RESULTS FRAMEWORK AND MONITORING

Considerando o objetivo geral do trabalho, que é oferecer uma contribuição metodológica para o estudo do comportamento do fluxo material, em processos construtivos, em obras de edificações, na indústria da construção civil, considerando uma abordagem logística, algumas observações serão feitas, a seguir, visando oferecer limitações ou aspectos que não serão abordados por este trabalho.

a) A caracterização específica, de tempos e custos, relativos a tarefas de retrabalho existentes na execução dos processos a serem observados, não será objeto deste trabalho. Se houverem retrabalhos, como por exemplo, demolições de paredes incorretas, para posterior erguimento das mesmas, o tempo gasto neste retrabalho, será considerado como parte integrante das horas trabalhadas. Uma outra possibilidade a ser considerada é que, podem ocorrer casos, em que este retrabalho ocorra em um período posterior a coleta de dados, não podendo assim, ser observado;

b) Por não serem executados de forma contínua e sim de forma intermitentes, isto é, realizados em etapas e períodos de tempos diferentes, alguns processos construtivos não farão parte da amostra dos processos a serem observados no estudo multi-caso deste trabalho. Alguns exemplos podem ser citados:

§ Processo de colocação de portas de madeira (caixilhos e folha de portas);

§ Processo de colocação de esquadrias de alumínio (contra- marcos, janelas e portas e vidro);

§ Processo de execução de pinturas em geral (massa corrida, aplicação da tinta);

§ Processo de execução de instalações elétricas (tubulações embutidas nas lajes, tubulações embutidas em paredes, execução da fiação dos cabos elétricos, colocação de tomadas e interruptores)

§ Processo de execução de instalações hidro-sanitárias (tubulações embutidas nas alvenarias, prumadas envolvendo os vários pavimentos tipos, colocação de registros e colocação de metais de acabamento)

É importante ser ressaltado que, o método proposto pode ser aplicado no estudo dos processos construtivos acima citados, desde que, as unidades básicas a serem consideradas estejam relacionadas as suas etapas, individualmente. Como exemplos: o estudo da execução das tubulações elétricas embutidas nas lajes, o estudo da execução das tubulações embutidas em paredes, o estudo da execução da fiação dos cabos elétricos, etc.;

c) As atividades de esperas dos processos não serão consideradas na composição dos custos de execução dos processos, pois algumas destas, são esperas técnicas inerentes aos processos construtivos, como por exemplo, a espera técnica para a realização do aperto ou travamento das paredes de alvenarias na estrutura da edificação. Como estas esperas não consomem recursos de mão-de-obra ou equipamentos, as mesmas não serão consideradas;

d) Em função do curto período de tempo para a execução das unidades básicas dos processos a serem observados (o pavimento tipo), os custos relativos a manutenção de estoques de materiais, ligados a estes processos, não serão considerados;

e) Considerando-se o foco dado na observação dos custos diretos de produção, custos indiretos como: o engenheiro residente, mestre-de-obras, almoxarife, custos com vigilância,

alugueis em geral, energia, telefone, água e os custos das instalações provisórias, não são considerados;

f) Os custos relacionados à retirada de entulhos (logística reversa), na realização dos processos construtivos, não serão considerados.

g) Embora no método seja registrado o consumo de alguns materiais como cimento, areia, tijolos, o objetivo não é monitorar o consumo e suas perdas, mas sim a criação de indicadores logísticos ligados a esses materiais. Assim os indicadores e custos relativos a perdas de materiais não serão considerados neste trabalho.

h) Embora, a bibliografia consultada apresente o transporte interno de materiais como um tipo de perda, este trabalho, em suas análises, não priorizará a busca das causas destas perdas, por exemplo, se sua origem é no layout do canteiro de obras ou no tipo de equipamento de transporte de materiais ou em outras possíveis causas.

i) Entre os objetivos específicos deste trabalho, não esta a realização de intervenções na realidade observada por se tratar de uma pesquisa do tipo explicativa.

j) As diretrizes para a redução de perdas relativas ao fluxo material já foram apresentadas em vários outros trabalhos científicos e nesse trabalho serão (muitas delas), ratificadas, sob forma de sugestões, sem o compromisso de aplicá- las e avaliar seus resultados.

g) Alguns aspectos que este trabalho não abordará explicitamente, em função dos objetivos gerais e específicos a que o mesmo se propõe:

§ O nível de serviço logístico oferecido pelos fornecedores às empresas pesquisadas:

Um sistema logístico possui como um de seus fundamentos o enfoque sistêmico. Embora o nível de serviço logístico oferecido, pelos fornecedores às empresas (logística de suprimentos ou logística externa), tenha uma grande influencia no gerenciamento logístico no ambiente interno de produção (logística interna), aspectos relacionados ao nível de serviço como: embalagens de produtos; parcelamento em lotes e condições de entregas de materiais; dias e horários para recebimento de materiais; unitização e/ou palletização de produtos; ciclo do pedido, modal de transporte, e outros, não serão considerados neste trabalho.

Esta decisão visa isolar as variáveis, ligadas ao comportamento do fluxo material, na execução de processos construtivos, exclusivamente no ambiente interno de produção (logística interna). A partir do momento que estas variáveis (tempo e custo) tenham sua importância revelada, a influencia da logística de suprimentos ou logística externa, no gerenciamento logístico interno, em canteiros de obras, deverá ser pesquisada, porém em um outro estudo, voltado para este fim.

§ O custo de manutenção de estoques de materiais e o custo de estoques de partes ou etapas do processo já realizadas.

Embora a redução dos custos relativos à manutenção de estoques de materiais, esteja entre uma das preocupações do gerenciamento logístico, este custo não será considerado no método proposto, bem como não serão computados os custos relativos as etapas ou partes do processo executado antecipadamente.

Reconhece-se a importância destes itens de custos de produção, porém a inclusão destas novas variáveis de custo no modelo de observação proposto, o tornaria mais complexo, mais suscetível a subjetividades e menos focado em seus objetivos.

§ Os custos logísticos relacionados ao fluxo da matéria-prima do fornecedor ao

canteiro de obra. Não serão computados custos de fretes, descarregamentos de materiais nos canteiros de obras, se este for por conta do transportador.

§ Os custos relacionados à retirada de entulhos (logística reversa);

§ Os custos do fluxo de informações ou financeiro, relativos à execução dos

processos pesquisados;

§ Os custos relativos à obtenção e processamento de pedidos de matérias-primas

utilizadas nos processos;

§ Os custos das instalações provisórias ligadas ao fluxo material, como

CAPITULO 5