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3.   Développements  de  nouveaux  concepts  touristiques

3.1.   Destination  de  pêche

3.1.4.   Projet  de  destination  de  pêche  à  Estavayer-­‐le-­‐Lac

Le  concept  de  guidage  de  pêche  existe  déjà  dans  la  région,  notamment  à  Estavayer-­‐le-­‐Lac   et  Portalban.  Le  magasin  de  matériel  de  pêche  Concept  Fishing  organise  des  excursions  de   pêche   sportive   sur   demande.   (Voir   annexe   I)   L’entreprise   relève   le   succès   de   ces   sorties,   dont   la   fréquence   a   doublé   dès   la   deuxième   année   d’activité.   D’ailleurs,   la   demande   de   forfaits  incluant  activités  et  nuitées  s’est  déjà  faite  ressentir.  Lors  de  la  période  creuse  de   décembre   à   janvier,   des   excursions   dans   le   canton   de   Berne   sont   organisées,   mettant   à   l’honneur  la  pêche  sous  la  glace.  Pour  toutes  les  raisons  mentionnées  ci-­‐dessus,  il  est  certain   que  la  ville  et  sa  région  possèdent  tous  les  critères  et  atouts  nécessaires  pour  se  positionner   comme   destination   de   pêche   et   bénéficier   de   sa   longue   saison   d’opération.   Pour   s’autoproclamer   comme   telle,  Estavayer-­‐le-­‐Lac  doit   développer   une   offre   globale,   prônant   l’unicité  et  la  qualité.  En  effet,  l’industrie  du  tourisme  actuelle  a  décelé  ces  dernières  années,   l’importance  de  proposer  des  expériences  globales  (Tranquard,  2013,  p.  3-­‐6).  Pour  ancrer  ce   positionnement,   nous   devons   faire   appel   à   toutes   les   parties   prenantes   afin   de   réunir   les   ressources  nécessaires  à  la  création  d’une  offre  riche  et  attrayante.  Par  parties  prenantes,   nous   entendons   tous   les   prestataires   ayant   un   lien   direct   ou   indirect   avec   la   pêche   et   susceptibles  d’apporter  une  plus-­‐value  à  l’activité.  L’intervention  d’un  animateur  de  projet,   rôle   que   prendrait   l’Office   du   Tourisme   d’Estavayer,   est   nécessaire   pour   canaliser   les   relations  et  assurer  le  suivi  d’un  tel  projet.  

Grâce  à  la  collaboration  de  ces  partenaires  clés,  le  service  touristique  devient  une   expérience.    

Tableau  5  Activités  et  partenaires  clés  

Partenaires  clés   Activité   Prestataires  

potentiels  

Pêcheurs   Pêche  sportive  

Pêche  de  lac  et  de  rivière   Concept  Fishing    

  Pêche  professionnelle  

Immersion  dans  le  métier,     Matinée  de  pêche  

Claude  Delley   Avni  Morinaj   François  Schmid  

  Pêche  sous  la  glace  (hiver)   Concept  Fishing  

Guides   Visites  guidées  de  la  pisciculture,  du  musée*,  

randonnée  didactique  dans  la  Grande  Cariçaie.   Claude  Delley  Concept  Fishing   Cuisiniers-­‐

poissonniers   Préparation  et  cuisine  du  poisson  fraichement  pêché,  préparation  de  rillettes  de  poisson  ou   sauce  Rouille  à  emporter  à  la  maison.  

Luc  Baudois   Claude  Delley   Avni  Morinaj   Restaurateurs   staviacois  

Hôtels   Accueil,  repas  et  nuitées   Hôtels  staviacois  

Autres  

établissements   et  sociétés  

Visites  découvertes,  location/achat  de  matériel,  

baptêmes  de  plongée   Pisciculture  Magasin  Concept   Fishing    

Musée  *  

Société  de  plongée  

  *  offre  hypothétique  

Source  :  Données  récoltées  par  l’auteur  

Estavayer  destination  de  pêche  propose  une  gamme  d’activités  autour  de  la  pêche,  alliant   culture   et   loisirs.   Le   fait   d’étaler   l’offre   sur   les   activités   dérivées   de   la   pêche   permet   de   limiter   le   prélèvement   d’espèces.   Le   tourisme   d’observation   faunique   fait   déjà   partie   intégrante  de  la  région  grâce  à  la  Grande  Cariçaie  et  ses  points  d’observations.  Tout  comme   il   endosse   le   rôle   pour   les   séjours   «  Fun   &   Relax  »   ou   «  Séjour   Romantique  »,   l’office   du   Tourisme   d’Estavayer-­‐Payerne   et   région   prendrait   le   rôle   de   coordinateur   et   vendeur   de   l’offre.   Ce   projet   de   tourisme   de   pêche   durable   fait   écho   à   la   campagne   Suisse   Tourisme   2017  «  Retour  à  la  nature  ».  Un  tel  positionnement  ou  label  peut  influencer  la  décision  d’un   touriste   quant   à   sa   destination   de   vacances,     garantissant   une   certaine   qualité.   La   communication   a   le   rôle   de   faire   connaître   cette   réputation,   mais   aussi   de   démentir   les   préjugés  concernant  la  pêche.    

La   profession   de   pêcheur   est   devenue   difficile   en   Suisse,   face   à   une   concurrence   étrangère  ou  d’élevage  meilleur  marché.  Le  guidage  ne  fait  pas  partie  des  fonctions  de  base   des   pêcheurs   professionnels,   mais   la   «  détraditionalisation  »   de   ce   métier   permettrait   de  

diversifier  leurs  activités,  répartissant  ainsi  les  risques.  (Tranquard,  2013,  p.  3-­‐6)  (Moginier,   2015).  

Projet  territorial  

En  dehors  de  ses  avantages  touristiques,  ce  concept  est  également  un  projet  territorial.   La   thématique   du   territoire   a   une   importance   non   négligeable,   tant   d’un   point   de   vue   touristique   que   communautaire.   La   ville   d’Estavayer   a   toujours   exprimé   sa   volonté   de   conserver  ce  patrimoine  qui  représente  sa  force  et  une  grande  fierté.  Or,  le  tourisme  est  un   prédateur   d’espace,   spécialement   lorsqu’il   s’agit   des   rives.   Ce   projet   utilise   au   contraire   comme  concept  touristique  la  préservation  du  capital  de  pêche.      

La  zone  du  port  de  plaisance  est  un  lieu  idyllique  pour  le  développement  d’un  tel  projet,  à   commencer  par  la  Place  Nova  Friburgo,  presqu’île  artificielle  qui  avait  été  construite  en  1926   dans  le  but  de  créer  un  balcon  sur  le  lac.  Cette  vaste  place  longe  le  port  pour  terminer  sur  le   débarcadère,  d’où  arrivent  et  partent  les  bateaux  de  la  LNM.  De  chaque  côté  du  port  sont   implantées  d’anciennes  cabanes  de  pêcheurs,  qui  ont  aujourd’hui  un  rôle  d’habitations  ou   de  logement  de  vacances.  Depuis  2016,  une  nouvelle  pisciculture  a  vu  le  jour  sur  la  place   Nova  Friburgo,  permettant  l’étude  et  la  survie  des  espèces  du  lac.  Cette  brève  description  du   lieu   laisse   entrevoir   le   potentiel   de   développement   du   tourisme   de   pêche.   De   plus,   l’aménagement  du  territoire  de  cette  zone  est  actuellement  sujet  à  d’importantes  réflexions,   dont   notamment   l’agrandissement   du   port   dans   le   canal   de   la   Sicel.   La   Commune   étant   propriétaire  du  terrain,    les  habitants  des  chalets  de  pêcheurs  seront  contraints  de  libérer  les   chalets   en   2049.   L’espace   sera   dédié   aux   sociétés   liées   au   port,   tels   que   les   pêcheurs,   le   sauvetage,   les   clubs   de   pongée,   etc.   Ces   cabanes   ont   un   réel   potentiel   touristique,   d’où   l’importance   de   les   préserver   et   entretenir.   Elles   représentent   une   part   de   patrimoine   et   font  partie  intégrante  du  paysage  culturel  de  la  ville.    En  leur  rendant  leur  identité  initiale  et   en  leur  confiant  un  rôle  d’intérêt  public,  on  rend  aussi  son  identité  à  la  zone  en  lui  ajoutant   un  cachet  touristique.  Le  projet  d’aménagement  du  territoire  pourrait  inclure  le  projet  d’un   musée  pour  étoffer  l’offre  existante  de  la  zone.  (Voir  annexe  III)    

La  plus-­‐value  d’un  musée  

Ajouté  à  toutes  les  infrastructures  existantes,  l’idée  d’un  musée  dédié  à  la  pêche  et  au  lac   de  Neuchâtel  est  une  manière  d’ancrer  la  destination  dans  ce  nouveau  positionnement.  Le  

musée  de  la  pêche  le  plus  proche  se  situant  à  plus  de  180  km,  l’opportunité  de  construire  un   nouvel  édifice  à  Estavayer  est  cohérente.  

Le   but   de   ce   musée   serait   de   préserver   l’héritage   matériel   des   pêcheurs   d’autrefois   et   d’aujourd’hui,  de  présenter  la  richesse  faunique  du  lac  et  de  la  Grande  Cariçaie,  ainsi  que   d’enseigner  les  enjeux  environnementaux  de  manière  ludique  et  accessible  à  tous  âges.  Les   expositions   et   événements   culturels   temporaires  permettraient   de   dynamiser   l’offre   permanente   en   créant   de   nouveaux   partenariats,   offrant   ainsi   au   public   une   composante   inédite.   Il   s’agirait   par   exemple   d’une   pêche   exceptionnelle,   où   le   poisson   vivant   serait   exposé  quelque  temps  dans  un  aquarium  du  musée.  Une  telle  prise,  comme  celle  d’un  silure   de  85kg  dans  le  lac  de  Morat  en  janvier  2012,  attire  les  curieux  et  les  médias  (Sciboz,  2012).   De  nos  jours,  les  musées  suivent  une  logique  économique  capitaliste  malgré  leur  statut  à  but   non  lucratif.  Leur  impact  sur  l’économie  locale  témoingne  de  leur  rôle  d’acteur  économique,   en   plus   de   leur   rôle   culturel.   D’après   un   rapport   gouvernemental   britannique   récemment   paru,  les  impacts  économiques  d’un  musée  devanceraient  même  les  impacts  d’éducation,  de   recherche  et  de  préservation.  

L’architecture  d’un  musée  peut  faire  partie  intégrante  de  son  attractivité  de  par  sa  qualité   et   son   esthétique.   Par   exemple,   la   plastique   originale   du   Musée   Guggenheim   de   Bilbao   représente  à  elle-­‐même  une  attraction  touristique.  L’assignation  d’un  musée  à  la  signature   d’un  architecte  de  renom  est  également  un  atout  non  négligeable  pour  la  communication   autour  du  musée  et  de  la  destination  hôte.  

L’architecture   moderne   n’est   pas   la   seule   possibilité   d’établissement   de   musée.   Les   musées  sont  aussi  aménagés  dans  d’anciens  bâtiments  rénovés,  témoins  de  la  signification   et  des  évolutions  urbaines  de  son  emplacement.  Qu’ils  soient  anciens  bâtiments  industriels   ou   lieux   de   vie   comme   Chaplin’s   World,   ils   sont   l’emblème   d’un   patrimoine   que   l’on   veut   préserver.   Les   architectures   traditionnelles   et   modernes   ne   sont   pas   pour   autant   incompatibles.   Les   chalets   de   la   Sicel   étant   de   petite   taille,   nous   pouvons   imaginer   un   rallongement  moderne  de  l’un  des  cabanons,  selon  le  modèle  du  musée  Royal  Ontario  de   Toronto.   Les   nouveaux   musées   adoptent   eux   aussi   une   stratégie   globale,   comme   par   exemple  d’ajouter  un  café,  une  terrasse  ou  une  boutique  à  leur  exposition  culturelle  (Vivant,   2008,  p.  43).  

   

Figure  17  Musée  Royal  Ontario  

 

Source  :  Rom.on.com,  Musée  Royal  Ontario  (2016)