Parcours de la mention Management et administration des entreprises
PERSONNES CONCERNÉES ET PRÉ-REQUIS
Les cadres d’entreprise ou assimilés en activité :
>titulaires d’un Bac +4 ou M1 justifiant d’une expérience professionnelle d’encadrement (chef d’entreprise ou profession libérale) ou titulaires d’un diplôme de niveau inférieur et justifiant d’une expérience professionnelle réussie, sous condition d’acceptation par la commission pédagogique de la Validation des Acquis Professionnels et personnels,
>ayant des aptitudes personnelles liées à celles d’un manager (dynamisme, organisation, ouverture ...), un esprit à la fois analytique et de synthèse.
CONDITIONS D ’ ADMISSION
Les candidatures se font par le biais du site ecandidat.unistra.fr Présélection sur dossier et sélection sur entretien.
POINTS FORTS DE LA FORMATION
Maîtrise et mise en application de compétences professionnelles transversales : managériales, culturelles, relationnelles ; relais de la stratégie entre direction et unités opérationnelles ; prise de recul, analyse des situations critiques.
COMPÉTENCES À L ’ ISSUE DE LA FORMATION
>Comprendre les problèmes et défis économiques contemporains dans leur dimension nationale et internationale
>Connaître les dispositions légales et jurisprudentielles applicables au droit des affaires et au droit du travail
>Etablir et analyser les principaux documents de synthèse, maîtriser les outils d’analyse et de prise de décisions financières
>Intégrer les concepts de base du marketing et comprendre les liens entre le marketing et les autres fonctions de l’entreprise
>Définir la gestion des Ressources Humaines et en dégager les principaux objectifs
>Identifier les multiples rôles et responsabilités de la GRH dans l’entreprise
>Définir et décrire les principales activités opérationnelles d’une GRH
>Mettre enœuvre une démarche de diagnostic stratégique
PROGRAMME
UE 1 : ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE :Économie managériale
UE 2 : ENVIRONNEMENT JURIDIQUE :Droit des affaires ; Droit du travail ; Droit fiscal
UE 3 : MANAGEMENT COMPTABLE ET FINANCIER :Comptabilité générale ; Finance d’entreprise UE 4 : MARKETING OPÉRATIONNEL ET STRATÉGIQUE :Marketing opérationnel ; Marketing stratégique ; Gestion commerciale
UE 5 : MANAGEMENT DES OPÉRATIONS ET PROCESSUS D’INFORMATION :Gestion de production ; Gestion des achats et négociation ; Gestion de projets ; Système d’information
UE 6 : MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES :Gestion des Ressources Humaines ; Intervention professionnelle ; Management d’équipe
UE 7 : MANAGEMENT STRATÉGIQUE :Stratégie et organisation ; Gestion du changement
UE 8 : MANAGEMENT DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ET OUTILS DE GESTION :Contrôle de gestion et comptabilité analytique ; Analyse de données appliquée à la gestion
UE 9 : DÉVELOPPEMENT DES APTITUDES MANAGÉRIALES :Jeu de simulation ; Développement personnel ; Retour d’expérience (séminaires professionnels)
UE 10 : CLUE :Anglais des affaires ; Management interculturel ; Enjeux économiques et sociaux en Europe ; Visite institution européenne
UE 11 : PROFESSIONNALISATION - MISSION EN ENTREPRISE - MÉTHODOLOGIE MÉMOIRE :Méthodologie Initiation à la recherche ; Certification RSO ; Projet et accompagnement professionnel -Mémoire et soutenance
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Chaque cours est réalisé par des enseignants de l’université et par des professionnels - cadres dirigeants et experts justifiant d’une réelle pratique de gouvernance des entreprises - permettant aux étudiants d’allier les concepts théoriques et les retours d’expérience.
Organisation de l’enseignement à distance :
- Réalisation de travaux (quizz, rendu…) à partir de ressources numériques, d’audiocours, de travail collaboratif, selon un planning de travail défini (transmis au minimum 15 jours avant la date de réalisation)
- Participation à des enseignements en classe virtuelle : cours en direct avec micro et webcam, organisés à des dates et heures précises pour favoriser les échanges et le tutorat à distance
- Réalisation des épreuves d’évaluation en conformité avec le règlement des examens de la formation
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES
Les modalités d’évaluation des connaissances et compétences figurent sur le site de l’Université de Strasbourg.
RESPONSABLE SCIENTIFIQUE
Mme Laurence VIALE, enseignant-chercheur à l’EM Strasbourg, Université de Strasbourg.
DIPLÔME D’ETAT Durée : 416 heures (dont 260h en présentiel + 136h synchrone + 20h examens)
En 2020/21
Référence : SGY20-0246A du 12 septembre 2020 au 17 décembre 2021
Tarif
6500€
Lieu
Ecole de Management de Strasbourg
61 Avenue de la Forêt Noire 67085 Strasbourg Cedex
Renseignements et inscriptions
Sophie GUY Tél : 03 68 85 49 88 Sauf les mercredis et vendredis Fax : 03 68 85 49 29 s.guy@unistra.fr
Nature et sanction de la formation
Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences. Elle permet l’obtention d’un diplôme inscrit au RNCP(code 34033)sous réserve de satisfaire aux modalités d’évaluation des connaissances et des compétences qui sont portées à la connaissance des stagiaires. La formation donne également lieu à la délivrance d’une attestation de participation. Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.
En collaboration avec
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MANAGEMENT
Master 2 Management et administration des entreprises - MAE cycle étudiant
Parcours de la mention Management et administration des entreprises PERSONNES CONCERNÉES ET PRÉ-REQUIS
Les cadres d’entreprise ou assimilés en activité ou en recherche d’emploi :
- titulaires d’un Bac +4 ou M1 ou titulaires d’un diplôme de niveau inférieur et justifiant d’une expérience professionnelle réussie, sous condition d’acceptation par la commission pédagogique de la Validation des Acquis Professionnels et Personnels,
- souhaitant valoriser une double compétence en management ou valider leur expérience professionnelle, - ayant des aptitudes personnelles liées à celles d’un manager (dynamisme, organisation, ouverture...) ; une facilité d’adaptation (travaux en groupe, séminaires...) ; une volonté de développer une analyse critique et de s’approprier un savoir-être en entreprise.
MODALITÉS D’ADMISSION
Les candidatures se font par le biais de l’interface E-Candidat : ecandidat.unistra.fr L’admission s’effectue en 2 étapes : 1) Présélection sur dossier 2) Sélection sur entretien.
POINTS FORTS
- Mixité des publics d’apprenants (formation initiale et/ou alternance engagés dans le même cursus) : mutualisation de bonnes pratiques d’apprentissage, échanges enrichissants
- Maîtrise et mise en application de connaissances et compétences professionnelles transversales
COMPÉTENCES À L’ISSUE DE LA FORMATION
>Acquérir une double compétence permettant d’élargir les possibilités d’insertion et de carrière
>Acquérir les connaissances fondamentales dans les diverses disciplines de la gestion.
>Développer ses aptitudes managériales.
>Conduire un projet dans sa globalité.
>Maîtriser la complexité des problématiques rencontrées dans les organisations.
>Identifier les multiples rôles et responsabilités de la GRH dans l’entreprise
>Définir et décrire les principales activités opérationnelles d’une GRH
>Mettre enœuvre une démarche de diagnostic stratégique
PROGRAMME
UE 1 : ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE : Économie managériale, Théorie des organisations UE 2 : ENVIRONNEMENT JURIDIQUE : Droit des affaires ; Droit du travail ; Droit fiscal UE 3 : MANAGEMENT COMPTABLE ET FINANCIER : Comptabilité générale ; Finance d’entreprise
UE 4 : MARKETING OPÉRATIONNEL ET STRATÉGIQUE
UE 5 : MANAGEMENT DES OPÉRATIONS ET PROCESSUS D’INFORMATION : Gestion de production ; Gestion de projets ; Informatique
UE 6 : MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES : Gestion des Ressources Humaines ; Psychosociologie UE 7 : MANAGEMENT STRATÉGIQUE :
Stratégie
UE 8 : MANAGEMENT DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ET OUTILS DE GESTION : Contrôle de gestion ; Analyse de données appliquée à la gestion
UE 9 : DÉVELOPPEMENT DES APTITUDES MANAGÉRIALES : Jeu de simulation ; Développement personnel ; Projet dans le milieu UE 10 : CLUE :
Anglais des affaires ; Management interculturel ; Enjeux économiques et sociaux en Europe ; Visite institution européenne
UE 11 : PROFESSIONNALISATION - MISSION EN ENTREPRISE - MÉTHODOLOGIE MÉMOIRE : Méthodologie Initiation à la recherche ; Certification RSO ; Projet et accompagnement professionnel -Mémoire et soutenance
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
L’équipe enseignante de l’École est composée d’une centaine d’universitaires impliqués dans la recherche et de plus de 600 cadres et dirigeants d’entreprise, professionnels du management.
Les méthodes pédagogiques employées sont variées et souvent participatives : cours, conférences-débats, études de cas, jeux de simulation, réalisation de projets et témoignages de professionnels.
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES
Les modalités d’évaluation des connaissances et compétences figurent sur le site de l’Université de Strasbourg. du 14 septembre 2020 au 30 septembre 2021
Tarif
5100€Pour les stagiaires formation continue insérés en formation initiale (IFI)
Lieu
Ecole de Management de Strasbourg 61 Avenue de la Forêt Noire 67085 Strasbourg Cedex
Renseignements et inscriptions
Sophie GUY Tél : 03 68 85 49 88 Sauf les mercredis et vendredis Fax : 03 68 85 49 29 s.guy@unistra.fr
Nature et sanction de la formation
Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences. Elle permet l’obtention d’un diplôme inscrit au RNCP(code 34033)sous réserve de satisfaire aux modalités d’évaluation des connaissances et des compétences qui sont portées à la connaissance des stagiaires. La formation donne également lieu à la délivrance d’une attestation de participation. Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.
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MANAGEMENT
Avez-vous la posture du manager de demain ?
PERSONNES CONCERNÉES ET PRÉ-REQUIS
Formation réservée à tout cadre, manager, responsable d’équipes ou de projets, dirigeant de structure, tout encadrant d’unité qui recherche la posture juste du manager de demain à travers ses ressources, ses capacités à impulser une dynamique dans l’équipe, pour créer du lien et redonner du sens au travail par la mise en oeuvre des paramètres de la motivation et ainsi, pour augmenter « le bien-être au travail et la performance dans sa globalité ».
COMPÉTENCES À L ’ ISSUE DE LA FORMATION
>Rechercher la posture juste du manager de demain.
>Rester positif et ouvert face au changement et à l’avenir.
>Connaître les différents leviers de la motivation au travail.
>Développer ses compétences pour maintenir une dynamique dans son équipe.
>Savoir adopter la posture adéquate permettant de manifester les signaux de reconnaissance adaptés à la situation professionnelle et aux personnes.
>Mettre en oeuvre certaines techniques dans le management au quotidien et acquérir de nouveaux réflexes, comme la confiance, base de la coopération.
>Accroître le bien-être et la performance des collaborateurs au service de la performance économique.
PROGRAMME
Des clés pour comprendre :
- La posture du manager de demain : ce qui change - Un savoir-être au service de l’intelligence collective - Les différents paramètres de la motivation - Les pièces manquantes du management - Reconnaissance au travail : de quoi parle-t-on ?
- Comment construire la confiance en entreprise ? concepts de confiance, méfiance, défiance - Etat des lieux des relations de travail
- Importance actuelle de la reconnaissance au travail pour créer du lien et redonner du sens au travail
Des clés pour réussir :
- Les 7 leviers pour améliorer le bien-être et l’efficacité au travail - Les étapes du changement
- Mettre en oeuvre de nouvelles compétences pour développer les nouveaux comportements du manager de demain
- Sensibilisation à la démarche QVT et reconnaissance au travail comme outil puissant de motivation et de performance
- Outiller le manager pour lui permettre la pratique de la confiance au travail
- Focaliser sur ce qui va bien et s’entraîner à établir une relation positive, productive et ouverte avec l’équipe
- Passer de la réactivité à la proactivité
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Apports théoriques, mise en commun d’actes managériaux, élaboration de nouvelles postures managériales
- Travail en commun sur la conduite du changement ; accompagnement et conseils - Techniques de communication bienveillante
RESPONSABLE SCIENTIFIQUE
Mme Pia IMBS, Maître de Conférences à l’Ecole de Management, Université de Strasbourg.
INTERVENANTE
Mme Laura URBAN, Consultante et Formatrice en entreprise.
Courriel : laura.urban@orange.fr
STAGE INTER ENTREPRISES Durée : 14 heures En 2021
Référence : IWZ20-0235A du 15 mars 2021 au 16 mars 2021
Tarif
920€
Repas de midi pris en charge par les organisateurs.
Nombre de participants limité à 12.
Lieu
Université de Strasbourg -Service Formation Continue 21 Rue du Maréchal Lefebvre 67100 Strasbourg
STAGE INTRA : NOUS CONSULTER Renseignements et inscriptions
Isabelle WINTZ Tél : 03 68 85 49 75 Sauf le vendredi Fax : 03 68 85 49 29 i.wintz@unistra.fr
Nature et sanction de la formation
Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences.
Elle donne lieu à la délivrance d’une attestation de participation.
Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.
En collaboration avec