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Uruguay logros significativos 2020

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Academic year: 2021

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Logros significativos de 2020

• El Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) ha fortalecido su posicionamiento frente a la institucionalidad agropecuaria de Uruguay a través de más de 60 reuniones con actores referentes de los sectores agrícola y económico del país. Este trabajo permitió generar nuevas alianzas e identifi-car líneas de trabajo prioritarias y objetivos comunes, como aumentar los aportes del sector agropecuario al crecimiento económico y al desarrollo sosteni-ble, contribuir al bienestar de todos los habitantes del campo, mejorar el comercio internacional y regional y aumentar la resiliencia de los territorios rurales y los sistemas agroalimentarios a los eventos extremos. • El IICA se ha posicionado como articulador y

protagonista en el fortalecimiento de las mujeres rurales en Uruguay. En tal sentido, se han realizado diferentes actividades, como encuentros virtuales de lideresas y una nueva edición del concurso “Aprendemos equidad”, con una participación de 27 escuelas rurales.

• La cooperación técnica del Instituto le ha permitido a Uruguay contar actualmente con herramientas de registro para la habilitación de la “MARCA MURU, Tra-bajo de Mujeres Rurales” en diez rubros de productos de la agricultura familiar. Dichos registros han sido ela-borados en conjunto con el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MGAP), como parte de la genera-ción de estrategias de valorizagenera-ción y comercializagenera-ción. • El IICA contribuyó con el fortalecimiento de las

capacidades del sistema de gestión de riesgos agropecuarios del MGAP, mediante la realización de un estudio de prefactibilidad de un esquema de participa-ción público-privada (agricultores y aseguradoras), a efectos de definir las estrategias para abordar diferentes tipos de eventos.

• Junto con la Secretaría Técnica de la Mesa de Ganadería sobre Campo Natural (MGCN), se llevó adelante un proceso participativo de capitalización de la experiencia mediante la elaboración de un documento en que se

sistematiza dicho proceso y se recuperan los principales aprendizajes del funcionamiento de esta nueva insti-tucionalidad para la producción ganadera y el campo natural. La experiencia de articulación institucional de la MGCN en estos años, además de ser innovadora para el sector ganadero, también es muy bien valorada por sus integrantes y por actores externos que ven en esta experiencia un modelo de trabajo que potencia la labor de todas las instituciones que la conforman.

• El IICA contribuyó al fortalecimiento de las capacidades de las pymes a través de la realización, en alianza con la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI), del segundo ciclo de conferencias para la internacionalización de los productos agrícolas de pymes. El ciclo de conferencias contó con la participación de 10 especialistas internacionales y de más de 1300 participantes de 30 países; además, se logró establecer con la ALADI un equipo de trabajo interinstitucional colaborativo.

• El Instituto colaboró para que Uruguay hoy tenga una guía metodológica para la estimación de la cuenta satélite de la bioeconomía. El IICA brindó apoyo a la capacitación de técnicos nacionales en el enfoque de cuenta satélite propuesto por las Naciones Unidas para el Sistema de Cuentas Nacionales. Ello permitió identificar y sumar el valor agregado de las actividades y productos biobasados en cada rama de la produc-ción, gracias a lo cual se logró establecer el peso de la bioeconomía en el PIB nacional.

• El país se ha posicionado a nivel regional como pionero en la venta de ganado mediante el desarro-llo de un sistema de remates virtuales. En el marco de la coyuntura actual generada por la pandemia de COVID-19, el Instituto compartió con otros países la experiencia exitosa de Uruguay en ese campo.

• Uruguay ha logrado sensibilizar y fomentar la cultura emprendedora de base científica, específicamente en biotecnología, a través de la implementación del

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proyecto “Ciencia en el Bar”, el cual cuenta con el apoyo del IICA. En el marco de este proyecto, se realizaron tres encuentros virtuales dirigidos a fomentar el surgi-miento de nuevos emprendisurgi-mientos en biotecnología y a inspirar y conectar emprendedores, empresarios y científicos.

• El Instituto reforzó su posicionamiento como Secretaria Ejecutiva del Consejo Agropecuario del Sur (CAS). Se celebraron tres reuniones ordinarias, en que participó el Director General del IICA. El Instituto

ofreció sus capacidades técnicas para la realización de documentos solicitados por los ministros, así como su infraestructura para celebrar reuniones virtuales entre los ministros del CAS y de otros países del continente. Como resultado, la Secretaria Técnica Administrativa del CAS elaboró el documento “Sistematización de escenarios y proyecciones post-pandemia en la producción y comercialización de alimentos”. Adicionalmente, se ha confirmado el interés de los mi-nistros de Agricultura del CAS en renovar el Acuerdo de Cooperación IICA-CAS.

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Keywords: Arctic Ocean; diatoms; Dissolved organic exudates; Biodegradation; Bacterial isolation;