• Aucun résultat trouvé

La nature de l’engagement et la population visée

II. LA CAISSE POPULAIRE DESJARDINS DE LÉVIS ET SON MILIEU

3. La dimension organisationnelle du rapport au milieu

3.2. La nature de l’engagement et la population visée

La Caisse a donné pour plus de 178 000 $ en dons et commandites (du 1er aout 2000 au 31 juillet 2001), les deux n’ayant pas la même visibilité et finalité. La commandite est définie comme la «contribution financière, matérielle ou autre accordée par la caisse en vue de permettre la réalisation d’une activité, d’un événement ou d’un projet, en visant en contrepartie une visibilité institutionnelle appropriée permettant de rejoindre des membres de la caisse. » Le don est « une contribution financière, matérielle ou autre accordée par la caisse populaire à une association, un groupe, une institution ou un organisme dont les activités rejoignent ou sont susceptibles d’atteindre des membres de la caisse. »12

Les dons et commandites proviennent du fonds social et communautaire , dont le nom devient fonds d’aide au développement du milieu avec la nouvelle loi. Le fonds est alimenté par une partie des excédents de la caisse. La contrainte de dépenser les sommes affectées au fonds dans les trois ans de leur affectation est levée13. Depuis sa création, le fonds a été alimenté chaque année du montant maximal autorisé par la loi, avant sa récente modification, soit 10% du montant des ristournes. La loi et la norme relative au fonds d’aide au développement du milieu permet dorénavant

12 Caisse populaire Desjardins de Lévis (2001), Politiques générales. Dons et commandites.

13 Si les montant alloués au fonds social et communautaire devaient être retournés à la réserve générale après 3 ans, ce n'est plus le cas pour le fonds d'aide au développemet du milieu, à moins que la capitalisation de la caisse devienne insuffisante.

d'alimenter ce fonds jusqu'à un maximum de 25 $ par membre, mais aussi de ne plus être obligé de verser des ristournes individuelles pour l’alimenter.

La Caisse fait des dons financiers mais aussi des dons non monétaires. Elle a mis des locaux à la disposition gratuite d’autres coopératives : la Coopérative de services à domicile Rive-Sud, la Coopérative funéraire d’Aubigny et la Coopérative de solidarité en insertion de travail jeunesse, favorisant l’intercoopération. Elle a également mis ses locaux à disposition de différents organismes humanitaires lors de leurs levées de fonds, pour permettre de solliciter les membres.

Tableau 6 : Représentation des employés et dirigeants de la Caisse en février 200114

Représentation des dirigeants

Personne Organisme Fonction

Denis Bolduc Coopérative funéraire d’Aubigny Trésorier

Jean-François Côté Fondation Le Régiment de la Chaudière Inc. Musée Le Régiment de la Chaudière Inc.

Président Président Richard Gagnon Conseil des valeurs mobilières du Québec (CDVM Inc., St-

Hyacinthe)

Centre d’insémination porcine du Québec (CIPQ Inc., St-Lambert) Dessercom Inc. Fondation VIA Ag-Bio Centre Administrateur Président Vice-Président Trésorier Administrateur

Michel Paré Diffusion culturelle de Lévis Président

Présidence

Clément Samson Société des relations internationales de Québec

Fédération des caisses populaires de Québec (avant la fédération unique) Barreau de Québec Barreau du Québec Investissement Desjardins Vice-Président Administrateur Bâtonnier Administrateur Administrateur

Représentation des employés

Direction Générale Christian

Champagne

Comité de développement coopératif de la Rive-Sud, Comité de développement coopératif de la Rive-Droite, Diffusion culturelle de Lévis

Administrateur

Conseiller en communication

AlainTurgeon Centre d’aide et de prévention jeunesse Fondation Hôtel-Dieu de Lévis

Comité des douze apôtres du Vieux-Lévis Polyvalente de Lévis École Marcelle-Mallet Administrateur Administrateur Conseil d’établissement Administrateur Service aux entreprises

Joël Lévesque Association des constructeurs de la Rive-Sud, comité organisateur du tournoi de golf de la Fondation Hôtel-Dieu de Lévis, conseil du centre local de développement (CLD) Desjardins, Comité philanthropique des Sœurs de la Charité, Fonds local d’investissement (FLI) de la MRC Desjardins

Patricia Lambert Club Rotary de Lévis

Denise Lair Association des gens d’affaires du Vieux-Lévis, Tip Club de la Rive-Sud

Claude Bilodeau Solide de la MRC de Desjardins Richard Buies Gens d’action

Gilles Ouellet Croix-Rouge, section Desjardins Trésorier

Service aux particuliers

Gil Bruneau Fondation de l’Estran Administrateur

Muriel Berrigan Maison des Aînés Administrateur

L’implication communautaire et personnelle des dirigeants et employés permet à la Caisse d’être présente dans les divers organismes du milieu. Elle permet aussi de contrôler l’utilisation de l’argent donné, qui est l’argent auquel les sociétaires ont renoncé. Quinze personnes de la Caisse assurent une représentation dans plus de trente organismes.

Pour remplir sa mission éducative, la Caisse offre deux caisses scolaires pour contribuer à l’éducation à l’épargne chez les jeunes, elle rejoint plus de 600 jeunes dans les écoles Notre-Dame et Charles-Rodrigue. Elle donne aussi des bourses à des étudiants distingués par leur coopération tant que par leurs résultats et tient un concours oratoire pour les étudiants de cinquième secondaire.

La Caisse est aussi partenaire du programme de revitalisation du Vieux-Lévis, pour aider à développer ce secteur de la ville délaissé aujourd’hui.

Depuis une dizaine d’années, la Caisse propose des prêts de dépannage, aux plus démunis de ses membres. Ces prêts de faible montant sont proposés dans des situations d’urgence. Ils ont aidé depuis leur démarrage près de cent personnes, pour un total de prêts d’environ 50 000 $. À partir de cette expérience, la Caisse a amorcé une réflexion plus approfondie sur les produits de solidarité, qui a débouché sur un partenariat avec l’Association coopérative d’économie familiale de la Rive-Sud de Québec.

Documents relatifs