Com relação ao figura 17, nota-se o grande predomínio do sexo masculino e talvez quando o número for mais equilibrado, o ambiente melhore.
No figura 18, meio de transporte utilizado, metade dos pesquisados vai de carro, 11 pessoas, contra 6 de onibus e 6 de moto. A empresa fornece vale transporte aos funcionários, que relataram prefirir carro pela comodidade em vista do precário sistema de transporte público vigente no estado. Constata-se que uma opção para empresa seria elaborar um sistema próprio de transporte, fornecendo um onibus ou van, por exemplo, para levar e buscar os funcionários, oque seria um incentivo aos mesmos.
O figura 19, estado civil, demostra que quase metade dos funcionários é composta por solteiros, 10 colaboradores, outros 9 são casados, contra 1 viúvo e 3 divorciados. Não sendo um item com relevância suficiente para modificar a análise.
O item escolaridade presente no figura 20, demonstra que a maioria possui pelo menos o 2° grau completo e correlacionando com o figura 24, visão de futuro, quase a totalidade tem interesse em melhorar seus conhecimentos, seja por meio de cursos ou treinamentos ou em melhoria da escolaridade.
A renda, figura 21, como já esperada pelo fato de em sua maioria a pesquisa ter sido aplicada na parte do escritório da obra (engenheiros e técnicos), demonstra valores elevados, embora mesmo os cargos abaixo (serventes, carpinteiros, pedreiros, entre outros) tem o salário condizinte e até superior aos praticados pelo mercado. O quesito saúde, gráfico 6, se mostrou bastante relevante, pois demonstra que dentre os itens pesquisados, a maioria bebe e não pratica atividade física. A criação de uma campanha incentivando e demonstrando os benefícios de uma prática de vida saudável melhoraria esses dados.
O fator mais relevante foi com relação ao figura 23, relacionamento e aspectos psicológicos, se percebe que eles gostam do que fazem, tem um bom relacionamento com a chefia e os colegas, mas se sentem cansados e não possuem autonomia ou liberdade, nem percebem que a empresa proporcione oportunidades de crescimento.
Na figura 24, visão de futuro, fica claro que os colaboradores tem interesse em continuar na empresa e em melhorar seus conhecimentos, tanto por meio de cursos e treinamentos, como melhorando suas escolaridades.
Devido a dificuldade de comunicação com os funcionários e o tempo excasso, teve-se dificuldade de aquisição de dados. Para uma melhor análise há necessidade de maior tempo e número de amostras.
Para um futuro trabalho sugere-se a elaboração de uma pesquisa focada na parte do canteiro de obras, investigar profissionais (pedreiros, carpinteiros, entre outros), e ajudantes (serventes), bem como na parte de escritório, em análises separadas. Em Conversa com os colaboradores, percebe-se que a visão dos grupos é diferente, sutilmente diferente, bem como suas aspirações.
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Conforme apresentado, o sistema de análise de clima motivacional revela dados importantes para o entendimento do panorama em que a empresa se encontra. Mesmo uma empresa onde a parte financeira está em boas condições, pode estar com o clima de trabalho prejudicado.
Uma mão de obra sem motivação trará impactos negativos. A falta de valorização dos funcionários refletirá em seu desempenho, trazendo prejuízos financeiros e a imagem da companhia. Para o bom andamento dos serviços é necessário que se elabore um ambiente que estimule a motivação individual dos funcionários, além de proporcionar uma maior e melhor interação entre os mesmos.
Tendo como base o estudo de caso pode-se verificar que a grande maioria dos funcionários ainda é masculina. A boa noticia no caso desta obra foi o bom relacionamento entre os funcionários e a chefia, além de os colaboradores considerarem a empresa como boa para se trabalhar e terem interesse em continuar a longo prazo. Quanto a qualidade de vida, a maioria não pratica atividades físicas e bebe, além de se sentirem cansados e com sono durante o trabalho. A única melhoria relevante seria com relação a área de vivência, onde se constatou ser longe e sem nenhum atrativo.
Embora precise de alguns ajustes dependendo da área pesquisada, a planilha se mostrou eficiente, transmitindo o panorama geral do empreendimento. Como sugestão a empresa poderia investir mais em treinamento e qualificação dos funcionários e proporcionar uma área de vivencia mais agradável e que proporcione descanso aos colaboradores.
A empresa deve sempre buscar novas tecnologias, se reinventando constantemente, além de proporcionar cursos e treinamentos aos funcionários. Novas tecnologias sempre estarão disponíveis. Para acertar na escolha é importante conhecer os processos e adaptar essas tecnologias ao funcionamento da empresa.
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ANEXOS