Schneider Electric
et l’environnement
Building a New Electric World*
Fidèle à sa conception d’une entreprise responsable, Schneider Electric fait du respect de l’environnement un axe fort de sa stratégie.
Engagée dans un processus d’amélioration continue de ses performances environnementales, notre entreprise se veut exemplaire dans ses pratiques, tant au niveau des sites qu’au niveau des produits.
Fin 2004, 2 objectifs ambitieux seront atteints : la certification ISO 14001 de l’ensemble de nos sites industriels et la généralisation de notre démarche d’éco-
conception à l’ensemble de nos nouveaux produits globaux.
Conscient des enjeux globaux auxquels l’humanité est confrontée, Schneider Electric entend
contribuer à construire un monde durable, en apportant à ses clients des produits et des solutions qui participent d’un meilleur respect de l’environnement, notamment en matière d’efficacité et de réduction des consommations énergétiques.
Nos efforts en matière d’innovation y contribuent.
En s’impliquant partout où nous sommes implantés dans la mise en œuvre de notre politique environnementale, les hommes et les femmes de Schneider Electric participent ensemble à
l’augmentation de notre
performance et donnent du sens à notre engagement en faveur du développement durable.
Henri Lachmann
Président-Directeur Général Mai 2004
Schneider Electric s’engage à :
> Respecterles prescriptions environnementales applicables et aller au-delà quand il est pertinent de le faire,
> Concevoir des produits et solutions respectueux de l’environnement selon un processus d’éco-conception,
> Offrirà ses clients des produits et solutions qui assurent sécurité, efficacité énergétique et respect de l’environnement,
> Conjuguerinnovation et amélioration continue pour relever les nouveaux défis environnementaux,
> Promouvoirla prise en compte de l’environnement par la formation de tous et le développement de réseaux de compétences pour faciliter l'utilisation de meilleures pratiques,
> Améliorersa performance environnementale de manière continue pour servir, aujourd’hui et demain, aussi bien les communautés que les utilisateurs de ses produits, son personnel, ses clients et ses actionnaires,
> Rendre compteà toutes les parties prenantes de l’impact des activités de l’entreprise sur l’environnement,
> Contribuerau développement durable de la Planète.
L’ambition de Schneider Electric est de :
> Réduirel’impact environnemental de ses produits et solutions, sur l’ensemble de leur cycle de vie, notamment en optimisant leur consommation d’énergie et de ressources naturelles et en proposant des solutions de recyclage en fin de vie,
> Offrirdes services respectant l’environnement, et aider nos clients à optimiser l'utilisation de l'énergie,
> Minimiserl’impact environnemental de ses sites, notamment en réduisant leurs consommations de ressources naturelles, les déchets et les émissions liés à leurs activités et en utilisant les meilleures techniques disponibles (BAT : Best Available Techniques),
> Associerses collaborateurs, ses fournisseurs et ses partenaires à sa démarche d’amélioration continue pour, avec ses clients, mieux répondre aux attentes de la société.
Notre Politique Environnement
Eco-concevoir nos produits
Profil produits
100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
0 %
fin 2001 N.A.
fin 2002 13 %
fin 2003 57 %
obj.
fin 2004 100 %
% de nouveaux produits globaux éco-conçus
Démarche Ancrage
A chaque création de produit et à chaque renouvellement de gamme, Schneider Electric améliore l’éco-efficacité de ses produits, en associant la diminution des impacts
environnementaux sur l’ensemble de leur cycle de vie à la démarche de réduction des coûts.
Limiter dès la conception les impacts environnementaux des produits :
> Miniaturiseret ainsi limiter les consommations en ressources naturelles,
> Sélectionnerdes matériaux limitant les déchets et améliorant la recyclabilité des produits,
> Poursuivrel'élimination du plomb des circuits électroniques, des retardateurs de flamme hallogénés dans les plastiques,
> Réduirela consommation d’électricité en phase d'utilisation, cette phase étant le principal impact sur l'ensemble du cycle de vie des produits,
> Gérer la fin de vieet améliorer le démontage des composants nécessitant un traitement particulier (écrans LCD, cartes électroniques, inserts métalliques dans les plastiques, mélanges de plastiques…).
Concevoir et déployer des outils et méthodes pour généraliser la pratique de l’éco-conception :
> Systématiser l’utilisation de la méthode de l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) et du logiciel Environmental Information and Management Explorer(EIME),
> Former les concepteurs, marketeurs, responsables de production et d'achats à la démarche d’éco-conception pour le respect des lignes directrices environnementales inscrites dans le guide interne de création de l’offre.
Impliquer et informer les partenaires externes :
> Intégrer des critères environnementaux dans le processus de sélection des fournisseurs,
> Communiqueraux clients et partenaires du groupe les impacts environnementaux des produits au sein de profils environnementaux,
> Les conseilleren matière de démantèlement au moyen de plaquettes fin de vie.
TeSys modèle U de la marque Telemecanique est une solution intégrée de démarreur-contrôleur moteur.
Elle regroupe en un seul produit des fonctions de puissance et de contrôle auparavant offertes par l'association d'un contacteur TeSys D et d'un disjoncteur GV de Telemecanique.
Elle comporte également des fonctions complémentaires d'automatisme et de
communication.
La création de ce produit s'est faite selon une approche complète d'éco-conception,sur l'ensemble des étapes du cycle de vie : conception, production (certification ISO 14001 des sites), fin de vie (analyse de recyclabilité et modification des emballages).
Elle s'est appuyée en interne sur la formation et l'implication des équipes projets, et en externe sur l'intégration d'un volet
environnemental dans le cahier des charges des fournisseurs.
Les consommations énergétiques du produit en phase d'utilisation ont été réduites jusqu'à 75 % par rapport à celles de l'ensemble constitué par un Tesys et un disjoncteur GV.
è
79 % de réduction
M eilleure
recyclabilité
Sepam de la marque Merlin Gerin est un relais de protection pour réseaux moyenne tension.
Les choix technologiques effectués pour la conception de la nouvelle série ont permis d'améliorer la valorisation du produit en fin de vie.
La quantité de déchets a été limitée dès la phase de conception par une réduction de la quantité de matières utilisées de près de 70 %,les matériaux thermoplastiques utilisés sont recyclableset facilement identifiables grâce au marquage de chaque pièce.
Enfin, le démontagea été optimisépar la limitation du nombre de liens mécaniques et grâce au remplacement des vis par un système de "clipsage"
mono-matière.
Enjeu
"Un certain nombre d’écoles de pensée constatent que pour créer une société durable, nous devrions nous rapprocher d’un point où nous n’utiliserons que 10 % des ressources que les sociétés industrielles consomment aujourd’hui".
Opportunities for sustainable solutions, UNEP 2002
La Planète est en effet un espace fini, aux limites physiques non négociables. Or il est estimé que
nos modes de vie actuels dépassent de 30 % les capacités naturelles de la Terre de régénération de ressources et d’absorption de nos émissions (déchets et rejets industriels et individuels).
Limiter les impacts de nos produits sur l’environnement
La directive
européenne RoHS
La directive européenne Restriction of Hazardous Substances parue au JO le 13 / 02 / 2003, interdit, à partir du 01 / 07 / 06, l'utilisation de plomb, mercure, cadmium, chrome hexavalent, et de deux retardateurs de flamme bromés (PBB & PBDE) dans les produits électriques et électroniques basse tension vendus sur le marché européen.
Schneider Electric a décidé de supprimer ces substances de ses produits de distribution électrique et de contrôle industriel basse tension et a établi un programme pour impulser toutes les actions nécessaires dans les domaines de la conception, de l'industrialisation, des achats et de la production.
Limiter les impacts de nos sites
Profil sites
100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
0 %
fin 2001 60 %
fin 2002 67 %
fin 2003 74 %
obj.
fin 2004 100 %
% de sites industriels certifiés ISO 14001
Démarche Ancrage
Dès la parution de la norme internationale ISO 14001 en 1996, Schneider Electric a mis en place un système de management environnemental et obtenu la certification ISO 14001 pour 5 de ses sites.
En 2004, plus de 130 sites sont certifiés.
Certifier :
> Poursuivrela certification des sites industriels, notamment à l'international (Amérique du Nord, Grèce, Hongrie, Indonésie, Irlande, Italie, Mexique),
> Etendrela certification à d'autres types de sites, notamment les bureaux d'études internes, les bâtiments commerciaux et administratifs.
Réduire les consommations de ressources et limiter l'impact des rejets et des déchets :
> Réaliserdes audits de mesure et de suivi des postes de consommation et d’émission,
> Définir et mettre en œuvre des solutions d'optimisation.
Utiliser les Meilleures Techniques Disponibles :
> Systématiser l'utilisation de
"techniques visant à éviter et, lorsque cela s'avère impossible, à réduire de manière générale les émissions et l'impact sur l'environnement" dans les procédés de fabrication, en cohérence avec la directive européenne Best Available Techniques(BAT).
Après les Etats-Unis et
l’Espagne, la France met en place des procédures de télé suivi et d'audit des consommations électriques sur 20 de ses sites industriels.
L'objectif est de réduire de 10 % les consommations et d'ainsi réaliser un gain d'1 million d’euros sur les 13 millions que pèse la facture énergétique de l'ensemble des sites implantés en France.
Des solutions d'optimisationsont déjà mises en place sur certains sites, notamment l'utilisation de variateurs de vitesse ou la gestion technique du bâtiment.
è
20 sites pilotes
R.O.I. * = 2 ans
Sur les sites de
Schneider Electric, le délai de retour sur investissement constaté après la mise en place d'un système de management environnemental est de 2 ans.
*Retour sur investissement
Suite à la certification ISO 14001 du site de Limoges en 1997, les consommations d'électricité et les dépenses associées ont respectivement diminué de 19 % et 26 %par an en moyenne.
La quantité de déchetsproduits a également baissé au rythme annuel moyen de 31 %,réduisant chaque année leurs coûts de gestion de 28 %en moyenne.
Enjeu
La pérennité d'une entreprise dépend de la manière dont elle maîtrise ses défis économiques, sociaux et environnementaux.
Aujourd'hui, face à la montée en puissance de la société civile, sa licence to operate - permis d'opérer - repose de plus en plus sur sa capacité à répondre aux attentes de l'ensemble de ses parties prenantes. Et en priorité à celles des communautés directement implantées à proximité de ses sites.
Associer à l’éco-conception de nos produits une démarche d’éco-production sur nos sites
Augmenter la
performance globale de nos clients
Profil clients
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0 %
fin 2001 33 %
fin 2002 40 %
fin 2003 37,5 %
obj.
fin 2004 40 %
% de clients très satisfaits
Démarche Ancrage
Schneider Electric s'attache à anticiper les besoins de ses clients.
Avec ses partenaires, le groupe apporte des solutions adaptées afin d'aider ses clients à améliorer leurs performances environnementales et économiques.
Accompagner les clients dans la maîtrise de leurs process électriques avec les solutions Transparent ReadyTMet T.A.C*
pour :
> Réduireles consommations et dépenses énergétiques au moyen de plusieurs outils permettant le suivi et le contrôle de la qualité et de la disponibilité de l’énergie ; la mesure et l’analyse des consommations ; le pilotage de l’alimentation des charges et des grandeurs électriques (tension, intensité, facteur de puissance…),
> Optimiserles investissements grâce à un service de conseil en choix d'architecture.
Capitaliser sur le partage de connaissances et de technologies au sein de structures partenariales.
Aider les clients à anticiper l'évolution des réglementations, notamment les obligations de la Directive européenne Déchets d'Equipement Electriques et Electroniques (DEEE / WEEE) avec le développement d'une offre de collecte et de valorisation des produits électriques et électroniques en fin de vie.
Elargir notre offre de produits et solutions contributifs à l’efficacité énergétique,avec les prestations de service de performance contracting de T.A.C*.
www.transparent-ready.com www.tac.com
* T.A.C est une société d’origine suédoise qui a rejoint le groupe en juin 2003. C’est l’un des acteurs majeurs du marché mondial des automatismes et du contrôle des bâtiments.
PowerLogic Systems est une solution Transparent ReadyTM proposée dans un premier temps par la marque Square D aux Etats-Unis, et actuellement en cours d’extension à
l’ensemble du marché mondial.
Elle permet de surveiller et gérer la qualité et la disponibilité de l’énergie, de baisser de 10 % les pertes liées aux pannes et de réduire les coûts de fonctionnement.
Ce système a été adopté par Mercedes-Benz USA International.
Après avoir rentabilisé en 2 ans PowerLogic Systems, le constructeur envisage d'en généraliser l'utilisation lors de l'extension de l'infrastructure électrique.
www.powerlogic.com
è
Q ualité, disponibilité
40 % de réduction
L'offre Lubio de Merlin Gerin permet de réduire de 40 % les consommations d'électricité des éclairages publics.
Elle adapte le flux lumineux de l'éclairage public aux contraintes et besoins locaux grâce à l'intégration de régulateurs de tension et de durée d'éclairage dans les postes de comptage du réseau.
En 2003, la commune de Montluçon (France) a remplacé 138 de ses appareils avec la technologie Lubio, signant ainsi le plus important contrat de rénovation de la gestion d’éclairage public jamais passé en France.
Si une offre comparable à Lubio était installée sur l'ensemble des éclairages publics du monde, les émissions de CO2, principal gaz à effet de serre, seraient réduites de 42 millions de tonnes par an*, soit l'équivalent des émissions annuelles actuelles d'un pays comme la Suisse.
*donnée 2000
Enjeu
La mondialisation a multiplié et intensifié les relations entre acteurs. Les entreprises ont de plus en plus
recours à l'externalisation, leur périmètre de responsabilité s'étend progressivement aux acteurs économiques situés en amont et aval de leur chaîne commerciale.
La responsabilité environnementale d'une entreprise requiert tout autant l'implication de ses collaborateurs internes, que la mise en place d'une chaîne d'intérêts communs autour de l'environnement dans laquelle l'ensemble de ses partenaires s'intègrent et se reconnaissent.
Etoffer notre portefeuille de solutions et développer des partenariats
pour accroître la performance environnementale de nos clients
Innover
pour demain
Profil R &D
4,4 %
fin 2000 4,9 %
fin 2001 5,2 %
fin 2002 5,2 %
fin 2003 5,6 %
4,6 % 4,8 % 5,0 % 5,2 % 5,4 % 5,6 %
% du CA dédié à la R&D
Démarche Ancrage
Grâce à sa présence dans 20 pays, l’activité recherche et développement de Schneider Electric est orientée vers les attentes des marchés.
La mutualisation des résultats de recherche est favorisée par une coopération étroite entre les centres de R&D de ses différentes
filiales internationales. Poursuivre le développement
technologique des produits et solutions pour enrichir leurs fonctionnalités,notamment avec des fonctions d'analyse de performance et de gestion des consommations énergétiques.
Développer de nouveaux marchés :
> Commercialiser des solutions permettant d'étendre les réseaux de distribution d'eau et
d'électricité des pays en voie de développement et de contrôler les consommations,
> Contribuer à l'essorde la production locale d’électricité et notamment des technologies émergentes de micro-génération (génération d'électricité à petite échelle).
Les technologies de la filiale Conlog de Schneider Electric ont permis d'installer plus de 3 millions de compteurs
électriques spéciaux permettant à leurs utilisateurs de gérer eux-mêmes leur consommation.
Ces technologies, tout en assurant une réduction des consommations d’énergie pouvant aller jusqu’à 50 %,participent à l’accès à l’électricitéd’une population rurale ou péri-urbaine d’un pays et garantissent à la régie de distribution électrique locale un recouvrement quasi-total des créances, permettant ainsi de poursuivre l'extension du réseau de distribution électrique.
è
3 000000 de compteurs
85 % de rendement
Un des axes de R&D de Schneider Electric est le développement de produits contribuant de manière significative à l'essor des techniques de micro-génération, en particulier celles qui
permettent la co-génération et la production locale d'énergie.
La co-génération permet d’augmenter de 40 à 85 % les rendements énergétiques des infrastructures de production d'électricité actuelles : la chaleur émise par le générateur électrique en fonctionnement est récupérée et utilisée en complément de l’électricité produite.
La production locale d'électricité, notamment à partir d'énergies renouvelables, permet de diminuer les pertesdues au transport et à la distribution qui représentent environ 10 % de la production d'électricité mondiale.
Enjeu
Selon le Programme des Nations Unies pour l'Environnement, 20 % des individus consomment
aujourd'hui 60 % des ressources énergétiques mondiales.
D'après l'Agence Internationale de l'Energie, 80 % de nos besoins actuels en énergie sont assurés par les combustibles fossiles - pétrole principalement - dont la combustion est à l'origine de l'augmentation de l'effet de serre. L'innovation continue participe d'un meilleur accès à l'énergie et contribue à la lutte contre le
changement climatique au même titre qu'une adaptation des modes de vie.
Contribuer à relever les défis globaux
de développement durable
Siège social :
43-45 boulevard Franklin Roosevelt F-92500 Rueil Malmaison (France) Tél : +33 (0)1 41 29 70 00 www.schneider-electric.com
Schneider Electric SA Contact :
Gilles Vermot Desroches Directeur Développement Durable Tél : +33 (0)1 41 29 52 97 Fax : +33 (0)1 41 29 52 94
e-mail : FR-developpement-durable@schneider-electric.com
Ce document a été imprimé sur du papier fabriqué avec des fibres recyclées à 100 % et produit sans chlore ou dérivé. Tous les déchets issus du processus de production sont également recyclés.
Conception et rédaction : BeCitizen
Création : Jack Grison - Impression : LM Graphie
*Construire le nouveau monde de l’électricité DDENV2004FR
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