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Chapitre I Présentation de l’entreprise

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Academic year: 2021

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Texte intégral

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Al WAHA INTERNATIONAL : est l’une des plus importante entreprise de production dans

le secteur des produits cosmétiques en Algérie, elle est constituée d’un partenariat Algéro-Turque.

Son siège social ainsi que son usine de production d’Algérie se situent à la zone industrielle d’Ouled Moussa :Wilaya de Boumerdès.

1. Situation géographique de l’entreprise

Le site de l’unité est délimitée par :

 Au nord par des silos de stockage des produits alimentaires (DAHMANI) ; un atelier en cours de construction et unité de production des produits pharmaceutiques.

 Au sud par les moulins d’Almoustakbale (minoterie) ; station d’enrobage MTPBH SADJI et parc matériel roulant.

 A l’Est par un atelier de fabrication des bouchons et une unité de transformation d’huile mécanique.

 A l’Ouest par un terrain nu (extension de SARL AL WAHA) un parc de matériel roulant.

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2. Capacité de production

L’unité a été conçue pour produire :

 5000 tonne/an.

3. L’assiette de l’entreprise

L’assiette de l’unité (9.500 m2) est répartie entre les espaces suivantes :

 Hangar de stockage des produits d’importation.

 Stockage des produits finis local.

 Hall de stockage d’emballage.

 Hall de de matière première.

 Quai de stationnement des camions.

 Loge de gardien.

 Poste de transformateur.

 Groupe électrogène.

 Administration.

 Atelier de maintenance.

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4. L’activité de l’entreprise

Son activité est principalement la production des produits de beauté et d’hygiène corporelle ; elle a été créé en 2000 ; avec la constitution de sa chaine de production d’origine Italienne.

L’entreprise a l’exclusivité d’importer les produits fini de EVYAP de la Turquie.

5. Les Lignes de fabrication et les produits de l’entreprise

L’unité possède deux lignes de fabrication :

5.1.

Ligne de fabrication de savon barre

L’entreprise Fabrique principalement les savonnettes d’origine Algérienne DOREX et

GOLDEX, sous leurs différentes formes et parfums de la gamme économique à la gamme luxe.

Figure I.3 : savon barre DOREX.

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5.1.1. Le processus de fabrication du savon

Le processus de fabrication du savon est comme suit :

Stockage :

La matière première (copeau d’acide gras) est stockée dans les big bag et transférée par l’air comprimé dans un silo.

Préparation :

La matière première est transférée du silo au mélangeur par une balance industrielle.

Mélangeage et homogénéisation :

Apres pesage de la matière première, le parfum, colorant, les additifs et le conservateur, suivant la formule arrêtée, la pâte est mise sous agitation pendant 15 minutes

Affinage :

Après l’opération de mélange, le produit passe par une affineuse de capacité de 1500 kg/h.

Broyage :

Afin de bien mélanger le produit, ce dernier passe par un broyeur refroidi avec l’eau à 9-10°C.

 Consommation d’eau : 450 l/min.

 Capacité de broyeur : 2000 kg.

Découpage et estampage :

Dans cette phase les barres de savon sont découpées en boudins par la découpeuse et estampés pour obtenir la forme de savonnette suivant le moule par la machine estampeuse.

Phase finale :

Dans cette phase les savonnettes sont enveloppées, mise en carton, mise en palettes, puis fardelées.

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5.2. Ligne de fabrication des produits liquides

AL WAHA est passée à la production de shampooing DOREX , liquide main et liquide

vaisselle de standard international, puisqu’elle a acquis pour cela des machines modernes ainsi

que des processus parfaitement adaptés aux normes et aux exigences du marché algérien.

Figure I.5 : liquide main classique.

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Figure I.7 : liquide vaisselle.

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5.2.1. Le processus de fabrication des produits liquides

Le processus de fabrication des produits liquides es composé comme suit :

Pesage :

La matière première est préparée et pesée selon la formule arrêtée.

Mélangeage :

La matière première est pesée et mélangée dans un malaxeur pour homogénéisation, ajout des additifs parfums colorants pour obtenir un produit semi-fini.

Stockage :

Après avoir le produit semi-fini, ce dernier est stocké dans des cuves tempans pendant 48 heures avant conditionnement.

Conditionnement :

Le produit semi fini est versé dans des flacons en plastique ; étiquetés, mis en caisses, mis-en palettes et transférés pour sa commercialisation.

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6. L’organigramme de l’entreprise :

Figure I.9 : Organigramme de l’entreprise.

7. Informations générales

Année de création :

2000.

Capital :

102 000 000 DZD.

Nature de l’établissement :

Siège.

Effectifs :

Entreprise de 100 à 249 employés.

Fax :

+213 24 932526.

Site web :

http://www.alwaha.dz

Gérant Co-gérant Déricteur Usine Déricteur Téchnique Résponsable Production Résponsable qualité Résponsable Logistique Résponsable Achat Résponsable Maintenance Q HSE Déricteur Comptabilité Comptable D R H R H D F

Figure

Figure I.2 : Situation géographique de l’entreprise.
Figure I.2 : Plan de l’entreprise.
Figure 4 : savon barre GOLDEX.
Figure I.5 : liquide main classique.
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