Effets de la présence de l’intéressement - Effets de l’intéressement sur les rémunérations : ré

Partie 4. Estimation des dispositifs de partage du profit sur les salaires

2. Effets de l’intéressement sur les rémunérations : résultats

2.1. Effets de la présence de l’intéressement

Deux estimations sont réalisées. Dans le premier modèle (modèle 1), nous intégrons les variables mentionnées précédemment lors de la première étape (estimation du score de propension). Dans le second (modèle 2), nous prenons également en considération une variable reflétant le taux de rota- tion de la main-d’œuvre (Churning rate). Celui-ci est calculé à partir des données issues des fichiers des Déclarations des mouvements de main-d’œuvre (DMMO)et de l’Enquête sur les Mouvements de Main-d’Œuvre (EMMO)16. Cet indicateur nous donne une information sur la politique salariale puisqu’elle est négativement corrélée au taux de rotation de la main-d’œuvre (Duhautois, Gilles et Petit, 2011)17.

Voir la partie 3 pour la justification de l’utilisation des variables de contrôle et la partie 2 pour une précision des sources utilisées pour chaque variable.

Les DMMO sont des fichiers mensuels exhaustifs produits par l’Insee, qui recensent les mouvements de main-d’œuvre dans les établissements employant 50 salariés ou plus. Les fichiers EMMO sont issus d’une enquête menée par la Dares pour mesurer les mouvements d’entrées et de sorties de main-d’œuvre dans les établissements de moins de 50 salariés. Le taux de rotation est calculé en moyenne sur la période 2002-2005.

Il est calculé de la façon suivante : it it it it ASW EMP WF CR = −∆

où WF sont les flux de travailleurs entre t-1 et t, ΔEmp est la variation de l’emploi de l’entreprise entre t-1 et t et ASW l’emploi moyen entre t-1 et t.

Résultats du modèle 1

On estime (avec un modèle Probit) la probabilité pour une entreprise de pratiquer l’intéressement tout au long de la période (i.e. d’appartenir au groupe I3), en introduisant les variables de contrôle définies précédemment (voir tableau 11). Indirectement, le coefficient associé à la variable « fenêtre temporelle » indique, qu’en moyenne, les entreprises qui pratiquent l’intéressement chaque année vivent plus longtemps. On retrouve les résultats des statistiques descriptives présentées dans la partie 2 : l’intéressement est complémentaire à la participation aux bénéfices ; l’existence d’un accord de participation et le versement d’une prime augmentent la probabilité pour une entreprise de pratiquer l’intéressement sur l’ensemble de la période.

Tableau 11. Probabilité pour une entreprise de pratiquer l’intéressement tout au long de la période (modèle 1)

Variable Coefficient Ecart-type

Fenêtre temporelle 0,041*** 0,005

Taille (ref. moins de 20 salariés) Entre 20 et 49 salariés 0,154*** 0,040

Entre 50 et 499 salariés 0,335*** 0,044

500 salariés et plus 0,838*** 0,055

Accord de participation oui 0,571*** 0,037

Distribution de participation oui 0,101*** 0,031

Secteur (Ref. EG - Energie) EB - Industries agricoles et alimentaires -0,561*** 0,146 EC - Industries de biens de consommation -0,807*** 0,144

ED - Industrie automobile -0,420*** 0,166

EE - Industrie de biens d'équipement -0,621*** 0,142 EF - Industrie de biens intermédiaires -0,573*** 0,139

EH - Construction -0,800*** 0,143

EJ - Commerce -0,780*** 0,139

EK - Transports -0,728*** 0,144

EL - Activités financières 0,100 0,150

EM - Activités immobilières -0,105 0,155

EN - Services aux entreprises -0,747*** 0,139

EP - Services aux particuliers -1,106*** 0,147

EQ - Education, santé action sociale -0,807*** 0,152

ER - Administration 0,558** 0,229

Part des femmes 2ème quartile -0,054* 0,032

(Ref. 1er quartile) 3ème quartile -0,012 0,035

4ème quartile -0,021 0,037

Part des cadres et prof. intermédiaires 2ème quartile 0,314*** 0,033

(Ref.1er quartile) 3ème quartile 0,294*** 0,035

4ème quartile 0,271*** 0,038

Taux de rentabilité 2ème quartile 0,022 0,033

(Ref. 1er quartile) 3ème quartile -0,026 0,034

4ème quartile -0,057* 0,033

Productivité apparente du travail 2ème quartile 0,186*** 0,034

(Ref. 1er quartile) 3ème quartile 0,265*** 0,035

4ème quartile 0,458*** 0,037

Entreprise indépendante oui -0,355*** 0,030

Constante -1,083*** 0,146

Source : fichier issu de l’appariement des enquêtes PIPA (2000-2008), des fichiers FICUS et DADS (1999-2007). Champ : entreprises de 10 salariés ou plus du secteur marchand non agricole. Sous-échantillon de 20 407 entreprises,

Rapport de recherche du Centre d’études de l’emploi, n° 83, avril 2013

Sans surprise, les caractéristiques structurelles des entreprises jouent un rôle déterminant. Toutes choses égales par ailleurs, plus la taille de l’entreprise est importante, plus la probabilité pour une entreprise d’appartenir au groupe I3 est élevée. À l’inverse, le fait d’être une entreprise indépendante a un effet négatif sur cette probabilité. Les résultats mettent également en évidence des différences sectorielles importantes : ils opposent les secteurs des activités finan- cières et immobilières, qui ne se différencient pas du secteur de référence (Energie), aux autres secteurs comme le secteur de la construction et des services. Il existe également une relation positive entre présence de l’intéressement et productivité du travail : plus celle-ci est élevée, plus la probabilité pour une entreprise d’appartenir au groupe I3 est importante.

Comme nous l’avons évoqué dans la partie 2, la structure de la main-d’œuvre est un détermi- nant important des choix des entreprises en matière de mode de rémunération. On devrait ob- server une présence plus importante des dispositifs de partage du profit dans les entreprises où la part des salariés qualifiés est importante (Fakhfakh et Perotin, 2000). Nos résultats confortent cette hypothèse : toutes choses égales par ailleurs, la probabilité d’avoir de l’intéressement tout au long de la période croît avec la part des cadres et professions intermédiaires.

Lors de cette étape, nous vérifions que les conditions nécessaires pour estimer le score de propension sont réunies. La première condition stipule qu’il faut disposer d’un support commun suffisamment grand pour les entreprises ayant un accord d’intéressement et celles n’en ayant pas. Le graphique représentant la distribution du score de propension est présenté en annexe 1 (graphique A1) : il montre que les scores de propension des entreprises « traitées » et des « non trai- tées » se superposent assez bien. Ensuite, nous réalisons un test qui analyse les différences stan- dardisées, c’est-à-dire qui montre que l’introduction d’une variable explicative réduit bien les biais observés avant appariement. Les résultats reportés dans le tableau A1 de l’annexe 1 mon- trent que les réductions de biais sont importantes ‒ la plupart des valeurs se situent au-dessus de 90 % ‒ ce qui signifie que notre modèle est bien spécifié.

Dans la seconde étape, une fois les caractéristiques observables et inobservables des entreprises contrôlées, les probabilités estimées sur les traités et les non traités sont récupérées afin d’estimer l’effet de la présence de l’intéressement sur la différence de rémunération moyenne par salarié. Deux indicateurs sont alors utilisés : la rémunération brute moyenne totale (primes d’intéressement incluses, lbrut_pipe) et la rémunération brute moyenne, hors primes d’intéressement (lbrut_pipe_hi). Les résultats sont reportés dans le tableau 12. Pour chaque va- riable de rémunération, nous précisons les différences d’évolution des salaires avant et après appariement.

Si on se concentre d’abord sur les effets estimés de la présence de l’intéressement sur la rémuné- ration totale par tête, avant contrôle des caractéristiques observables des entreprises (i.e. avant appariement), les entreprises relevant du groupe I3 sont plus généreuses que celles ne pratiquant pas l’intéressement. La différence d’évolution des rémunérations entre ces deux groupes d’entreprise est positive et significative (de l’ordre de quatre points). Après appariement, cette différence reste positive mais elle n’est plus significative. En d’autres termes, le fait de pratiquer l’intéressement pendant sept ans n’influence pas de manière significative la rémunération totale. De même, avant prise en compte des caractéristiques observables, il n’y a pas de différence significative d’évolution des rémunérations hors primes d’intéressement entre les entreprises du groupe I3 et celles du groupe I418. Après appariement, la différence reste négative mais devient significative.

Ces résultats mettent en évidence un effet de substitution de l’intéressement aux rémunérations. Ils rejoignent ceux mis en évidence par Mabile (1998) qui avance que l’effet de l’intéressement varie selon l’ancienneté d’un accord, l’effet devenant négatif au bout de cinq ans. Nos résultats

La rémunération hors prime est équivalente à la rémunération totale dans ces entreprises puisqu’elles ne pratiquent pas l’intéressement.

vont également dans le sens des conclusions de Delahaie (2010) selon lesquelles les entreprises mobilisent les dispositifs de partage du profit comme outils de flexibilisation salariale. Ici, l’intéressement exerce une influence négative sur l’évolution de la rémunération brute hors primes, mais il n’impacte pas de manière significative l’évolution de la rémunération totale. Ce phénomène indique que la prime d’intéressement compense des niveaux de rémunération hors primes plus faibles dans les entreprises relevant du groupe I3, de sorte que les niveaux de rémuné- ration sont semblables dans les entreprises qui pratiquent l’intéressement et celles qui ne le pratiquent pas.

Tableau 12. Effets estimés de la présence de l’intéressement sur les rémunérations

Variable de résultat Difference Ecart-type

Ecart-type estimé avec boostrap Rémunération brute par tête Avant appariement 0,04*** 0,005

Après appariement (ATT) 0,002 0,006 0,006 Rémunération brute par tête Avant appariement -0,003 0,005

hors primes d'intéressement Après appariement (ATT) -0,04*** 0,006 0,005

Source : fichier issu de l’appariement des enquêtes PIPA (2000-2008), des fichiers FICUS et DADS (1999-

2007).

Champ : entreprises de 10 salariés ou plus du secteur marchand non agricole. Sous-échantillon de

20 407 entreprises, dont 5 055 appartiennent au groupe I3.

Résultats du modèle 2

Des estimations complémentaires qui intègrent, lors de la première étape (estimation du score de propension à l’aide d’un modèle probit), un indicateur de taux de rotation de la main-d’œuvre ont été réalisées. Le tableau 13 reporte les résultats du probit estimant la probabilité pour une entreprise de développer l’intéressement tout au long de la période.

On retrouve les résultats observés précédemment : la probabilité pour une entreprise de pratiquer l’intéressement tout au long de la période croît avec la taille de l’entreprise, le fait d’avoir un accord de participation et de distribuer une prime ainsi que la productivité apparente du travail. Cette probabilité augmente également lorsque la part des cadres et des professions intermédiaires croît. Enfin, comme attendu, plus le taux de rotation de la main-d’œuvre est important, moins la probabilité de pratiquer l’intéressement de manière continue est élevée. Ce résultat indique que l’intéressement peut être utilisé comme un outil de fidélisation de la main-d’œuvre.

Nous retrouvons également les conditions nécessaires à l’estimation du score : la distribution des scores de propension (graphique A2, annexe 1) montre que le support commun pour les entreprises traitées et non traitées est suffisamment grand. De même, après appariement, les diffé- rences de moyenne entre les traitées et les non traitées ont été réduites de manière significative, ce qui indique une bonne spécification de notre modèle (tableau A1, annexe 1).

Rapport de recherche du Centre d’études de l’emploi, n° 83, avril 2013

Tableau 13. Probabilité pour une entreprise de pratiquer l’intéressement tout au long de la période (estimation complémentaire

prenant en compte le taux de rotation de la main-d’œuvre, modèle 2)

Variable Coefficient Ecart-type

Fenêtre temporelle 0,032*** 0,006

Taille (ref. moins de 20 salariés) Entre 20 et 49 salariés 0,071 0,075 Entre 50 et 499 salariés 0,348*** 0,073

500 salariés et plus 0,861*** 0,082

Accord de participation oui 0,508*** 0,045

Distribution de participation oui 0,140*** 0,036

Secteur (Ref. EG - Energie) EB - Industries agricoles et alimentaires -0,600*** 0,180 EC - Industries de biens de consommation -0,988*** 0,178 ED - Industrie automobile -0,596*** 0,203 EE - Industrie de biens d'équipement -0,833*** 0,177 EF - Industrie de biens intermédiaires -0,741*** 0,173

EH - Construction -0,979*** 0,179

EJ - Commerce -0,786*** 0,173

EK - Transports -0,742*** 0,179

EL - Activités financières 0,030 0,189 EM - Activités immobilières 0,042 0,203 EN - Services aux entreprises -0,909*** 0,173 EP - Services aux particuliers -1,152*** 0,186 EQ - Education, santé action sociale -0,756*** 0,191

ER - Administration -0,051 0,041

Part des femmes 3ème quartile 0,024 0,044

(Ref. 1er quartile) 4ème quartile 0,042 0,048

2ème quartile 0,334*** 0,042

Part des cadres et prof. intermédiaires 3ème quartile 0,284*** 0,044

(Ref.1er quartile) 4ème quartile 0,244*** 0,050

2ème quartile 0,048 0,041

Taux de rentabilité 3ème quartile -0,026 0,043

(Ref. 1er quartile) 4ème quartile -0,040 0,043

2ème quartile 0,136*** 0,043

Productivité apparente du travail 3ème quartile 0,212*** 0,045

(Ref. 1er quartile) 4ème quartile 0,415*** 0,048

oui -0,390 0,043

Entreprise indépendante 2ème quartile -0,183*** 0,039

(Ref. 1er quartile) 3ème quartile -0,335*** 0,041

4ème quartile -0,333*** 0,048

Constante -0,7057*** 0,091

20 407 entreprises, dont 5 055 appartiennent au groupe I3.

Après contrôle des caractéristiques observables et inobservables, nous confirmons les résultats du modèle 1 (tableau 14) : l’intéressement s’accompagne d’un effet négatif sur la rémunération hors primes mais n’influence pas significativement la rémunération totale.

Tableau 14. Effets estimés de la présence de l’intéressement sur les rémunérations (estimation complémentaire prenant en compte le taux de rotation de la main-d’œuvre)

Variable de résultat Difference Ecart-type

Ecart-type estimé avec boostrap Rémunération brute par tête Avant appariement 0,042*** 0,005

Après appariement (ATT) 0,001 0,007 0,006 Rémunération brute par tête Avant appariement -0,001 0,005

hors primes d'intéressement Après appariement (ATT) -0,04*** 0,007 0,006

dont 5 055 appartiennent au groupe I3.

Dans le document L'impact des dispositifs collectifs de partage des bénéfices sur les rémunérations en France. Une analyse empirique sur la période 1999-2007 (Page 48-53)