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W EL T G E S U N D H E I T S O R G A N I S A T I O N • R E G I O N A L B Ü R O F Ü R E U R O P A UN City, Marmorvej 51, DK-2100 Kopenhagen Ø, Dänemark Telefon: +45 45 33 70 00 Fax: +45 45 33 70 01

E-Mail: governance@euro.who.int Webadresse: http://www.euro.who.int/de/who-we-are/governance

Regionalkomitee für Europa EUR/RC65/10 Add.1 Rev.1

65. Tagung + EUR/RC65/Conf.Doc./6

Vilnius (Litauen), 14.–17. September 2015 26. August 2015

150602 ORIGINAL: ENGLISCH

Finanzielle und administrative Auswirkungen auf das Sekretariat bei Annahme des Entwurfs der Resolution

des Regionalkomitees zum „Fahrplan für eine wirksamere Umsetzung des Rahmenübereinkommens der WHO zur Eindämmung des Tabakgebrauchs in der

Europäischen Region (2015–2025):

Den Tabakkonsum hinter uns lassen“

1. Resolution: Fahrplan für eine wirksamere Umsetzung des Rahmenübereinkommens der WHO zur Eindämmung des Tabakgebrauchs in der Europäischen Region (2015–

2025): Den Tabakkonsum hinter uns lassen

2. Verbindung zum aktuellen Programmhaushalt

Wird diese Resolution direkt zu dem bzw. den in dem aktuellen Programmhaushalt genannten Resultat(en) und Output(s) beitragen? Wenn ja, bitte angeben:

Kategorie(n): 2 Nichtübertragbare Krankheiten Programmbereich(e): Ausweitung des Zugangs zu Interventionen für die Prävention und Bewältigung nichtübertragbarer Krankheiten und ihrer Risikofaktoren

Resultat(e): 2.1

Output(s): 2.1.1; 2.1.2; 2.1.3

Erläutern Sie Art und Umfang dieses Beitrags, einschließlich der Frage etwaiger Auswirkungen auf andere Teile desselben Outputs.

Durch Annahme der Resolution zum „Fahrplan für eine wirksamere Umsetzung des Rahmenübereinkommens der WHO zur Eindämmung des Tabakgebrauchs in der Europäischen Region (2015–2025): Den Tabakkonsum hinter uns lassen“ werden entsprechende Bemühungen der Region und der Länder unterstützt, damit der erfolgreichen Ratifizierungswelle nun konkrete Maßnahmen folgen. Zugleich werden die Umsetzung des Globalen Aktionsplans der WHO zur Prävention und Bekämpfung nichtübertragbarer Krankheiten (2013–2020) und das Erreichen der freiwilligen Ziele im Rahmen des Globalen Kontrollrahmens für nichtübertragbare Krankheiten unterstützt, welche die sechste Tagung der Konferenz der Vertragsparteien des Rahmen- übereinkommens jüngst billigten. Es wird keine negativen Auswirkungen auf Outputs in den Programmbereichen der Europäischen Region geben, da alle Länder die Ausarbeitung und Umsetzung des Fahrplans als ein wesentliches Element im Hinblick auf eine vollständige Umsetzung des Arbeitsplans und damit als vorrangig eingestuft haben, wie es in der Erklärung vom Aschgabat zum Ausdruck kam.

(2)

EUR/RC65/10 Add.1 Rev.1 Seite 2

3. Geschätzte kostenmäßige und personelle Auswirkungen in Bezug auf den Programmhaushalt

a) Gesamtkosten

Bitte nennen Sie a) den Zeitraum, in dem die Resolution vom Sekretariat Aktivitäten erwartet, und b) die hierfür geschätzten Kosten (auf- bzw.

abgerundet auf die nächsten 10 000 US-$).

i) 11 Jahre (Zeitraum 2015–2025) ii) Gesamtkosten:

800 000 US-$

(Personal:

350 000 US-$;

Aktivitäten:

450 000 US-$) b) Kosten im aktuellen Zweijahreszeitraum (2014–2015)

Bitte geben Sie den Anteil an den unter 3 a) genannten Kosten an, der für den aktuellen Zweijahreszeitraum bestimmt ist (auf- bzw. abgerundet auf die nächsten 10 000 US-$).

Gesamtkosten:

100 000 US-$

(Personal:

70 000 US-$;

Aktivitäten:

30 000 US-$)

Sind die geschätzten Kosten bereits vollständig in dem genehmigten aktuellen Programmhaushalt veranschlagt? Ja

Wenn „Nein“, welcher Betrag fehlt?

_____ US-$

c) Kosten im kommenden Zweijahreszeitraum (2016–2017)

Bitte geben Sie den Anteil an den unter 3 a) genannten Kosten an, der für den kommenden Zweijahreszeitraum bestimmt ist (auf- bzw. abgerundet auf die nächsten 10 000 US-$).

Gesamtkosten:

300 000 US-$

(Personal:

100 000 US-$;

Aktivitäten:

200 000 US-$) d) Kosten in künftigen Zweijahreszeiträumen

Bitte geben Sie den Anteil an den unter 3 a) genannten Kosten an, der für künftige Zweijahreszeiträume bestimmt ist (auf- bzw. abgerundet auf die nächsten 10 000 US-$).

2018–2019 2020–2021 2022–2023 2024–2025 Gesamtkosten:

400 000 US-$

(Personal:

180 000 US-$;

Aktivitäten:

220 000 US-$) e) Personelle Auswirkungen

Könnte die Resolution mit dem derzeitigen Personal umgesetzt werden? Ja Wenn „Nein“, wie viele zusätzliche Bedienstete (umgerechnet auf Vollzeitstellen) wären erforderlich?

____

(3)

EUR/RC65/10 Add.1 Rev.1 Seite 3

4. Finanzierung

Sind die unter 3 b) geschätzten Kosten für den aktuellen Zweijahreszeitraum bereits vollständig finanziert? Ja/Nein

Wenn „Nein“, geben Sie bitte die Höhe der Finanzierungslücke an und erläutern Sie bestehende Finanzierungsoptionen (Einzelheiten über mögliche Finanzquellen).

____ US-$; Finanzquellen: ____

= = =

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