PRATIQUES D’EVALUATION
EN ENSEIGNEMENT
SUPÉRIEUR
PASCAL DETROZ 7 JUILLET 2017 CASABLANCA MAROCL’ÉVALUATION DES ÉTUDIANTS
DANS L’ENSEIGNEMENT
Maitrise des contenus Maitrise des objectifs Artefact Examen Performances Enseignant
CARACTÉRISTIQUES DE L’ÉVALUATION
•
Validité de contenu
•
Validité de construct
•
Structure interne du test
•
Sensibilité
•
Fidélité
•
Equité
Qualité Artefact Correction Performanc es - artefact In fé re n ceV
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VERS UN CHANGEMENT DE
UN CHANGEMENT DE PARADIGME ?
• Vosniadou, 2013 : 4 conditions pour un changement conceptuel • [1] une insatisfaction par rapport à la conception existante ; • [2] une conception alternative clairement définie ;
• [3] le caractère praticable de cette conception alternative ; • [4] le caractère fécond de cette conception alternative.
UN CHANGEMENT DE PARADIGME ?
• Vosniadou, 2013 : 4 conditions pour un changement conceptuel
•
[1] une insatisfaction par rapport à la conception
existante ;
• [2] une conception alternative clairement définie ;
• [3] le caractère praticable de cette conception alternative ; • [4] le caractère fécond de cette conception alternative.
UNE
UNIVE
RSITÉ
EN
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CONST
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Mutation
des
étudiants
En nombre (massification) En profil (hétérogénéité) En compétences (Petite poucette) En besoin (individualisation , accompagnemen t, …)Mutation de
l’économie
de la
connaissanc
e
Accessibilité accrue (Internet, …) privatisation de la mise à disposition de la connaissance L’université n’est plus le principal fournisseurMutation du
paysage
universitaire
Mondialisation Mise en concurrence des universités management par le résultat Changement de la gouvernanceÉvolution
des attentes
sociales et
du rôle des
universités
Formations professionnalisan tes Vecteur de créativité Contribution aux économies (locales ou non) Réponse aux défis sociétauxDES
EFFET
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Des capacités cognitives générales (les grandes opérations de base, analyse, synthèse, …)) Des capacités spécialisées (le contenu descours) Des capacités cognitives et habiletés transversales (Usage du numérique, capacité de lecture, connaissance d’une langue étrangère ….) Des soft-skills (leadership, travail de groupe, collaboration, gestion des émotions, créativité …) Des capacités dynamiques (Motivation, capacité d’entreprendre, …) Des capacités d’action (intégration et mobilisation des autres capacités dans l’action) Des méta-compétences (capacité à juger ses propres compétences et action, reflexivité, …)
UN CHANGEMENT DE PARADIGME ?
• Vosniadou, 2013 : 4 conditions pour un changement conceptuel • [1] une insatisfaction par rapport à la conception existante ;
•
[2] une conception alternative clairement définie ;
• [3] le caractère praticable de cette conception alternative ; • [4] le caractère fécond de cette conception alternative.
UN CHANGEMENT DE PARADIGME ?
• Vosniadou, 2013 : 4 conditions pour un changement conceptuel • [1] une insatisfaction par rapport à la conception existante ;
•
[2] une conception alternative clairement définie ;
• [3] le caractère praticable de cette conception alternative ; • [4] le caractère fécond de cette conception alternative.
UNE
VISION
PARMI
D’AUT
RES
Compétences
Situation authentique formative
Apprentissages
Groupe d’enseignants
Assessment for learning
Artefact - examens
Performances
LES CONSÉQUENCES POUR L’ÉVALUATION
• L’évaluation de performances pour lesquelles l’enseignant n’est pas
compétent
• L’évaluation et l’apprentissage sont enchevêtrés (assessment for
learning)
• L’évaluation devient collective avec un risque de PPCD
• L’authenticité comme paradigme – prégnance du contexte • L’évaluation comme problématique du sens
UN CHANGEMENT DE PARADIGME ?
• Vosniadou, 2013 : 4 conditions pour un changement conceptuel • [1] une insatisfaction par rapport à la conception existante ; • [2] une conception alternative clairement définie ;
•
[3] le caractère praticable de cette conception
alternative ;
UN CHANGEMENT DE PARADIGME (1/2)
• De Ketele et Gerard (2005) La validation des épreuves d’évaluation selon l’approche
par compétences (p. 22)
La validation d’épreuves construites en cohérence avec l’approche par compétences est loin d’être un problème résolu de façon satisfaisante.
Peut-on espérer un jour disposer d’une édumétrie satisfaisante pour évaluer des
compétences complexes ? Rien n’est moins sûr dans l’état actuel de nos connaissances.
• Scallon (2004): L'évaluation des apprentissages dans une approche par compétences
(P. 320)
La démarche à implémenter demeure inédite
L’évaluation des apprentissages dans une approche par compétences ressemble à un chemin sinueux, un chemin qui croiserait plusieurs sentiers propices à la distraction et parfois à la confusion
UN CHANGEMENT DE PARADIGME (2/2)
• Tardif (2006): L’évaluation des compétences : Documenter le parcours de développement
En réalité, le choix des éléments susceptibles de remplir toutes les exigences d’une évaluation
systématique et rigoureuse des compétences reste encore une tâche à terminer, voire à entreprendre (p.3)
Les exigences de l’évaluation des compétences sont nombreuses et elles posent des défis de taille. D’aucun pourraient dès maintenant penser qu’une telle entreprise est impossible étant donné les théories et les instruments développés à ce jour dans le domaine de l’évaluation des apprentissages. (p.134)
• Vandermaren et Loye (2011) : A propos de quelques difficultés de l’évaluation des compétences (p.
52)
Notre réflexion critique, très sinon trop critique selon certains collègues, ne fait que relever l’ampleur et la difficulté́ de leur tâche et tout le mérite qu’ils peuvent avoir dans leurs tentatives répétées,
assidues, ingenieuses de relever ce défi qui, lorsque l’on combine les analyses sociologiques et
UN CHANGEMENT DE PARADIGME ?
• Vosniadou, 2013 : 4 conditions pour un changement conceptuel • [1] une insatisfaction par rapport à la conception existante ; • [2] une conception alternative clairement définie ;
• [3] le caractère praticable de cette conception alternative ;
•
[4] le caractère fécond de cette conception
L’ENQ
UÊTE
PRADE
S
LES QUESTIONS DE RECHERCHE
• Quelles pratiques d’évaluation des acquis les enseignants de l’enseignement supérieur
déclarent-ils mettre en œuvre à l’Université et en Haute École ? Comment les outils d’évaluation sont-ils concrètement élaborés par ces enseignants ? Au final, ces
pratiques sont-elles valides, fidèles, équitables, objectives, diagnostiques, sensibles... ?
• Quels éléments les enseignants de l’enseignement supérieur déclarent-ils prendre en
compte, sous la contrainte ou non, pour élaborer leurs pratiques d’évaluation? Les pratiques sont-elles plutôt influencées par le contexte ou par les caractéristiques personnelles de l’enseignant ?
• Peut-on identifier des profils attitudinaux face à l’évaluation des acquis des étudiants ?
UNE MÉTHODOLOGIE MIXTE ET
COMPLÉMENTAIRE
• Versant quantitatif : l’enquête (2292 observations récoltées)
• Recueil de données biographiques • Contexte d’un cours donné
• Pratiques et philosophie d’enseignement dans ce cours • Pratiques et philosophie d’évaluation dans ce cours
• Attitudes et croyance dans le domaine de l’évaluation en générale
• Versant qualitatif : l’entretien semi-structuré (37 entretiens)
• Quels sont les défis/difficultés que vous rencontrez généralement en matière d’évaluation des acquis
des étudiants ?
• Pour un cours au choix, pouvez-vous décrire chacune des étapes par lesquelles vous passez pour
construire et mettre en œuvre son évaluation ?
• Dans le cadre de ce cours, qu’avez-vous mis en place pour surmonter les difficultés et/ou les défis
rencontrés ?
QUELQUES RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES EN
LIENS AVEC L’EXPOSÉ
• Versant quantitatif : l’enquête (2292 observations récoltées)
• Recueil de données biographiques • Contexte d’un cours donné
• Pratiques et philosophie d’enseignement dans ce cours • Pratiques et philosophie d’évaluation dans ce cours
• Attitudes et croyance dans le domaine de l’évaluation en générale
• Versant qualitatif : l’entretien semi-structuré (37 entretiens)
• Quels sont les défis/difficultés que vous rencontrez généralement en matière d’évaluation des acquis
des étudiants ?
• Pour un cours au choix, pouvez-vous décrire chacune des étapes par lesquelles vous passez pour
construire et mettre en œuvre son évaluation ?
• Dans le cadre de ce cours, qu’avez-vous mis en place pour surmonter les difficultés et/ou les défis
rencontrés ?
A LA RECHERCHE DU CHANGEMENT DE
PARADIGME
• Des traces dans les pratiques d’évaluation :
• Le temporalité de l’évaluation
• Les travaux (recherche, synthèse, analyse de cas, Projet (technique, artistique...), portfolio, dossier d’apprentissage, journal de bord, rapport de laboratoire ou d’observation)
A LA RECHERCHE DU CHANGEMENT DE
PARADIGME
• Des traces dans les pratiques d’évaluation :
• Le temporalité de l’évaluation
• Les travaux (recherche, synthèse, analyse de cas, Projet (technique, artistique...), portfolio, dossier d’apprentissage, journal de bord, rapport de laboratoire ou d’observation)