Régimes de rémunération variable basés sur la performance collective à long terme

l’association entre la rémunération variable basée sur la performance collective à long terme et le roulement.

De nombreux auteurs rapportent une relation négative entre la rémunération variable basée sur la performance collective à long terme et le roulement (Buchko, 1992 et 1993; Klein, 1987; Wilson et Peel, 1991 et Morin et Renaud, 2010). En effet, les auteurs montrent que les travailleurs visés par des régimes de rémunération variable basés sur la performance à long terme ont un taux de roulement inférieur. Morin et Renaud (2010) et Wilson et Peel (1991) trouvent effectivement que les travailleurs qui ont accès aux programmes de participation au capital-actions ont un taux de roulement inférieur. Selon les auteurs, ces régimes auraient un impact sur le sentiment d’appartenance des travailleurs ce qui ferait diminuer leur taux de roulement. Ensuite, trois études empiriques s’intéressent plus spécifiquement à l’impact des programmes d’actionnariat. Les résultats de ces études indiquent que l’implantation de tels programmes s’accompagne d’une baisse du roulement des travailleurs concernés (Buchko, 1992 et 1993; Klein, 1987). Les études de Buchko (1992 et 1993), réalisées auprès de 218 travailleurs (Buchko, 1992) et 181 travailleurs (Buchko, 1993) provenant tous d’une seule et même entreprise de médias et communication américaine en 1987, rapportent que le fait de posséder des actions dans l’entreprise a un effet positif sur la satisfaction au travail et l’engagement organisationnel. De plus, les travailleurs qui auraient accès au programme d’actionnariat percevraient un plus grand pouvoir sur les décisions de l’entreprise.

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À la lumière de ces écrits, il existe un consensus sur le lien négatif entre les régimes de rémunération variable basée sur la performance à long terme et le roulement. En effet, ces régimes par leur nature lient davantage le sort économique des travailleurs à l’entreprise. Nous pouvons ainsi affirmer que ces régimes font augmenter l’intention de rester des travailleurs.

Tableau 5 : Synthèse des études portant sur les liens entre la rémunération variable et le roulement

Auteurs Données Types de programme

de rémunération variable étudiés

Résultats : Liens avec le roulement

Balkin et Gomez Mejia, 1984

Pays : États-Unis

Secteur d’activité : TIC et non TIC Années des données : 1982 Taille de l’échantillon : 105 entreprises (33 entreprises TIC et 72 entreprises non TIC)

Type de données : Transversal Analyse statistique : Régression multiple -Rémunération variable mesurée de manière agrégée -Rémunération variable mesurée de manière agrégée : Relation positive

Blakemore et

al., 1987 Pays : États-Unis Secteur d’activité : Varié Années des données : 1970-81 Taille de l’échantillon : 425 travailleurs

Type de données : Longitudinal Analyse statistique : Probit Analysis

-Rémunération variable

individuelle -Rémunération variable individuelle : Relation négative

Buchko, 1992 Pays : États-Unis

Secteur d’activité : Médias et communication

Années des données : 1987 Taille de l’échantillon : 218 travailleurs

Type de données : transversale Analyse statistique : analyse de régression hiérarchique

- Rémunération variable collective à long terme

-Rémunération variable collective à long terme : Relation négative

Buchko, 1993 Pays : États-Unis

Secteur d’activité : Médias et communication

Années des données : 1987 Taille de l’échantillon : 181 travailleurs

Type de données : transversale Analyse statistique : Régression par pas et analyse du cheminement de la causalité

-Rémunération variable

collective à long terme -Rémunération variable collective à long terme : Relation négative

56 Trevor, 1996 Secteur d’activité : varié

Années des données : 1981-1985 Taille de l’échantillon : 152 entreprises

Type de données : Longitudinal Analyse statistique : Type de régression non précisé

individuelle individuelle : Relation négative

Guthrie, 2000 Pays : Nouvelle-Zélande Secteur d’activité : varié Années des données : 1996-1997 Taille de l’échantillon : 153 entreprises

Type de données : transversal Analyse statistique : Régression des moindres carrés

-Rémunération variable

collective à court terme -Rémunération variable collective à court terme : Relation négative

Haines et al., 2010

Pays : Canada

Secteur d’activité : Varié Années des données : 1999-2000 Taille de l’échantillon : 4160 entreprises

Type de données : Longitudinal Analyse statistique : Type de régression non précisé

-Rémunération variable mesurée de manière agrégée -Rémunération variable mesurée de manière agrégée : Absence de relation

Huselid, 1995 Pays : États-Unis Secteur d’activité : varié Années des données : Non précisées

Taille de l’échantillon : 968 entreprises

Type de données : transversal Analyse statistique: Régression des moindres carrés

-Rémunération variable individuelle

-Rémunération variable collective à court terme

-Rémunération variable individuelle : Relation positive

-Rémunération variable collective à court terme: Relation positive

Klein, 1987 Pays : États-Unis Secteur d’activité : Varié Années des données : 1982-1984 Taille de l’échantillon : 2804 Type de données : Longitudinal Analyse statistique : Analyse de variance (ANOVA)

-Rémunération variable

collective à long terme -Rémunération variable collective à long terme: Relation négative

Morin et

Renaud, 2010 Pays : Canada Secteur d’activité : Varié Années des données : 2005 Taille de l’échantillon : 241 97 individus

Type de données : Transversal Analyse statistique :Régression linéaire

-Rémunération variable individuelle

-Rémunération variable collective à court terme -Rémunération variable collective à long terme

-Rémunération variable individuelle : Relation positive

-Rémunération variable collective à court terme : Relation négative -Rémunération variable collective à long terme : Relation négative O’Halloran,

2011 Pays : États-Unis Secteur d’activité : varié

Années des données : 1988-1989, 1990, 1996, 1998 et 2000 Taille de l’échantillon : 4925 -Rémunération variable de mesurée de manière agrégée Relation négative

57 travailleurs

Type de données : longitudinal Analyse statistique : Standard probit and panel data models Park et al.,

1994 Pays : États-Unis Secteur d’activité : Manufacturier Années des données : 1994 Taille de l’échantillon : 100 entreprises

Type de données : longitudinal Analyse statistique : Régression multiple

-Rémunération variable individuelle

-Rémunération variable collective à court terme

-Rémunération variable individuelle : Relation positive

-Rémunération variable collective à court terme : Relation positive

Wilson et

Peel, 1991 Pays : Royaume-Uni Secteur d’activité : Entreprise d’ingénierie et du métal

Années des données : 1983-1984 Taille de l’échantillon : 245 entreprises

Type de données : Transversal Analyse statistique : Régression linéaire

-Rémunération variable collective à court terme -Rémunération variable collective à long terme

-Rémunération variable collective à court terme : Relation négative -Rémunération variable collective à long terme : Relation négative

1.3.4 Conclusion sur le lien entre la rémunération variable et le roulement

La recension des écrits portant sur la relation variable et le roulement montrent que l’état des connaissances sur la relation reste peu avancé. En effet, il y a absence de consensus entre la rémunération variable mesurée de manière agrégée et le roulement. Les auteurs ne s’entendent pas non plus sur la nature de la relation entre la rémunération variable basée sur la performance individuelle et le roulement. Puis, en ce qui a trait à la rémunération variable basée sur la performance collective, il n’existe pas de consensus sur les régimes basés sur la performance collective à court terme. Par contre, les auteurs s’entendent sur la relation négative entre la rémunération variable basée sur la performance collective à long terme et le roulement. Le présent mémoire servira ainsi à l’avancement des connaissances sur le sujet.