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Le spectacle vivant en Midi-Pyrénées

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Academic year: 2021

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(1)OPPIC Observatoire des Publics, des Professionnels et des Institutions de la Culture Association pour la valorisation de la recherche en sociologie des arts et de la culture  .             Le  spectacle  vivant  en   Midi-­Pyrénées  . †ǯ   Étude  pilote   DRAC  Midi-­Pyrénées    .  .       Aurélien  Djakouane   Emmanuel  Négrier   Marion  Vidal               Anduze,  le  12  avril  2011  . OPPIC, OBSERVATOIRE DES PUBLICS, DES PROFESSIONNELS ET DES INSTITUTIONS DE LA CULTURE FKHPLQGHO¶$UERXVVHW± 30 140 Anduze ± Tel. /Fax : +33 (0)4.66.24.92.04 ± Mail : oppic.asso@yahoo.fr N° Siret : 500 767 801 00011 ± Code APE : 9499Z  .

(2)  . Sommaire   PRESENTATION  .............................................................................................................................................  4   PREMIERE PARTIE : MONOGRAPHIE DE LA « STRUCTURE PILOTE »..............................  6   UN MOT SUR LA METHODE  .........................................................................................................................  6   1. LES SCENES NATIONALES : DES ACTEURS INCONTOURNABLES DE LA DECENTRALISATION  6   Un label pour dynamiser le spectacle vivant  ..........................................................................................................  6   Des missions entre diffusion, création et insertion sociale  ...............................................................................  7   /HVFRQWUDWVG·REMHFWLIV OHGHJUpG·HQJDJHPHQWGHVGLUHFWHXUV  ......................................................................  8   2. LA SCENE NATIONALE DE FOIX ET DE L·$RIEGE : UN CAS EMBLEMATIQUE DES ENJEUX DU SPECTACLE VIVANT EN MIDI-­PYRENEES  .................................................................................................  9   Un contexte territorial où se focalisent de nombreuses attentes  ....................................................................  9   Un espace pluridisciplinaire rénové  ...........................................................................................................................  9   Un objectif : désenclaver le territoire  .......................................................................................................................  10   3. LA DIFFUSION  ..........................................................................................................................................  11   8QHSURJUDPPDWLRQUpRULHQWpHYHUVOHWKpkWUH«  ...............................................................................................  11   «TXLDOOLHVRXWLHQUpJLRQDOFLUFXODWLRQQDWLRQDOHHWRXYHUWXUHLQWHUnationale  ...................................  12   Un rayonnement départemental soutenu  ..............................................................................................................  12   8QHRIIUHWHUULWRULDOHFRPSDUDEOHjO·RIIUHFHQWUDOLVpH  .......................................................................................  13   Un maillage territorial en construction  ..................................................................................................................  14   /·DFFXHLOGHVFRPSDJQLHV rWUHXQRSpUDWHXUWHUULWRULDOHWXQS{OHG·DFFXHLO  .........................................  14   4. LA FREQUENTATION  ..............................................................................................................................  16   5HPSOLVVDJHHWPDUJHGHPDQ±XYUHGHVOLHX[GHGLIIXVLRQ  ............................................................................  16   Tarification et stratégie de publics  ............................................................................................................................  17   5. /·ACTION CULTURELLE DE /·(STIVE  .................................................................................................  19   Proximité avec les acteurs de la vie culturelle  .....................................................................................................  19   Proximité avec les acteurs de la vie économique et sociale..............................................................................  19   Proximité avec les écoles  ...............................................................................................................................................  19   Proximité avec les enseignants  ...................................................................................................................................  21   Les relations interterritoriales  ....................................................................................................................................  21   Proximité avec le « tout public »  ...............................................................................................................................  22   DEUXIEME PARTIE : DIAGNOSTIC ECONOMIQUE  .................................................................  24   UN MOT SUR LA METHODE  ......................................................................................................................  24   1. LE BUDGET  ...............................................................................................................................................  25   Montants du budget et évolution de sa composition  .........................................................................................  25   Les recettes propres : un indicateur de la santé budgétaire ?  ........................................................................  26   Une logique territoriale de financement  .................................................................................................................  26   Les dépenses O·DUWLVWLTXHDXSUHPLHUSODQ  ............................................................................................................  28   Production, coproduction, résidences  ......................................................................................................................  29   2. /·EMPLOI...................................................................................................................................................  32   3. IMPACT L·ACTIVITE PARTENARIALE DE L·(STIVE SUR SON TERRITOIRE  .................................  34   Une approche qualitative  ..............................................................................................................................................  34   Donner de la visibilité aux acteurs du territoire  .................................................................................................  34  . OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 2.

(3)   Un soutien matériel aux musiques actuelles  ........................................................................................................  35   Un soutien matériel à la musique classique  ..........................................................................................................  35   Un soutien matériel aux musiques éclectiques  ....................................................................................................  36   Un soutien matériel à la création chorégraphique  ..............................................................................................  36   Une mutualisation des frais.........................................................................................................................................  36   Une mutualisation budgétaire  ....................................................................................................................................  36   /·DFFXHLOGHFRPSDJQLHVGH© renommée »  .............................................................................................................  37   Fidélisation ou renouvellement du public ?  ..........................................................................................................  37   TROISIEME PARTIE : DIAGNOSTIC PARTENARIAL  ...............................................................  38   UN MOT SUR LA METHODE  ......................................................................................................................  38   1. /·(STIVE ET LES COLLECTIVITES TERRITORIALES  ..........................................................................  38   Entre enthousiasme et distance : des relations ambigües  ................................................................................  38   Une perception antagoniste des bénéfices apportés  ............................................................................................  40   Les publics : un enjeu faiblement affirmé  ...............................................................................................................  41   2. /·(STIVE ET LES LIEUX DE CREATION  ................................................................................................  42   Des affinités électives et un intérêt partagé pour la création  .........................................................................  42   8QHDXWUHPDQLqUHG·LPSOLTXHUTXDOLWDWLYHPHQWOHVSXEOLFV  ..........................................................................  43   3. /·(STIVE ET LES LIEUX DE DIFFUSION  ...............................................................................................  44   Un objectif commun mais des difficultés de fonctionnement  ........................................................................  44   Des attentes différentes à O·pJDUGGXSDUWHQDULDW  ................................................................................................  45   Une approche qualitative partagée du public  .......................................................................................................  46   4. RETOUR AU TERRAIN : ESSAI DE CARTOGRAPHIE..........................................................................  47   Un mot sur la méthode  ..................................................................................................................................................  47   $SSRUWVHWOLPLWHVGHO·LQVWUXPHQWFDUWRJUDSKLTXH  ............................................................................................  47   EvolutioQGHO·RULJLQHGHVVSHFWDFOHVSURJUDPPpV  .............................................................................................  48   Evolution de la diffusion territoriale  ........................................................................................................................  50   Extension du dispositif  ..................................................................................................................................................  51   CONCLUSION. DES INDICATEURS QUANTITATIFS ET QUALITATIFS PAR DOMAINE  ......................................................................................................................................................  52      .  . OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 3.

(4)  . Présentation   Ce   rapport   présente   les   résultats   d‡ Žǯétude   pilote   menée   à   partir   du   cas   de   la   Scène   Nationale   de   Foix,   “—‹ •ǯ‹• ”‹– dans   la   perspective   plus   vaste   †ǯ—‡ ƒ”–‘‰”ƒ’Š‹‡ †— spectacle  vivant  en  région  Midi-­‐Pyrénées.  Conformément  à  la  mission  confiée  Žǯ

(5) ,   ‡†‘ —‡–•ǯƒ’’—‹•—”Žƒ ‘ŽŽ‡ –‡†ǯune  série  de  données  à  caractère  national,  régional   et   local,   ainsi   que   •—” —‡ •±”‹‡ †ǯentretiens   auprès   des   acteurs   du   territoire.   Ces   informations   nous   ont   permis   de   produire,   à   la   fois,   des   indicateurs   nécessaires   à   une   première   approche   économique   et   territoriale   du   secteur,   ainsi   que   des   éléments   de   compréhension  du  réseau  partenarial  dans  lequel  la  Scène  Nationale  de  Foix  se  situe.   Ces   indicateurs  sont   de   nature   quantitative  et  qualitativeǤ

(6) Ž••ǯefforcent  de   dégager   un   certain  nombre  de  tendances  et  de  problématiques  qui  tiennent  compte  de  la   diversité   du   spectacle   vivant   et   de   ses   acteurs   sur   le   territoire.   Bien   entendu,   ces   indicateurs   doivent  être  interprétés  avec  une  grande  prudence  quant  à  leur  application  élargieǤǯ‡•– pourquoi,  au  fil  des  discussions  avec  le  commanditaire,  il  est  apparu  que  la  notion  stricte   de  cartographie  serait  considérée  comme  une  partie  du  travail,  et  non  le  but  ultime.  En   effet,   le   propre   de   la   cartographie   est   de   présenter   des   données   très   simplifiées,   alors   que   la   discussion   met   en   évidence   la   nécessité   de   les   approcher   dans   leur   détail,   leur   qualité,  leur  diversité.   Ces   précautions   sont   également   à   relier   au   contexte   régional   dans   lequel   cette   étude   •ǯ‡•–‹• ”‹–‡ǡ ‘–‡š–‡“—‹,  comme  beaucoup  de  régions,  est  marqué  par  les  choix  plus  ou   ‘‹• †”ƒ•–‹“—‡• “—‹ †‡˜”‘– •ǯ‘’±”‡r   dans   le   secteur.   Ce   contexte   a   ainsi   justifié   Žǯexamen  attentif  des  perspectives  de  mutualisation  (de  moyens  et  de  compétences),  au   regard   de   la   structuration   relativement   déficiente   du   spectacle   vivant   en   Midi-­‐ Pyrénées,   ‘‡Ž‡‘–”‡–Žǯƒ„•‡ ‡†ǯƒ‰‡nce  régionale  du  spectacle,  de  COREPS,  de   réelle  filière  théâtraleǥ   ‘—”ƒ—–ƒ–ǡŽǯ±–—†‡“—‡‘—•ƒ˜‘•‡±‡”‡’Ž‹t  bien  sa  vocation  de  pilote.  En  effet,   les   investigations   ont   montré   que   la   Scène   Nationale   de   Foix   est   particulièrement   ”‡’”±•‡–ƒ–‹˜‡†ǯ—ne  réalité  régionale  à  la  fois  fragmentée,  fragile  et  rurale,  en  dépit  de   ˆ‘”‡• ±‡”‰‡–‡• †ǯ‘”‰ƒ‹•ƒ–‹‘ǡ –‡ŽŽ‡• “—‡ ±•‡ƒ— —†Ǥ Compte   tenu   de   son   implantation   rurale,   son   statut   de   Scène   Nationale   est   à   la   limite   des   préconisations   officielles  issues  d‡•–”‡–‹‡•†‡ƒŽ‘‹•Ǥǯ‡•– ‡–‹–”‡“—‡Ž‡•‡Œ‡—š†‡’ƒ”–‡ƒ”‹ƒ–ǡ †ǯƒ –‹‘ —Ž–—”‡ŽŽ‡ ‡– –‡””‹–‘”‹ƒŽ‡ǡ †‡ ‘„‹ƒ‹•‘ †ǯ‡š‹‰‡ ‡• ƒ”–‹•–‹“—‡• ‡– †‡ «  diplomatie  territoriale  »  de  la  culture  prennent  un  sens  très  important.   Conformément   à   notre   engagement,   cette   ±–—†‡ •ǯ‡•– †±”‘—Ž±‡ ‡ –”‘‹• ±–ƒ’‡• “—‹ forment  les  trois  parties  de  ce  rapport.  Dans  la  première  étape,  nous  avons  effectué  une   ƒƒŽ›•‡†‡Žƒ °‡ƒ–‹‘ƒŽ‡†‡ ‘‹š“—‹”ƒ’’‡ŽŽ‡ ‡“—‡ ‡Žǯ•–‹˜‡ƒ†‡ ‘—‡–†‡ singulier   au   regard   des   a –‡—”• —Ž–—”‡Ž• †— –‡””‹–‘‹”‡ †ƒ• Ž‡“—‡Ž ‡ŽŽ‡ •ǯ‹• ”‹–Ǥ   Cette   ’ƒ”–‹‡ ’”‡† Žƒ ˆ‘”‡ †ǯ—‡ ‘‘‰”ƒ’Š‹‡ †‡ Žƒ  °‡ ƒ–‹‘ƒŽ‡ †‡ ‘‹š ”‡Ž‹±  — cadrage  plus  large  sur  la  place  et  le  rôle  des  Scènes  Nationales  en  France.     Dans  la  deuxième  partie,  nous  avons  réalisé  un  diagnostic  économique  de  la  structure  de   ƒ‹°”‡±–—†‹‡”Ž‡”ØŽ‡‡–Žǯ‹’ƒ –†‡Žǯƒ –‹˜‹–±†‡Žƒ °‡ƒ–‹‘ƒŽ‡•—”Ž‡•‡ –‡—”†— spectacle   vivant.  

(7) Ž •ǯƒ‰‹– ƒ—••‹ „‹‡ †‡ ‡•—”‡” Žǯ‹’ƒ – ‡ –‡”‡• †ǯ‡’Ž‘‹•ǡ †‡ production,   de   diffusion   que   le   rôle   structurant   de   la   Scène   par   rapport   aux   autres   acteurs  du  territoire.     Dans   la   troisième   partie,   nous   avons   porté   notre   attention   sur   la   capacité   de   la   Scène   ƒ–‹‘ƒŽ  ƒ‹‡” — ”±•‡ƒ— †‡ ’ƒ”–‡ƒ‹”‡• ‡–  •ǯ‹• ”‹”‡ †ans   ceux   qui   existent   en   OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 4.

(8)  . deŠ‘”•†ǯ‡ŽŽ‡-­‐même.  Cette  partie  plus  qualitative  a  permis  de  clarifier  les  relations  que  la   Scène   Nationale   entretient   avec   les   autres   structures   de   création   et   de   diffusion   du   territoire  mais  également  avec  les  acteurs  institutionnels  et  politiques.      .  . OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 5.

(9)  . Première  partie  :  Monographie  de  la  «  structure  pilote  »   Un  mot  sur  la  méthode   Dans   cette   première   partie,   nous   nous   sommes   fixés   comme   objectif   de   dégager   un   ‡”–ƒ‹‘„”‡†ǯ‹†‹ ƒ–‡—”•relatifs  au  fonctionnement  ‡–Žǯ‘ˆˆ”‡†‡Žƒ•–”— –—”‡’‹Ž‘–‡ de   mani蔇  ‹•‘Ž‡” †‡• ˜ƒ”‹ƒ„Ž‡• †‡• ”‹’–‹˜‡• •—• ‡’–‹„Ž‡• †ǯ²–”‡ –”ƒ•’‘•ƒ„Ž‡•  Žǯ‡•‡„Ž‡ †‡• •–”— –—”‡• “—‹ ‹–‡”˜‹‡‡– †ƒ• Ž‡ †‘ƒ‹‡ †— •’‡ –ƒ Ž‡ ˜‹˜ƒ–   en   région   Midi-­‐Pyrénées.   Ces   indicateurs   devraient,   à   terme,   permettre   de   produire   une   typologie  rais‘±‡†‡•†‹ˆˆ±”‡–‡••–”— –—”‡•‡–†‡Žǯ‘ˆˆ”‡Ǥ‘—””±ƒŽ‹•‡” ‡––‡’”‡‹°”‡ étape,   nous   avons   analysé   le   cahier   des   charges   de   la   Scène   Nationale   de   Foix,   ses   ‹••‹‘• ‡– Žƒ †‹˜‡”•‹–± †‡ Žǯ‘ˆˆ”‡ “—ǯ‡ŽŽ‡ ’”‘’‘•‡Ǥ Nous   avons   ensuite   comparé   les   données  avec  Žǯ‡“—²–‡”±ƒŽ‹•±‡‡ʹͲͲͷ’ƒ”Žƒ•—”Ž‡•• °‡•ƒ–‹‘ƒŽ‡•Ǥˆ‹ǡ et  outre  les  divers  documents  mis  à  notre  disposition,  nous  avons  également  réalisé  un   ‡–”‡–‹‡ƒ˜‡ ‹ Š‡Ž‹–‡‡–ǡŽ‡†‹”‡ –‡—”†‡ǯ•–‹˜‡Ǥ    . 1.  Les  scènes  nationales  :  des  acteurs  incontournables  de  la  décentralisation   Un  label  pour  dynamiser  le  spectacle  vivant   En   2011,   les   scènes   nationales   fêtent   leurs   20   ans.   Ce   label   de   «  scène   national  »   a   été   créé   en   1991   ’‘—” †›ƒ‹•‡” Žƒ †‹˜‡”•‹–± †‡• ‘†‡• †ǯƒ –‹‘   en   matière   de   spectacle   ˜‹˜ƒ– •—” Žǯ‡•‡„Ž‡ †— –‡””‹–‘‹”‡Ǥ   A   ce   nouveau   label,   lǯ‘„Œ‡ –‹ˆ du   ministère   était   de   regrouper  sous  une  même  dénomination  les  «  Maisons  de  la  culture  »  (créées  en  1962),   les  C‡–”‡•†ǯAction  Culturelle  (créés  en  1971)  et  les  Centres  de  Développement  Culturel   (créés   en   1982)ǡ ƒ‹• ±‰ƒŽ‡‡– †ǯƒˆˆ‹‡” Ž‡ ƒ‹ŽŽƒ‰‡ †‡ Žƒ †± ‡–”ƒŽ‹•ƒ–‹‘ —Ž–—”‡ŽŽ‡ sur  des  bases  différentes  que  celles  opérées  à  partir  des  Centres  Dramatiques  Nationaux.   —Œ‘—”†ǯŠ—‹ǡŽes  scènes  nationales  constituent  un  réseau  de  70  établissements1  présents   •—”Žǯ‡•‡„Ž‡†—–‡””‹–‘‹”‡ƒ–‹‘ƒŽǤŽŽ‡••‘– ‘•–‹–—±‡••‘—•Žƒˆ‘”‡†ǯƒ••‘ ‹ƒ–‹‘• loi   1901,    Žǯ‡š ‡’–‹‘   †ǯ—‡ ǡ †‡ †‡—š ‘ ‹±–± †ǯ2 ‘‘‹‡ ‹š–‡ ‡– †‡ –”‘‹• Établissement  Public  de  Coopération  Culturelle2.     ¾ Pour  toutes  ces   raisons,  le  label  constitue   donc  un  indicateur   de   premier  ordre   †ƒ• Žǯ‹†‡–‹ˆ‹ ƒ–‹‘ ‡– Žƒ “—ƒŽ‹ˆ‹ ƒ–‹‘ †‡• •–”— –—”‡• †‡ †‹ˆˆ—•‹‘ —Ž–—”‡ŽŽ‡   à   Žǯ± Š‡ŽŽ‡ †ǯ— –‡””‹–‘‹”‡.   Outre   le   label   en   lui-­‐même,   la   date   de   son   obtention   tout  comme  la  date  de  création  de  la  structure  pourrait  fournir  des  indicateurs   temporels  de  la  structuration  du  secteur  sur  le  territoire.   ¾ Nous   pourrons   également   retenir   la   forme   juridique   (association,   SARL,   EPIC,   ǥȌ†ƒ•Žƒ“—ƒŽ‹ˆ‹ ƒ–‹‘’Ž—•’”± ‹•‡†‡••–”— –—”‡•ǡ‘–ƒ‡t  au  regard  de   ”‹–°”‡•± ‘‘‹“—‡• ‘‡‘—•Ž‡˜‡””‘•–‘—–ŽǯŠ‡—”‡Ǥ  .                                                                                                                       1  Le  rapport  établit  en  2005  sur  lequel  nous  nous  basons  pour  la  première  partie  ne  tient  donc   compte   que   de   69   scènes   nationales,   la   scène   nationale   de   Chalon   sur   Saône   («     Žǯ•’ƒ ‡ †‡• arts  ǽȌǯƒ›ƒ–±–ƒ‹–‹–±‰”±‡“—ǯ‡ʹͲͲ͸Ǥ   2   Repères,   DMDTS,   «  Les   principaux   réseaux   et   programmes   financés   par   le   ministère   de   la   culture  »,  n°3,  2008.   OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 6.

(10)  . Des  missions  entre  diffusion,  création  et  insertion  sociale   ‘”‹• — ”ƒ’’‘”– ’—„Ž‹± ‡ ʹͲͲͷ ’ƒ” Žƒ ǡ ‹Ž ǯ‡š‹•–‡ ’ƒ•  ‘–”‡ ‘ƒ‹••ƒ ‡ †ǯ±–—†‡• ’Ž—• ”± ‡–‡• ‘ ‡”ƒ– Ž‡ fonctionnement   des   Scènes   nationales3.   Même   si   leur   fonctionnement,   leur   budget,   leur   équipement   et   leurs   implantations   divergent   beaucoup4,   elles   ont   toutes   comme   objectifs   principaux   †‡ ”‡‘—˜‡Ž‡” Žǯ‘ˆˆ”‡ †‡ spectacle  et  de  soutenir  la  production.   Les   missions   des   scènes   nationales   sont   inscrites   dans   la   circulaire   du   30   Avril   1997   ”‡Žƒ–‹˜‡ƒ—š ‘–”ƒ–•†ǯ‘„Œ‡ –‹ˆ•Ǥ‡•• °‡•ƒ–‹‘ƒŽ‡•‘–’‘—”‹••‹‘†‡  :     -­‐ •ǯƒˆˆ‹”‡” ‘‡ lieux   de   production   artistique   de   référence   nationale   dans   les   divers  domaines  de  la  culture  contemporaine  ;     -­‐ †ǯ‘”‰ƒ‹•‡”Žƒdiffusion  et  la  confrontation  des  formes  artistiques  en  privilégiant  la   création  contemporaine  ;     -­‐ †‡ ’ƒ”–‹ ‹’‡”ǡ †ƒ• Ž‡—” ƒ‹”‡ †ǯ‹’Žƒ–ƒ–‹‘ǡ  —‡ ƒ –‹‘ †‡ †±˜‡Ž‘’’‡‡– culturel  favorisant  de  nouveaux  comportements  Žǯ±‰ƒ”††‡Žƒ ”±ƒ–‹‘ƒ”–‹•–‹“—‡ et  une  meilleure  insertion  sociale  de  celle-­‐ci.   Leurs  missions  assignent  ainsi  trois  types  de  responsabilités  aux  scènes  nationales5  :   1) Une   responsabilité   artistique  ƒ”“—±‡ ’ƒ” Žǯ‹Œ‘ –‹‘ †‡ ‡––”‡ ‡ à—˜”‡ une   programmation  pluridisciplinaire,  organisée  autour  des  artistes  et  dans  le  but  de   faciliter  leur  travail  de  création  (résidences,  compagnonnagesǥ).   2) Une  responsabilité  sociale  tournée  vers  le  territoire  et  sa  population,  notamment   en  termes  :   a. de   décentralisation,   pour   aller   porter   des   propositions   artistiques   «  hors   les  murs  »,  en  direction  des  publics  les  plus  éloignés  ;   b. de   partenariat,  pour  mener  des   actions   en  lien   avec   les   autres   structures   culturelles  du  territoire  ;   c. †ǯƒ ‘’ƒ‰‡‡–’”‘ˆ‡••‹‘‡Ž†‡  la  création  ;   d. †ǯ‹‹–‹ƒ–‹‘ ƒ”–‹•–‹“—‡ǡ †ǯƒ –‹‘ —Ž–—”‡ŽŽ‡ ‡– †ǯƒ––‡–‹‘ ’‘”–±‡• ƒ—š pratiques  amateurs.   3) Une  responsabilité  professionnelle  ‡–ƒ–“—‡Ž‹‡—†ǯ‹‹–‹ƒ–‹˜‡‡–  †ǯƒ‹ƒ–‹‘  qui   favorise  :     a. une  disponibilité  sur  le  territoire  pour  le  conseil  e–Žǯ‘”‹‡–ƒ–‹‘  ;   b. une  aide  à  la  formation  ou  au  perfectionnement  autour  des  métiers  de  la   création  et  de  la  diffusion  (•–ƒ‰‡ǡˆ‘”ƒ–‹‘‡ƒŽ–‡”ƒ ‡ǥȌ.   ¾ Outre  le  label,  les  grandes  missions  ƒ••‹‰±‡•‘—“—‡•ǯƒ••‹‰‡–Ž‡••–”— –—”‡• culturelles   permettent   de   préciser   leurs   domaines   de   compétences.   Les   trois   domaines   identifiés   ici   (artistique,   social,   professionnel)   pourraient   servir   de   référent.                                                                                                                         3   M.   Durand,   S.   Satori,   «  ƒŽ›•‡ †— ˆ‘ –‹‘‡‡– ‡– †‡ Žǯƒ –‹˜‹–± †‡•  °‡• ƒ–‹onales  »,   ƒ’’‘”–†ǯ±–—†‡ǡȀ‹‹•–°”‡†‡Žƒ—Ž–—”‡‡–†‡Žƒ‘—‹ ƒ–‹‘ǡʹͲͲͷǤ   4   Chaumet   P.,   «  La   responsabilité   de   la   production,   les   conditions   d'un   transfert  :   le   cas   des   scènes   nationales   de   Belfort,   Bourges,   Chambéry,   Annecy   et   du   théâtre   Vidy-­‐Lausanne  »,   Mémoire  de  recherche,  Observatoire  des  politiques  culturelles,  2005.   5  Cahier  des  missions  et  des  charges  des  scènes  nationales  2010.   OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 7.

(11)  . >ĞƐĐŽŶƚƌĂƚƐĚ͛ŽďũĞĐƚŝĨƐ  ͗ůĞĚĞŐƌĠĚ͛ĞŶŐĂŐĞŵĞŶƚĚĞƐdirecteurs   ‘—–‡ˆ‘‹•ǡ Žƒ ’‘••‡••‹‘ †ǯ— Žƒ„‡Ž ǯ‡•– ’ƒ• —n   indicateur   suffisant   pour   éclairer   les   ‘„Œ‡ –‹ˆ•ƒ••‹‰±• ‡•±–ƒ„Ž‹••‡‡–•Ǥƒ’”±•‡ ‡‘—Žǯƒ„•‡ ‡†ǯ— ‘–”ƒ–†ǯ‘„Œ‡ –‹ˆ ’‡”‡–ƒŽ‘”•†‡’”± ‹•‡”Ž‡†‡‰”±†ǯ‡‰ƒ‰‡‡–†‡••–”— –—”‡•†ƒ•Žǯƒ ‘’Ž‹••‡‡– de  leurs  missions.  En  effet,  ce  contrat  décline  en  objectifs  le  projet  artistique  porté  par  le   †‹”‡ –‡—”†‡Žǯ±–ƒ„Ž‹••‡‡–ƒ—–‘—”†‡“—ƒ–”‡†‘ƒ‹‡•ǣŽǯƒ –‹˜‹–±ƒ”–‹•–‹“—‡ǡŽ‡”ƒ’’‘”– ƒ—’—„Ž‹ ǡŽǯ‹• ”‹’–‹‘†‡Žƒ• °‡ƒ–‹‘ƒŽ‡†ƒ••‘‡˜‹”‘‡‡–ǡ•‘± ‘‘‹‡‡– son  organisation  fonctionnelle.  Ce  contrat  est  conclu  pour  une  période  de  quatre  saisons   ’Ž‡‹‡•ǡ Žƒ “—ƒ–”‹°‡ ±–ƒ– ‘•ƒ ”±‡  Žǯ±˜ƒŽ—ƒ–‹‘ ‡– Žǯ±Žƒ„‘”ƒ–‹‘ †ǯ— ‘—˜‡ƒ— ‘–”ƒ–Ǥ–Š±‘”‹‡ǡŽ‡’”‡‹‡” ‘–”ƒ–†‡˜”ƒ‹–‹–‡”˜‡‹”ƒ’”°•—ƒŽǯ‡–”±‡‡ˆ‘ –‹‘ du  directeur.   EʹͲͲͷǡŽǯ±–—†‡†‡Žƒ‘–”‡“—‡•—”Ž‡•ͷͷ• °‡•ƒ–‹‘ƒŽ‡• ‘ ‡”±‡•’ƒ” — ‘–”ƒ–†ǯ‘„Œ‡ –‹ˆ•6,  11  scènes  disposai‡–†ǯ— ‘–”ƒ–†ǯ‘„Œ‡ –‹ˆ•‡–†‡‘›‡••‹‰± en  cours  de  réalisation,  12  étaient  en  cours  de  renouvellement,  et  16  scènes  nationales   élaborai‡– Ž‡—” –‘—– ’”‡‹‡” ‘–”ƒ–Ǥ  ”‡˜ƒ Š‡ǡ ‡– „‹‡ “—ǯ‘„Ž‹‰ƒ–‘‹”‡ǡ ͳ͸ • °‡• ƒ–‹‘ƒŽ‡•ȋ•‘‹–ʹͻΨȌǯƒ˜ƒ‹‡–ƒ— —’”‘Œ‡–†‡ ‘–”ƒ–Ǥ   Jusquǯ ƒ—Œ‘—”†ǯŠ—‹ǡ Lǯ•–‹˜‡ ǯƒ˜ƒ‹– ’ƒ• ‡‰ƒ‰± Žƒ ”±†ƒ –‹‘ †ǯ— ‘–”ƒ– †ǯ‘„Œ‡ –‹ˆ•.   ‘‡Žǯ‡š’Ž‹“—‡ichel  Pintenet,  «  Œ—•“—ǯ’”±•‡–Žǯ‘„Œ‡ –‹ˆ±–ƒ‹–’Ž—–Ø–†‡”‡‡––”‡•—” pied   la   structureǡ ‡– †ǯƒ ”‡” Ž‡ ’”‘Œ‡– •—” Ž‡ –‡””‹–‘‹”‡ǥ ‡Žƒ †‡˜ƒ‹– ’‘—”–ƒ– •‡ ˆƒ‹”‡ ‡ ͸ͶͷͶǡƒ‹•„‘ƒ˜‡ Ž‡•±Ž‡ –‹‘•”±‰‹‘ƒŽ‡•ǡ‘ƒ’”±ˆ±”±”‡’‘”–‡”‡͸Ͷͷͷǥ‘ǡ‡’Ž—•,   comme   la   DRAC   soutient   beaucoup   notre   projet,   jusque-­Žǡ Žǯƒ„•‡ ‡ †ǯ— ‘–”ƒ– †ǯ‘„Œ‡ –‹ˆ• ‡ Ž‡—” ’‘•ƒ‹– ’ƒ• –”‘’ †‡ ’”‘„Ž°‡ǥ

(12) Ž• •—‹˜‡– ˜”ƒ‹‡– †‡ ’”°• ‘–”‡ travail  ».     ¾ La  question  du   ‘–”ƒ–†ǯ‘„Œ‡ –‹ˆ•  donne  une  indication  supplémentaire  du  lien   que   les   établissements   entretiennent   avec   leurs   tutelles.   Si   le   ministère   incite   ˜‹˜‡‡– Ž‡• • °‡• ƒ–‹‘ƒŽ‡•  ‡‰ƒ‰‡” Žƒ ”±†ƒ –‹‘ †‡ ‘–”ƒ–• †ǯ‘„Œ‡ –‹ˆ•ǡ cette   démarche   reste   au   bon   vouloir   du   directeur.   L‡ Žƒ„‡Ž ǯest   pas   remis   en   question   en   Žǯƒ„•‡ ‡ †ǯ— tel   contrat.   Cet   indicateur   pourrait   se   décliner   de   la   façon   suivante  :   ’”±•‡ ‡ †ǯ— ‘–”ƒ– †ǯ‘„Œ‡ –‹ˆǡ ‘–”ƒ– ‡ ‘—”• †ǯ±Žƒ„‘”ƒ–‹‘‘—†ǯƒ –—ƒŽ‹•ƒ–‹‘ǡ’ƒ•†‡’”‘Œ‡–†‡ ‘–”ƒ–Ǥ   ¾ La   date   du   recrutement   du   directeur   †‡ Žǯ±–ƒ„Ž‹••‡‡– ’‘—””ƒ‹–   également   produire   un   éclairage   supplémentaire   •—” Žǯaspiration   des   responsables   à   •ǯ‡”ƒ ‹‡”,   et   à   sǯ‡‰ƒ‰‡” ˜‹•-­‐à-­‐vis   du   ministère   ƒ—–‘—” †ǯ— ’”‘Œ‡– †ǯ±–ƒ„Ž‹••‡‡–‡–•—”Ž‡• ‘†‹–‹‘•†‡•ƒ‹•‡‡à—˜”‡.    .  .                                                                                                                       6   — ‘‡– †‡ Žǯ‡“—²–‡ǡ •—” Ž‡• ͹Ͳ  °‡• ƒ–‹‘ƒŽ‡• ‡š‹•–ƒ–‡•ǡ ͳʹ †‹”‡ –‡—”• ƒ˜ƒ‹‡– ±–± recrutés   depuis   ‘‹• †ǯ— ƒǡ ʹ ”‡ ”—–‡‡–• ±–ƒ‹‡– ‡ ‘—”•ǡ ‡– ͳ • °‡ ±–ƒ‹– ‡ restructuration.   OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 8.

(13)  . Ϯ͘>Ă^ĐğŶĞEĂƚŝŽŶĂůĞĚĞ&ŽŝdžĞƚĚĞů͛ƌŝège  :  un  cas  emblématique  des  enjeux   du  spectacle  vivant  en  Midi-­‐Pyrénées     Un  contexte  territorial  où  se  focalisent  de  nombreuses  attentes    ʹͲͲͷǡ Ž‡ ”ƒ’’‘”– †‡ Žƒ  •‘—Ž‹‰ƒ‹– Ž‡ ƒ“—‡ †ǯ±“—‹’‡‡–• •—• ‡’–‹„Ž‡• †‡ diffuser  du  spectacle  vivant  dans  la  plupart  des  départements  ruraux  dont  la  population   est  inférieure  à  250  000  habitants  (14  départements  sur  21  ne  disposent  pas  de  Scènes   ƒ–‹‘ƒŽ‡•Ȍǡ ”ƒ’’‡Žƒ– ƒ‹•‹ –‘—• Ž‡• ‡Œ‡—š †ǯ—‡ †± ‡–”ƒŽ‹•ƒ–‹‘ —Ž–—”‡ŽŽ‡ ‡ ‘”‡ inachevée.   Avec   une   population   de   153  867   habitants7ǡ Žǯ”‹°‰‡ ˆƒ‹– ‡š ‡’–‹‘  ‡ ‘•–ƒ–‡–‘—•†‘‡Žǯ‘’’‘”–—‹–±†‡’”±•‡–‡”— ƒ•’ƒ”–‹ —Ž‹°”‡‡–‡„Ž±ƒ–‹“—‡ †‡Žǯ‡ˆˆ‘”–†‡•’‘—˜‘‹”•’—„Ž‹ •‡–‡”‡•†‡’‘Ž‹–‹“—‡ —Ž–—”‡ŽŽ‡–‡””‹–‘”‹ƒŽ‡Ǥ   ǯƒ„‘”† ‡–”‡ —Ž–—”‡Žǡ Ǽ  ǯ•–‹˜‡  »   est   devenu   ensuite   un   Centre   de   Développement   —Ž–—”‡Ž ƒ˜ƒ– †ǯ‘„–‡‹” Ž‡ Žƒ„‡Ž †‡  °‡ ƒ–‹‘ƒŽ‡ ‡ ͳͻͻʹǤ ‘ ƒ’’‡ŽŽƒ–‹‘ Ǽ  Scène   ƒ–‹‘ƒŽ‡†‡ ‘‹š‡–†‡Žǯ”‹°‰‡  »  est  liée  à  son  double  financement  initial  par  la  ville  et  le   †±’ƒ”–‡‡–Ǥ —Œ‘—”†ǯŠ—‹ǡ ǯ•–‹˜‡ ‡•– ˆ‹ƒ ±‡ ’ƒ” Žǯ‡•‡„Ž‡ †‡• ‘ŽŽ‡ –‹˜‹–±• territoriales   (État,   régionǡ †±’ƒ”–‡‡– ‡– ˜‹ŽŽ‡Ȍ ƒ‹• Žǯ2tat   et   la   Région   se   sont   ’”‘‰”‡••‹˜‡‡– •—„•–‹–—±•  Žƒ ˜‹ŽŽ‡ “—‹ǡ ‡•– ƒ—Œ‘—”†ǯŠ—‹ǡ ‹‘”‹–ƒ‹”‡ †ƒ• Ž‡ financement  de  la  Scène  Nationale.   Da• ‡ ‘–‡š–‡ǡŽǯaction  de  la  Scène  Nationale  de  Foix  sǯ±Žƒ„‘”‡‡’ƒ”–‡ƒ”‹ƒ–  avec  des   communes,  des   associations,  des   établissements   scolaires,  des   compagnies,  etc.  Nous  y   reviendrons   en   détails   dans   le   diagnostic   partenarial.   Toutefois,   la   particularité   de   ǯ•–‹˜‡”±•‹†‡†ƒ•Ž‡ˆƒ‹–“—ǯ‡ŽŽ‡intègre  une  offre  de  projections  cinématographiques   délocalisées  portée  par  «  Ariège  Image  ».     ¾ Pour   affiner   le   descriptif   des   structures   culturelles,   la   taille   du   bassin   de   population   et   de   la   ville   †ǯƒ —‡‹Ž ’‡—–   fournir   un   indicateur   pertinent   sur   le   –‡””‹–‘‹”‡†ǯ‹’Žƒ–ƒ–‹‘Ǥ  . Un  espace  pluridisciplinaire  rénové   L‡• Ž‘ ƒ—š †‡ Žǯ•–‹˜‡ •‘– ‹•  disposition   gratuitement   par   la   villeǤ ‡– ‡•’ƒ ‡ ǯ‡•– ’‘—”–ƒ– ’ƒ• —‹“—‡‡– †±†‹±  Žƒ  °‡ ƒ–‹‘ƒŽ‡ ’—‹•“—ǯ‹Ž ƒ„rite   également     la   ±†‹ƒ–Š°“—‡ †‡ ‘‹šǤ ²‡ •‹ Ž‡• •–”— –—”‡• ‡– Ž‡• ˆ‘ –‹‘‡‡–• †‹ˆˆ°”‡–ǡ Žǯ‡•’ƒ ‡ ‘î ‡•– ‹’Žƒ–±‡ ǯ•–‹˜‡ ”ƒ’’‡ŽŽ‡ Ž‡• ƒ„‹–‹‡—•‡• ƒ‹•‘• †‡ Žƒ —Ž–—”‡ ‘î •‡ ”±—‹– toute  une  offre  culturelle  diversifiée,  des  livres  au  théâtre,  en  passant  par  le  cinéma.   ǯ—’‘‹–†‡˜—‡–‡ Š‹“—‡ǡǯEstive  est  la  seule  véritable  scène,  le  seul  vrai  plateau  du   †±’ƒ”–‡‡–ǡ ²‡ •ǯ‹Ž ‡š‹•–‡ †ǯƒ ‹‡• ‹±ƒ• équipés   de   petits   plateaux   mais   sans   budget   pour   accueillir   des   spectacles.   A   ce   titre,   la   Scène   Nationale   de   Foix   constitue   Žǯ±“—‹’‡‡–Ž‡’Ž—•‹’‘”–ƒ–†—†±’ƒ”–‡‡–Ǥ   ƒ•Ž‡•ƒ±‡•ʹͲͲͲǡŽƒ•‹–—ƒ–‹‘†‡Žǯ•–‹˜‡devient  difficile  en  raison  de  la  vétusté  des   équipementsǡ †ǯ—‡ ‡”–ƒ‹‡ †±•‡”–‹‘ †— ’—„Ž‹ ǡ †‡• ’”‘„Ž°‡• †‡ ˆ‹ƒ ‡‡–ǡ ‡– †ǯ—‡‹ƒ‰‡”‡Žƒ–‹˜‡‡–†±‰”ƒ†±‡Ǥ‘‡Ž‡”ƒ’’‡ŽŽ‡‹ Š‡Ž‹–‡‡–ǡ  «  en  arrivant  ici   en   2003,   ǯ±–ƒ‹–ƒ••‡œǥ ‡ ˜ƒ‹• Ž‡ †‹”‡ ‘‡ ­ƒǥ   Cǯ±–ƒ‹–—‡   †‡ Ž—š‡  !   Mais  pas   une   scène   nationale  ».   Cette   situati‘ ‡•– †ǯƒ‹ŽŽ‡—”• „‹‡ ‘’”‹•‡   par   les   collectivités   –‡””‹–‘”‹ƒŽ‡• “—‹ ˆ‹ƒ ‡– Žƒ  °‡ ƒ–‹‘ƒŽ‡ ’—‹•“—‡ Žǯƒ±‡ †‡ Žǯƒ””‹˜±e   du   nouveau   †‹”‡ –‡—”ǡŽǯ•–‹˜‡„±±ˆ‹ ‹e  †ǯ—‹˜‡•–‹••‡‡–†ǯ±“—‹’‡‡–†‡ʹǡͶ‹ŽŽ‹‘•†e  francs                                                                                                                         7  INSEE,  recensement  de  la  population  2007.   OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 9.

(14)  . (366   00Ͳ ̀ ‡˜‹”‘Ȍ.   Cette   somme   sera   immédiatement   mise   à   disposition   pour   rééquiper   la   partie   scénique   (son,   lumière,   cinéma).   ǯ‡ •—‹– —‡ ”±‘”‰ƒ‹•ƒ–‹‘ †‡ Žǯ±quipe  et  Žƒ ”±ƒ–‹‘†ǯ—‡˜”ƒ‹‡±“—‹’‡–‡ Š‹“—‡  :  un  régisseur  général,  un  régisseur   son,  un  régisseur  plateau,  un  régisseur  lumière  et  une  secrétaire  technique.   ¾ Le   lieu   en   lui-­‐²‡ ȋŽ‹‡— †±†‹±ǡ Ž‹‡— ’ƒ”–ƒ‰±Ȍ ’‡—– •ǯƒ˜±”‡” ²–”‡ — ‹†‹ ƒ–‡—” ‹–±”‡••ƒ–’‘—”†± ”‹”‡Žǯ‡˜‹”‘‡‡–†‡••–”— –—”‡•‡–Ž‡•± Šƒ‰‡•’‘••‹„Ž‡• ƒ˜‡  †ǯƒ—–”‡• ‘ˆˆ”‡• —Ž–—”‡ŽŽ‡•ǡ †ǯƒ—–”‡• ’—„Ž‹ •Ǥ ƒ   nature   des   équipements   †‹•’‘‹„Ž‡• ȋ˜±–—•–±ǡ ‘„”‡ †‡ •ƒŽŽ‡•ǡ †‡ • °‡•ǡ –ƒ‹ŽŽ‡ †— ’Žƒ–‡ƒ—ǡ Œƒ—‰‡ǥȌ donne  également  des  informations  sur  le  lieu.  . Un  objectif  :  désenclaver  le  territoire   La  mission  de  «  ”ƒ›‘‡‡–•—”Žǯƒ‹”‡†ǯ‹plantation  »  (cf.  supra)  assignée  à  toutes  les   • °‡• ƒ–‹‘ƒŽ‡• ’”‡† — •‡• ’ƒ”–‹ —Ž‹‡”  ‘‹šǤ  ‡ˆˆ‡–ǡ †‡’—‹• ͸ ƒ•ǡ ǯ•–‹˜‡ travaille   à   agrandir   sa   notoriété   et   sa   légitimité   sur   le   territoire.   Pour   construire   cette   légitimité,   la   Scène   Nationale   a   développé   depuis   2004   une   programmation   «  hors-­‐les-­‐   murs  »,  en  dehors  de  Foix.  Cette  programmation  délocalisée  dans  les  vallées  qui  compte   ’‘—” — –‹‡”• †‡ Žǯ‘ˆˆ”‡ †‡ Žƒ  °‡ ƒ–‹‘ƒŽ‡ ’‡”‡–  †‡• ’‘’—Žƒ–‹‘• –”°• ±Ž‘‹‰±‡• †ǯƒ˜‘‹” ƒ °•  —‡ ‘ˆˆ”‡ †‡ spectacles   quasiment   inexistante   sur   le   territoire.   Pour   ‹ Š‡Ž‹–‡‡–ǡŽǯ‘„Œ‡ –‹ˆ‡•–Ž‡†±•‡ Žƒ˜‡‡– —Ž–—”‡Ž†—–‡””‹–‘‹”‡†‡Žǯ”‹°‰‡Ǥ   Dans  sa  démarche  de  délocalisation,  la  Scène  Nationale  tient  compte  de  la  demande  du   terrain   pour   construire   sa   proposition   artistique   et   son   offre   de   spectacle.   Son   action   •ǯ±Žƒ„‘”‡Žƒˆ‘‹•ǡ‡ˆ‘ –‹‘†‡•‡•’”‘’”‡• ”‹–°”‡•†ǯ‹–‡”˜‡–‹‘ȋ“—ƒŽ‹–±ƒ”–‹•–‹“—‡ǡ ‰‡”‡ǡ†‹•’‘•‹–‹ˆ• ±‹“—‡ǡ‡– ǤȌǡ‡–‡ˆ‘ –‹‘†ǯ—‡’”‘„Ž±ƒ–‹“—‡Ž‘ ƒŽ‡Ǥ—Œ‘—”†ǯŠ—‹ǡ Žǯ•–‹˜‡–”availle  ponctuellement  avec  plusieurs  communes  du  Pays  des  Portes  d'Ariège,   du  Pays  des  Pyrénées  Cathares,  du  Pays  du  Couserans  :  ƒ‹‡”•ǡƒ•†ǯœ‹Žǡƒ”Žƒ-­‐Bayle,   Daumazan,   Lapenne,   Prat   Bonrepaux,   Rimont,   etc8.   Pour   Michel   Pintenet,   la   principale   motivation   des   partenariats   avec   les   communes   est   de   «   montrer   pour   sensibiliser   les   publics  à  la  culture  ».  Nous  y  reviendrons.   ¾ La   délocalisation   †ǯ—‡ ’ƒ”tie   de   la  programmation   est   un   indicateur   essentiel   †‡ Žǯ‹””‹‰ƒ–‹‘ †‡ Žǯƒ –‹‘ †ǯ—‡ •–”— –—”‡ •—” — –‡””‹–‘‹”‡ǡ ƒ—-­‐delà   des   partenariats.      .  .                                                                                                                       8  ’‡—‘‹•†‡ʹͲ ‘—‡•‡–‘—–Ǥ‡ ƒ”–‘‰”ƒ’Š‹‡‡•–’”‘’‘•±‡–‹–”‡†ǯ‡š‡’Ž‡ǡ‡ˆ‹ de  rapport.   OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 10.

(15)  . 3.  La  diffusion   Une  programmation  réorientée  vers  le  théâtre͙    ʹͲͲͷǡ Žǯ±–—†‡ †‡ Žƒ  •ǯ‡•– ‹–±”‡••±‡  Žƒ ’”‘‰”ƒƒ–‹‘ †‡ ͵Ͳ • °‡• nationales.  Si  Lǯstive  ne  faisait  pas  partie  de  cet  échantillon,  nous  disposons  de  données   sur  la   programmation   qui  nous  permettent   de   comparer   cette  scène  nationale  avec  les   moyennes  de  ces  30  scènes.   Tableau  1.  Les  différents  genres  de  spectacles  programmés    . Les  scènes  nationales  en   2005  .   Théâtre   Musique   Danse   Cirque   Total  . >͛ƐƚŝǀĞĞŶ   2005  . >͛ƐƚŝǀĞĞŶ   2009  . Spectacles  . Représentations  . Spectacles  . Représentations  . Spectacles  . Représentations  . 46%   32%   18%   4%   100%  . 67%   16%   12%   5%   100%  . 31%   50%   12%   7%   100%  . 49%   34%   9%   8%   100%  . 53%   35%   10%   3%   100%  . 72%   23%   4%   2%   100%  .  Žǯ± Š‡ŽŽ‡ ƒ–‹‘ƒŽ‡ǡ •ur   30   scènes,   le   théâtre   représente   en   moyenne   46%   des   spectacles   accueillis   et  67   %   des   représentations.   Arrivent   ensuite,   la   musique   31%   et   16%,   la   danse   19%   et   12   %,   le   cirque   4%   et   5%.   Par   ailleurs,   le   nombre   moyen   de   spectacles   accueillis   par   scène   en   2005   •ǯ±Ž°˜‡  34   et   le   nombre   de   représentations   à   83.   La   même   année,   la   programmation   de   Lǯ•–‹˜‡   affiche   un   équilibre   bien   différent   avec   moins   de   théâtre   et   plus   de   musique.   En   2005,   les   42   spectacles   accueillis   sont   nettement  supérieur  à  la  moyenne  (34)  de  Žǯ± Šƒ–‹ŽŽ‘†‡Žǯ±–—†‡tandis  que  le   nombre  de  représentations  était  inférieur  (76  à  Foix  pour  83  au  niveau  national).     Entre  2005  et  2009,  la  programmation  †‡ǯ•–‹˜‡a  fortement  évolué  en  se  conformant   progressivement   aux   moyennes   nationales,   notamment   en   accentuant   la   dominante   théâtrale.    En  effet,  sans  trop  changer  le  nombre  de  spectacles  (40  en  2009),    le  nombre   †‡ ”‡’”±•‡–ƒ–‹‘• •ǯ‡•– fortement   accru   passant   de   76   à   109.   La   part   respective   des   disciplines  a  été  modifiée,  avec  une  inversion  entre  musique  (de  50%  à  35%)  et  théâtre   (de  31%  à  53%).   Graphique  1.  Évolution  du  nombre  de  spectacle  et  de  représentation  en  2005  et  2009   120 100 80 60. Nombre  de  spectacles. 40. Nombre  de  représentations. 20 0 2005. 2006. 2007. 2008. 2009. OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  .   11.

(16)  . ǯƒƒŽ›•‡ †‡ Žǯ±“—‹Ž‹„”‡‡–”‡Ž‡•†‹ˆˆ±”‡–s  genres   programmés  permet  de   souligner  la   ”±‘”‹‡–ƒ–‹‘ †— ’”‘Œ‡– ƒ”–‹•–‹“—‡ †‡ ǯ•–‹˜‡,   pƒ••ƒ– †ǯ—‡ ’”‘‰”ƒƒ–‹‘ essentiellement  tournée  vers  la  musique  à  une  offre  davantage  orientée  vers  le  théâtre   et   ses   formes   multiples.   Dès   lors,   la   Scène   NationƒŽ‡ †‡ ‘‹š •ǯ‹’‘•‡ ‘‡ un   lieu   phare   du   théâtre   en   Ariège   tout   en   laissant   la   place   aux   structures   qui   voudraient   †±˜‡Ž‘’’‡”Ž‡ ”±‡ƒ——•‹ ƒŽǤ

(17) Ž•‡„Ž‡”ƒ‹––‘—–‡ˆ‘‹•“—‡ ‡–‡ˆˆ‘”–Žǯ±‰ƒ”††—–Š±Ÿ–”‡ se  soit  réalisé,  en  partie,  au  détriment  de  la  danse  dont  le  recul  est  assez  net,  que  ce  soit   en  termes  de  spectacles  ou  de  représentations.     ¾ La  répartition  des  différents  genres  programmés  †‘‡—‡‹†±‡†‡Žǯ±“—‹Ž‹„”‡ †‡ Žǯ‘ˆˆ”‡ ’”‘’‘•±‡ ‡– ’‡”‡– —‡ ‘’ƒ”ƒ‹•‘ ‡–”‡ Ž‡• †‹ˆˆ±”‡–• établissements.     ¾ Les   deux   indicateurs   que   sont   le   nombre   de   spectacles   et   le   nombre   de   représentations   ’‡”‡––‡– †ǯƒˆˆ‹‡” ‡––‡ ‹†±‡ ‡– †‡ ”‡Žƒ–‹˜‹•‡” Ž‡• ‰”ƒ†• ensembles.  . ͙ƋƵŝĂůůŝĞƐŽƵƚŝĞŶƌĠŐŝŽŶĂů͕ĐŝƌĐƵůĂƚŝŽŶŶĂƚŝŽŶĂůĞĞƚŽƵǀĞƌƚƵƌĞŝŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůĞ   Entre   janvier   2009   et   décembre   2009,   les   artistes   et   compagnies   régionales   représentent   28%   des   spectacles   programmés   soit   11   compagnies   (5   départementales   et  6  régionales).  Cette  information  doit  être  complétée  en  précisant  que  la  vocation  des   scènes  nationales  est  bien  de  donner  une  ouverture  sur  la  créatioŽǯ± Š‡ŽŽ‡ƒ–‹‘ƒŽ‡ (cf.  supra),  et  donc  de  faire  circuler  des  artistes  et  des  compagnies     Graphique  2.  ǯ‘”‹‰‹‡†‡••’‡ –ƒ Ž‡•’”‘‰”ƒ±•ǯ•–‹˜‡‡ʹͲͲͻ  . 15,0%. 12,5% 15,0%. département régional national. 57,5%. international. ¾ Il   apparaît   clairement   ici   que   Žǯ‹†‹ ƒ–‡—” †ǯorigine   géographique   des   spectacles  programmés  ’‡”‡–†ǯ±˜ƒŽ—‡”Žǯ‹’ƒ –†ǯ—‡•–”— –—”‡ †‡†‹ˆˆ—•‹‘ “—‡ ‡•‘‹–‡–‡”‡•†ǯ‘—˜‡”–—”‡‘—†‡•‘—–‹‡Žƒ ”±ƒ–‹‘Ǥ  . Un  rayonnement  départemental  soutenu   ʹͲͲͻǡŽǯ•–‹˜‡ƒ’”‘‰”ƒ±Ͷ2  spectacles  pour  103  représentations.  Plus  de  la  moitié   des   représentations   (55/103)   se   sont   déroulées   ‡ †‡Š‘”• †‡ ǯ•–‹˜‡ ‡– †‡ ‘‹šǡ •—” tout  le  département.    . OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 12.

(18)  . Entre  2007  et  2009,  le  nombre  de  spectacles  est  passé  de  32  à  42  soit  une  évolution  de   Žǯ‘”†”‡†‡͵ͳΨǤ    Le  nombre  de  représentations  a  quant  à  lui  augmenté  de  plus  de  50%.   ‡––‡ –‡†ƒ ‡ ˜‘—Ž—‡ ’ƒ” Žǯ•–‹˜‡ ƒ ’‘—” „—– †‡ †‘‡” —‡ ‡‹ŽŽ‡—”‡ ˜‹•‹„‹Ž‹–± ƒ—š spectacles  proposés.     Si  le  nombre  moyen  de  représentations  par  spectacle  reste  relativement  stable  sur  cette   période   (2,1   en   2007,   2,5   en   2009)ǡ Žǯ‹–‡•‹ˆ‹ ation   des   représentations   profite   à   la   programmation   «  Hors   les   murs  »,   dont   la   moyenne   est   de   4   représentations   par   •’‡ –ƒ Ž‡Ǥ ‡––‡ ±˜‘Ž—–‹‘ –”ƒ†—‹– Žƒ‹”‡‡– Žƒ ˜‘Ž‘–± †ǯƒ ‡–—‡” Ž‡ ”ƒ›‘‡‡– †±’ƒ”–‡‡–ƒŽ†‡Žǯ•–‹˜‡Ǥ   Tableau  2.  Evolution  des  spectacles  et  des  représentations  en  fonction  du  lieu  de  diffusion         2009   2008   2007   2006   2005  . Hors  les  murs  . In  situ  . Spectacles    . Représentations    . Représentat./ spectacle  . Spectacles    . Représentations    . Représentat./ spectacle  . 12   11   9   13   17  . 48   26   26   31   30  . 4,0   2,4   2,9   2,4   1,8  . 30   29   23   20   24  . 55   54   42   49   43  . 1,3   1,9   1,8   2,5   1,8  . Sur  la  période  2007-­‐2009,  les  représentations  «  hors  les  murs  »  ont  augmenté  de  54%,   passant   de   26   à   48.   En   2009,   les   représentations   hors   les   murs   représentent   46%   de   Žǯ‡•‡„Ž‡ †‡ Žƒ †‹ˆfusion.   Cette   saison   est   sans   doute   exceptionnelle   compte   tenu   des   –”ƒ˜ƒ—š†‡”±‘˜ƒ–‹‘†‡Žǯ•–‹˜‡‡–Žƒ—Ž–‹’Ž‹ ƒ–‹‘  de  spectacles  à  petite  jauge.   ¾ Le  nombre  de  spectacles  «  Hors  les  murs  »,  les  représentations,  et  le  nombre   moyen  de  représentation  par  spectacle  en  comparant  avec  les  spectacles  «  In   situ  ǽ†‘‡—‡‹†±‡†‡Žǯ‹’ƒ –†‡Žƒ†‹ˆˆ—•‹‘•—”Ž‡–‡””‹–‘‹”‡Ǥ  . hŶĞŽĨĨƌĞƚĞƌƌŝƚŽƌŝĂůĞĐŽŵƉĂƌĂďůĞăů͛ŽĨĨƌĞĐĞŶƚƌĂůŝƐĠĞ   Pour  aller  plus  loin  dans  cette  description,  on  peut  également  observer  la  structure  de  la   programmation   «  Hors   les   murs  ».   On   voit   alors   clairement   que   la   réorientation   des   genres   (vers   plus   de   théâtre)   se   poursuit   «  Hors   les   murs  ».   Ž‘”• “—ǯ‡ ʹͲͲͷǡ Žƒ programmation   «  Hors   les   murs  »   était   principalement   musicale,   un   retournement   en   ˆƒ˜‡—” †— –Š±Ÿ–”‡ •ǯ‘„•‡”˜‡Ǥ Notons   toutefois   que   les   arts   du   cirque   sont   très   peu   diffusés  «  Hors  les  murs  »  ;  la  danse  y  ‡•––‘–ƒŽ‡‡–ƒ„•‡–‡“—‡Ž“—‡•‘‹–Žǯƒ±‡’”‹•‡ en  compte.   Tableau  3.  Evolution  du  genre  des  spectacles  «  Hors  les  murs  »     Théâtre   Musique   Danse   Cirque  . 2005   23,5%   64,7%   0,0%   11,8%  . 2009   58,3%   41,7%   0,0%   0,0%  . ¾ Le   genre   de   spectacles   «  Hors   les   murs  »   apparaît   comme   un   indicateur   pertinent  de  la  volonté  de  renforcer  un  dispositif  de  décentralisation  théâtrale.   Dans  la  mesure   du  possible,  cet   indicateur  doit   être   accompagné   dǯun  descriptif   des  conditions  dǯaccueil  et  de  tournée  des  différents  types  de  spectacle.      .  . OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 13.

(19)  . Un  maillage  territorial  en  construction   Les  partenariats  avec  les  communes  pour  la  diffusion   «  Hors  les  murs  »  restent  stables   †ƒ•Ž‡–‡’•ȋͳͺ ‘—‡•’ƒ”ƒȌǤƒ” ‘–”‡ǡŽ‡–‡””‹–‘‹”‡ ‘—˜‡”–•ǯ‡•–”‡•–”‡‹–Ǥ ʹͲͲͷǡ ‡––‡ ’”‘‰”ƒƒ–‹‘ •ǯ±–‡†ƒ‹– Œ—•“—ǯ ͻͲ ‹Ž‘°–”‡•   autour   de   Foix   (avec   une   †‹ˆˆ—•‹‘‘—Ž‘—•‡Ȍǡƒ—Œ‘—”†ǯŠ—‹‡ŽŽ‡ǯ‡•–’Ž—•“—‡†‡ͷͲƒ—šƒŽ‡–‘—”•ȋŽ‡˜‹ŽŽƒ‰‡ le  plus  éloigné  étant  Taurignan).  Globalement,  la  moitié  des  représentations  se  déroule   dans  un  périmètre  de  30  kilomètres  autour  de  Foix.   Tableau  4.  Rayonnement  des  lieux  «  Hors  les  murs  »      . 2005   2006   2007   2008   2009  . Nb  de  lieux  de   diffusion    . Distance   minimale  . Distance   maximale  . Moyenne  . Médiane  . 18   17   13   18   18  . 12   18   13   3   7  . 91   62   94   63   50  . 32,2   36,6   36,1   36,6   28,22  . 27   36   29   37,5   30,5  . La   répartition   géographique   des   représentations   «  Hors   les   murs  »   repose   sur   deux   principes   complémentaires  :   la   rotation   sur   des   communes   différentes   et   la   continuité   des  communes-­‐centres.     Sur  la  période  2005-­‐2009,  les  communes-­‐centres  les  plus  fidèles  accueillent  au  moins  un   spectacle  programmé  par  Lǯ•–‹˜‡  chaque  année.  Cǯ‡•–Ž‡ ƒ•†‡ƒ‹‡”•‡–†‡Žƒƒ•–‹†‡ de   Sérou   ou,   dans   une   moindre   mesure   (4   diffusions   en   5   ans),   de   Castillon-­‐en-­‐ Couserans,  de  Lavelanet  et  de  Massat.     Žǯ‹˜‡”•‡ǡ†ǯƒ—–”‡•communes  ǯ‘t  pas  tissé  de  relations  de  fidélité  avec  Lǯ•–‹˜‡•—” ‡––‡’±”‹‘†‡Ǥǯ‡•–Ž‡ ƒ•ǡ’ƒ”‡š‡’Ž‡ǡ†‡ Taurignan,   de   Rimont  et   de   Sainte  Croix   de   Volvestre.   Cette   rotation   sur   plusieurs   communes   justifie   le   fait   que   le   nombre   moyen   de   représentations  par  spectacle  soit  plus  élevé  hors  les  murs.   ¾ Outre  la  question  des  genres  programmés,  Žǯ‘ —’ƒ–‹‘–‡””‹–‘”‹ƒŽ‡  fournit  une   ‹ˆ‘”ƒ–‹‘ ’‡”–‹‡–‡ “—ƒ–  Žǯ‹–‡•‹–± †— ”ƒ›‘‡‡– †‡• ‹•–‹–—–‹‘• culturelles   sur   leur   territoire,   et   indirectement   sur   lǯeffort   des   collectivités   territoriales  à  participer  à  cette  dynamique.     ¾ Pour  affiner  cet  indicateur,  le  nombre  de  communes  partenaires,  tout  comme   la   distance   entre   le   lieu   central   et   le   lieu   délocalisé   peuvent   être   envisagés   comme  indicateurs  complémentaires.    . >͛ĂĐĐƵĞŝůĚĞƐĐŽŵƉĂŐŶŝĞƐ  ͗ġƚƌĞƵŶŽƉĠƌĂƚĞƵƌƚĞƌƌŝƚŽƌŝĂůĞƚƵŶƉƀůĞĚ͛ĂĐĐƵĞŝů   Sur  le  territoire  d‡Žǯ”‹°‰‡ǡ‹Žǯ‡š‹•–‡’ƒ•†‡ ‘’ƒ‰‹‡’”‘ˆ‡••‹‘‡ŽŽ‡ǡ‡†‡Š‘”•†‡La   Zampa,   compagnie   de   danse   soutenue   par   L'Estive.   En   conséquence,   tout   accueil   de   compagnie   extérieure   devient   rapidement   onéreux   pour   la   Scène   Nationale   de   Foix,   notamment  lorsque  lǯobjectif  est  de  prolonger  leur  présence  sur  le  territoire  au-­‐delà  de   Žǯƒ —‡‹Ž‡†‹ˆˆ—•‹‘Ǥ   Plusieurs  exemples  témoignent  de  cette  contrainte.  En  2005,  la  Scène  Nationale  de  Foix   a   accueilli   Lǯ” ƒŽǡ ‘’ƒ‰‹‡ ƒ–‹‘ƒŽ‡ †‡ –Š±Ÿ–”‡ Ž›”‹“—‡ „ƒ•±‡  ƒ”‹•ǡ ’our   «  Le   OPPIC ² Le spectacle vivant en Midi-­Pyrénées ² 5DSSRUWG·pWude  . 14.

Figure

Graphique  1.  Évolution  du  nombre  de  spectacle  et  de  représentation  en  2005  et  2009  
Tableau  2.  Evolution  des  spectacles  et  des  représentations  en  fonction  du  lieu  de  diffusion  
Tableau  4.  Rayonnement  des  lieux  «  Hors  les  murs  »       Nb  de  lieux  de  
Tableau  5.  Jauges  et  taux  de  remplissage  
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