A pesquisa de campo junto às empresas da Economia de Comunhão instala- das na Região Metropolitana do Recife, com ênfase para os aspectos referentes ao seu caráter vicinal e antropocêntrico, confirmando a projeção local de princípios que valorizam o homem e respeitam o meio ambiente, procurando, não só superar a po- breza, mas, também, melhorar a qualidade de vida de todos, privilegiando quesitos como a centralidade da pessoa humana, a sociedade fundada na verdade, a solida- riedade e preceitos como subsidiariedade, participação, liberdade social, desenvol- vimento humano genuíno e bem comum, apontados nos estudos realizados com objetivo exploratório350, descritivo351 e explicativo352, especialmente através de pesqui-
sa documental e bibliográfica, leva à conclusão de que é possível e, mesmo, conve- niente incorporar o funcionamento das empresas da EdC na estratégia de Desenvol- vimento Local das áreas em que atuam.
Com efeito, o caráter antropocêntrico, o protagonismo local que exercem, a valorização do bem comum que prevalece sobre os caprichos do mercado e a sim- patia por processos interativos e cooperativos implícitos no conceito de ‘comunhão’ defendido pelo Movimento dos Focolares abrem caminho para que as empresas da EdC possam agenciar e coordenar recursos tangíveis e intangíveis locais ou exter- nos – instrumentos citados na literatura sobre o Desenvolvimento Local – para a busca de soluções sustentáveis para problemas, necessidades e aspirações locais
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A Pesquisa Exploratória é realizada em área na qual há pouco conhecimento acumulado e sistematizazdo. VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e relatórios de Pesquisa em Administração. 7ª ed. São Paulo: Atlas, 2006. p. 47.
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Id. p. 47.
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nas dimensões social, econômica, cultural, política e ambiental. Assim, as empresas da EdC podem empreender ou participar de ações que implementem “o conjunto de atividades culturais, econômicas, políticas e sociais que participam de um projeto de transformação consciente da realidade local" citado por Milani para conceituar o De- senvolvimento Local353.
Por outro lado, como que cumprindo a observação de Zapata, para quem “as estratégias e as iniciativas de desenvolvimento local propõem-se a estimular a diver- sificação da base econômica local, favorecendo o surgimento e a expansão de em- presas”354, o plantel das empresas da EdC baseadas na RM do Recife varre amplo
leque econômico, atuando em todos os setores da economia355.
Além disso, em comportamento incorporado no conceito de Desenvolvimento Local, a consciência alimentada pelo Movimento dos Focolares de que o mero cres- cimento econômico é insuficiente para despertar e manter o desenvolvimento impul- siona a Economia de Comunhão a realçar a importância de fatores sociais, culturais e políticos, cuja dinâmica extrapola ao sistema de mercado.
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MILANI, Carlos. Teorias do Capital Social e Desenvolvimento Local: lições a partir da experiência de Pinta- das in IV Conferência Regional ISTR-LAC. San José (Costa Rica): 2003. p. 1. Disponível em: <http://www.adm.ufba.br/capitalsocial/Documentos%20para%20download/ISTR%202003%20Capital%20S ocial%20e%20Desenvolvimento%20Local.pdf>. Acesso em: 13 jul. 2007, 17:23.
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ZAPATA, Tânia. Estratégias de desenvolvimento local. Disponível em: <http://www.cati.sp.gov.br/novacati/pemh/doc_pub/Estrategias%20de%20Desenvolvimento%20Local.pdf>. Acesso em: 13 jul. 2007, 20:09.
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As empresas da EdC baseadas na RM do Recife atuam em todos os setores da economia – desde a indústria (Portal Tecnologia Ltda. e Campo Fértile Cia. de Alimentos Ltda.), até o comércio (Sibrasa – Sociedade Co- mercial Sobral Ltda., Supercross Peças e Acessórios Ltda., Ágape Tecnologia Ltda. (Zartec), Campo Fértile Cia. de Alimentos Ltda., Jad Informática, Licitar Farmacêutica Ltda. e Pólo Empresarial EDC do Nordeste S.A.), passando pelo setor de serviços (Portal Tecnologia Ltda., Lopes Associados Ltda. (Topus 3), Ágape Tecnologia Ltda. (Zartec) e Jad Informática).
Vale destacar que, a exemplo do conceito de Desenvolvimento Local – que, embora contrarie a ortodoxia que inspira os organismos multilaterais, é um conceito que, em certa medida, pode se ajustar a outros modelos de desenvolvimento356 –, o
funcionamento da EdC não descarta as oportunidades oferecidas pelo processo de globalização357.
A EdC apresenta, ainda, elementos do conceito de DESENVOLVIMENTO LOCAL,
INTEGRADO E SUSTENTÁVEL (DLIS), que incorpora o termo ‘Integrado’, se referindo a articulação de atores econômicos, sociais, culturais, político institucionais, físico- territoriais, científico-tecnológicos, etc. que interagem no processo de desenvolvi- mento; e o termo ‘Sustentável’, se referindo à solidariedade da geração presente com as futuras gerações, envolvendo as vertentes política, social, econômica, espa- cial, cultural e ambiental358.
Ao implementar a cultura da partilha preconizada pelo Movimento dos Focola- res, em atitudes que naturalmente atendem os requisitos básicos do conceito de De- senvolvimento Local, as empresas da Economia de Comunhão instaladas na Região Metropolitana do Recife dão expressiva contribuição para a melhoria das condições
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Alguns autores recomendam que os estrategistas do Desenvolvimento Local devem ‘pensar o global’, pois ”o importante e estratégico é atuar no local, capacitando os atores sociais locais para se integrarem e interagirem com o espaço global”. ROSA, Sueli L Couto. Desenvolvimento local versus desenvolvimento econômico - O local diante do global. Temas de reflexão em DLIS. p. 09 e 10. Disponível em: <http://proder.sebrae- sc.com.br/formularios/Artigo_Reflexao%20sobre%20desenvolvimento%20sustentavel.pdf.>. Acesso em: 19 Jul. 2007, 08:21.
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Henri Bártoli, François Perroux e Ignacy Sachs apontam que o Desenvolvimento Local é marcado pela cultu- ra do contexto em que se situa e, dessa maneira, “é fundamental que seja planejado como um sistema inte- grado no mercado global e tendo em conta a dimensão social local”. MILANI, Carlos. Capital social, partici- pação política e Desenvolvimento Local. Salvador: UFBA. Disponível em: <http://www.adm.ufba.br/capitalsocial>. Acesso em: 27 jun. 2007, 09:43
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FONTES, Ângela; VELLOSO, Maria; DIOGO, Pedro. Potencialidades e entraves do Desenvolvimento Local Integrado Sustentável (DLIS). Rio de Janeiro: 2002. p 8. Disponível em: <www.rededlis.org.br/downloads/2004/02/Potencialidades%20e%20entraves%20do%20DLIS.doc>. Acesso em: 27 jun. 2007, 09:30.
de vida dos ambientes em que atuam e, nesta perspectiva, constituem peças impor- tantes de esforços desenvolvimentistas localizados, podendo, inclusive, oferecer ba- se para modelos de desenvolvimento local, abrindo a possibilidade de formulação de novas estratégias de gestão para o desenvolvimento.
"Não me importo se os ricos ficarem mais ricos. Isso não me incomoda. O que me preocupa é os pobres ficando mais pobres e não enriquecendo".
Muhammad Yunus