A tabela 11 nos mostra a comparação da avaliação econômica dos dois projetos, mostrando que o projeto 2 tem uma renda líquida maior em relação ao projeto 1 com R$ 1.544.481,63.
Tabela 11 – Comparação da avaliação econômica dos projetos
RB CV MB CF CT RL
Projeto 1 1.864.000,00 203.220,00 1.660.780,00 496.089,29 699.309,29 1.164.690,71 Projeto 2 2.564.000,00 282.920,00 2.281.080,00 736.598,37 1.019.518,37 1.544.481,63
A tabela 12 nos mostra a comparação da avaliação da rentabilidade do capital do projeto, mostra que o projeto 1 possui a maior TIR, sendo o projeto mais atraente, mas é o projeto 2 que tem o maior fluxo econômico, assim ambos tem o período do retorno do capital no 6º ano.
Tabela 12 – Comparação da avaliação da rentabilidade do capital dos projetos
Fluxo Econômico VPL (12%) TIR (%) PRK
Projeto 1 1.297.555,29 72.936,69 14,69 6º ano
Projeto 2 1.730.336,04 (44.506,74) 10,90 6º ano
A tabela 13 nos mostra a comparação da avaliação do financiamento e fluxo de caixa dos projetos, deixando um saldo final de caixa praticamente igual.
Tabela 13 – Comparação da avaliação do financiamento e fluxo de caixa dos projetos
Principal Amortização Juros (3%) Saldo Final de Caixa
Projeto 1 675.754,88 75.083,88 121.635,88 500.164,53 Projeto 2 1.043.369,20 115.929,91 187.806,46 499.160,38
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CONCLUSÃO
Com essas simulações pode-se afirmar que o armazenamento de grãos na propriedade agrega valor aos produtos, porém deve-se tomar cuidado com relação ao tipo de instalações e equipamentos e o valor a ser investido em relação ao retorno financeiro.
Os dois projetos estudados para a empresa rural mostraram viabilidade econômica, porém no que se refere à rentabilidade sobre o capital investido, o projeto 1 se sobressai sobre o projeto 2. Os projetos apresentaram riscos econômicos nos anos de frustração de safra, mostrando que a empresa rural teria que desembolsar dinheiro de outras fontes para fazer frente ao desembolso com as prestações.
O projeto 1 tem o menor investimento em relação ao projeto 2, porém acontece apenas a instalação de um silo armazenador, diferentemente do projeto 2 que tem a instalação de dois silos armazenadores, garantindo uma comodidade ao proprietário da empresa rural no momento de armazenar os produtos, tem um fluxo econômico parecido com o projeto 2, com uma TIR de 14,69%, e o retorno do capital se encontra no 6º ano.
O projeto 2 deixa um saldo de caixa parecido com o do projeto 1, porém com menor TIR de 10,90% o que indica certa inviabilidade sob a ótica da rentabilidade. Tem a maior renda líquida quando comparado ao outro projeto, conseguindo também recuperar seu capital investido em seis anos, porém tem uma diferença maior no investimento de R$ 367.614,32.
Analisando os dois projetos pode-se afirmar que o projeto 1 é o que apresenta os melhores indicadores de viabilidade. Deixa um saldo final de caixa um pouco maior em relação ao projeto 2, e tem uma maior TIR de 14,69% se
comparando ao projeto 2 que tem uma TIR de 10,90%, supera o custo de oportunidade do capital, mas é o projeto 2 que atinge o maior fluxo financeiro, mas ficando muito parecido os valores. É o projeto 1 que tem o VPL positivo, pois tem o menor valor de capital investido, mas os dois projetos recuperam o capital investido em seis anos.
Sendo assim, pode-se concluir que os dois projetos para modernizar esta empresa rural são viáveis apresentando riscos econômicos em anos de frustrações de safras.
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