Stabilité structurale des sols

Nunca Raramente Às vezes Frequentement

e Sempre

1 2 3 4 5

As relações no ambiente de trabalho desta organização

caracterizam-se por:

Nº Item

Item 1 2 3 4 5

1 Desentendimentos entre colegas de trabalho.

2 Falta de apoio dos colegas na realização das tarefas. 3 Afinidade entre as pessoas.

4 Desconsideração entre as pessoas.

5 Dificuldade de acesso dos subordinados aos seus chefes. 6 Discussões entre chefia e subordinado.

7 Falta de apoio do chefe aos seus subordinados. 8 Ausência de entrosamento entre as chefias e seus

subordinados.

9 Momentos de brincadeira e de descontração nas relações de trabalho.

10 Participação das pessoas em trabalhos de grupo. 11 Dificuldade de contato entre as pessoas.

12 Comportamento flexível das chefias no relacionamento com os subordinados.

13 Falta de entrosamento entre as pessoas. 14 Rudeza no tratamento entre as pessoas.

15 Incentivo ao autodesenvolvimento dos subordinados. 16 Rivalidade entre as pessoas.

17 Inexistência de diálogo entre chefias e subordinados.

18 Participação das pessoas nas decisões relativas ao trabalho. 19 Desinteresse das pessoas em estabelecer relações com os

20 Desvinculação das pessoas dos interesses de seus colegas de trabalho.

21 Indiferença entre as pessoas.

22 Tratamento agressivo entre as pessoas. 23 Irritação no tratamento interpessoal.

24 Reconhecimento da chefia do conhecimento dos seus subordinados.

25 Desqualificação por parte das pessoas do trabalho coletivo. 26 Emissão de opiniões sinceras que “ferem” o colega de

trabalho.

27 Consideração às reivindicações dos subordinados por parte da chefia.

28 Submissão passiva dos subordinados às determinações dos chefes.

29 Falta de cortesia no trato entre as pessoas. 30 Desunião entre as pessoas.

31 Demonstrações de afeto entre colegas no ambiente de trabalho.

32 Ausência de participação das pessoas nas decisões tomadas. 33 Desconsideração pelos chefes aos interesses dos

subordinados nas tomadas de decisões. 34 Tensão no ambiente relacional.

35 Desinteresse dos chefes pelos problemas pessoais de seus subordinados.

36 Reconhecimento pelo chefe dos trabalhos realizados pelos subordinados.

37 Feedback fornecido pelo chefe a seus subordinados.

38 Individualismo, ou seja, o lema é “cada um por si e Deus por todos”.

39 Falta de interesse das pessoas em participar das situações de troca de informações e conhecimentos com colegas de

trabalho.

40 Intrigas entre as pessoas.

41 Competitividade entre as pessoas.

42 Descrédito dos chefes quanto às competências de seus subordinados.

43 Confidências trocadas entre colegas de trabalho.

45 Comportamento condescendente das chefias nas ausências ao trabalho dos seus subordinados.

46 Parceria das pessoas na realização das tarefas.

47 Desinteresse em conhecer o trabalho realizado pelo colega. 48 Cooperação entre as pessoas na operacionalização do

trabalho.

49 Demonstração de atenção dos chefes pelos problemas pessoais de seus subordinados.

50 Dificuldade de realização de trabalhos em grupos. 51 Discussões entre colegas de trabalho.

52 Prática de injustiças no relacionamento de chefes e subordinados.

53 Cuidado nas relações interpessoais, mantendo a harmonia do grupo.

54 Fornecimento de justificativas por parte do chefe às decisões tomadas.

55 Isolamento das pessoas, evitando contatos mais próximos. 56 Desrespeito nas relações interpessoais.

57 Desinteresse das pessoas em relação aos problemas dos colegas de trabalho.

58 Compartilhamento dos problemas.

59 Conflitos de interesses no ambiente de trabalho. 60 Ajuda mútua na realização das tarefas.

61 Interação das pessoas na resolução de problemas.

62 Fofocas no ambiente de trabalho, prejudicando a imagem das pessoas.

63 Colegas de trabalho que dão palpite na vida pessoal. 64 Falta de afinidade com os colegas de trabalho.

65 Prática de gerenciamento com exposição dos subordinados a situações humilhantes e constrangedoras.

66 Pessoas que querem saber sobre a vida privada de seus colegas de trabalho.

67 Informalidade nas relações interpessoais.

68 Desqualificação pelo chefe dos resultados do trabalho de seus subordinados.

69 Saídas, depois do horário de trabalho, de todos da equipe. 70 Preferência de interação via e-mails.

71 Ausência de interação entre os colegas na realização do trabalho.

72 Atritos entre a chefia e os subordinados.

73 Desprezo às reivindicações dos subordinados por parte da chefia.

74 Tratamento paternal dispensado pelos chefes aos seus subordinados.

75 Comemoração conjunta das metas alcançadas. 76 Pessoas que humilham seus colegas de trabalho. 77 Confraternizações no ambiente de trabalho. 78 Formalismo e rigidez nas relações entre chefes e

subordinados.

79 Feedback entre colegas de trabalho.

80 Falta de liderança das chefias sobre seus subordinados. 81 Falta de amizade entre colegas de trabalho.

82 Nervosismo nas relações interpessoais.

83 Consolo prestado pelos chefes em momentos de preocupação e aflição de seus subordinados.

84 Trocas de informações entre as pessoas.

85 Falsas relações de amizade no ambiente de trabalho. 86 Influências recíprocas nas relações interpessoais.

87 Falta de consideração dos chefes às necessidades de seus empregados no cumprimento das tarefas.

88 Enaltecimento das qualidades dos subordinados por seus chefes.

89 Comemoração dos aniversariantes da equipe de trabalho. 90 Escassez dos contatos com os colegas para realização das

atividades.

91 Companheirismo entre as pessoas. 92 Falta de colaboração entre as pessoas.

93 Comportamento amistoso entre colegas de trabalho.

94 Enaltecimento do esforço do subordinado na realização das tarefas por parte da chefia.

95 Falta de reconhecimento dos chefes do trabalho realizado por seus subordinados.

96 Hostilidade entre as pessoas no ambiente de trabalho. 97 Espírito de equipe presente nas pessoas.

98 Conselhos trocados entre colegas para solução de problemas pessoais.

99 Trocas apenas de informações essenciais para a execução do trabalho.

100 Trapaça nas relações interpessoais. 101 União entre as pessoas.

102 Falta de feedback dos chefes aos seus subordinados. 103 Discussões, com opiniões divergentes.