1.7.1 Fédération des Centres sociaux et socioculturels de France et ses fédérations régionales
Les centres sociaux sont souvent les premiers interlocuteurs de l’habitant en difficultés.
Depuis 2009, la Fédération des Centres sociaux et Socioculturels de France, FCSF, met à la disposition de ses adhérents, centres et fédérations, un outil numérique dont la vocation est de favoriser la communication du centre social et, plus largement, l’expression des habitants.
Cet outil baptisé RECO (REseau COllaboratif des centres sociaux) est accessible à tous les acteurs des centres sociaux adhérents, salariés et bénévoles, après inscription auprès de la fédération via son site internet.8L’outil RECO propose deux fonctionnalités distinctes et complémentaires : la communication externe avec la création de sites web ou de blogs avec le nom de domaine centre-sociaux.fr et la communication interne avec un espace collaboratif privé.
Les objectifs spécifiques de la FCSF pour la période actuelle :
Développer la dimension participative du projet des centres sociaux et la reconnaissance partagée de l’animation globale et renforcer un fédéralisme de proximité.
Le développement de l’usage d’internet et des outils numériques a profondément modifié au cours des 15 dernières années la manière d’apprendre, de travailler et plus globalement de faire ensemble.
Au-delà de la nécessaire vigilance vis-à-vis des effets pervers liés à leur usage, ces nouveaux outils – du téléphone mobile aux réseaux sociaux, en passant par la vidéo numérique – ouvrent des pistes en matière d’éducation populaire et constituent donc potentiellement des outils au service des projets du centre social.
8http://centres-sociaux.fr/
1.7.2 L’IR-DSU
L’Inter-Réseaux des professionnels du Développement Social Urbain réunit depuis 1997 des professionnels engagés pour le développement des quartiers et des villes de la Politique de la Ville. À travers une quinzaine de réseaux régionaux, mais aussi à travers des instances nationales, des groupes de travail et des plateformes partenariales, ils structurent des échanges, font valoir leur expertise pour promouvoir des projets de territoires durables participatifs et solidaires, défendre l’ingénierie et les métiers du développement territorial et peser dans le débat public.
Plutôt orienté urbanisme, ce réseau est très proche en interaction à l’origine avec la Datar.
L'IR DSU est soutenu par le Commissariat Général à l'Egalité des Territoires et plus de 180 collectivités abonnées.
1.7.3 Les associations d’élus territoriaux
Associées aux différents territoires, aux différents mouvements politiques ou bien aux spécificités du territoire elles sont nombreuses. Villes, petites, grandes, moyennes, communautés, communautés urbaines, départements, régions de France autant d’entités faisant audience aux élus9.
1.7.4 Les associations de proximité
Toutes thématiques confondues elles sont au cœur du tissu social du territoire. Organisées dans le principe du « faire ensemble », principe fondateur, elles interviennent sur toutes les thématiques de la politique de la ville en lien direct avec l’habitant. Le pouvoir d’agir s’est jusqu’alors exprimé par celles-ci avec le soutien des instances publiques. Les fondamentaux de l’acte associatif sont de se regrouper autour d’un projet, sans quoi l’association se vide de son sens pour ne plus être qu’un simple outil, une variable d’ajustement pour les partenaires publics. Il s’agit d’innover, de se montrer force de propositions face à une collectivité installée dans ses habitudes rassurantes. Elles doivent inventer de nouveaux modèles de partenariat, de coopération sans se concurrencer les unes les autres. Elles occupent une place centrale dans le développement local mais restent isolées.
Il y a nécessité de les accompagner dans leur effort d’inscription durable dans le territoire, en les aidant à construire des complémentarités entre leur projet associatif et les dynamiques sociales à l’œuvre.
9Association des maires de France, Association des maires de grandes villes de France, Association des Maires Ruraux de France, Association Nationale des Elus de Montagne, Association des Petites Villes de France, Association des régions de France, Association des communautés urbaines de France, Assemblée des communautés de France ; Assemblée des départements de France…
Elles sont confrontées à une demande de professionnalisme mais doivent-elles devenir des entreprises associatives ? La part du bénévolat avec l’implication des acteurs locaux favorise le dynamisme d’un territoire et la notion sur celui-ci de « vivre ensemble ». Elles sont encouragées à sortir de leur individualisme associatif. Des critères et des indicateurs doivent être co-construits avec les associations et les professionnels des collectivités locales. [28.
WORMS Jean-Pierre]
1.7.5 Les fondations
Les dispositifs fiscaux sur la philanthropie et le mécénat pour les entreprises et les particuliers contribuent à travers les fondations au financement d'initiatives privées d'intérêt général, qu’il s’agisse de celles des citoyens ou des entreprises.
Notons deux fondations dont le nombre de projets soutenus est en progression :
- La Fondation Égalité des chances10 dont l’objectif est créer des liens qui libèrent et « Enseigner la compréhension entre les personnes comme condition et garant de la solidarité intellectuelle et morale de l’humanité » selon Edgar MORIN, Président d'honneur de la fondation. Véritable passerelle entre les mondes de l’éducation et de l’entreprise, la Fondation Egalité des Chances travaille à décloisonner ces univers qui s’ignorent. Elle porte ses engagements aussi forts que nécessaires : encourager la mobilité sociale, valoriser pleinement le potentiel de la diversité, améliorer le vivre ensemble.
- La fondation internet nouvelle génération11 aide les entreprises, les institutions et les territoires à anticiper les mutations liées aux technologies et à leurs usages. Genre de think tank, dont les productions sont largement reconnues en Europe et ailleurs, elle mobilise les acteurs des technologies de l’information et de la communication de la Région Ile de France pour organiser des Carrefours des Possibles dans différentes villes de la région. Le Carrefour a pour vocation de faciliter les connexions, c’est un lieu d’expression, de valorisation et d’échanges, ouvert à tous types de projets, qu’ils soient à l’état de concept ou en phase de lancement, à finalité économique ou non lucrative, dans les domaines privé ou public.
10 http://www.fondation-egalitedeschances.fr/
11 www.fing.org