Première réserve offre une excellente occasion aux membres de la population canadienne de faire partie

La Cour pénale internationale (CPI) 2 a été créée il y a quinze ans, établissant un système de responsabilité pénale, dans lequel la responsabilité d’enquêter et de

La question du comment relier ou attribuer à une action donnée quelque changement dans un système plus vaste, représente un défi majeur et un obstacle important pour

Par exemple, si certains donneurs font valoir que le soutien budgétaire a des effets bénéfiques parce qu’il déclenche des réformes de la GFP dans les pays partenaires,

Les demandes des maîtrises d’ouvrage (MOA) pour être, au plan interne de leur organisation, plus agiles, plus performantes, plus «�orientées ODD » et plus innovantes

Les activités était concentrée sur la vision d’une vie heureuse, l’élaboration d’un plan d’action individuel pour l’amélioration des moyens de vie, l´identification

Le visa d’entrée étant obligatoire pour certains pays, CAPER fournira les documents nécessaires pour son obtention aux participants qui se seront acquittés de leur frais

Pour améliorer la participation de cette catégorie d’acteurs à ces deux processus, un projet de renforcement des capacités des ANE intitulé ‘‘Renforcement des capacités