Mélatonine à long terme

Diante da problemática apresentada, a teoria foi posta em prática aplicando-se um questionário com o objetivo de identificar conhecimentos tácitos relativos à consciência ambiental dos colaboradores na sede do Sebrae-BA em comportamentos explícitos, com o intuito de analisar o nível de percepção dos colaboradores acerca do tema sustentabilidade ambiental (ver as Tabelas e Gráficos, no Apêndice B).

A pesquisa de conhecimento, avaliação e utilização de práticas sustentáveis na gestão interna, na sede do Sebrae-BA, propiciou questionar:

 Quais procedimentos vêm sendo adotados na sede do Sebrae-BA, relacionados aos aspectos ambientais?

 Aderência do colaborador à medida que o Sebrae-BA vem adotando as práticas sustentáveis, por meio da sua autoavaliação, quanto à aplicabilidade da sustentabilidade ambiental no seu cotidiano;

 Quais as sugestões que os colaboradores apresentaram para fortalecer a inserção de práticas de sustentabilidade ambiental na organização?

 A sustentabilidade ambiental é parte da estratégia da organização?

 Qual o nível de conhecimento dos colaboradores sobre o tema sustentabilidade ambiental?

 Qual o grau de importância atribuído ao tema pelos colaboradores?

 O Sebrae-BA transmite uma boa imagem à sociedade em termos de iniciativas sustentáveis no racional uso dos recursos naturais?

A aplicabilidade destes resultados poderá ser estendida ao Sebrae-BA na sua totalidade, contribuindo assim na formação de uma Política Ambiental de Governança Sustentável Corporativa.

Esta pesquisa permitiu avaliar aspectos relacionados ao tema práticas sustentáveis, na sede do Sebrae-BA, no município de Salvador. A sondagem mostra a percepção dos colaboradores sobre o nível de conhecimento em relação ao conceito de sustentabilidade ambiental e sua aplicação no cotidiano; como se veem enquanto possíveis colaboradores; propostas que se apresentam coerentes com o objeto da pesquisa.

Aproximadamente 30% dos colaboradores que responderam ao questionário consideram que a sustentabilidade ambiental é parte integrante da estratégia do Sebrae-BA, seja porque existe preocupação com a temática, seja pelo fato de a organização buscar atender a uma expectativa social devido à sua natureza de sociedade civil sem fins lucrativos, o que, em decorrência, poderia transmitir uma melhor imagem da organização.

Isoladamente, o tópico a conscientização para Sustentabilidade foi à razão apresentada para fundamentar a não assimilação dos colaboradores aos princípios da sustentabilidade ambiental, embora este item também tenha sido assinalado para argumentar que existe a preocupação com a temática, denotando uma incoerência nos termos. Diante do exposto, os respondentes sugerem para aceitação e adesão de todos os colaboradores que o Sebrae-BA, faça campanha educativa e de incentivo voltada para a conservação do meio ambiente, por meio de palestras, workshops, fóruns, folders, entre outros.

A pesquisa apontou que, para os colaboradores, o Sebrae-BA não é um exemplo de organização sustentável, assim como até o momento não possui estratégias de estímulo às práticas de gestão ambiental interna, cada vez mais demandadas pela sociedade em geral. Foi dito ainda que o comitê criado para estruturar ações de conscientização ambiental não é atuante, ou seja, não treina os colaboradores (apenas 8% participaram de mais de três ações de

capacitação e debate sobre o assunto produzido pela organização). Ainda afirmaram que não há divulgação de teorias e discussões sobre o tema, não são concluídas ações já existentes, como a correta destinação dos resíduos selecionados, pois no fim do dia, estes são misturados ao lixo comum, além de coletar pilhas e baterias que após a sua separação não possuem também a devida destinação. Para estas situações, foi sugerida a criação de parceria entre o Sebrae-BA e entidades que façam a coleta dos materiais e reciclagem.

Quanto à minimização do uso de copos descartáveis, a solução dada pelo Comitê de Sustentabilidade foi à distribuição de canecas personalizadas, como incentivo à adoção de um significativo controle do consumo de copos plásticos. Para isto, cabe ressaltar que 78% dos colaboradores evitam o uso de copos descartáveis com a utilização das canecas.

Outra sugestão para a melhoria do uso racional de papel seria a substituição de trâmites burocráticos de consultores e instrutores credenciados a organização – atualmente são impressos os documentos para pagamentos desses prestadores de serviços. Recomenda-se que os documentos sejam enviados por e-mail e armazenados eletronicamente no sistema de gestão de processos de pagamentos. Deste modo, estaria adotando uma ação sustentável: o controle do consumo de papel.

A iniciativa dessa organização em adquirir impressoras que identificam o seu usuário foi amplamente elogiada pelos colaboradores como sendo uma ação eficaz, mas que deve ser reforçada, junto a estes, a ideia de imprimir somente o necessário com a utilização de ambos os lados da folha. Foi perceptível ainda o anseio dos respondentes por mais capacitações – em função de sua autoavaliação entende-se que os colaboradores possuem atitudes de sustentabilidade ambiental mediana.

Fatores como os acima mencionados, impactam na imagem da empresa perante seus colaboradores e partes interessadas. Isto justifica que apenas 32% considerem que a empresa passa uma boa imagem à sociedade, 41% afirmam que a empresa não possui ações de sustentabilidade ambiental em sua estratégia e, apenas, 8% avaliam boas as orientações e debates, práticas de consumo racional e as compras sustentáveis.

Ainda que o Sebrae-BA não transmita uma boa imagem em termos de comportamentos sustentáveis, entende-se que a cultura organizacional é o ponto de partida de fomento e inserção de práticas voltadas para a sustentabilidade ambiental. O Sebrae-BA, quando participa como agente transformador nas questões de impactos ambientais, faz com que seus colaboradores se tornem mais conscientes em relação às atitudes sustentáveis.

Considerando a finalidade da pesquisa, de verificar as práticas que promovam a integração da gestão ambiental na sede do Sebrae-BA, os colaboradores contribuíram com

sugestões de melhorias nos aspectos de sustentabilidade ambiental. A seguir, a síntese das ações recomendadas:

 Descarte e destinação de resíduos eletrônicos: informar aos colaboradores sobre a importância da coleta, aumentar o número de coletores e constituir uma parceria entre o Sebrae-BA e uma empresa (associação/cooperativa) de reciclagem para a coleta contínua dos materiais. Além disso, a faculdade de Ciência da Computação da UFBA recebe tais materiais e os reusa como atividades práticas de algumas disciplinas;

 Uso racional dos recursos hídricos: conscientização dos colaboradores; substituição de torneiras que não tenham temporizadores; arejadores; troca dos mecanismos de descargas por modelos sustentáveis, isto é, a vácuo e que tem dois fluxos diferentes com separação por nível de água; coleta e uso da água da chuva para lavar o edifício e para descargas; consertar vazamentos, utilização dos filtros de água e não de água mineral;

 Uso racional da energia: deixar cortinas abertas para iluminação natural, limpeza dos aparelhos de ar condicionado, sensores de presença para que a luz somente fique acesa com pessoas no ambiente, desligar os aparelhos de ar condicionado, desligar os monitores (inclusive na hora do almoço), apagar a luz ao sair; separação dos pontos de luz para que as salas tenham iluminações independentes, utilização de energia eólica, como forma de reduzir luz e passivos trabalhistas ao apagar a luz às 19h;

 Segregação e destinação dos resíduos sólidos: separar os resíduos, o lixo úmido e seco, treinar os colaboradores para que não descartem resíduos orgânicos nas salas; instituir parcerias com empresas (associações/cooperativas) para a coleta seletiva de forma orientada e com recolhimento contínuo e ordenada; certificar que o lixo separado terá o destino adequado;  Inserção de exigências sustentáveis nos processos licitatórios: adquirir produto com Selo Verde; comprar equipamentos eletrônicos e eletrodomésticos com o selo do Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica (Procel); solicitar aos fornecedores que se capacitem na metodologia “5 Menos que São Mais – Redução de Desperdício” está organizada para proporcionar benefícios associados à melhoria do desempenho ambiental da empresa; exigir carta das empresas declarando a inexistência de trabalho infantil ou escravo, ampliar isso a todo o processo de licitação; sensibilizar os dirigentes quanto ao assunto e incentivar a inserção de cláusulas e a especificação de produtos e serviços sustentáveis nos Termos de Referência;

 Uso racional de papel, toner e cartuchos: a utilização de impressoras que identificam o usuário “foi excelente”; ter cota de papel por colaborador e cota mensal de toner e cartucho por Unidade; utilizar na impressão os dois lados do papel (frente e verso);

 Uso racional de copos plásticos: incentivar o uso das canecas ou usar se necessário, apenas um copo descartável por dia;

 Uso racional de combustíveis: revisar o veículo; incentivar carona solidária; fazer reuniões virtuais ao invés de fazer reuniões presenciais com deslocamento; fazer a gestão do uso do carro e, assim, mais de um colaborador utilizar o mesmo carro para ações externas; limitar a quilometragem por colaborador; criar e comparar indicadores de uso de combustível por colaborador; determinar que os automóveis sejam abastecidos apenas com combustível de fontes renováveis (etanol).

Com base nas informações coletadas por meio da aplicação do questionário e na comprovação realizada pela avaliação da pesquisadora, pode-se inferir que há necessidade do Sebrae-BA implementar – de forma efetiva e atuante – a gestão ambiental, com o intuito de oferecer aos colaboradores orientações e treinamentos específicos. Assim estes, serão sensibilizados quanto à relevância e benefícios que poderão obter por meio da adoção de atitudes relativas às boas práticas sustentáveis de maneira continuada e periodicamente avaliada. Além disso, faz-se necessário monitorar os resultados e criar indicadores de sustentabilidade ambiental no processo de gestão.

O Sebrae-BA deverá preparar seus colaboradores para conviverem com essa realidade, que se consolida, a cada dia, a sustentabilidade ambiental, uma vez que é imprescindível preservar os recursos naturais, é preciso criar formas de assegurar essa proteção sem comprometer o atendimento às necessidades atuais do ser humano, mas também sem nenhuma ameaça à capacidade de desenvolvimento no futuro.

Portanto, a partir das percepções, observações e da análise das respostas dadas ao questionário aplicado aos colaboradores lotados na sede do Sebrae-BA, a pesquisadora proporá diretrizes ambientais que poderão potencializar a inserção da sustentabilidade ambiental na gestão interna, na sede do Sebrae-BA (ver Quadro 4).

4.3 PROPOSIÇÕES PARA FORTALECER A INSERÇÃO DA SUSTENTABILIDADE