5.3.1 - Nom bre de jours de travail
Nous retiendrons une hypothèse de 8 000 heures de travail annuel pour l’ensemble des équipements et des séchoirs correspondants :
- aux usages actuellement en pratique à la CIB (1 mois d’arrêt tous les deux ans pour grosse maintenance) : 350 J/an
5.3.2 - Evaluation des niveaux de production a - La matière première
Le volume de déchets disponible a été estimé précédemment à 5 600 t/mois avec un taux d’humidité moyen de 40% sur brut et un pouvoir calorique inférieur de 10 000 kJ/kg.
Afin de permettre un fonctionnement automatique de la chaudière, l’ensemble des déchets massifs sera passé au broyeur, la taille maximum des copeaux étant 30x10x10 mm.
Le mélange copeaux/sciures se situe aux environs de 25% de sciures,
b - La production électrique
La capacité nominale du générateur est de 1 320 kWe tel que défini précédemment. La consommation électrique des auxiliaires (chaudière + broyeur) est estimée à 60% de la capacité installée pour l’ensemble chaudière et 70% de la capacité installée pour le broyeur. La production électrique de l’installation est donc comprise entre 6600 et 8110 MWh par an en fonction du facteur de charge comme l’indique le tableau 11.
Le facteur de charge n’est retenu ici qu’à titre indicatif et pour apprécier la marge de manœuvre qui est offerte en cas de mauvaise appréciation du volume de déchets disponibles.
Facteur de charge 90 % 75%
Production électrique potentielle
de la turbine (MWh) 8000h 9 500 7 920
Consommation des auxiliaires
chantier 8 000 h (Mwh)
1 100 1 100
Consommation broyeur
3500 h (MWh) 290 220
Production électrique annuelle
nette (MWh) 8 110 6 600
Tableau 11 : Production électrique potentielle nette
La consommation des auxiliaires représente 16% de la capacité de production,
c - Les besoins en combustible
La consommation en bois résumée dans le tableau 12 est établie à partir des données du tableau 9 à savoir, 3,2 kg/kWh.
Facteur de charge 90 % Production électrique (MWh) 9 500 Besoins en bois (t) PCI = 10 000 MJ/t 30 400 Besoins en bois (t) PCI = 9 000 MJ/t Soit 3.6 kg/kWh 34 200 Disponibilité en bois (t) 67 000
Tableau 12 : Estimation des besoins en bois
On constate que la disponibilité en déchets est très largement supérieure aux besoins. Selon l’hypothèse retenue la consommation en déchets représenterait 54% des déchets disponibles réellement utilisables par la génération d’électricité. Cette situation offre un sécurité certaine vis à vis :
- d’une mauvaise estimation des volumes disponibles,
t - d’un arrêt prolongé de l’unité de sciage pour des raisons diverses,
- de la performance réelle de l’installation en condition d’installation. Ainsi une chute du rendement de 5 points au niveau de la chaudière (75% au lieu de 80%) se traduirait par une augmentation de 7% de la consommation en bois soit une consommation encore inférieure à la disponibilité.
5.3.3 - Besoins en personnel
5.3.3.1 - Pour l ’unité en cogénération
Les besoins en personnel sont estimés comme suit sur la base de 2 postes de 10 heures sur 7 jours/semaine.
- Suivi chaudière : 1 agent de maîtrise et un ouvrier sont nécessaires par poste. - Suivi générateur : aucun besoin supplémentaire par rapport à l’existant.
Afin d’assurer l’acheminement et le conditionnement des déchets au niveau du broyeur, 1 ouvrier et 2 manœuvres sont nécessaires sur 1 poste.
Les besoins en personnel pour la cogénération s’établissent comme suit :
Agent de maîtrise 3
Ouvrier 4
Manœuvre 2
5.3.3.2 - Pour les séchoirs
Le suivi des séchoirs devrait nécessiter 1 agent de maîtrise par poste sur 3 postes. Après le séchage artificiel, les avivés ou prédébits peuvent être colisés bois sur bois. Vu les délais d’acheminement jusqu’à l’embarquement et afin de garantir les humidités des lots d’avivés, les humidités et les dimensions nominales ou définitives des prédébits, un emballage adéquat est nécessaire pour protéger les colis assemblés de la pluie, du soleil, de l’humidité ambiante et des risques de réinsfestation par les insectes de bois secs. Les solutions adoptées au Cameroun (couverture totale des colis par film PVC ou PE, noir ou blanc, 60 ^ avant cerclage) peuvent être renforcées à la CIB par :
- la pose de deux coiffes palette PE, transparent ou blanc en 200 f i , à la base de chaque colis avant empilage bois sur bois, puis au-dessus de chaque colis assemblé ;
- la pose de banderoles PE étirable tricouche, transparent en 30 ^ sur 4 faces du colis après empilage bois sur bois ;
- la pose d’une coiffe palette PE, transparent ou blanc en 200 fi de protection sur chaque colis emballé avant cerclage.
L’adoption de banderoles PE transparent permet le contrôle visuel du colis avant embarquement ou empotage sur site. Le stockage provisoire des avivés en sortie de i séchoir et leur colisage nécessite de libérer un hangar couvert et sain pour réaliser
un atelier de conditionnement-emballage à courte rotation des produits, généralement mobilisable sur les sites visités. Pour un débit de 20 à 100 colis par jour, la pose des banderoles s’effectue avec des dérouleurs manuels à poignée ou à
poste fixe sur châssis avec rotation des colis sur un plateau tournant.
En sortie séchoir, il faut compter 0,75 h de manœuvre par m3 emballé pour les opérations de dépilage, de rempilage et d’emballage des avivés bois sur bois. 13 ■ manœuvres sont nécessaires à cette opération. Nous avons retenu l’hypothèse qu’un chariot élévateur serait nécessaire en supplément du matériel existant et que 1 cariste par poste serait nécessaire soit trois caristes.
Afin d’assurer la supervision de l’ensemble cogénération + séchoir, nous pensons souhaitable le recours à un poste expatrié.
Les besoins en personnel s’établissent donc comme suit :
Expatrié 1
Agent de maîtrise 3
Cariste 3
Manœuvre 13
5.3.4 - Coût unitaire de base
Les coûts annuels avancés comportent le salaire (12 mois) majoré des charges sociales, des congés, primes et charges diverses (médical, logement) assurées par l’entreprise. ouvrier cariste agent de maîtrise expatrié manœuvre 1 100 KF CFA 1 800 KF CFA 2 400 KF CFA 2 800 KF CFA 36 700 KF CFA
Aucun personnel d’encadrement administratif supplémentaire n’est nécessaire.
5.3.5 - Coût unitaire des consom m ables
Les prix unitaires suivants ont été retenus sur la base des données CIB :