Nesta investigação procedeu-se à análise dos documentos internacionais e nacionais à priori40, e durante a aplicação da entrevista e do questionário aos vereadores, diretores e coordenadores municipais do desporto, foram analisados os documentos de carácter local. A continuação descrevemos todo o processo de recolha dos dados, da construção, da validação e aplicação da entrevista e do questionário.
1.2.1. Entrevista
A utilização da entrevista semiestruturada permite recolher um maior leque de informações dos sujeitos entrevistados (Silva & Menezes, 2005), já que a planificação deste instrumento é relativamente aberta e estimula o entrevistado a uma maior possibilidade de expressar outras ideias durante o processo, enriquecendo assim o discurso (Marconi & Lakatos, 2001).
O processo da elaboração do guião de entrevista foi sujeito aos pressupostos de validação da construção e do conteúdo definidos pela literatura (Bardin, 2014; Bogdan & Biklen, 2013; Flick, 2002; Marconi & Lakatos, 2001; Mattos, 2006; Quivy & Campenhoudt, 2008) e obedeceu aos seguintes procedimentos:
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I. Categorização à priori41 partindo da revisão da literatura – depois
duma leitura exaustiva de estudos sobre as políticas públicas desportivas (Bayeux & Dupuis, 2003; Bloyce, 2003; Bravo & Silva, 2014; Carvalho, 1994; Carvalho & Alves, 2011; Correia, 2009; Donaldson et al., 2011; Gallardo & Gómez Jiménez, 2004; Green & Collins, 2008; Januário et al., 2009), foram definidas as categorias e subcategorias para a análise do nosso objeto de estudo, as quais serviram de base de orientação para encontrar soluções ao problema colocado e estabelecer as possíveis temáticas de discussão para a construção da entrevista.
II. Elaboração do primeiro guião de entrevista – tendo em conta as categorias definidas, foi elaborado o primeiro guião de entrevista que posteriormente foi submetido para apreciação ao grupo de trabalho do
Laboratorio de Investigación en la Gestión de organizaciones e Instalaciones Deportivas (IGOID. Foram sugeridas e incorporadas mais 5
questões no guião e posteriormente submetemos para avaliação a um corpo de peritos.
III. Avaliação por um corpo de peritos – observadas as sugestões anteriores, o guião da entrevista foi submetido ao processo de avaliação pelo corpo de peritos para a correção, validação do conteúdo e verificação do grau de adequação das perguntas, sua clareza e ajuste aos objetivos da pesquisa. O corpo de peritos foi composto por seis profissionais, designadamente três doutores em Ciências de la Actividad Física y el
Deporte de nacionalidade Espanhola, docentes na Facultad de Deporte de la Universidad de Castilla-La Mancha, dois doutores em Ciências do
Desporto de nacionalidade Moçambicana, docentes na Faculdade de Educação Física e Desporto da Universidade Pedagógica de Moçambique e uma doutora em Ciências do Desporto, docente na Faculdade de Desporto da Universidade do Porto. Estes profissionais têm mais de 10 anos de experiência na docência e investigação na área de Gestão do Desporto e nas Ciências do Desporto.
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IV. Contribuições do corpo de peritos – terminada a revisão por parte dos peritos, recomendaram a utilização de uma linguagem simplificada na elaboração das questões da entrevista de forma a extrair informação detalhada aos entrevistados sem que se sintam pressionados e evitar perguntas que os incitassem à resposta. Após a introdução das alterações sugeridas pelo corpo de peritos a entrevista ficou composta por 34 perguntas e, foi realizada uma nova apreciação não tendo sido sugeridas alterações, passando para a fase do estudo piloto.
V. Estudo-piloto – o estudo piloto foi realizado no mês de junho com um ex- funcionário de alto cargo diretivo do Ministério da Juventude e Desporto, uma diretora provincial de desporto e um vereador municipal da juventude e desporto com o objetivo de verificar o grau de compreensibilidade, inteligibilidade e objetividade das questões, a adequação das respostas em função do estudo, assim como para o adestramento do entrevistador. VI. Análise dos resultados do estudo piloto pelos peritos - após a
realização do estudo piloto as entrevistas foram transcritas fielmente com apoio do Express Scribe Trascription Sofware v 4.01. (NCH Software ® Canberra office in Australia) e submetidas à análise dos peritos para verificar a necessidade de alteração do guião. Após a apreciação pelos peritos, procedemos à correção daqueles aspetos que foram considerados mais problemáticos e de seguida delineamos o guião final da entrevista.
VII. Delineamento do guião final da entrevista - a versão final (anexo 3) do guião da entrevista resultou em 6 subcategorias de análise compostas por 34 perguntas como segue no quadro (6) abaixo;
Quadro 6. Subcategorias e número de perguntas por cada subcategoria
Subcategorias de Análise Nº. de perguntas
1 Recursos humanos 4
2 Políticas desportivas 7
3 Oferta desportiva 6
5 Documentos legais e não legais 6
5 Instalações e equipamentos desportivos 5
6 Gestão financeira 6
88 A. Aplicação da entrevista
Esta é uma das fases cruciais para o sucesso da pesquisa, pois é onde o pesquisador objetiva a recolha de informações que permitam fazer inferência em relação ao problema investigado (Marconi & Lakatos, 2001), aqui foram asseguradas todas as condições prévias para a realização da entrevista tais como: (i) o estabelecimento do contato prévio; (ii) a marcação prévia da hora e local; (iii) assegurar-se que será recebido, bem como garantir ao entrevistado o sigilo de sua confidência e identidade (Schmidt, 2008).
Cumpridas todas as etapas anteriores, foi apresentado o termo de consentimento livre e esclarecido (TCLE) aos entrevistados para proceder à sua leitura e assinatura (Aguirre, 2008), pois era fundamental que o entrevistado soubesse das consequências que podem advir da sua participação no estudo, assim como o que será feito com os dados recolhidos para que se garanta a efetividade e legitimidade do estudo (anexo 4).
Para facilitar o processo de investigação, sobretudo o processo da transcrição das informações recolhidas e para que esta fosse sistemática e verificável, todas as sessões das entrevistas foram registadas em gravação áudio digital num gravador Philips, modelo LFH0615, número de série VR12000034213.
1.2.2. Questionário
Para complementar a recolha de informações que permitissem caraterizar os serviços desportivos municipais, assim como as ações desenvolvidas pelos municípios para a implementação de políticas desportivas, foi aplicado um questionário específico42 aos diretores e coordenadores municipais do desporto. No total, foram analisadas 8 dimensões das 9 que compõem o instrumento (anexo 5), designadamente: (i) Criação dos serviços e orgânica; (ii) Recursos humanos; (iii) Gestão financeira; (iv) Equipamentos desportivos e gestão de serviço; (v) Oferta desportiva; (vi) Relação dos serviços com outras entidades; (vii) Gestão da informação e Comunicação; (viii) Desporto e meio ambiente.
42 Vide Paipe et al. (2016). Public Sports Policies: A tool for characterization of municipal sports
services in Mozambique. International Journal Advances in Social Science and Humanities, 4 (8), 36 - 46.
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Para evitar falhas metodológicas durante o processo de preenchimento, o questionário foi preenchido no gabinete de trabalho dos diretores e coordenadores municipais do desporto na presença do investigador principal (Heinemann, 2003).