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Asset Management. Transformation numérique de l enseignement Credit Suisse (Lux) Edutainment Equity Fund

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Academic year: 2022

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Asset Management

Transformation numérique de l’enseignement

Credit Suisse (Lux)

Edutainment Equity Fund

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2/8 Credit Suisse Asset Management Edutainment 3/8

Pourquoi maintenant?

L’enseignement est à l’aube d’une révolution numérique. A l’ère de l’automatisation, de la numérisation et de l’intelligence artificielle, l’approche éducative traditionnelle centrée sur l’enseignant n’est plus la seule option dispo- nible. Grâce à des technologies et à des solutions innovantes, de nouvelles formes d’enseignement plus efficaces commencent à émerger, redéfinissant notre compréhension de cette activité, des personnes qui l’exercent et de la manière dont elles l’exercent.

L’enseignement est l’un des plus importants secteurs économiques au niveau mondial.

5000 mia USD y sont consacrés chaque année, et ce montant devrait doubler au cours des 15 prochaines années. Mais seuls 2% de ces dépenses vont vers l’enseignement numérique actuellement.1

Cela commence à changer. EdTechXGlobal estime que le marché mondial des technologies d’enseignement connaîtra une croissance annuelle composée (CAGR) de 17% pour atteindre 252 mia USD d’ici à 2020.2

Le nouveau paradigme éducatif

Les innovations disruptives commencent à transformer l’enseignement, aident à réduire les coûts, améliorent sa qualité et généralisent son accès. Le secteur ludo-éducatif introduit dans l’enseignement les technologies, les innova- tions et les solutions du monde des divertissements et des médias, ce qui rend le processus d’apprentissage non seule- ment plus rentable et évolutif, mais aussi plus personnel, plus interactif et plus efficace.

Le Credit Suisse (Lux) Edutainment Equity Fund offre aux investisseurs une opportunité d’investir de manière ciblée dans ce domaine naissant à forte croissance.

A l’heure actuelle, de plus en plus d’exemples de livres scolaires numériques, de contenu interactif basé sur la réalité virtuelle et d’autres technologies multimédias, de cours en ligne reconnus et d’autres solutions innovantes sont déjà sur le marché. De nombreuses entreprises, qu’elles soient établies ou en phase de lance- ment, commencent à voir dans cette tendance une formidable opportunité commerciale.

Le fonds Credit Suisse (Lux) Edutainment Equity Fund a pour objectif d’offrir aux investisseurs une exposition à cet énorme potentiel. La tendance au ludo-éducatif en étant encore à ses débuts, le fonds offre l’avantage du premier arrivé à ceux qui saisiront l’opportunité.

Pourquoi le secteur ludo-éducatif?

Il est plus facile de développer des compétences et d’acquérir des connaissances lorsqu’on est activement engagé dans le processus d’appren- tissage. Le secteur ludo-éducatif introduit dans l’enseignement les solutions, les conte- nus, les systèmes et les outils des supports et des divertissements numériques.

Ces innovations jouent sur les structures de la pensée humaine, faisant appel à l’interaction ludique et aux systèmes de logique et de récompense pour accroître l’engagement des élèves et améliorer le processus d’apprentissage et la qualité de l’enseignement. Les innovations du domaine ludo-éducatif rendent par ailleurs l’enseignement plus accessible et abordable, où que l’on se trouve. Les systèmes éducatifs traditionnels sont coûteux, peu évolutifs et souvent peu efficaces. En revanche, les solutions numé- riques peuvent être utilisées par les élèves dans les endroits reculés de la planète pour une fraction du prix des écoles traditionnelles. Le secteur ludo-éducatif va donc dans le sens de l’objectif de développement durable de l’ONU

«d’assurer l’accès de tous à une éducation de qualité, sur un pied d’égalité, et de promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie» et contribue ainsi à l’élimination de la pauvreté et des inégalités.

La transformation numérique de la société et le développement de l’automatisation changent aussi fondamentalement les profils profession- nels dans le monde entier et nécessitent une reconversion et un perfectionnement perma- nents. Des solutions et des technologies innovantes peuvent aider à résoudre ces problèmes, offrant la flexibilité d’apprendre à tout moment et en tout lieu – une qualité bienvenue dans un monde où beaucoup ont du mal à concilier les exigences professionnelles et les besoins familiaux.

Les millennials, avides d’expertise technologique, sont friands de ces nouvelles formes d’enseigne- ment innovantes. Ils sont nés dans le numérique, dans un monde en ligne «toujours connecté» et préfèrent nettement les solutions numériques et les services à la demande.

Tous ces facteurs demandent une nouvelle approche à l’enseignement, plus accessible et flexible, qui permette, aux élèves d’apprendre ce qu’ils souhaitent à tout moment et en tout lieu.

Une nouvelle génération de sociétés innovantes relève ce défi en créant des opportunités intéressantes aux investisseurs à long terme dans le secteur ludo-éducatif.

Un meilleur engagement améliore le processus d’apprentissage

Source Edgar Dale (1969), Nick van Dam (2003)

Plus de connaissances acquises

Moins de connaissances

acquises jeux et

simulations Ce qu’ils

font

e-classes et e-coaching Ce qu’ils disent

ou écrivent

cours en ligne avec support audio ou vidéo Ce qu’ils entendent ou voient

cours en ligne avec visuels Ce qu’ils voient

documents électroniques

Ce qu’ils lisent

Source un.org

1 Education: Back to Basics, Citi GPS, 2017, p. 83

2 Ibid., p. 86

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Comment investissons-nous?

Le Credit Suisse (Lux) Edutainment Equity Fund est géré activement par notre équipe Thematic Equity. Le fonds investit à l’échelle mondiale dans des titres d’entreprises innovantes à forte crois- sance qui génèrent la plus grande partie de leurs revenus avec des biens ou des services directe- ment liés au secteur ludo-éducatif.

Notre stratégie d’investissement utilise une approche de sélection de titres active ascendante basée sur une analyse et une due diligence approfondies de chaque société. Les décisions d’investissement sont prises suite à une analyse rigoureuse des mesures financières et d’autres critères fondamentaux, notamment ESG3, en combinaison avec la recherche interne et externe, les entretiens avec les analystes et les visites régulières des entreprises et de leurs dirigeants.

Notre approche globale axée sur trois secteurs à forte croissance

L’équipe de gestion de portefeuille, assistée par notre Thematic Advisory Board, a accès à un réseau mondial d’experts sectoriels qui offre des informations plus fines et permet de mieux évaluer les opportunités d’investissement potentielles.

Notre accent sur les idées d’investissement à forte conviction conduit à un portefeuille relative- ment concentré de 40 à 60 titres.

Cadre d’investissement:

ȷ L’objectif est de générer une croissance du capital à long terme en prenant en compte les risques, la liquidité et la diversification.

ȷ Portefeuille concentré d’actions de 40 à 60 entreprises de petite et moyenne capitalisation.

ȷ Pondération typique de 1% à 4% par titre.

Source Credit Suisse A titre illustratif uniquement.

Source Credit Suisse

3 ESG correspond aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (Environmental, Social and Governance).

Plus d’informations sur credit-suisse.com/am/esg

Notre univers d’investissement

Services innovants

~ 33%

du portefeuille

Contenu numérique

~ 33%

du portefeuille

Systèmes et outils

~ 33%

du portefeuille

Univers mondial des actions

~ 40 000

sociétés cotées dans le monde

Univers d’investissement élargi

~ 500

titres ayant un important chiffre d’affaires dans le secteur ludo-éducatif

Univers d’investissement

~ 165

titres non diversifiés

Construction du portefeuille

~ 40–60

titres

1 2 3 4

La sélection des titres repose sur quatre règles:

Sur la base d’une analyse rigoureuse, en combinaison avec la recherche interne et externe, les entretiens avec les analystes et les visites d’entreprises, l’univers d’investissement élargi com- posé d’environ 500 titres est sélectionné.

Pour intégrer l’univers d’investissement d’environ 165 titres, nous appliquons strictement le critère selon lequel les sociétés doivent tirer au moins 50% de leur chiffre d’affaires du secteur ludo-éducatif.

Un portefeuille concentré à forte conviction comprenant de 40 à 60 titres est construit selon une approche ascendante basée sur l’analyse fondamentale. Le portefeuille respecte les critères ESG du Credit Suisse Sustainable Investing Framework.

Nous commençons par filtrer l’univers mondial des actions comprenant environ 40 000 sociétés cotées opérant dans le secteur ludo-éducatif.

Le système éducatif traditionnel est sur le point d’être au cœur d’une révolution similaire à Netflix.

Dr Kirill Pyshkin

Gestionnaire de portefeuille senior

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6/8 Credit Suisse Asset Management Edutainment 7/8

Informations sur le fonds

Risques

ȷ Aucune protection du capital: les investisseurs peuvent perdre tout ou partie de leur investissement dans ce produit.

ȷ Toute actualité politique concernant le secteur de l’éducation pourrait avoir une forte incidence négative sur le secteur ludo-éducatif.

ȷ L’exposition aux petites sociétés peut se traduire par une volatilité élevée à court terme et présenter des risques de liquidité.

ȷ Une plus forte concentration dans certains secteurs spécifiques peut, à certains moments, être défavorable aux investisseurs.

ȷ Il existe des risques découlant d’un biais factoriel en faveur d’un style de placement axé sur la croissance et d’une certaine surpondération des titres de sociétés à faible et moyenne capitalisation.

ȷ Compte tenu de l’accent sur les entreprises à la pointe de la technologie, la volatilité peut être très élevée.

L’exposition aux marchés émergents peut entraîner une volatilité encore plus importante.

Pour plus d’informations, visitez credit-suisse.com/thematicequities et credit-suisse.com/am/esg

D’ici à 2022, pas moins de 54%

des salariés auront besoin d’une reconversion et de perfectionnement.

Source The Future of Jobs Report, World Economic Forum, 2018

Le Credit Suisse (Lux) Edutainment Equity Fund permet aux investis- seurs d’ajouter une exposition pure play à un thème prometteur à un stade précoce. Il vise une croissance du capital à long terme en investis- sant dans des sociétés innovantes dont les produits et les services sont conçus pour révolutionner l’approche traditionnelle de l’enseignement.

Indications importants

Domicile du fonds Luxembourg Indice de référence MSCI World ESG Leaders (NR)4

Société de gestion Credit Suisse Fund Management S.A. Date d’émission 25.09.2019

Gestionnaire de portefeuille Dr Kirill Pyshkin Souscriptions/rachats Quotidiens, heure limite fixée à 15 h 00 HEC

Devise du fonds USD Commission d’émission Max 5,00%

Devises des tranches couvertes EUR, CHF

Catégorie de parts

No de valeur ISIN Commission de gestion effective par an5

Commission de performance par an6

Investissement minimum

Distribution

USD B 48765160 LU2022170018 1,60% Aucun Capitalisation

USD IBP 48854228 LU2025863684 0,60% 15,00% 500 000 USD Capitalisation

USD UBP 48868213 LU2025864492 0,70% 15,00% Aucun Capitalisation

USD EBP7 48854233 LU2025863254 0,60% 15,00% Aucun Capitalisation

EUR BH 48765166 LU2022170281 1,60% Aucun Capitalisation

EUR IBHP 48854254 LU2025864062 0,60% 15,00% 500 000 EUR Capitalisation

EUR UBHP 48868215 LU2025864658 0,70% 15,00% Aucun Capitalisation

EUR EBHP7 48854236 LU2025863411 0,60% 15,00% Aucun Capitalisation

CHF BH 48765163 LU2022170109 1,60% Aucun Capitalisation

CHF IBHP 48854247 LU2025863924 0,60% 15,00% 500 000 CHF Capitalisation

CHF UBHP 48868214 LU2025864575 0,70% 15,00% Aucun Capitalisation

CHF EBHP7 48854226 LU2025863338 0,60% 15,00% Aucun Capitalisation

4Bien que cet indice soit officiellement désigné comme l’indice de référence du fonds, il n’est pas appliqué en tant que tel pendant le processus de placement et le portefeuille du fonds ne doit pas lui ressembler.

5 Commission de gestion au 31.10.2019. La commission est susceptible de changer à tout moment sans préavis aux investisseurs. Pour la commission de gestion maximale, veuillez vous référer au prospectus de fonds.

6 La commission de performance est facturée quand la performance excède celle du MSCI World ESG Leaders Index.

7 Seulement pour les clients institutionnels.

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Présentation clients CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT (Suisse) SA

Distribution

Client Service: +41 44 333 40 50

clientservices.amfunds@credit-suisse.com credit-suisse.com/assetmanagement

Source: Credit Suisse, sauf mention contraire

Sauf mention contraire, les illustrations fournies dans le présent document ont été élaborées par Credit Suisse Group AG et/ou ses sociétés affiliées avec le plus grand soin et en toute bonne foi.

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CH/F/201912

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