Chapitre 1 : La reconstruction des bâtiments conventuels
2. Le Monasticon Gallicanum : un projet ambitieux
O que receberemos no futuro não possui o mesmo valor do que se recebe agora, geralmente o valor atual líquido é usado para analisar se um projeto possui um valor maior do que seu custo. Representa a somatória dos fluxos de caixa futuros, descontados a uma taxa de
juros menos o investimento inicial, resultando no retorno de projetos ou valoração de empresas. Na tabela 22 apresenta-se o valor atual líquido para o período dos cinco anos previstos para a empresa em estudo, onde pode ser visto que se forem mantidas as projeções, ao final do quinto ano, o Valor Atual Líquido será de R$504.387,47.
Tabela 23: Valor Atual Líquido
Período Investimento Lucro líquido VAL 0 R$ 110.324,84 - 110.324,84 -110.324,84 1 25.013,07 23.597,24 2 71.839,78 63.937,15 3 142.885,32 119.969,27 4 219.807,20 174.107,89 5 311.941,39 233.100,75 504.387,47 Fonte: Outubro 2017
A análise financeira demonstra um papel não só de apoio, mas de fundamental importância no processo de planejamento, pois neste momento será avaliado se as projeções iniciais trarão o resultado esperado, e, se não resultarem no que se espera, há a possibilidade de analisar onde pode-se melhorar, visando antes de iniciar o empreendimento, já ter um rumo de como e de que forma seguir para atingir os objetivos.
CONCLUSÃO
Ao desenvolver este trabalho, realizou-se um sonho, pois foi possível unir a teoria com a prática em relação a várias disciplinas estudadas no decorrer da formação acadêmica, foi um momento especial, único, pois foi preciso realizar o mesmo já com uma ideia profissional, como um verdadeiro administrador, e, principalmente por se tratar de um trabalho, o qual se pretende colocar em prática, implantando a empresa que se projetou o plano de negócios, pode-se dizer que o mesmo foi de grande valia para o autor, trouxe e trará bons frutos.
Através do estudo do mercado, percebeu-se que o seguimento de confecções possui um grande nicho de clientes e está em ascensão, além de ser um segmento no qual o país e principalmente, o estado, se destacam muito bem. No município de Panambi-RS, por ser um local com características empreendedoras, existe um grande número de empresas, de pequeno, médio e grande porte atuando e desempenhando as suas atividades, as quais empregam um grande número de trabalhadores, e, por resultado, demandam uma grande quantidade de uniformes. Em contrapartida, se for analisada a quantidade de empresas que confeccionam uniformes no município, poderá ser visto que é um número pequeno de empresas, tanto que o ponto fraco da maioria delas é a demora no atendimento, pois estão quase sempre sobrecarregadas de serviços, portanto, é um bom local para se instalar o empreendimento em confecção de uniformes.
Em relação à iniciar as atividades da empresa, pôde-se perceber que existe no município um número considerável de clientes que anseiam por um melhor atendimento, portanto, uma vez implementado o negócio, espera-se conseguir clientela de imediato iniciando as atividades de forma positiva.
Toda a análise e o estudo empenhado neste trabalho resultaram em um plano de negócio consistente com projeções e prospecções, trazendo dados reais e palpáveis, no qual é possível se basear para tomar as decisões da melhor maneira possível, podendo-se dizer que foi possível alcançar os objetivos iniciais, de desenvolver um plano e negócio onde o mesmo forneça informações para a abertura de uma empresa de confecção de uniformes de forma segura, demonstrando se o empreendimento é viável ou não através da verificação do mercado em potencial, da definição dos produtos que se pretende desenvolver, da elaboração de um plano de marketing, do desenvolvimento de um plano de produção, da análise dos gastos necessários para a implantação do negócio, e da projeção dos custos, das receitas e dos resultados.
Ao término deste trabalho, chegou-se a conclusão de que é viável a implantação da empresa projetada, uma vez que trará um retorno satisfatório para o proprietário, porém é preciso manter um controle rígido sobre as atividades e os acontecimentos, pois ao empregar a estratégia de baixar os preços para adentrar com força total no mercado, qualquer deslize pode se tornar um prejuízo, mas se mantido o que planejado, não há o que temer. O presente plano de negócio servirá como ferramenta de gestão estratégica do negócio, e, terá papel fundamental no sucesso do empreendimento.
Para ter sucesso nos negócios, não basta apenas planejar, é preciso planejar com sabedoria, entender o que o mercado procura e encontrar formas de disponibilizar isso ao mesmo de forma competitiva. São os grandes desafios do dia a dia de um gestor, portanto, ter ferramentas seguras que o auxiliam nas tomadas de decisões é de suma importância, e, neste sentido, um plano de negócios bem elaborado vêm a corroborar com o sucesso do empreendimento.
REFERÊNCIAS
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ZAMBERLAN, Luciano et al. Pesquisa em Ciências Sociais e Aplicadas. Ijuí: Editora Unijuí, 2014. 208p.
APÊNDICE A: QUESTIONÁRIO DE ANÁLISE DE MERCADO E DECISÕES DE COMPRA
Este questionário refere-se à uma pesquisa de campo para a elaboração de um Trabalho de Conclusão de Curso na Universidade Regional do Estado do Rio Grande do Sul – UNIJUÍ.
1) O Senhor (a) é? ( ) Proprietário (a) ou sócio (a); ( ) Funcionário (a);
... 2) Trabalha em empresa ou escola? ( ) Empresa; ( ) Escola;
... 3) Sexo? ( ) Feminino; ( ) Masculino;
... ... 4) Sua idade? ( ) Até 25 anos; ( ) De 26 a 35 anos; ( ) De 36 a 45 anos; ( ) 46 anos ou mais; ... 5) Sua formação?
( ) Ensino fundamental incompleto; ( ) Ensino fundamental completo; ( ) Ensino médio incompleto; ( ) Ensino médio completo;
( ) Ensino superior incompleto; ( ) Ensino superior completo; ( ) Pós graduação
... 6) É de sua responsabilidade a definição de fornecedores / compras? ( ) Sim ; ( ) Não;
... SE FOR EMPRESA , RESPONDER DAS QUESTÕES 7 À 18
SE FOR ESCOLA, RESPONDER DAS QUESTÕES 19 À 33.
... SE FOR EMPRESA:
7) Sua empresa atua em qual ramo de atividade?
( ) Serviço; ( ) Comércio; ( ) Indústria; ( ) Agroindústria;
... 8) Quantos funcionários possui?
( ) Até 10 funcionários; ( ) De 11 a 20 funcionários; ( ) De 21 a 40 funcionários; ( ) De 41 a 80 funcionários; ( ) 80 funcionários ou mais;
... 9) Quantos modelos de uniformes a empresa possui?
( ) Até 3 modelos; ( ) De 4 a 6 modelos; ( ) De 7 a 9 modelos; ( ) 10 modelos ou mais;
... 10) Com qual frequência efetua compra de uniformes?
( ) Intervalo de até 15 dias; ( ) Entre 16 e 30 dias; ( ) Entre 31 e 60 dias; ( ) Entre 61 e 90 dias; ( ) 91 dias ou mais;
... 11) Em média, quantos uniformes são comprados?
( ) Até 10 uniformes; ( ) De 11 a 20 uniformes; ( ) De 21 a 40 uniformes; ( ) De 41 a 80 uniformes; ( ) 80 uniformes ou mais;
... 12) Como é feito o pagamento dos uniformes?
( ) Antecipado; ( ) Na entrega; ( ) À prazo;
...
12.1) Se for à prazo, em quantas vezes?
( ) Uma vez; ( ) Duas vezes; ( ) De 3 a 6 vezes; ( ) De 7 a 12 vezes;
... 13) Qual o valor médio aproximado pago por cada uniforme?
( ) Até R$10,00; ( ) De R$11,00 a R$20,00; ( ) De R$21,00 a R$30,00; ( ) De R$31,00 a R$40,00; ( ) De R$41,00 a R$50,00; ( ) R$51,00 ou mais;
... ... 14) O que o (a) leva a adquirir uniformes com um determinado fornecedor?
( ) Preço; ( ) Prazo de entrega; ( ) Qualidade; ( ) Atendimento;
Obs.: É possível marcar mais de uma opção.
... 15) Qual o tempo médio para entrega dos uniformes solicitados?
( ) Imediato; ( ) Até 10 dias; ( ) De 11 a 20 dias; ( ) De 21 a 30 dias; ( ) De 31 à 40 dias; ( ) 41 dias ou mais;
... 16) Como são feitas as encomendas / compras dos uniformes?
( ) Por telefone; ( ) Por email; ( ) Pelas redes sociais e/ou aplicativos eletrônicos; ( ) Fornecedor vêm até a empresa; ( ) A empresa vai até o fornecedor;
... 17) O que o (a) levaria a adquirir uniformes de um novo fornecedor?
( ) Não mudaria meu fornecedor; ( ) Preço; ( ) Prazo de entrega; ( ) Qualidade; ( ) Atendimento; ( ) Possuir mais de um fornecedor;
Obs.: É possível marcar mais de uma alternativa.
... 18) Numa escala de 1 à 5, sendo 1 insatisfeito e 5 muito satisfeito, qual o grau de satisfação com o(s) fornecedor(es) atual?
( ) Insatisfeito; ( ) Pouco insatisfeito; ( ) Indiferente; ( ) Satisfeito; ( ) Muito satisfeito
... ... SE FOR ESCOLA:
19) Em qual dos perfis abaixo a escola se encaixa?
( ) Creche; ( ) Ensino Fundamental; ( ) Ensino Médio; ( ) Ensino Técnico ( ) Ensino Superior;
... 20) A escola possui uniformes para:
( ) Funcionários; ( ) Alunos; ( ) Não possui uniformes;
Obs.: É possível marcar mais de uma opção.
... 21) Quantos funcionários a escola possui?
( ) Até 10 funcionários; ( ) De 11 a 20 funcionários; ( ) De 21 a 40 funcionários; ( ) De 41 a 80 funcionários; ( ) De 81 a 120 funcionários; ( ) 121 funcionários ou mais
... 22) Quantos modelos de uniformes a empresa possui para os funcionários?
( ) Até 3 modelos; ( ) De 4 a 6 modelos; ( ) De 7 a 9 modelos; ( ) 10 modelos ou mais; ( ) Não possui uniformes;
... 23) Onde os funcionários da escola encomendam os uniformes?
( ) Na própria escola; ( ) Diretamente na empresa que os confecciona; ( ) Não encomendam uniformes;
...
23.1) Se encomendam na escola, com qual frequência a mesma encomenda uniformes para funcionários? ( ) Intervalo de até 15 dias; ( ) Entre 16 e 30 dias; ( ) Entre 31 e 60 dias;
( ) Entre 61 e 90 dias; ( ) 91 dias ou mais; ( ) Não encomendam uniformes;
...
23.2) Em média, quantos uniformes são encomendados para os funcionários? ( ) Até 10 uniformes; ( ) De 11 a 20 uniformes; ( ) De 21 a 40 uniformes;
( ) De 41 a 80 uniformes; ( ) 81 uniformes ou mais; ( ) Não encomendam uniformes;
... 24) Quantos alunos / crianças a escola atende?
( ) Até 10 alunos; ( ) De 11 a 50 alunos; ( ) De 51 a 100 alunos;
( ) De 101 a 200 alunos; ( ) De 201 a 400 alunos; ( ) 401 Alunos ou mais;
... 25) Quantos modelos de uniformes a escola possui para os alunos / crianças?
( ) Até 3 modelos; ( ) De 4 a 6 modelos; ( ) De 7 a 9 modelos; ( ) 10 modelos ou mais; ( ) Não possui uniformes;
... 26) Onde os alunos ou os pais dos alunos encomendam os uniformes?
( ) Na própria escola; ( ) Diretamente na empresa que os confecciona; ( ) Não encomendam uniformes;
... ...
26.1) Se encomendam na escola, com qual frequência a mesma encomenda uniformes para os alunos / crianças?
( ) Intervalo de até 15 dias; ( ) Entre 16 e 30 dias; ( ) Entre 31 e 60 dias; ( ) Entre 61 e 90 dias; ( ) 91 dias ou mais; ( ) Não encomendam uniformes;
... 26.2) Em média, quantos uniformes são encomendados para os alunos / crianças?
( ) Até 10 uniformes; ( ) De 11 a 20 uniformes; ( ) De 21 a 40 uniformes;
( ) De 41 a 80 uniformes; ( ) 81 uniformes ou mais; ( ) Não encomendam uniformes;
... 27) Como é feito o pagamento dos uniformes?
( ) Antecipado; ( ) Na entrega; ( ) À prazo;
... 27.1) Se for à prazo, em quantas vezes?
( ) Uma vez; ( ) Duas vezes; ( ) De 3 a 6 vezes; ( ) De 7 a 12 vezes;
... 28) Qual o valor médio aproximado de cada uniforme dos funcionários?
( ) Até R$10,00; ( ) De R$11,00 a R$20,00; ( ) De R$21,00 a R$30,00; ( ) De R$31,00 a R$40,00; ( ) De R$41,00 a R$50,00; ( ) R$51,00 ou mais;
... 29) Qual o valor médio aproximado de cada uniforme dos alunos / crianças?
( ) Até R$10,00; ( ) De R$11,00 a R$20,00; ( ) De R$21,00 a R$30,00; ( ) De R$31,00 a R$40,00; ( ) De R$41,00 a R$50,00; ( ) R$51,00 ou mais;
... 30) O que o (a) leva a adquirir uniformes com um determinado fornecedor?
( ) Preço; ( ) Prazo de entrega; ( ) Qualidade; ( ) Atendimento;
... 31) Qual o tempo médio para entrega dos uniformes solicitados?
( ) Imediato; ( ) Até 10 dias; ( ) De 11 a 20 dias; (7) De 21 a 30 dias; ( ) De 31 a 40 dias; ( ) 40 dias ou mais;
... 32) Como são feitas as encomendas / compras dos uniformes?
( ) Por telefone; ( ) Por email; ( ) Pelas redes sociais e/ou aplicativos eletrônicos; ( ) Fornecedor vêm até a escola; ( ) A escola vai até o fornecedor;
... 33) O que o (a) levaria a adquirir uniformes de um novo fornecedor?
( ) Não mudaria meu fornecedor; ( ) Preço; ( ) Prazo de entrega; ( ) Qualidade; ( ) Atendimento; ( ) Possuir mais de um fornecedor;
Obs.: É possível marcar mais de uma alternativa.
... 34) Numa escala de 1 à 5, sendo 1 insatisfeito e 5 muito satisfeito, qual o grau de satisfação com o(s) fornecedor(es) atual?
( ) Insatisfeito; ( ) Pouco insatisfeito; ( ) Indiferente; ( ) Satisfeito; ( ) Muito satisfeito
...
ANEXO A: DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA ABRIR UMA EMPRESA.
ANEXO B: TABELAS SIMPLES NACIONAL INDÚSTRIA E TAXAS DE ABERTURA DA EMPRESA