NOM - PRENOM DATE DE SOUTENANCE ENCADRANT SUJET BADDAOUI JALIL 24/10/2021 NASSIMI
ABDELHAKIM Les déterminants de la performance de la chaine logistique durable : Cas du secteur automobile au Maroc
EL JABRI HAMZA 27/10/2021 NASSIMI ABDELHAKIM
Les déterminants de l’accès au financement bancaire conventionnel et participatif par les PME : Une étude exploratoire auprès des PME marocaines BENALI IDRISSI
OUIAME 03/11/2021 CHAFIK KHALID
La contribution de la culture nationale à l'acceptation du dossier clinique électronique par les professionnels des services de santé: Cas du Centre CHU Ibn Sina de Rabat
MARSO
MOHAMED 12/11/2021 BOUJETTOU
HASSAN Logique d'évaluation et performance des établissements d'enseignement supérieur publics
LAACHACH
ABDERRAHIM 21/11/2021 ETTAHRI YOUNES
Contribution à la connaissance de l'apport des pratiques de financement par le capital-risque à l'innovation au sein des entreprises marocaines
BAZZINE FOUAD 16/12/2021 BOUJETTOU
HASSAN Paradoxes de la Nouvelle Gestion Publique -Etude de cas
SAMR ABDELALI 15/01/2021 AMINE NOUREDDINE
Les déterminants de la performance de la relation client-fournisseur en milieu industriel marocain: Cas de la région Fès-Meknès
BELQASMI
SABRINE 23/01/2021 DEBBARH
MOHAMED AZZEEL ARA
Performance des introductions en bourse des sociétés financées par capital investissement : cas de la bourse des valeurs de Casablanca
AL HACHIMI
SIRINE 06/02/2021 BELKHEIRI
OMAR Contribution à l'évaluation de la politique active d'emploi au Maroc
GUENOUNI
HANAE 20/02/2021 BELAMHITOU MAHMOUD
L'adoption de l’e-procurement et la gestion des risques fournisseurs dans le cadre du marketing amont à l’international : cas de l’industrie automobile au Maroc
Félicitations
LHALOUI FATIMA
EZZAHRA 06/03/2021 BAKOUR
CHAFIK Facteurs critiques et succès des entreprises écosystémiques : Cas de l’industrie automo-bile au Maroc
BENKHADA
AHMED 06/03/2021 BELHSEN
NOUR-EDINE La socialisation organisationnelle du personnel intérimaire Antécédents et Conséquence
FDOULI
MOHAMMED 13/03/2021 MSSASSI SAID La contribution des valeurs cultuelles à la performance au travail: Cas des entreprises marocaines
HADDAD
ABDELMAJID 13/03/2021 MSSASSI SAID La contribution du management par la qualité intégrale du service public à la maîtrise de la complexité de la réforme administrative en Afrique
BOUHAZZAMA
MALAK 13/03/2021 MSSASSI SAID Gouvernance coopérative Marocaine par le référentiel des indicateurs de l'utilité sociale
EL KADDOURI
AFAF 09/04/2021 BENAHMED
NORA
La co_création de l’expérience touristique : Etude du rôle de l'environnement de l'expérience et l'effet sur le bien-être: Cas des Hôtels-clubs au Maroc
OUSLIMANE
DRISS 10/04/2021 BEN BBA
BRAHIM
Le rôle des capacités logistique dans la performance des prestataires de services logistiques: Cas des prestataires de services logistiques au Maroc
ESSAKHI ADAM 29/05/2021 NECHAD
ABDELHAMID Conceptualisation transversale du
commerce équitable: Essai de modélisation
EL HACHIMI
IKRAM 05/06/2021 BELAMHITOU MAHMOUD
La contribution du Marketing digital à la performance commerciale: Cas des entreprises de la région de Tanger Tétouan Alhoceima
BAKKALI BOUARRAKIA
MARIAM 12/06/2021 CHAFIK KHALID Les facteurs déterminants de l’adoption du Social CRM et son impact sur la performance commerciale de l'entreprise:
Cas des PME de tourisme au Maroc FIRADI HAKIM 19/06/2021 ALAMI
YOUSSEF Management des risques dans le secteur public. Cas des marchés publics du ministère de l’économie et des finances
NOM - PRENOM DATE DE SOUTENANCE ENCADRANT SUJET
CHAKIR MOUNA 26/06/2021 BEN BBA BRAHIM Les déterminants de la collaboration dans la chaîne logistique portuaire: Cas du port de Casablanca
NASSOU
YOUSRA 03/07/2021 BENNANI Zakaria
Approche managériale des facteurs de contingence et des systèmes de mesure de la performance: Aspects globaux et études sectorielles - Cas des PME du secteur des Services au Maroc -MAIMOUNI
SOUKAINA 10/07/2021 DAANOUNE
RACHID
La Contribution du contrôle de gestion sociale au pilotage de la performance: Cas des entreprises au Maroc
AIT LHASSAN
IMAD 12/07/2021 DAANOUNE
RACHID
Évaluation et Pilotage de la
performance de la chaîne logistique:
L'approche du Balanced Scorecard - Cas des entreprises de l'industrie automobile au Maroc
-HADDOUCHI EL CHARAF
EDDIN
17/07/2021 ELKHARRAZ
ABDELILAH
Étude de la capacité des technologies d’information comme vecteur déterminant de la performance organisationnelle des systèmes d’information : Cas du système éducatif scolaire marocain MOUTAOUKIL
FOUAD 17/07/2021 M’BARKI
MOHAMED AMINE
Le pilotage de la performance des fournisseurs par les pratiques de supply chain management et l'apport de l'audit combiné "Qualité-Logistique ": Cas de Renault Tanger CHAOUNI
HANAE 17/07/2021 BOUJETTOU
HASSAN La gestion axée sur les résultats dans les administrations publiques au Maroc
HAFIANE
BOUCHRA 28/07/2021 BENRREZZOUQ
RHIZLANE
La gestion des gaspillages dans les projets au sein des entreprises de production: Amélioration de la performance
EZEKARI
MANAL 29/07/2021 BELAMHITOU
MAHMOUD Les déterminants de la performance logistique des entreprises
exportatrices EL YOUSRI
KHALID 31/07/2021 AMINE
NOUREDDINE
L'impact des facteurs relationnels et transactionnels sur les déterminants de la performance de la chaine logistique des entreprises marocaines
Félicitations
FÉLICITATIONS À NOS DOCTEURS POUR L’ABOUTISSEMENT DE LEUR RECHERCHE, ET À LEUR ENCADRANTS !
INSERTION RECORD POUR LES JEUNES DIPLÔMÉS DE L’ENCG TANGER
Repères
L’employabilité des lauréats est une préoccupation majeure dans notre école.
Chaque année, l’ENCG Tanger mène une enquête d’insertion de ses lauréats. Nous allons présenter les résultats qui concernent les lauréats de l’école des années 2018, 2019 et 2020.
TAUX D’INSERTION DES LAURÉATS
ADÉQUATION FORMATION / EMPLOI
L’étude des réponses recensées auprès des lauréats montrent une forte adéquation formation / emploi
Notre enquête montre également que 60% de nos lauréats sont recrutés par les entreprises du secteur des services Recrutés dès
leurs stages de fin d’études
Filière GFC
Industrie 40%
Décrochent un emploi après 12
mois
Filière MLT Décrochent
un emploi après 6 mois de
l’obtention de leurs diplômes
Filière ACG
Services 60%
Les secteurs qui recrutent
Créenet leur entreprise
Filière MAC
Sans emploi
Filière CI 28%
97%
46%
97%
10%
93%
4%
85%
3%
92%
FÉLICITATIONS À NOS DOCTEURS POUR L’ABOUTISSEMENT DE LEUR RECHERCHE, ET À LEUR ENCADRANTS !