Le schéma communautaire de signalisation touristique prévoit la gestion et le suivi du parc de la SIL posée.
Un suivi global de la SIL à l’échelle de l’agglomération ainsi que localement sera facilité par l’inventaire géoréférencé de chaque ensemble sur le SIGD (mission inscrite dans la prestation de service des marchés SIL passés par Guingamp-Paimpol agglomération). Les communes s’engagent à actualiser cette base de données au regard des évolutions de leur parc, soit directement sur l’application mise à disposition par l’agglomération, soit en transmettant l’information à l’agglomération qui procèdera à la mise à jour. Elles auront également à leur charge le nettoyage ainsi que le remplacement et/ou la réparation du mobilier si nécessaire. Elles évalueront, en partenariat avec l’agglomération, la pertinence de mobilier supplémentaire – ces éléments supplémentaires devront respecter les directives du schéma communautaire acté le 04 juillet 2017.
Ces nouvelles modalités feront l’objet d’un avenant ci-annexé pour les communes qui ont déjà signé une convention.
Les conditions ainsi définies sont applicables pour les communes concernées par les phases cités ci-dessus. Une nouvelle méthodologie pour l’élaboration et la mise en œuvre du schéma de signalisation de l’agglomération est à l’étude. Cette dernière permettra de définir un nouveau cadre d’actions dans lesquelles les autres communes et professionnels pourront s’inscrire.
Lecture entendue et après en avoir délibéré, le Conseil d’agglomération décide par 68 voix pour, 02 contre (Jacques MANGOLD et Paul ROLLAND) et 05 abstentions (Gildas HERVE, Claudine GUILLOU, Guy KERHERVE, Anne LE COTTON et Yvon SIMON) :
- De valider les nouvelles modalités de gestion et de suivi de la Signalisation d’Intérêt Local (SIL),
- D’autoriser le Président ou son représentant à signer les avenants aux conventions ci-annexés avec les communes de Kerfot, Lanleff, Yvias, Lanloup, Plouézec et Pléhédel,
- D’autoriser le Président ou son représentant à signer les conventions ci-annexées et leurs éventuels avenants avec les communes de Plourivo, Ploubazlanec, Guingamp, Belle-Isle-en-Terre et Louargat,
DEL2020-12-386 TOURISME, CULTURE ET SPORT
DESTINATIONS TOURISTIQUES : CONTRIBUTION POUR L’ANNEE 2020
Le territoire de Guingamp Paimpol-Agglomération est partagé entre deux destinations touristiques ; celle de « Baie de Saint-Brieuc Paimpol Les Caps », qui, sur le territoire de l’agglomération, s’étend de Paimpol à Bégard, puis celle de « Kalon Breizh - Cœur de Bretagne » qui débute à Belle-Isle en Terre et se prolonge jusqu’à Carnoët.
La Région a créé et défini ces destinations au regard d’une étude statistique et marketing mettant le visiteur au cœur de la démarche. Les dix destinations bretonnes représentent 10 univers de découverte attractifs structurés autour d’une stratégie intégrée propre à chacune d’entre elles. Elles sont aujourd’hui des territoires de projets au sein desquels se structure l’action de la région en faveur du développement touristique.
Chaque année, les Comités de pilotage, constitués par une structure facilitatrice et les représentants élus de chaque EPCI, se concertent afin de définir un plan d’actions et un budget alloué. Ces actions sont en partie financées par les EPCI concernés. Les contributions financières de l’agglomération sont fonction des plans d’actions respectifs des destinations.
Pour la Destination Kalon Breizh « Cœur de Bretagne » :
Le plan d’actions 2021 s’articule autour des axes stratégiques suivants :
- Axe 1 : Destination Cœur de Bretagne : partir à la rencontre d’une Bretagne insoupçonnée, - Axe 2 : Favoriser l’itinérance comme mode de découverte,
- Axe 3 : Culture et Patrimoine,
- Axe 4 : Promouvoir et commercialiser une Bretagne insoupçonnée.
La participation financière de Guingamp-Paimpol Agglomération pour la Destination Kalon Breizh « Cœur de Bretagne » pour 2021 est de 4 205€.
Pour la Destination Baie de Saint-Brieuc Paimpol-Les Caps :
Depuis la création de la Destination, deux conventions ont été signées – la seconde convention 2018-2020 arrive à échéance. La crise sanitaire de l’année 2020, qui a fortement impacté le tourisme, a motivé le Comité de Pilotage de cette Destination à prendre la décision de proroger la convention et de diminuer les cotisations des EPCI membres.
Un avenant à la convention (ci-annexé) est donc proposé par la Destination à chaque EPCI membre. Les actions 2020 non achevées se poursuivront en 2021, elles s’articulent autour des axes définis dans la stratégie intégrée, soit :
- Axe 1 : Faire découvrir la 5ème Baie du monde autrement,
- Axe 2 : Devenir la première destination gourmande de Bretagne,
- Axe 3 : Dévoiler les pépites, de l’Armor vers l’Argoat, en mode slow tourisme,
- Axe 4 : Aider la montée en compétence collective et le déploiement des missions de back office.
Le montant de la cotisation 2021 de Guingamp-Paimpol Agglomération est de 14 507€ (pour rappel, le montant annuel de la cotisation relative à la convention 2018-2020 était de 29 457€). Cette cotisation sera réévaluée en 2022 en fonction des stratégies et actions définies en 2021 et inscrites dans la troisième convention à venir.
Lecture entendue et après en avoir délibéré, le Conseil d’agglomération décide par 70 voix pour, 02 contre (Claudine GUILLOU et Jacques MANGOLD) et 03 abstentions (Guy GAUTIER, Gildas HERVE et Yannick LARVOR) :
- D’approuver le plan d’actions de la Destination Kalon Breizh,
- D’approuver le plan d’actions et l’avenant à la convention 2018-2020 (ci-annexé) de la Destination Baie de Saint-Brieuc Paimpol-Les Caps,
- D’autoriser le Président ou son représentant à signer l’avenant à la convention de la Destination Baie de Saint-Brieuc Paimpol-Les Caps,
- D’autoriser le Président ou son représentant à signer toutes pièces afférentes,
- De procéder aux inscriptions budgétaires à hauteur de 4 205 € pour l’exercice 2021 en faveur de la Destination Kalon Brezih et de 14 507 € pour l’exercice 2021 en faveur de la Destination Baie de Saint-Brieuc Paimpol-Les Caps.
DEL2020-12-388 OFFICE DE TOURISME GUINGAMP-BAIE DE PAIMPOL SUBVENTION COMPLEMENTAIRE
Dans le cadre du plan de relance du secteur touristique et dans un contexte de crise de la Covid-19, l’agglomération a mis en œuvre, dès juillet 2020, une stratégie de communication dont les objectifs étaient de :
- Relancer l’économie touristique,
- Soutenir les socio-professionnels du tourisme
- Préparer 2021 qui sera aussi une année de crise avec plus d’ambition
- Travailler le rayonnement du nord au sud et la traversée du territoire, faire circuler les clientèles, engendrer de la mobilité touristique.
- Mettre en évidence les richesses, les atouts du territoire déclencheurs de séjours
Pour ce faire, l’agglomération a collaboré étroitement avec l’office de tourisme et a élaboré un plan d’actions de communication dont les cibles étaient prioritairement les clientèles individuelles régionales et familiales, du Grand Ouest mais aussi franciliens.
En complément de ce plan d’actions, l’agglomération et l’office de tourisme se sont très largement appropriés les outils de communication régionale afin de les décliner sur le territoire.
Le plan de communication s’articule de la façon suivante :
Dépenses engagées par l’agglomération Montant TTC carte touristique "les traversées estivales" 2 682,00 €
insertion télégramme 2 159,64 €
agence de communication 7 980,00 €
Sous-Total 12 821,64€
Engagées par l’office de tourisme
droits cession photos (été + campagne automne) 1 687,00 €
insertion publihebdos 11 941,20 €
Ti-Labo - analyse et bilan de campagne 840,00 €
Hupp - boosts sponsorisés Facebook 1 886,00 €
Ti-Labo, créa emailing petit futé 216,00 €
petit futé 2 328,00 €
publihebdos 6 480,00 €
Sous total 25 378,20€
TOTAL 38 199,84 €
Le coût de la campagne de communication s’élève à 38 199,84€. Dans un souci de réactivité, l’office de tourisme a engagé la somme de 25 378,20 € qu’il convient de lui rembourser en complément de la subvention de fonctionnement
Lecture entendue et après en avoir délibéré, le Conseil d’agglomération décide par 66 voix pour, 03 contre (Guy GAUTIER, Claudine GUILLOU et Jacques MANGOLD) et 06 abstentions (Christian COAIL, Gildas HERVE, Yannick LARVOR, Anne LE COTTON, Frédéric LE MEUR et Yvon SIMON ) :
- D’approuver ce plan de financement
- D’approuver le montant à reverser à l’office de tourisme dans le cadre d’une subvention complémentaire
DEL2020-12-389 SPORTS ET CULTURE
POLE NAUTIQUE : TARIFS 2021
Le Pôle Nautique vend principalement des prestations d’enseignement et de locations nautiques toute l’année à destination des usagers de l’agglomération.
Pendant les vacances
Des offres de balades nautiques à la demi-journée, de raids à la journée, de stages d’enseignement de plusieurs demi-journée, des locations de bateaux, des cours particuliers. Ainsi que des séances de groupe de collectivité.
En période scolaire
Des adhésion club à l’année en périodes scolaires, des séances de voile/kayak à destination des classes qui en font la demande. Ceci en voile légère et en kayak de mer et rivière.
Mais aussi des titres et adhésions fédérales (licence voile et kayak).
Suite à l’assujettissement à la TVA de nos recettes, les tarifs avaient été augmentés en 2020. Ils le sont à nouveau en 2021, notamment ceux des offres en saison estivale à destination de la clientèle touristique.
Ceci afin de compenser les pertes de recettes liées à la TVA, mais aussi dans le but d’être financièrement plus efficace en saison haute…