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Economie Sociale - Participation au la remise d’un « Prix communal du développement durable » lancé par l’Agenda 21

Cette première édition est dédiée à l’alimentation durable. Le but de ce concours est de reconnaître les initiatives privées déjà existantes et d’en stimuler de nouvelles. Trois catégories sont concernées par ce concours : les asbl, les entreprises et les ménages.

Date: mai 2013 Dépenses :

500 €

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3ème DIRECTION TOURISME

I) MISSIONS (du 20/02/2013 au 31/08/2013) :

1. Rappeler la richesse de la commune et de ses habitants, valoriser les spécificités des différents quartiers de Molenbeek et mettre en valeur ses potentialités humaines, touristiques, culturelles et culinaires.

2. Relancer un service tourisme multilingue et de promotion du potentiel touristique important de la commune notamment via des collaborations avec Visit Brussels, l’auberge de Jeunesse, l’hôtel Meininger et le futur hôtel Bellevue.

3. Créer une carte touristique de Molenbeek.

4. Promouvoir, à l’image de « Molenbeek ville culturelle 2014 », des évènements festifs et organiser annuellement « week-end Bienvenue ».

5. Créer une communication transversale et des partenariats entre les différents services qui contribuent d’une façon ou d’une autre au développement du tourisme.

II) ACTIVITES :

1° - Organisation du week-end Bruxelles Bienvenue les 23 et 24 mars 2013 axé sur quelques points d’attraction, des artistes, des restaurants, le patrimoine et des promenades :

- Préparation de l’événement : choix des lieux à visiter, demande aux ambassadeurs bénévoles, élaboration des textes et choix des photos pour alimenter le site de Bruxelles Bienvenue, création d’une carte, partenariats, réunions.

- Présence les deux jours au point de ralliement pour accueillir les visiteurs.

2° - Récolte de renseignements pratiques et d’intérêt touristique pour une carte de Molenbeek qui devrait être imprimée par l’hôtel Meininger en tant que sponsor et distribuée aux clients :

- Banque de données remise au Manager - Pas de nouvelles de la carte à ce jour.

3°- Création et développement d’une rubrique ‘Tourisme’ pour le site communal - Introduction

- Renseignements pratiques - Galerie de photos

4° - Etablissement d’une base de données du patrimoine de Molenbeek, éléments classés et non classés

5° - Conception graphique d’une petite carte A3 de Molenbeek avec une sélection de points attractifs sur le plan touristique.

6° - Futur bâtiment Bellevue : mise en place d’un partenariat avec Groot Eiland et la mission locale pour un lieu de distribution des informations touristiques :

- Groot Eiland pourrait exposer de la documentation dans son accueil pour les touristes de passage ; en cours

- Perspective d’une collaboration avec la formation de « Steward dans l’événementiel » dispensée par ses soins (stages ? applications ?) ; à développer.

5° - Collaboration transversale avec d’autres services en vue de la création d’une carte digitale de base de Molenbeek et de cartes imprimées diverses renseignant des lieux et parcours intéressants dans la commune :

- Carte patrimoine, parcours revitalisation urbaine, carte horeca et commerces, carte espaces verts

- Constitution de la base de données pour la carte de base, sélection des lieux à voir ou visiter pour la carte patrimoine et rédaction des commentaires relatifs à ces lieux

6° - Production de cartes postales représentant des vues anciennes de Molenbeek - Partenariat avec MoMuse qui a fourni les scans de base

- Mise en page des cartes

- Impression à l’imprimerie communale - Contact avec des points de vente potentiels

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3ème DIRECTION - ECONOMIE ET CLASSES MOYENNES I. MISSIONS

Le service des Classes moyennes et de l'Economie recouvre plusieurs domaines d’activité : L'activité économique locale

En ce domaine, l’objectif est de promouvoir l’essor commercial et industriel de la commune de Molenbeek-Saint-Jean.

A cet effet, le service a pour mission essentielle :

- d’organiser la concertation avec les acteurs du terrain et de les informer ; - de promouvoir la notoriété de l’activité économique du territoire communal ; - de faciliter les démarches administratives des indépendants et chefs d’entreprises.

- de proposer des initiatives susceptibles de promouvoir le commerce et l'activité économique à Molenbeek-Saint-Jean.

Les permis socio-économiques

Le service a, depuis le début de l'année 2008, la gestion administrative des permis socio-économiques dans ces attributions. Ce permis concerne les projets d'implantations commerciales présentant une surface commerciale nette supérieure à 400 m². La distinction opérée par la loi du 29 juin 1975 selon la situation du projet, de même que les considérations relatives à la surface bâtie brute sont donc abandonnées au profit d'un seuil unique de superficie.

Contrats de quartier commerçants

Depuis 1998, la Région bruxelloise a créé, en collaboration avec les Communes, des associations ayant pour but de revitaliser les quartiers commerçants. Le gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale a lancé en 2005, suite à une évaluation des 'Contrats de noyaux commerciaux', une réforme en profondeur de ce dispositif, dorénavant appelé 'Contrats de quartier commerçant'.

Cette réforme réaffirme l'importance du commerce pour améliorer la qualité de vie dans les quartiers. Il est donc nécessaire, pour préserver cette fonction dans un milieu urbain dense, de mener une politique transversale de réhabilitation urbaine, traitant simultanément de renforcement de l'activité économique, de l'aménagement d'un espace public de qualité, d'une accessibilité renforcée du quartier au bénéfice de tous, du maintien des liens sociaux entre les habitants et les commerçants, de la sécurité et de la propreté des lieux, et ce afin de renforcer l'attractivité du quartier.

Le Plan stratégique régional donne au dispositif des 'Contrats de quartier commerçant', mené en partenariat tant avec les communes concernées qu'avec les acteurs privés, des objectifs communs et précis.

Molenbeek-Saint-Jean compte actuellement trois contrats de quartier commerçant:

1. Atrium Molenbeek-Center : chaussée de Gand, de la Porte de Flandre à l'intersection du chemin de fer (rue Alphonse Vandenpeereboom)

2. Atrium Karreveld : chaussée de Gand, du chemin de fer (rue Alphonse Vandenpeereboom) jusqu'au carrefour boulevard Louis Mettewie.

3. Atrium Chaussée de Ninove : chaussée de Ninove, de la Place de la Duchesse de Brabant jusqu'au carrefour Boulevard Louis Mettewie/boulevard du Prince de Liège. L'Atrium Ninove couvre également une partie de la Commune d'Anderlecht et fait donc l'objet d'un partenariat avec Molenbeek-Saint-Jean.

En 2013, une nouvelle restructuration visant de regrouper les antennes et de diviser la Région de Bruxelles-capitale en 5 zones en sorte que toutes les communes puissent profiter sur tout leur territoire des actions d’Atrium commence à voir le jour.

La collaboration intercommunale

Suite à plusieurs appels à projets lancés par le Ministère de la Région Bruxelles-Capitale en vue de mettre en œuvre des collaborations intercommunales dans le cadre de leur gestion ou de leurs missions afin de réaliser des économies d’échelles, le service a collaboré avec différentes communes et les antennes régionales d’Atrium.

L'animation commerciale

Une attention particulière est apportée à l’animation commerciale dans le cadre des fêtes de fin d’année.

Réglementation en matière d'heures de fermeture obligatoires et de repos hebdomadaire

La loi du 10 novembre 2006 relative aux heures d'ouverture dans le commerce, l'artisanat et les services, règle les heures de fermeture obligatoires et le repos hebdomadaire.

Dans ces deux domaines, le service remplit un rôle d’informateur auprès des nouveaux exploitants, et parfois d’intermédiaire avec les agents de quartiers, responsables de faire respecter les lois en ces matières.

Les activités de commerce ambulant

L'exercice de toute activité ambulante sur le domaine public, de même que l'organisation de toute activité ambulante sur le domaine privé, est soumis à une autorisation préalable de la Commune.

L’activité ambulante, et foraine d’ailleurs (mais nous n’en comptons pas actuellement), a été complètement revue et encadrée par la loi du 04/07/2005 et ceci afin de lui donner un regain ; un des points forts étant, en plus de la vente de produits, l’ouverture vers la vente de services.