Durante o desenvolvimento da extens˜ao BPMNt++, este trabalho buscou seguir metodologias definidas por outras pesquisas, bem como se baseou em outros tra- balhos para alcan¸car os resultados apresentados nesta disserta¸c˜ao. Mesmo assim, ´e poss´ıvel identificar a alguns pontos de amea¸ca `a validade para defini¸c˜ao da extens˜ao BPMNt++, que s˜ao apresentados abaixo:
1. Para a identifica¸c˜ao das restri¸c˜oes definidas para os elementos do BPMN, al´em da leitura de sua documenta¸c˜ao, apresentada em [21], foi elaborada de forma
ad-hoc um conjunto de processos que serviram para a avalia¸c˜ao pr´atica das restri¸c˜oes identificadas. Embora tenha havido o cuidado de elaborar um con- junto significativo de processos, das mais variadas complexidades e com as mais variadas combina¸c˜oes de elementos, n˜ao ´e poss´ıvel afirmar que todos os cen´arios de adapta¸c˜ao de processos de neg´ocio modelados em BPMN foram considerados para a defini¸c˜ao das pr´e e p´os-condi¸c˜oes da extens˜ao BPMNt++. 2. Embora a maioria das opera¸c˜oes apresentadas na extens˜ao BPMNt++ te- nham sido obtidas explicitamente de trabalhos relacionados, algumas poucas opera¸c˜oes tiveram sua motiva¸c˜ao extra´ıda de trabalhos que mostravam va- ria¸c˜oes de processos, mas n˜ao identificavam ou descreviam as opera¸c˜oes rea- lizadas. Esta ausˆencia da descri¸c˜ao da opera¸c˜ao pode ter resultado na inter- preta¸c˜ao incorreta da adapta¸c˜ao realizada no trabalho relacionado.
A etapa apresentada na primeira amea¸ca `a validade, embora importante para o resultado deste trabalho, n˜ao foi a ´unica forma encontrada para a identifica¸c˜ao das restri¸c˜oes, minimizando a possibilidade de falha ocasionada por esta etapa. Al´em disso, h´a 336 permuta¸c˜oes poss´ıveis apenas para os elementos do tipo Task no BPMN [20], demonstrando a complexidade de identificar todos as poss´ıveis combina¸c˜oes para os elementos do BPMN.
Para a segunda amea¸ca `a validade, a pesquisa realizada para a identifica¸c˜ao das opera¸c˜oes levou em considera¸c˜ao a defini¸c˜ao apresenta em outros trabalhos encon- trados durante a pesquisa, como as encontradas em KHELLADI et al. [14], PILLAT [25] e WEBER et al. [38]. Desta forma foi poss´ıvel comparar as descri¸c˜oes da va- ria¸c˜ao dos processos com as defini¸c˜oes dadas por outros trabalhos, minimizando a chance de interpreta¸c˜ao equivocada durante a identifica¸c˜ao das motiva¸c˜oes para as opera¸c˜oes.
4.8
Conclus˜ao
Este cap´ıtulo teve como objetivo apresentar as etapas do desenvolvimento da ex- tens˜ao BPMNt++. Esta extens˜ao tem a finalidade de descrever as opera¸c˜oes de adapta¸c˜ao em processos de neg´ocio modelados em BPMN, quando analisados sob as perspectivas organizacional ou informacional, conforme problema apresentado na Se¸c˜ao 1.2.
Seguindo as metodologias definidas por PEFFERS et al. [27], para planejamento e desenvolvimento da solu¸c˜ao, e a metodologia definida por BRAUN e SCHLIETER [28] para a defini¸c˜ao de extens˜oes para processos de neg´ocio, foram definidas e des- critas 9 etapas de desenvolvimento da extens˜ao. Estas etapas foram apresentadas na se¸c˜ao 4.2 e seguidas ao longo de todo o desenvolvimento da extens˜ao.
As Se¸c˜oes 4.3, 4.4 e 4.5 apresentaram o planejamento, defini¸c˜ao, meta-modelo, e sintaxe concreta da extens˜ao, mostrando o processo de desenvolvimento e forma- lizando o BPMNt++. Nessas etapas foram demonstradas as motiva¸c˜oes para as opera¸c˜oes, bem como demonstrado como elas funcionam para a extens˜ao.
Na Se¸c˜ao 4.6 foi apresentado um exemplo de aplica¸c˜ao da extens˜ao BPMNt++ baseado no processo apresentado em [26]. Esse exemplo foi apresentado tanto como forma de mostrar o funcionamento da extens˜ao, bem como comprovar o seu funcio- namento. Para isso foi reproduzida a adapta¸c˜ao proposta por HAHN et al. [26] de fus˜ao de artefatos. Ao fim do exemplo foi poss´ıvel observar que a proposta de fus˜ao elaborada pelo trabalho relacionado ´e reproduzida pela extens˜ao BPMNt++, de- monstrando assim o seu funcionamento para esta opera¸c˜ao. Outras demonstra¸c˜oes da validade da extens˜ao desenvolvida neste trabalho s˜ao apresentadas no Cap´ıtulo 6.
Este cap´ıtulo ainda apresenta, na Se¸c˜ao 4.7, as amea¸cas `a validade da extens˜ao desenvolvida neste trabalho. Foram identificadas trˆes poss´ıveis amea¸cas: a quanti- dade de trabalhos relacionados encontrados; os processos ad-hoc desenvolvidos para a avalia¸c˜ao pr´atica das restri¸c˜oes do BPMNt++; e a identifica¸c˜ao de motiva¸c˜oes para algumas opera¸c˜oes. Estas amea¸cas foram minimizadas atrav´es da realiza¸c˜ao de pesquisa por trabalhos que embasassem cada uma das premissas ou resultados obtidos.
A extens˜ao BPMNt++ ser´a utilizada para a identifica¸c˜ao e mapeamento de adapta¸c˜oes em processos de neg´ocio quando analisados sob as perspectivas organi- zacional ou informacional. No Cap´ıtulo 5 ser´a apresentado ainda a nota¸c˜ao gr´afica desenvolvida para esta extens˜ao.
Cap´ıtulo 5
Identifica¸c˜ao de mudan¸cas no
processo utilizando a extens˜ao
BPMNt++
5.1
Introdu¸c˜ao
Processos de neg´ocio s˜ao adaptados , gerando m´ultiplas vers˜oes de um processo- base. Entretanto, identificar as modifica¸c˜oes realizadas ´e uma tarefa complexa [8– 12], resultando na perda de conhecimento, espa¸co de armazenamento, ou tempo de seus usu´arios [10].
Esse problema tamb´em ocorre quando s˜ao considerados os processos de neg´ocio sob as perspectiva organizacional e informacional, sobretudo pela ausˆencia de t´ecnicas de adapta¸c˜ao aplic´aveis para esse tipo de perspectiva. Entretanto, o de- senvolvimento do BPMNt++ ´e capaz de auxiliar neste contexto, possibilitando a estrutura¸c˜ao das adapta¸c˜oes aplicadas nestes processos.
Neste cap´ıtulo ser´a apresentado uma abordagem de identifica¸c˜ao de modifica¸c˜ao de processos de neg´ocio, sob a perspectiva organizacional ou informacional, utili- zando o BPMNt++ como base para esta identifica¸c˜ao.