Esse capítulo tem como objetivo apresentar, a partir do cálculo econômico, a modelização do valor agregado e da renda. Para modelização do Valor Agregado e da Renda Industrial desse tipo de empresa, utilizam-se as informações do VBP
(Valor Bruto de Produção), dos Gastos Proporcionais e dos Gastos Não Proporcionais e da distribuição do Valor Agregado.
Tabela 9. Cálculo do número de horas anuais disponíveis
Horas Semanais 44,00
Semanas por Mês 4,50
Número de Pessoas 8,00
Número de Meses/Ano 11,00
Número de Horas/Ano 17424,00
Fonte: Dados da pesquisa (2012).
A Tabela 9 demonstra o cálculo de número de horas anuais disponíveis na Indústria Agroworks. Para definição foram considerados disponíveis oito Unidades de Trabalho Anuais (UTAs), o que representa uma disponibilidade de 17.424 horas de trabalho.
Para esse tipo de empresa é possível, reescrever a equação (5) da seguinte forma:
VA = 51.968,75 X - 62.985,00
De acordo com a equação acima, verifica-se que não utilizando nenhuma unidade de trabalho obtém-se um Valor Agregado negativo correspondente ao valor dos gastos não proporcionais (coeficiente linear). Pelo modelo, cada unidade adicional de trabalho produz um acréscimo de R$ 51.968,75 no Valor Agregado.
Para este tipo de empresa é possível reescrever a equação (6) da seguinte forma:
RI = 19.474,76 X – 63.785,00
Dessa forma, verifica-se que não utilizando nenhuma unidade de trabalho obtém-se uma Renda Industrial negativa (coeficiente linear do modelo). Pelo modelo, cada unidade adicional de trabalho produz um acréscimo de R$ 19.474,76
na Renda Industrial. Os dados das equações acima podem ser mais bem visualizados na tabela e no gráfico apresentado a seguir.
Tabela 10. Evolução do Valor Agregado e da Renda Industrial
Nº Pessoas Nº Horas VA RI 0 0 (62.985,00) (63.785,00) 1 2.178 (11.016,25) (44.310,24) 2 4.356 40.952,50 (24.835,49) 3 6.534 92.921,25 (5.360,73) 4 8.712 144.890,00 14.114,03 5 10.890 196.858,75 33.588,78 6 13.068 248.827,50 53.063,54 7 15.246 300.796,25 72.538,30 8 17.424 352.765,00 92.013,06
Fonte: Dados da pesquisa (2012).
Observando a tabela 10 pode-se analisar o aumento do valor agregado e da renda industrial de acordo com a variação de números de funcionários. Permanecendo o número de oito funcionários tem-se o valor agregado e da renda industrial de R$ 352.765,00 e R$ 92.013,06 respectivamente. Estes dados também podem ser observados no gráfico 3 a seguir:
Gráfico 3. Evolução do Valor Agregado e da Renda Industrial
Conforme o Gráfico 3, pode-se observar a evolução do valor agregado e da renda industrial utilizando as oito unidades de trabalho tomadas como referência, o que equivale a 17.424 horas, tem-se um Valor Agregado de R$ 352.765,00.
O processo de modelização permite, ainda, calcular a capacidade de contribuição na Renda Industrial das diferentes atividades desenvolvidas na indústria. Na tabela abaixo está relacionado o número de horas necessárias e disponíveis por atividade desenvolvida. Apresenta-se, também, a ociosidade da Agroindústria.
Tabela 11. Horas necessárias e distribuição das horas disponíveis na produção
Atividade Hs.Nec.Mês Hs.Nec.Ano % Hs Dispon. Ociosidade
CBT 36,00 504 9,98% 1.739,29 1.235,29 CAT 54,00 216 4,28% 745,41 529,41 CMP 36,00 1.728 34,22% 5.963,29 4.235,29 DESENS. 72,00 576 11,41% 1.987,76 1.411,76 PLATAF. 27,00 405 8,02% 1.397,65 992,65 KIT DESC. 27,00 1.620 32,09% 5.590,59 3.970,59 Total 5.049 100,00% 17.424,00 12.375,00
Fonte: Dados da pesquisa (2012).
Observando a tabela, pode-se definir o produto de maior ociosidade a Carreta Madeira Plástica, sendo que o seu nível de ociosidade é de 34,22%, ao passo que com o menor nível de ociosidade está a Carreta Agrícola Tribasculante, sendo este de 4,28%. Deve-se considerar que este também é o produto que apresenta maior taxa de lucratividade. Deve-se analisar o coeficiente para considerar se deve produzir ou não um novo produto ou, até mesmo, deixar de produzir algum produto que não esteja dando a margem de lucro esperado.
Tabela 12. Distribuição dos Valores que compõe a estrutura de cálculo da RI
Itens CBT CAT CMP DESENS. PLATAF. KIT DESC. Total
VBP 187.600,00 71.200,00 571.200,00 164.000,00 29.250,00 252.000,00 1.275.250,00 M P direta 120.834,00 39.508,00 434.400,00 117.368,00 19.050,00 128.340,00 859.500,00 Sal cfme hs 11.709,49 5.018,35 40.146,82 13.382,27 9.409,41 37.637,65 117.304,00 Simples 19.604,20 7.440,40 59.690,40 17.138,00 3.056,63 26.334,00 133.263,63 FGTS 936,76 401,47 3.211,75 1.070,58 752,75 3.011,01 9.384,32 Desp. Ger. 45.120,00 Depreciação 17.865,00 Dist. VA não Prop. 800,00 Total não prop. = coef. b 63.785,00 RI 34.515,55 18.831,78 33.751,03 15.041,14 -3.018,79 56.677,34 92.013,06 Fonte: Dados da pesquisa (2012).
Observando a tabela, chegamos a conclusão que o Kit Descarga Automática possui a maior Renda Industrial, com R$ 56.677,34,00 anuais, do mesmo modo temos também a plataforma com Renda Industrial negativa de R$ -3.018,79 anual. Para cálculo dos coeficientes angulares foi usado a seguinte fórmula:
VBP/UT -GPUT - GNPUT - I/UT - S/UT
A Tabela 13 demonstra os coeficientes angulares por produto fabricado na indústria Agroworks. O coeficiente angular, neste caso, representa a capacidade que cada um dos produtos produzidos na empresa tem de contribuir na formação da renda industrial.
Tabela 13. Coeficientes angulares por atividade para a renda industrial
Atividades CBT CAT CMP DESENS. PLATAF. KIT DESC.
Coeficientes 19,84 25,26 5,66 7,57 - 2,16 10,14 Fonte: Dados da pesquisa (2012).
Utilizando as oito unidades de trabalho tomadas como referência, o que equivale a 17.424 horas, tem-se um Valor Agregado de R$ 352.765,00.
Percebe-se nesta tabela, que o item que se destaca nesta unidade de produção é a Carreta Agrícola Tribasculante (CAT), que apresenta R$ 25,26, sendo assim o produto que apresenta maior lucratividade.
Dentro desse conceito podemos destacar ainda os produtos Carreta Agrícola Traseira (CBT) com coeficiente angular de R$ 19,84 e o Kit de Descarga Automática com R$ 10,14.
Tem-se ainda o item que apresenta lucratividade negativa, sendo a plataforma com coeficiente angular de R$ - 2,16. Nesse cenário é necessário rever o processo, pois esse produto não viabiliza o negócio.
Estes dados podem ser melhor visualizados no Gráfico 4, que relaciona a contribuição das atividades com a utilização de diferentes quantidades de unidade de trabalho.
Gráfico 4. Contribuição por atividade para a Renda Industrial por hora de trabalho
Fonte: Dados da pesquisa (2012).
A Carreta Agrícola Tribasculante tem a maior produtividade marginal do trabalho. Esta produtividade marginal poderá levar a empresa à decisão de produzir apenas este produto. No entanto, se considerarmos que todas as atividades fazem parte de um sistema de produção maior não se recomenda tal decisão. Há de se
considerar também que certamente o mercado não absorverá toda a produção quando esta ocorrer em maior escala.
3.9 Indicadores de Resultado
Os dados relativos ao cálculo econômico e à modelização do Valor Agregado e da Renda Industrial permitem sistematizar apresentar alguns resultados da empresa.
Tabela 14 - Indicadores de Resultado
Unidades de Trabalho anuais – UTAs 8
Relação VA/UTAs 44095,63
Relação RI/UTAs 11501,63
Valor do Investimento 312020,00
Relação VA/Valor do Investimento 1,13
Relação RI/Valor do Investimento 0,29
Prazo de recuperação do Investimento = Valor do
Investimento/RI 3,39
Relação Lucro Econômico/UTAs 2520,87
Relação Lucro Econômico/Investimento 0,06
Fonte: Dados da pesquisa (2012).
Os dados demonstram que em termos de produtividade marginal do trabalho, cada UTA utilizada no processo de produção da indústria produz um montante anual de R$ 44.095,63 e R$ 11.501,63 de Valor Agregado e de Renda Industrial respectivamente. Tem-se ainda que a relação Renda Industrial e investimento é igual a 0,29, ou seja, para cada unidade monetária investida obtém-se uma Renda Industrial anual de R$ 0,25.
4 ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICA DA EMPRESA
Este capítulo tem como objetivo descrever o estudo de viabilidade econômica e financeira da Indústria Agroworks a partir das potencialidades. Através dos dados da pesquisa, é possível apresentar os dados da avaliação econômica do projeto, bem como o fluxo de caixa.
O momento do agronegócio brasileiro é favorável. Com o alinhamento positivo das variáveis climáticas, da renda do produtor e da oferta de crédito trata-se de um bom ensejo para crescer. Ampliar a produtividade, aumentar a área plantada ou investir em infraestrutura, logística são alguns dos movimentos que tem sido percebido no setor em território nacional.
No setor de máquinas agrícolas, destaque para as opções de financiamento disponibilizadas pelo governo federal. Um exemplo interessante é o Mais Alimentos. O programa segue forte e essencial para o desenvolvimento da agricultura familiar no país. Com outras características e perfis de financiamento, o Finame Agrícola PSI também tem servido a seu propósito. A lamentar que no caso do PSI ainda não tenhamos um programa perene, o que pode trazer aos agricultores alguma limitação na hora de planejar o crescimento.
O preço das principais commodities também sinaliza um futuro promissor. Com os estoques globais de alimentos em níveis abaixo da média, a América do Sul é vista como uma das grandes fornecedoras destes bens. Some isso a tendência norte-americana da migração para a produção do etanol e reforçamos nossa posição de protagonistas na produção global de grãos.
Outro fator é a excelente oferta de máquinas no mercado. Para grandes e pequenos produtores, a certeza é de que há uma máquina com a configuração ideal para cada demanda. Os avanços tecnológicos dispostos nas últimas décadas garantem ao setor o apoio que precisam para dar um passo à frente.
Então, seja com a compra de um novo trator ou a aquisição de uma carreta basculante ou a renovação da frota, o fato é que os principais sinalizadores do momento do agronegócio brasileiro apontam para um futuro promissor. O setor de
máquinas agrícolas é um dos setores mais competitivos do Brasil e onde enxergamos mais oportunidades de crescimento nos próximos anos
A partir dos dados coletados e de boas perspectivas de crescimento do setor de máquinas e implementos agrícolas foi simulado um cenário de aumento da produção em 20%. Simulou-se um aumento de produção de todos os produtos.
Na Tabela 15, podemos verificar os dados da produção que será realizada, num período de 10 anos.
Tabela 15 - Aumento da Produção de todos os itens em quantidades
ITENS PRODUZIDOS TOTAL
CBT CAT CMP DESENS. PLATAF. KIT ADAP. PROD./ANO
1º ao 2º ano 14 4 48 8 15 60 149
3º ao 6º ano 16 5 50 10 18 63 162
7º ao 10º ano 18 7 52 12 20 65 174
Fonte: Dados da pesquisa (2012).
Para a produção de todos esses itens será necessária contratação de mais funcionários, para que este projeto seja viável em termos econômicos e de produção.
Tabela 16. Aumento de Funcionários necessários para aumento da produção
Anos
1º ao 2º 3º ao 6º 7º ao 10º
Nº de Funcionários 8 9 11
Fonte: Dados da pesquisa (2012).
Diante destes dados, elaborou-se a avaliação econômica do projeto, conforme informações a seguir:
Tabela 17. Avaliação Econômica do Projeto
Ano Receita Total
Custo
Variável Custo Fixo Custo Total
Margem
Bruta Renda Líquida
0 (312.020) 1 1.275.250,00 859.500,00 362.976,95 1.222.476,95 415.750,00 52.773,05 2 1.275.250,00 859.500,00 362.976,95 1.222476,95 415.750,00 52.773,05 3 1.403.100,00 944.308,00 392.173,31 1.336.481,31 458.792,00 66.618,69 4 1.403.100,00 944.308,00 392.173,31 1.336.481,31 458.792,00 66.618,69 5 1.403.100,00 944.308,00 392.173,31 1.336.481,31 458.792,00 66.618,69 6 1.403.100,00 944.308,00 392.173,31 1.336.481,31 458.792,00 66.618,69 7 1.542.600,00 1.035.584,00 438.423,14 1.474.007,14 507.016,00 68.592,86 8 1.542.600,00 1.035.584,00 438.423,14 1.474.007,14 507.016,00 68.592,86 9 1.542.600,00 1.035.584,00 438.423,14 1.474.007,14 507.016,00 68.592,86 10 1.542.600,00 1.035.584,00 438.423,14 1.474.007,14 507.016,00 68.592,86 Total 14.333.300,00 9.638.568,00 4.048.339,70 13.686.907,70 4.694.732,00 646.392,30 % 100,00% 67,25% 28,24% 95,49% 32,75% 4,51%
Fonte: Dados da pesquisa (2012).
Com um aumento na produção, a partir do 3º ano, houve um aumento de mais de aproximadamente 10,1% na receita total até o 6º ano. No 7º ano teve um novo aumento na produção, que resultou um aumento de aproximadamente 9,9%na receita total.
A terceira coluna apresenta o Custo Variável no total de R$ 9.638.568,00, ou seja, é o custo que varia de acordo com a quantidade produzida que neste caso representa 67,25% da Receita Bruta.
A quarta coluna apresenta o Custo Fixo no total de R$ 4.048.339,70, que representa 28,24% da Receita Bruta.
A quinta coluna apresenta o Custo Total que se refere ao Custo Variável mais o Custo Fixo no total de R$ 13.686.907,70, que representa 95,49% da Receita Bruta.
A sexta coluna apresenta a Margem Bruta (MB). Representa a sobra operacional do projeto obtida subtraindo-se da Receita Total o valor do Custo Variável. É uma técnica de análise que mostra a eficiência econômica do empreendimento indicando o grau de intensificação de um sistema de produção. A Margem Bruta no período é de R$ 4.694.732,00 representando 32,75% da Receita Bruta no período.
A sétima coluna apresenta a Renda Líquida, que representa o resultado econômico líquido do projeto, ou seja, representa a sobra operacional da diferença entre o valor das receitas e o valor dos custos variáveis. É a diferença entre as receita total e o custo total, ou seja é o valor que resta a ser reinvestido. A Renda Líquida (RL) no período é de R$ 2.297.246,50 que representa 31,68% da Receita Bruta.
Tabela 18. Avaliação do Fluxo de Caixa do Investimento da Indústria agroworks
PBS = 4,02 anos PBD (VP) = 6,46 anos PBD (SdoP) = 6,42 anos VPL = $ 91.911,80 VFL = $ 371.834,51 VUL = $ 18.313,62 I L = 1,29 I L3 = 0,29 TIR = 22,03%
Fonte: Dados da pesquisa (2012).
Métodos de Payback: seguindo os métodos de Payback Simples (PBS) que compara o tempo necessário para recuperar o investimento com o máximo de tempo tolerado pela empresa para recuperar o tipo de investimento foi de 4,02 anos. O método de Playback Descontado (PBD), que inclui no cálculo o tempo necessário para recuperar o investimento remunerado pela taxa mínima requerida PBD (VP) e PBD (SdoP) foi de 6,46 e 6,42 anos, respectivamente, para uma taxa requerida de 15%.
O Valor Presente Líquido (VPL), que é a contribuição do projeto de investimento no aumento do valor da empresa ficou em R$ 91.911,80. O Valor
Futuro Líquido que é o valor monetário na data terminal do fluxo de caixa ficou em R$371.834,51.
O resultado do método do VUL é numa série de capitais uniformes e postecipados; por exemplo, o fluxo de caixa de um projeto de investimento é substituído por um fluxo de caixa de capitais iguais a partir da data UM. Neste projeto a VUL é de R$ 18.312,62.
Apresenta-se também o método do IL que é um valor relativo, um coeficiente convertido em porcentagem, tentando eliminar a desvantagem do método do VPL e de apresentar um resultado absoluto, um valor monetário. Dependendo do tipo de retorno considerado pode-se ter vários Índices de Lucratividade conforme neste caso: IL = VP dos retornos/VP dos Investimentos = 1,29% e IL3 = VPL/I = 0,29%.
A Taxa Interna de Retorno (TIR), que representa a rentabilidade do capital investido, evidenciando, o ganho anual com a aplicação do capital no projeto, ou seja, este é o retorno que a empresa obtém no final do projeto, ficou em 22,03%. O investimento da empresa foi de R$ 312.020,00 e com a TIR 22,03% no final do projeto ela será R$ 380.758,00.
CONCLUSÕES FINAIS
O mercado brasileiro vem se desenvolvendo firmemente com a entrada de novos produtos diferenciados, com grande tecnologia e preços competitivos. A empresa Agroworks, tem como diferencial a rápida evolução tecnológica aliada à visão global do agronegócio, permitindo assim rápido e contínuo aperfeiçoamento de toda a sua linha de produtos, adequando-a as necessidades de cada produtor e promovendo o melhor aproveitamento da cultura.
Aliando novos processos produtivos, podemos avaliar boas perspectivas de crescimento e desempenho no mercado competitivo. Ligada a novas tecnologias e atendendo as necessidades de cada cliente, busca-se aumentar a atuação no mercado.
O principal objetivo desse estudo foi elaborar um diagnóstico da situação atual da Indústria Agroworks, baseado na sua capacidade de gerar renda para a sociedade sob a forma de Valor Agregado (VA), e de se apropriar de parcela da renda, sob forma de Renda Industrial. Buscou-se também, estudar a sua viabilidade econômica para os próximos 10 anos. Na empresa que foi realizado o estudo de caso, todo o investimento inicial de R$ 312.020,00 foi feito com capital próprio.
A empresa possui uma Renda Industrial (RI) de R$ 92.013,06, valor que decorre da soma do Valor Agregado (VA) menos a sua distribuição.
Seguindo os métodos de Payback Simples (PBS) que compara o tempo necessário para recuperar o investimento com o máximo de tempo tolerado pela
empresa para recuperar o tipo de investimento foi de 4,02 anos. O método de Playback Descontado (PBD), que inclui no cálculo o tempo necessário para recuperar o investimento remunerado pela taxa mínima requerida PBD (VP) e PBD (SdoP) foi de 6,46 e 6,42 anos, respectivamente, para uma taxa requerida de 15%.
O Valor Presente Líquido (VPL), que é a contribuição do projeto de investimento no aumento do valor da empresa ficou em R$ 91.911,80. O Valor Futuro Líquido que é o valor monetário na data terminal do fluxo de caixa ficou em R$371.834,51. A Taxa Interna de Retorno (TIR), que representa a rentabilidade do capital investido, evidenciando, o ganho anual com a aplicação do capital no projeto, ou seja, este é o retorno que a empresa obtém no final do projeto, ficou em 22,03%. O investimento da empresa foi de R$ 312.020,00 e com a TIR 22,03% no final do projeto ela será R$ 380.758,00.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BUARQUE, Cristovam. Avaliação Econômica de Projetos. Rio de Janeiro: ed.Campus Ltda, 1984.
CARVALHO, Juracy Vieira de. Análise Econômica de Investimentos: EVA – Valor econômico agregado. Rio de Janeiro, Qualitymark, 2002.
MUENCHEN, Jose Valdemir. Elaboração e Análise de Projetos. 2002. Anotações de Aula – Departamento de Economia e Contabilidade, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul;
MUENCHEN, José Valdemir; CASTOLDI, Agenor; CAMARÁ, Samba Teném; CASTOLDI, Gilvana Lucca; JULIANI, Lucélia Ivonete. Estudo da Dinâmica e das Perspectivas da Indústria de Ijuí/RS: Setor de Esquadrias e Gráfico. Ijuí: Unijuí, 2001 - p. 104 (Coleção trabalhos acadêmico-científicos. Série relatórios de pesquisa).
LAPPONI, Juan Carlos. Projetos de investimento: construção e avaliação do fluxo de caixa. Lapponi Treinamentos e Editora LTDA, São Paulo. 2000.
Caderno Setorial – Rio Grande do Sul – Metal Mecânico. Elaboração FIERGS/UEE – adesm.org.br/metal-mecânico-Fiergs
ANEXO A - CÁLCULO DO CONSUMO INTERMEDIÁRIO
Carreta Basculante Metal
Produtos V. Unitário (R$) V. Total (R$)
Aro simples 110,00 3080,00 Aro Duplado 155,00 8680,00 Parafusos 0,80 280,00 Pistão Telescópico 1030,00 14420,00 Mangueira Hidráulica 120,00 1680,00 Chaparia (Caçamba) 2406,00 33684,00 Chassi 2740,00 38360,00
Cubo de Roda Simples 188,00 5264,00
Cubo de Roda com Brike 355,00 9940,00
Tinta 180,00 2520,00 Arame de Solda 80,00 1120,00 Gás para solda 69,00 966,00 Adesivos 20,00 840,00 Total 120.834,00 Carreta Tribasculante
Produtos V. Unitário (R$) V. Total (R$)
Chaparia (Caçamba) 3080,00 12320,00
Chassi 2600,00 10400,00
Aro simples 110,00 880,00
Aro duplado 155,00 2480,00
Cubo de Roda Simples 188,00 752,00
Cubo de Roda com Brike 355,00 2840,00
Parafusos 0,80 160,00
Pistão Telescópico com Esfera 1080,00 4320,00
Mangueira Hidráulica 120,00 480,00
Válvula de Controle de Inclinação 170,00 680,00
Cúpula Apoio Caçamba 130,00 2080,00
Tinta 180,00 720,00
Adesivos 50,00 800,00
Arame para Solda 80,00 320,00
Gás para Solda 69,00 276,00
Carreta Madeira Plástica
Produtos V. Unitário (R$) V. Total (R$)
Tábua Madeira Plástica 65,00 78000,00
Peças Terceirizadas 1500,00 72000,00
Chassi 2740,00 131520,00
Pistão Telescópico 850,00 40800,00
Mangueira Hidráulica 120,00 5760,00
Cubo de Roda Simples 188,00 18048,00
Cubo de Roda com Brike 355,00 34080,00
Aro Simples 110,00 10560,00
Aro Duplado 155,00 29760,00
Tinta 60,00 2880,00
Arame para Solda 80,00 3840,00
Gás para Solda 69,00 3312,00
Adesivos 20,00 3840,00
Total 434.400,00
Desensiladeira
Produtos V. Unitário (R$) V. Total (R$)
chaparia 3990,00 31920,00
Freza de Corte 1365,00 10920,00
Motor Hidráulico 475,00 3800,00
Caixa de Transmissão 3850,00 30800,00
Conjunto Mangueira Hidráulica 1550,00 12400,00
Óleo Hidráulico 480,00 3840,00 Bomba Hidráulica 446,00 3568,00 Multiplicador Hidráulico 709,00 5672,00 Comando Hidráulico 700,00 5600,00 Válvula Hidráulica 119,00 952,00 Filtro Hidráulico 54,00 432,00
Suporte Filtro Hidráulico 54,00 432,00
Helicóide 150,00 1200,00
Tinta 200,00 1600,00
Chapa de Inox 340,00 2720,00
Arame para Solda 80,00 640,00
Gás para Solda 69,00 552,00
Adesivos 20,00 320,00
Plataforma Basculante
Produtos V. Unitário (R$) V. Total (R$)
Cabeçalho 680,00 10200,00
Chaparia ( caçamba) 420,00 6300,00
Tinta 60,00 900,00
Adesivos 20,00 600,00
Arame para Solda 40,00 600,00
Gás para Solda 30,00 450,00
Total 19.050,00
Kit Descarga Automática
Produtos V. Unitário (R$) V. Total
Perfil U Enrigecido 160,00 28800,00
Pistão Dupla Ação 890,00 53400,00
Mangueira Hidráulica 256,00 15360,00 Parafusos 0,80 1440,00 Cantoneira 98,00 11760,00 Ganchos de Segurança 23,00 2760,00 Molas 6,00 720,00 Adesivos 20,00 4800,00
Arame para Solda 40,00 2400,00
Gás para Solda 35,00 2100,00
Tinta 80,00 4800,00
Corte Plasma