Pépite | Les dynamiques collectives en contexte post-conflit : réflexions sur une résilience socialement soutenable

Texte intégral

(1)Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. École Doctorale Sésam Laboratoire Clersé UMR 8019 CNRS. Thèse de doctorat en SCIENCES ÉCONOMIQUES. Thèse de doctorat en. SCIENCES ECONOMIQUES. Présentée et soutenue publiquement par. Présentée et soutenue publiquement Pierre ROBERTpar. Le 9 décembre 2016 Lise ARCHAMBAUD Le 17 Décembre 2018. Une économie politique de la pauvreté énergétique Le cas du Sénégal EN CONTEXTE LES DYNAMIQUES COLLECTIVES POST-CONFLIT. REFLEXIONS SUR UNE RESILIENCE SOCIALEMENT SOUTENABLE Directeur de thèse : M. Benoît LALLAU, Maître de conférences, HDR, Université de Lille 1 Directeur de thèse : de thèse : Co-directeur M. Benoit LALLAU, MaitreMaître de conférences, HDR,HDR, Sciences-Po Lillede Lille 1 M. Bruno BOIDIN, de conférences, Université Membres du jurydu : jury : Membres M. Jérôme BALLET, Maitre de conférences, HDR,Libre Université de Bordeaux (Rapporteur) M. Tom BAULER, Professeur, Université de Bruxelles, (Rapporteur) M. Bruno BOIDIN, Professeur, Université (Président) Mme Catherine FIGUIERE, Maître de de Lille conférences, HDR, Université Pierre Mendès France, M. François BOUSQUET, Directeur de Recherche, CIRAD (Rapporteur) Grenoble, (Rapporteure) Mme Claire Maitre de conférences, Université de Jaurès Bordeaux / IRD Mme GONDARD-DELCROIX, Géraldine FROGER, Professeure, Université de Toulouse, Jean M. Emmanuel MBETID-BESSANE, Professeur, Bangui M. Richard SOBEL, Professeur, UniversitéUniversité de Lille 1,de(Président). © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(2) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. 2 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(3) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. École Doctorale Sésam Laboratoire Clersé UMR 8019 CNRS. Thèse de doctorat en SCIENCES ÉCONOMIQUES. Thèse de doctorat en. SCIENCES ECONOMIQUES. Présentée et soutenue publiquement par. Présentée et soutenue publiquement Pierre ROBERTpar. Le 9 décembre 2016 Lise ARCHAMBAUD Le 17 Décembre 2018. Une économie politique de la pauvreté énergétique Le cas du Sénégal EN CONTEXTE LES DYNAMIQUES COLLECTIVES POST-CONFLIT. REFLEXIONS SUR UNE RESILIENCE SOCIALEMENT SOUTENABLE Directeur de thèse : M. Benoît LALLAU, Maître de conférences, HDR, Université de Lille 1 Directeur de thèse : de thèse : Co-directeur M. Benoit LALLAU, MaitreMaître de conférences, HDR,HDR, Sciences-Po Lillede Lille 1 M. Bruno BOIDIN, de conférences, Université Membres du jurydu : jury : Membres M. Jérôme BALLET, Maitre de conférences, HDR,Libre Université de Bordeaux (Rapporteur) M. Tom BAULER, Professeur, Université de Bruxelles, (Rapporteur) M. Bruno BOIDIN, Professeur, Université (Président) Mme Catherine FIGUIERE, Maître de de Lille conférences, HDR, Université Pierre Mendès France, M. François BOUSQUET, Directeur de Recherche, CIRAD (Rapporteur) Grenoble, (Rapporteure) Mme Claire Maitre de conférences, Université de Jaurès Bordeaux / IRD Mme GONDARD-DELCROIX, Géraldine FROGER, Professeure, Université de Toulouse, Jean M. Emmanuel MBETID-BESSANE, Professeur, Bangui M. Richard SOBEL, Professeur, UniversitéUniversité de Lille 1,de(Président). 3 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.


(5) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. REMERCIEMENTS Les incontournables remerciements. J’ai l’immense chance que les miens soient tous sincères.. Je remercie en premier lieu Benoit Lallau, directeur de recherche disponible et à l’écoute, qui m’a apporté son aide et ses conseils avec intelligence et humour tout au long de ce travail, depuis les évacuations sécuritaires jusqu’aux angoisses de fin de thèse. Il a su tout à la fois stimuler ma réflexion et me pousser, mais aussi (et c’est là le plus gros défi !) me canaliser et m’empêcher de me disperser plus encore, pour permettre l’aboutissement de cette thèse. Un grand merci également à ceux qui se sont rendus rendu disponibles et enthousiastes pour commenter, discuter, et aider à améliorer mes travaux : Juliette Alenda-Demoutiez, Jean-Luc Dubois, Claire Gondard-Delcroix, Perrine Laissus-Benoist, Helène L’Huilier, Et bien sûr je remercie vivement ceux qui ont accepté d’évaluer ce travail : Jérome Ballet, Bruno Boidin, François Bousquet, et Emmanuel Mbetid-Bessane.. Ce travail n’aurait pas pu voir le jour sans le concours de l’ONG Danish Refugee Council, et c’est pourquoi je voudrais remercier plus spécifiquement trois personnes : Vincent Boulardot, Davide Stefanini et Rodolphe Moineaux. Bien sûr l’ensemble des équipes sur place a joué un grand rôle dans la production des informations qui sont mobilisées ici, tout comme les différents co-équipiers au côté desquels j’ai travaillé pour animer les discussions et administrer les enquêtes. La liste serait particulièrement longue mais sachez que j’ai une pensée particulière pour chacun d’entre vous.. Je remercie les personnes qui tiennent à moi et qui m’ont malgré tout laissée partir dans les zones de conflit en cachant tant bien que mal leur inquiétude. Je remercie profondément la personne qui a toujours été derrière moi à m’apporter son soutien, et je suis heureuse que derrière (mon bureau) justement il y ait toujours eu suffisamment de place pour autant d’amour. Et toutes les autres personnes que j’ai à remercier et qui c’est certain ne liront jamais cette thèse - donc, bien qu’elles soient nombreuses, je ne vais pas leur dédier ici plus que quelques lignes savent déjà je l’espère toute la reconnaissance que j’ai pour elles.. Merci.. 5 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.


(7) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. SOMMAIRE Remerciements ……………………………………………………………………………………………….. 5 Sommaire …………………………………………………………………………………………………….. 7 Glossaire …………………………………………………………………………………………………….. 11 INTRODUCTION …………………………………………………………………………………………. 13 PARTIE I : Evaluer les dynamiques collectives locales en contexte post-conflit, jalons conceptuels et méthodologiques …………………………………………………………………………………………… 19 Chapitre 1 : Appréhender la notion de résilience collective socialement soutenable en contexte postconflit, un petit tour de la littérature ………………………………………………………………….. 21 1. Développement et conflit, l’enjeu de la résilience ? …………………………………………….. 22 1.1 Le mal-développement, cause et conséquences des conflits ……………………………… 22 1.2 Penser le relèvement : résilience et soutenabilité sociale …………………………………. 40 2. Les dynamiques collectives comme moyen de relèvement ………………………………………55 2.1 La place des dynamiques collectives dans les discours et les pratiques de l’aide ………… 55 2.2 Comment aborder les dynamiques collectives ? ………………………………………….. 76 Chapitre 2 : Proposition conceptuelle autour de la résilience collective socialement soutenable …. 97 1. Appréhender la résilience collective à l’échelle des organisations locales .…………………….. 97 1.1 L’organisation locale comme unité d’analyse …………………………………………….. 98 1.2 Opérationnaliser la résilience collective ou comment appréhender un processus ……….. 108 2. Résilience collective et situations individuelles ……………………………………………….. 134 2.1 Comprendre l’émergence des comportements collaboratifs …………………………….. 135 2.2 Les profils socio-économiques : disparités et résilience collective ……………………… 144 2.3 Vers une résilience collective socialement soutenable ? ………………………………….152 3. Synthèse de la proposition conceptuelle ………………………………………………………..158 Chapitre 3 : Mesurer la résilience collective socialement soutenable en contexte post-conflit ……163 1. Elaboration d’une système d’information adaptés aux contextes post-conflit ………………… 164 1.1 Etape préparatoire : le Sud de la Centrafrique comme terrain préliminaire …………….. .164 1.2 Confrontation de l’approche conceptuelle aux réalités des terrains ………………………168 1.3 Un système d’information mixte mis en oeuvre à plusieurs échelles …………………….186 2. Un traitement original des données brutes pour la constitution de bases de données …………. 204 2.1 Un traitement quantitatif à partir des données quantitatives : la construction d’indicateurs synthétiques par classification ……………………………………………………………….. 204 2.2 Un traitement quantitatif à partir des données qualitatives : l’élaboration de variables par l’analyse des matériaux d’entretiens ………………………………………………………… 209 2.3 Synthèse des variables d’intérêt pour les analyses quantitatives …………………………220 3. L’analyse des données qualitatives et quantitatives : la production d’informations complémentaires ……………………………………………………………………………….. 227 3.1 Des méthodes statistiques exploratoires multidimensionnelles comme démarche analytique transversale ………………………………………………………………………………….. 227 3.2 Des méthodes d’analyse qualitatives pour donner du sens à partir de cas particuliers …..234 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(8) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. PARTIE II : Entre singularités des contextes et transversalités du post-conflit ………………………239 Chapitre 4 : La mise en oeuvre du système s’information dans trois dans trois contextes de crise distincts …………………………………………………………………………………………………241 1. Le Nord-Ouest de la République Centrafricaine, une zone de savane cotonnière confrontées aux exactions des bandes armées …………………………………………………………………….241 1.1 Une structuration collective associée à la filière coton ………………………………….. 242 1.2 L’Ouham-Pendé soumise aux exactions de différentes bandes armées …………………..251 1.3 La mise en œuvre de la méthodologie en Ouham-Pendé ……………………………….. 255 1.4 Premier état des lieux des dynamiques collectives rencontrées …………………………257 2. Crise post-électorale et tensions inter-communautaires dans le Sud-Ouest forestier de la Côte d’Ivoire ………………………………………………………………………………………… 260 2.1 Une structuration collective qui dépasse les frontières villageoises ……………………..261 2.2 Conflit foncier, conflit politique et fracture communautaire ……………………………..270 2.3 La mise en œuvre de la méthodologie dans le Sud-Ouest de la République de Côte d’Ivoire………………………………………………………………………………………..276 2.4 Premier état des lieux des dynamiques collectives rencontrées ………………………….279 3. Les affrontements armés du Nord-Kivu, luttes pour le pouvoir dans une zone montagneuse aux ressources abondantes …………………………………………………………………………..283 3.1 Des formes de structuration collective hétéroclites ………………………………………284 3.2 Une instabilité politique et militaire persistante aux causes multidimensionnelles ………290 3.3. La mise en œuvre de la méthodologie dans l’Est de la République Démocratique du Congo………………………………………………………………………………………….299 3.4 Premier état des lieux des dynamiques collectives rencontrées …………………………..304 Chapitre 5 : Les tendances transversales des contextes post-conflit ………………………………..309 1. Les organisations locales face à la crise, évolution des structures, évolutions des actions collectives ………………………………………………………………………………………..310 1.1 Les causes qui participent de la disparition des organisations locales en contexte postconflit…………………………………………………………………………………………. 310 1.2 Orientation stratégique et gestion des risques : l’analyse des décisions collectives …….. 319 1.3 Les effets des décisions collectives : vers une meilleure réponse des organisations locales aux besoins des membres ? ……………………………………………………………………331 2. Les organisations locales au coeur des dynamiques de relèvement ……………………………..342 2.1 Les évolutions à l’intérieur des organisations locales : nouveaux membres, départs et noyau dur …………………………………………………………………………………………….343 2.2 Le rôle des organisations locales dans la relance économique ………………………….. 353 2.3 Le rôle des organisations locales dans les recompositions socio-politiques ……………..366 3. Quels effets des appuis humanitaires sur les organisations locales ? ………………………….. 376 3.1 Une structuration efficace des groupements de producteurs ? ………………………….. 376 3.2 Redynamiser les systèmes d’entraide via une activité génératrice de revenus, une initiative en faveur des plus vulnérables ? ……………………………………………………………..386. © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(9) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. PARTIE III : Identifier les facteurs de résilience collective socialement soutenable, une analyse statistique multidimensionnelle …………………………………………………………………………. 399 Chapitre 6 : Les fondements de la résilience collective …………………………………………….. 401 1. Analyser la résilience comme une fonction des variables de choc, de risque et de capabilités …401 1.1 Analyse des Correspondances Multiples de la dimension Choc ….………………………402 1.2 Analyse des Correspondances Multiples de la dimension Risque ….…………………….408 1.3 Analyse des Correspondances Multiples de la dimension Capabilités ……….…………. 414 2. Construire une typologie des organisations locales ……………………………………………. 418 2.1 Mobilisation des méthodes de classification pour définir des classes d’organisations locales…………………………………………………………………………………………419 2.2 Caractérisation des classes d’organisations locales via des variables additionnelles ……426 3. Reconstituer les trajectoires et identifier les facteurs associés à la résilience collective ……….435 3.1 La viabilité des organisations locales ……………………………………………………435 3.2 Identification des trajectoires de déclin, de résistance et de résilience collective ……….442 3.3 Synthèse des trajectoires des organisations locales …………………………………….. 455 Chapitre 7 : Profils des membres et soutenabilité sociale …………………………………………..463 1. Analyser les composantes économique et sociale des profils des personnes …………………. 465 1.1 L’influence des facteurs économiques sur l’appartenance à une organisation locale ……465 1.2 L’influence des facteurs sociaux sur l’appartenance à une organisation locale ………… 481 2. Identifier les liens entre profils socio-économiques et résilience collective ……………………499 2.1 Définir les profils socio-économiques des personnes ……………………………………499 2.2 L’influence du profil des membres sur les processus à l’œuvre au sein des organisations locales ……………………………………………………………………………………….. 514 3. Evaluer la soutenabilité sociale au travers d’un nécessaire changement d’échelle ……………..521 3.1 A la recherche des facteurs favorisant les nuisances internes …………………………… 522 3.2 A la recherche des facteurs favorisant les nuisances externes ……………………………527 3.3 Viser la résilience collective : en oublie-t-on la soutenabilité sociale ? ………………….530 CONCLUSION : Synthèse et perspectives de recherche ……………………………………………… 537 1. Les fondements de la résilience collective socialement soutenable …………………………… 538 1.1 Synthèse des facteurs qui fondent la résilience collective des organisations locales …… 538 1.2 Synthèse des facteurs qui fondent la soutenabilité sociale des organisations locales ……540 1.3 Discussion ……………………………………………………………………………….. 542 2. Appuis humanitaires et résilience collective socialement soutenable …………………………. 545 2.1 Analyser les effets des appuis humanitaires sur les organisations locales ………………..545 2.2 Quelques pistes de réflexion : comment soutenir la résilience collective socialement soutenable ? ………………………………………………………………………………….. 550 3. Retour sur la méthodologie …………………………………………………………………….. 561 3.1 Les atouts et les limites de la méthodologie ………………………………………………562 3.2 Vers une méthodologie simplifiée ……………………………………………………….. 565 4. Quelques perspectives de recherche …………………………………………………………… 570 4.1 Pour aller plus loin dans l’analyse des organisations locales …………………………… 570 4.2 Pour articuler l’analyse de la résilience à plusieurs échelles ……………………………. 572 Bibliographie ……………………………………………………………………………………………… 577 Liste des illustrations ……………………………………………………………………………………… 599 Liste des annexes ………………………………………………………………………………………….. 605 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.


(11) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. GLOSSAIRE Ce glossaire répertorie essentiellement les acronymes utilisés pour désigner les organisations locales étudiées tout au long de cette thèse. Ainsi il est conseillé d’avoir une copie de ce glossaire lors de la lecture de ce travail, afin d’en faciliter la compréhension.. OL - Organisation locale : Ce terme englobe toutes les dynamiques collectives auxquelles nous nous intéressons dans cette recherche, c’est à dire toutes les formes organisationnelles que nous listons ci-dessous.. AEI - Association d’échange d’informations : Cela concerne les membres ayant la même activité généralement. Ils se réunissent pour échanger des informations telles que les prix, les fournisseurs fiables et non fiables, les bons marchés, etc. Cela donne parfois lieux à des achats ou des ventes groupés.. AET - Association d’échange de travail : Il s’agit des dynamiques collectives qui constituent les systèmes d’entraide agricole. Chaque membre à tour de rôle reçoit les autres membres dans son champ afin de leur faire faire un travail personnel, selon un calendrier précis.. AGR/TA - Activité collective génératrice de revenu et tontine améliorée : Ces associations, qui émergent du fait de l’appui humanitaire, visent à regrouper les membres autour d’un travail collectif rémunérateur et d’une caisse permettant à le fois le crédit par les membres et à la fois une caisse de solidarité.. AIC - Association d’investissement collectif : Les membres réalisent un investissement collectif (matériel, animaux, restaurant/boutique). La gestion du bien (utilisation, maintenance) est collective.. APP - Association de prêt de capital physique : Plusieurs membres ayant des biens (matériel, animaux) les mettent à disposition des autres membres pendant une période donnée afin qu’ils en bénéficient. Ceci peut se faire en échange d’un travail ou à titre de don.. ATC - Association de travail collectif : Les membres réalisent un travail collectif, rémunéré par une tierce personne. La somme collectée est généralement distribuée aux membres, mais une partie peut également alimenter une caisse.. CdC - Caisse de célébration : Chaque membre verse une somme fixée dans la caisse (les membres peuvent verser des sommes différentes les uns des autres mais la somme reste généralement la même pour un membre donné), cette caisse est redistribuée et allouée à des achats groupés pour les fêtes (Noël, Pâques). La date de la mobilisation de l’argent étant connue (fêtes fixes), la caisse peut être utilisée pour allouer des crédits, généralement aux personnes extérieures au groupe, avec un taux d’intérêt (non-usurier).. CdS - Caisse de solidarité : Chaque membre verse une somme fixée (identique pour tous les membres ou parfois selon ses moyens) dans la caisse. L’argent est alloué aux membres le sollicitant pour des cas de maladie, de décès, d’accouchement, de mariage, souvent selon un barème précis par type d’évènement.. OP - Organisation de producteurs : Les OP sont diverses, mais souvent issues d’un appui humanitaire. Elles concernent les producteurs (agriculteurs ou éleveurs) et peuvent se focaliser soit sur la formation (champ-école) soit sur la production (parcelle supplémentaire collective dont la production et/ou les revenus sont redistribués), soit sur l’achat d’intrant ou de matière première (achat groupé), ou encore sur la commercialisation (stockage et vente groupée).. TT - Tontine : Chaque membre cotise une somme fixée, et à tour de rôle un membre reçoit la totalité de la somme. Un cycle de tontine correspond à la période nécessaire pour que tous les membres aient reçu le montant collectif.. 11 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.


(13) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. INTRODUCTION Comme le souligne Mercoiret (2006), les agricultures familiales africaines ont longtemps fait la preuve d’une grande capacité d’adaptation. Depuis quelques années, celles-ci1 reviennent sur le devant de la scène et sont présentées comme modèle de développement agricole soutenable. Et avec ces agricultures familiales, pour les aider à faire face au phénomène de mondialisation (volatilité des prix des productions, concurrence accrue et baisse relative de la compétitivité), se développe un intérêt croissant pour les coopératives2 , et plus généralement les dynamiques collectives. Malgré tout, on observe une aggravation des processus de marginalisation et d’exclusion dans les contextes actuels, qui concerne un nombre croissant de familles rurales. Or, comme il n’existe que trop peu d’opportunités susceptibles de fournir des moyens d'existence alternatifs pour ces populations, ces situations débouchent sur des déséquilibres territoriaux et des tensions sociales, jusqu’à de graves conflits dans certaines zones. Philippe Hugon pose ainsi : « Alors que le développement est un processus long et endogène, l’Afrique est le continent des conflits, de l’urgence et des tsunamis silencieux. » (Hugon, 2006). Sans être aussi généralisateur, nous constatons effectivement que plusieurs ensembles sous-régionaux sont le théâtre de conflits armés ponctuels ou de plus long terme. Ces conflits sont au cœur d’un mécanisme de piège de pauvreté, le mal développement étant à la fois un générateur et une conséquence des conflits. En effet, à son tour, les crises socio-politiques grèvent les moyens d’existence des populations, et le manque d’opportunité contribue généralement à la perpétuation du conflit, en facilitant l’enrôlement de nouveaux combattants dans les groupes armés. Ces conflit ayant mis en exergue l’incapacité de certains Etats à assurer à leurs populations l’accès à des infrastructures et des services essentiels, et les financements extérieurs n’étant pas en mesure de couvrir tous les besoins, ce sont alors les mécanismes de solidarité locaux qui sont promus. Des analyses de plus en plus nombreuses révèlent l’importance de « l’infrastructure sociale » (par rapport aux infrastructures physiques) comme levier de relèvement pour ces populations (Aldrich et Meyer, 2015). Les crises dont découlent les situations post-conflit que nous nous proposons d’étudier se manifestent par une multitude de chocs : du pillage au ralentissement de l’économie locale, de l’impossibilité à aller au L’année 2014 a été déclarée « Année internationale de l’agriculture familiale » par l’Organisation des Nations Unies (ONU). 1. 2. L’année 2012 a été déclarée « Année internationale des coopératives » par l’ONU. 13. © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(14) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. champ pour des raisons de sécurité au déplacement massif des populations. Il subsiste par ailleurs également une multitude de risques auxquels ces dernières doivent faire face : risque lié à la coordination interne, risque de reprise des confits, perte des clients et des fournisseurs, etc. Après la phase d’urgence absolue (et les actions dites de life-saving) les acteurs humanitaires prennent souvent appui sur les dynamiques collectives existantes ou suscitent la création de nouvelles. Or, celles-ci ont également été lourdement affectées par les chocs, et continuent d’être soumises à différents risques. Plus récemment, c’est la notion de résilience qui a été mise à l’agenda politique des institutions de l’aide, pour compléter celle de vulnérabilité dans des approches centrées sur les chocs et les risques à affronter. A cette notion est attribuée une capacité à penser le relèvement et à dépasser le clivage entre urgence et développement, dans des situations où les crises se succèdent. Dans un contexte global de raréfaction des ressources et de multiplication des crises, un tel engouement pour la notion de résilience a par ailleurs vocation à souligner la nécessité de proposer des appuis apportant de meilleurs résultats. La problématique de la thèse. Par rapport à ces constats, notre objectif est pluriel. Il s’agit tout d’abord d’appréhender et de documenter des mécanismes peu étudiés dans des contextes à la sécurité volatile parfois délaissés par la recherche, ce qui constitue sa première originalité. Si les différents conflits et leurs impacts ont été bien documentés à l’échelle macro-économique, les effets de ces crises sur les institutions, les réponses et les innovations organisationnelles à l’échelle micro-locale sont, eux, moins bien connus (Blattman, 2010). Notre intérêt pour ces crises découle de la volonté de participer à une meilleure compréhension des mécanismes endogènes qui peuvent enrayer ou conforter ce que Collier et Sambanis (2002) appellent une « trappe à conflit » (conflict trap), ce qui est trop rarement pris en compte à notre sens. Dans les Etats fragiles, les populations qui doivent affronter ces situations de post-conflit ne peuvent compter que sur elles-mêmes - et potentiellement sur les acteurs de l’aide humanitaire - pour se relever. De plus, McGillivray (2006) souligne que cette aide est moins facilement absorbée dans ces contextes, et c’est pourquoi il y a une réelle nécessité à chercher des pistes pour la rendre aussi efficace que possible. Ainsi nous focalisons-nous sur les organisations locales et leurs évolutions pendant la période de post-conflit. Pour aborder les dynamiques collectives, nous choisissons d’explorer l’approche par les capabilités. Nos travaux constituent donc une proposition d’extension du cadre des capabilités. 14 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(15) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. à l’échelle collective, celle des organisations locales. Ainsi cette recherche développe-t-elle une approche novatrice. Au travers d’analyses empiriques, Stewart (2005) met en évidence les effets ambivalents que peuvent avoir les collectifs. D’une part, elle met en exergue le fait que les groupes formés au sein de populations pauvres peuvent permettre une amélioration de leurs situations et de leurs capabilités, mais d’autre part elle souligne comment l’identité collective peut amener à des conflits, et donc éroder les capabilités individuelles. Et alors que les acteurs humanitaires considèrent exclusivement (ou presque) ce premier aspect, c’est bien cette ambivalence qui justifie que nous focalisions nos travaux sur les dynamiques collectives, notamment dans des zones d’intervention humanitaire. Par ailleurs, nous réalisons un travail théorique et méthodologique pour conceptualiser puis opérationnaliser la notion de résilience, l’engouement pour cette notion ayant rendu ses contours flous. Si la majorité des travaux de la littérature sur la résilience collective concerne la communauté, nous avons voulu pour notre part en tester la portée analytique et normative en l’appliquant à l’échelle des organisations locales. Et c’est là un nouvel apport de ce travail. De plus, nous tenons à nous inscrire dans une démarche de recherche-action en initiant une réflexion permettant aux acteurs humanitaires de mieux accompagner les dynamiques collectives déjà ciblées par de nombreuses interventions. Actuellement, celles-ci peuvent potentiellement s’avérer faiblement pertinentes, et c’est pourquoi il est essentiel d’identifier les modalités d’appui adaptées, ce à quoi nous tentons de participer ici. Ainsi, nous posons comme question de recherche l’interrogation suivante : quels sont les principaux fondements de la résilience collective socialement soutenable en contexte postconflit ? Ce travail de recherche repose sur quatre hypothèses. Premièrement, malgré les situations de délitement du tissu social qui caractérisent certains contextes en post-conflit, nous supposons que de nombreuses dynamiques collectives parviennent à dépasser le choc de la crise et développent des stratégies diverses pour assurer leur fonctionnement en tant qu’organisation locale. Ainsi est-il possible d’en faire un objet d’analyse à part entière, qui renseigne sur les processus économiques et sociaux à l’oeuvre après les crises. Un premier sousquestionnement théorique émerge alors : comment appréhender ces collectifs, dans les contextes spécifiques qui sont les nôtres ?. 15 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(16) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. Notre deuxième hypothèse est de considérer que la notion de résilience peut être mobilisée avec pertinence pour appréhender les stratégies et leurs effets à l’échelle de ces collectifs. Cette hypothèse ouvre la voie à un deuxième sous-questionnement, théorique également mais aussi méthodologique : sous quelles conditions peut-on parler d’une résilience collective ? Dans un troisième temps, nous admettons qu’il est possible d’évaluer la résilience collective sur les terrains de recherche sélectionnés afin d’apporter des éléments de réponse au sousquestionnement empirique suivant : quels sont les facteurs, à l’échelle des organisations locales mais aussi des personnes qui en sont membres, associés à la résilience collective en contexte de post-conflit ? Enfin, et c’est là notre quatrième hypothèse, tous les processus de résilience collective en contexte post-conflit ne sont probablement pas souhaitables, car certains peuvent s’avérer socialement non soutenables. Il nous faut donc distinguer les processus de résilience socialement soutenables de ceux qui ne le sont pas, et identifier les conditions qui entrainent la mise en place de chacun des deux types de processus. Notre dernier sous-questionnement est empirique lui-aussi : quels sont les facteurs associés à la soutenabilité sociale, à l’échelle des organisations locales mais aussi des personnes qui en sont membres, dans les situations de crise que nous étudions ? Au final, la démarche de recherche-action que nous poursuivons nous pousse à tenter d’apporter des éléments de réponse à : comment peut-on induire et favoriser cette résilience collective socialement soutenable en contexte post-conflit ? Le plan de la thèse. Ce document est ainsi composé de trois parties et de sept chapitres. La Partie I est destinée à la présentation des cadres théoriques et méthodologiques élaborés pour apporter des réponses à la question de recherche. Elles est composée de trois chapitres. Le Chapitre 1 passe en revue les éléments de la littérature associés à notre questionnement, selon les trois entrées qui ont modelées notre réflexion : le post-conflit, les dynamiques collectives et la notion de résilience. Dans le Chapitre 2, nous nous attachons à présenter plus particulièrement les choix théoriques que nous avons effectués pour construire notre cadre conceptuel. Au cours de ce chapitre nous circonscrivons donc notre objet d’analyse c’est à dire l’organisation locale, et nous conceptualisons la notion de résilience collective. Afin d’en affiner la portée normative, nous lui adjoignons celle de soutenabilité sociale. Le Chapitre 3 est quant à lui destiné à la méthodologie de recherche, et a pour ambition d’opérationnaliser ce cadre conceptuel. Nous. 16 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(17) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. présentons le design de recherche mixte que nous avons mobilisé ainsi que le détail des différents outils qui ont permis la production d’informations. Les méthodes d’analyse quantitatives et qualitatives sont également explicitées. La Partie II, qui comporte deux chapitres, s’attache à montrer d’une part les spécificités mais aussi les similitudes pour construire un cadre comparatif à nos trois terrains de recherche que sont le Nord-Ouest de la République Centrafricaine, le Sud-Ouest de la République de Côte d’Ivoire et le Nord-Kivu en République Démocratique du Congo. Dans le Chapitre 4, nous explicitons tour à tour ces contextes dans lesquels nous avons produit nos données, en abordant les dimensions historiques de la structuration collective d’une part et du conflit d’autre part. Nous évoquons également les conditions et les résultats du déploiement de notre méthodologie. Le Chapitre 5 présente les analyses qualitatives que nous avons menées à partir des organisations locales rencontrées et des interactions entre leurs membres mais aussi de l’articulation entre le collectif et le reste du village. Ce sont ces analyses qui nous ont permis d’identifier certaines pistes de réflexions et qui vont venir nourrir les analyses multidimensionnelles de la partie suivante. La Partie III est donc allouée à une démarche plus quantitative, où nous proposons les différentes analyses - telles que les analyses des correspondances multiples, les classifications et les tests de χ2 - effectuées à partir des données produites sur nos trois terrains de recherche. Le Chapitre 6 est dédié à la mise en évidence des fondements de la résilience collective. Les analyses concernent donc les informations produites à l’échelle des organisations locales, et aboutissent à l’identification des processus que sont la résilience, la résistance et le déclin collectif, ainsi que les facteurs qui y sont associés. Enfin, dans le Chapitre 7, nous proposons la construction d’une typologie des profils socio-économiques des personnes rencontrées. A partir de celle-ci, nous interrogeons d’une part le lien entre les profils des membres des organisations locales et la résilience collective, mais abordons également la question de la soutenabilité sociale des processus mis en évidence précédemment. La conclusion permet de faire une synthèse des principaux résultats mais aussi de mettre en perspective les effets des projets humanitaires sur les organisations locales et ainsi d’aborder les potentielles pistes de réflexion pour accompagner les organisations locales ciblées par les projets vers une plus grande résilience collective socialement soutenable.. 17 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.


(19) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. PARTIE I. Evaluer les dynamiques collectives locales en contexte post-conflit, jalons conceptuels et méthodologiques. Questionner les fondements de la résilience collective socialement soutenable en contexte post-conflit nécessite dans un premier temps de circonscrire celle-ci. Cette première partie est donc allouée à la présentation du système de production d’informations de ce travail de recherche. Par système de production d’informations, nous entendons d’une part les arbitrages conceptuels qui ont présidés à la construction de la réflexion, et d’autre part les choix méthodologiques qui nous ont permis de nous déployer sur trois terrains en post-conflit. Ainsi, dans le Chapitre 1, nous présentons les travaux issus de la littérature qui ont nourri notre réflexion. Le cadrage conceptuel élaboré pour aborder la résilience collective socialement soutenable est proposé dans le Chapitre 2. Dans le Chapitre 3, nous opérationnalisons ce cadre analytique en établissant une méthodologie de production de données adaptée à nos questionnements.. 19 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.


(21) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. CHAPITRE 1 : Appréhender la notion de résilience collective socialement soutenable en contexte post-conflit, un petit tour de la littérature. Notre cadre conceptuel s’articule autour de trois entrées. Premièrement, le conflit. Il est pour nous important de prendre en compte les spécificités liées à ces contextes, et de placer les capacités à les affronter au cœur de la réflexion. Deuxièmement, les dynamiques collectives. Après des chocs de grande ampleur, ces dynamiques collectives sont perçues comme les moyens du relèvement. Il s’agit pour nous d’évaluer ces collectifs, c’est dire d’analyser les processus de structuration qui conduisent à l’action collective mais aussi les fonctions qui leur sont attribuées par les membres. Et troisièmement, la résilience. Nos travaux tentent de contribuer aux réflexions sur l’opérationnalisation de la résilience, opérationnalisation rendue difficile par le fait que, malgré des tentatives d’harmonisation, la compréhension de cette notion demeure plurielle. Comprise comme un processus, la résilience peut être articulée d’une part avec la notion de soutenabilité sociale, et d’autre part avec l’approche par les capabilités. Ce chapitre est ainsi composé de deux sections. La première aborde les enjeux liés au développement dans les contextes post-conflits et leurs spécificités, notamment la prépondérance des risques et de leurs modalités de gestion dans les pratiques des populations. Sujette à un engouement de la part des développeurs et de la sphère humanitaire, nous présentons les raisons qui ont contribué à la mise à l’agenda de la notion de résilience pour penser le relèvement. Celle-ci doit cependant être complétée par la notion de soutenabilité sociale pour ne pas devenir (ou rester ?) l’avatar néo-libéral décrié par certain. L’émergence de différents foyers de conflit a mis en exergue l’incapacité de certains Etats à assurer à leurs populations l’accès à des infrastructures et services de base. Les financements extérieurs n’étant pas en mesure de couvrir tous les besoins, ce sont alors les mécanismes de solidarité locaux qui sont promus. La seconde section s’intéresse donc à la place des dynamiques collectives dans les discours et les pratiques de relèvement mais également aux différentes approches de ces dynamiques dans la littérature.. 21 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(22) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. 1. Développement et conflit, l’enjeu de la résilience ?. Il nous faut tout d’abord aborder les spécificités des contextes en post-conflit auxquels nous nous intéressons. Les conflits sont souvent considérés comme participant aux problèmes de développement, mais peuvent également être vus comme une de leurs conséquences, et c’est ce qui fait l’objet d’une première sous-section. La période de post-confit constitue une transition où les changements économiques et sociaux sont particulièrement rapides, sur le laps de temps dédié à ce qu’on appelle le relèvement. Ce relèvement mobilise les capacités des populations et des institutions mais peut être freiné par un certain nombre de menaces. Qu’il s’agisse de résurgences du conflit ou de risques plus ordinaires, la portée de ces menaces si elles se concrétisaient est souvent décuplée pendant cette période. C’est dans ce cadre qu’apparaît la notion de résilience. La seconde sous-section traite précisément de cette notion mise depuis quelques années à l’agenda des acteurs de l’aide. Parler de résilience revient à parler d’un relèvement réussi, à l’échelle de l’objet observé. Or la résilience d’un objet donné peut avoir des effets ambivalents sur d’autres, c’est pourquoi nous interrogeons également les conditions de sa soutenabilité sociale.. 1.1 Le mal développement, cause et conséquence des conflits Bien qu’il existe différents types de conflits socio-politiques, ils ont en commun des effets spécifiques sur le tissu économique et social, que nous caractérisons tout d’abord. Ensuite, nous nous intéressons à la période particulière que constitue le post-conflit, période de transition qui se distingue par une redéfinition des rapports sociaux et économiques et des évolutions rapides que nous pouvons observer en réponse à la crise. Enfin, nous mettons en évidence les facteurs essentiels qu’il faut prendre en compte pour approcher ces situations, essentiels pour comprendre les pratiques de relèvement des populations : l’adversité et plus précisément les risques, ainsi que les capacités à y faire face.. 1.1.1 Les effets des conflits socio-politiques sur le développement Distinguer les différentes formes de conflit Il est important de commencer par circonscrire ce que nous nommons conflit dans notre travail, et plus particulièrement en Afrique. Il s’agit d’un phénomène qui a touché et qui 22 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(23) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. touche encore de nombreux pays, mais dont les modalités ont évolué au cours du temps. En ce qui concerne l’histoire contemporaine3, ce sont tout d’abord les guerres d’indépendance qui prennent place sur le continent par rapport aux pays colonisateurs (Kenya, 1952-19624 ; Algérie, 1954-1962 ; Angola, 1961-1974 ; Guinée-Bissau, 1963-1974 ; Mozambique, 1964-1974 ; Erythrée, 1962-1991). D’autres violences ont lieu à cause du désaccord relatif au découpage géographique fait durant la colonisation : des conflits frontaliers éclatent entre le Tchad et la Libye, l’Ethiopie et la Somalie, le Nigéria et le Cameroun, et encore actuellement l’Algérie, le Maroc et la Mauritanie se disputent le Sahara Occidental. Le Katanga (République Démocratique du Congo) mais aussi plus récemment le Soudan ont été le théâtre de guerres sécessionnistes. La période de guerre froide, et le soutien accordé par les pays de l’Ouest et de l’Est à certains pays Africains pour étendre leur sphère d’influence respective, voit émerger des conflits qui reflètent finalement plus les stratégies extérieures, que les idéologies locales. Les années 1990 sont marquées par l’apparition d’un nouveau type de guerre, dites guerres civiles. Si Small et Singer (1982, p.210) définissent les guerres civiles comme « an armed conflict that involves a military action internal to the metropole, the active participation of the national government, and effective resistance by both sides », Sambanis (2004) souligne la faible portée normative de celle-ci. Si l’auteur considère également que le gouvernement doit être l’un des combattants pour pouvoir parler de guerre civile, quel seuil de violence et quel degré d’organisation doit démontrer l’autre partie prenante pour qu’il ne s’agisse pas d’un massacre perpétré par l’Etat ? A l’inverse, si l’Etat ne fonctionne plus, peuton encore parler de guerre civile ? Si l’intensité des violences est traduite par un seuil en termes de nombre de morts, à partir de quand commence-t-on à compter, à partir de quand s’arrête-t-on de compter et quelle fiabilité peut-on accorder à ces dénombrements ? Ainsi, pour notre part, nous préférerons utiliser le terme de conflit intra-étatique ou interne (intrastate conflict) où le gouvernement en place est l’un des belligérants principaux.. Nous faisons référence à la compréhension anglo-saxonne de l’Epoque Contemporaine, c’est à dire la période couverte par les témoignages de personnes encore en vie. Actuellement, c’est la seconde guerre mondiale qui marque le début de cette époque (les historiens français font quant à eux généralement référence à la période qui a débuté avec la Révolution Française lorsqu’ils parlent d’Epoque Contemporaine). 3. Au Kenya, la révolte des Mau-Mau contre la puissance coloniale britannique a duré de 1952 à 1960. Si elle n’a pas directement abouti à l’indépendance, elle y a cependant fortement contribué, étant donné que ce sont les revendications diffusées pendant cette révolte qui seront reprises au moment de l’indépendance, tout comme les chefs de file dont elle se réclamait. 4. 23 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(24) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. Quelques causes à l’origine des conflits intra-étatiques Ce type de conflit émerge généralement par des mouvements de rébellion contre le pouvoir central, qui peuvent aboutir dans certains cas au renversement de celui-ci ou à la scission du pays, dans les cas particuliers de conflits ethniques où les revendications identitaires sont incompatibles (Sambanis, 2001). Ce type de conflit est imputé à plusieurs causes, généralement liées les unes aux autres, comme le manque de légitimité de l’Etat du fait de revendications ethniques (lorsque l’Etat est perçu comme clientéliste), ou le soulèvement contre un pouvoir despotique, ou encore un changement démographique, qui va conduire à la précarité d’une partie de la population du fait d’une surexploitation des ressources ou d’une marginalisation d’une part de plus en plus grande des habitants (Banque Mondiale, 2002). Brown, Langer et Stewart (2011) propose une typologie des contextes économiques de postconflit, à partir de trois critères. Premièrement, le niveau de développement du pays et les opportunités ante-crise. En effet, les conflits sont associés généralement à une structure économique reposant sur le secteur primaire, un capital humain faible, une quasi-absence de marché de l’emploi formel. Cet ensemble de facteur combiné facilite l’instrumentalisation des jeunes, qui sont en partie désœuvrés, pour la perpétration de violences. Deuxièmement, le fait de posséder d’importantes ressources naturelles ou non (notamment le pétrole). Ces ressources, qui permettent à l’Etat d’obtenir de hauts revenus, entrainent généralement des convoitises et donc des situations de crise engendrée par des conflits d’intérêt. Et enfin, le niveau d’inégalités horizontales au sein de la société, la corrélation entre ces formes d’inégalités et la prévalence des conflits ayant été notamment mise en évidence par Stewart en 2016. Le cas spécifique des pays en crise prolongée Parmi les pays touchés par les guerres internes que nous considérons, certains sont dits en « protracted crisis », c’est à dire en situation de crise prolongée. « Protracted crisis situations are characterized by recurrent conflict, longevity of food crisis, breakdown of livelihoods and insufficient institutional capacity to react to the crisis. These countries thus need to be considered as a special category with special requirements in terms of interventions by the development community » (FAO et WFP, 2010). Pour qu’un pays soit formellement inclus dans cette catégorie par ces agences, sont considérés la durée et la fréquence des crises (8 ans ou plus entre 2001 et 2010 ou 12 ans et plus entre 1996 et 2010), la proportion de l’aide humanitaire accordée sur la totalité de l’aide reçue (10% ou plus), et doit avoir été classé. 24 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(25) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. parmi les pays à bas revenus et en déficit alimentaire (index de la FAO). Selon Walter (2004), tous les contextes de conflits ne sont pas enfermés dans ce cycle infernal : l’auteur ne recense que 22 reprises des violences sur les 58 conflits internes considérés, soit 36% des cas recensés entre 1945 et 1996. Les différents travaux de recherche menés pour identifier les facteurs provoquant la récurrence du conflit dans certains pays (et pas dans d’autres) peuvent être divisés en trois catégories : les travaux qui se focalisent sur les causes de l’émergence des première violences, ceux qui se concentrent sur la façon dont le conflit initial s’est déroulé, et enfin ceux qui affirment que ce sont les caractéristiques liées à la fin de celui-ci qui expliquent principalement la reprise ou non du conflit par la suite5. Ces caractéristiques se retrouvent généralement cumulées au sein des pays qui appartiennent à la catégorie des Etats dits fragiles, c’est à dire des Etats « dont les instances étatiques n’ont pas la capacité et/ou la volonté politique d’assumer les fonctions essentielles pour faire reculer la pauvreté et promouvoir le développement, ni d’assurer la sécurité de la population et le respect des droits de l’homme » (OCDE/CAD, 2007). Ce concept apparait au début des années 90, lors de la quasi disparition de l’Etat en Somalie, puis repris dans d'autres situations de crise par la suite (AFD, 2010). L’OCDE (2015) propose un cadre d’analyse multidimensionnel comme critères de fragilité, axé sur 5 dimensions : violence, justice, institutions, fondamentaux économiques et résilience. D’autres cadres d’analyses existent par ailleurs. Par exemple, selon la Banque Mondiale, un Etat est catégorisé comme fragile s’il est éligible pour recevoir de l’assistance de l’International Development Association (IDA), si les Nations Unies y ont menés au moins une mission de maintien de la paix durant ces trois dernières années, et si son score de gouvernance est inférieur à 3,2. Ce score de gouvernance est obtenu via le Country Performance and Institutional Assessment (CPIA) index, outil développé par la Banque Mondiale également. Woolcock (2014) pointe du doigt les limites de cette approche pour distinguer les Etats fragiles des Etats considérés non-fragiles et propose de nouveaux critères de classement. Si les informations que nous avons à disposition ne nous permettent pas de les mettre en pratique, nous nous reposons sur le classement de l’OCDE dans notre travail, qui prend en compte le système politique, les capacités institutionnelles, les orientations économiques, ainsi que l’accès aux droits humains et civiques des populations (OCDE, 2015). Duval et Ettori (2009) soulignent que cette fragilité peut provenir d’un manque d’emprise et de contrôle administratif du territoire, d’une fracture entre groupes ethniques ou religieux, ou encore d’une faillite, lorsque les institutions ne sont plus en fonction. Ces contextes doivent 5. Pour plus de détail sur ces différents travaux et leurs arguments, se référer à Walter (2004). 25. © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.

(26) Thèse de Lise Archambaud, Université de Lille, 2018. faire l’objet d’une attention toute particulière par les acteurs car ils ne permettent pas d’apporter une réponse linéaire du type crise - relèvement - développement du fait de la récurrence des situations critiques. Ils nécessitent de plus une vision de long terme car les moyens d’existence sont perturbés de façon plus importante, et le retour à ce qu’il y avait avant peut être inapproprié. Par ailleurs, la promotion des moyens d’existence nécessite une approche holistique, prenant en compte les causes de la vulnérabilité, ce qui passe par l’identification des pratiques spontanées (« what people are doing for themselves ») et des moyens pour aider ces pratiques. Dans les Etats fragiles, les populations qui doivent affronter des situations de post-conflit ne peuvent compter que sur elles-mêmes - et potentiellement sur les acteurs de l’aide humanitaire - pour se relever. Le choix de nos terrains de recherche Les terrains sur lesquels nous avons choisis de travailler sont donc des zones en post-conflit suite à une guerre interne où l’Etat est l’un des belligérants, à l’intérieur de pays considérés comme en situation de crise persistante, appartenant à la catégorie des Etats fragiles. Notre choix s’est porté premièrement sur la République Centrafricaine (RCA), deuxièmement sur la Côte d’Ivoire (RCI), et enfin sur la République Démocratie du Congo RDC). En effet, selon la typologie de Brown, Langer et Stewart (2011) mentionnée plus haut, il s’agit de pays à bas revenus, à Indice de Développement Humain (IDH) faible, avec une forte présence de ressources naturelles. Si la RCI et la RDC présente un niveau élevé d’inégalités horizontales, peu de données étaient à la disposition des auteurs en ce qui concerne la RCA. Toutefois, ces 3 pays appartiennent d’une part à la liste des pays en protracted crisis selon la FAO et le WFP (cette liste est consultable en Annexe 1) et également à la liste des Etats fragiles par l’OCDE (cette liste est consultable en Annexe 2). Ces classements ne permettent évidemment pas de connaitre a priori les processus à l’œuvre, ni de savoir comment intervenir, mais souligne certaines spécificités des 3 terrains que nous considérons dans ce travail de recherche. Le choix final des terrains a aussi été déterminé en fonction d’aspects beaucoup plus pragmatiques. Comme nous l’aborderons dans les chapitres suivants6, travailler dans ces zones post-conflit a nécessité d’établir des partenariats avec des acteurs humanitaires. De ce fait, leur besoin d’information sur certaines de leurs zones d’action a fortement orienté les modalités de ce partenariat, et partant le choix de nos terrains de recherche. Dans le Chapitre 3, nous verrons comment nous prenons en compte dans la construction de la méthodologie les opportunités et les contraintes que représentent ces partenariats. Dans le Chapitre 4, nous préciserons les modalités de ces partenariats et leur déroulement. 6. 26 © 2018 Tous droits réservés.. lilliad.univ-lille.fr.