- A empresa tem uma “política”
de contratação de pessoas com deficiência? Faz parte da missão ou dos objetivos da or- ganização?
- Porque contrata pessoas com deficiência? [responsabilidade social? Caridade? Obtenção de fundos? Cultura da empresa? Etc.]
- Como é feito o recrutamento e a seleção dessas pessoas? [Houve um processo diferente, específico? Em que consistiu?] - É a primeira vez que contra- tam uma pessoa com deficiên- cia ou já aconteceu no pas- sado?
- Que ações/medidas são im- plementadas pela GRH para in- tegrar, motivar e valorizar o trabalho dessas pessoas? [vá- rias práticas de GRH, ex., for- mação, salário, condições físi- cas de trabalho, etc. → A pes- soa com deficiência recebe o mesmo salário do que as res- tantes com a mesma função? Como foi feita a inserção das pessoas com deficiência no lo- cal/posto de trabalho? Como tem sido feito o acompanha- mento da pessoa com deficiên- cia dentro da empresa?]
É Responsabilidade Social da Empresa, nós temos, um rapaz com deficiência mental, que faz part-time, não temos qualquer apoio perante esse rapaz, os pais vieram pedir a possibilidade de ele vir trabalhar connosco, nós abrimos uma função no fundo, em que ele vai lá 4 horas por dia e adaptámos algumas tarefas à capaci- dade dele, porque ele não sabe escrever, não sabe ler, ou seja tivemos de adaptar uma série de funções para que ele possa, possa desempenhar e é responsável, ele já está connosco há 1 ano e pouco e tem corrido bem, nós temos também outro rapaz que tem um problema de audição que está nas máquinas das cápsulas delta, da produção, e tem outra pessoa que tem uma deficiência nas mãos e também tivemos que adaptar umas tare- fas, em que a deficiência não punha em causa o desempenho da sua função.
O CEO que estava na altura tinha alguma sensibilidade e achou interessante colocar pessoas com alguma deficiência na empresa e surgiu essa oportunidade, o timing, porque havia esse rapaz eu andava a estudar. Fizemos então a integração desse rapaz sem ajudas e os outros rapazes tanto um como o outro estão como trabalhadores temporários de uma empresa.
O objetivo agora e já reunimos com o IEFP sobre a integração da deficiência, eles vieram às instalações perceber se nós tínhamos as condições necessárias para algumas pessoas. Analisaram as nossas funções e a nossa estrutura, que infelizmente as empre- sas não preveem que haja, alguns parâmetros.
Não é de todo impossível, há algumas funções em que vamos conseguir integrar uma ou outra pessoa, está a análise feita, es- tamos à espera de resposta.
Temos um aluno que tem algumas deficiências cognitivas que está a fazer também através da escola, está a fazer estágio. Ele acaba em junho e já tenho tudo preparado com o IEFP para ver se conseguimos integrar o programa em que podemos ter apoio não só financeiro, mas também o acompanhamento que ele pre- cisa. Porque ele passa a deixar de ter o acompanhamento da es- cola e eu tenho receio de que ele sozinho fique um pouco de- samparado e então decidimos chamar o IEFP, para que possa aju- dar na integração dele no posto de trabalho.
A integração correu muito bem, ele é muito perfecionista. Tem tido o acompanhamento do responsável da secção e que diz que
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temos de ficar com ele porque desempenha muito bem as fun- ções ou até melhor do que outras pessoas que ali já passaram. E eu quando posso faço também um acompanhamento, para que a pessoa esteja a trabalhar, mas se esteja a sentir útil e produ- tivo.
Neste caso, como é em part-time, não recebe o mesmo, mas quando passar a estar no quadro irá ter o mesmo salário, o obje- tivo é mesmo esse.
- Tem conhecimento de medi- das e apoios para a contrata- ção de pessoa com deficiência, por parte de alguma entidade? - Como teve conhecimento desses apoios?
- Qual a sua opinião acerca da existência desses apoios no sentido de incentivar a admis- são destas pessoas pelas em- presas?
- A empresa está a usufruir de algum apoio? [Se SIM] Caso não tivessem a possibilidade de usufruir desses apoios te- riam contratado a pessoa com deficiência à mesma?
- Quando o apoio financeiro terminar, o contrato de traba- lho vai renovar ou vão cessar o contrato?
São apoios que demoram muito e na altura não pedimos e assu- mimos isso como Responsabilidade Social da Empresa, mas agora com o objetivo de alargar e com a ajuda do IEFP estamos a contar ter esses apoios.
Pode ser um incentivo para as empresas porem pessoas dessas, é um apoio, porque eu preciso de remodelar as casas de banho, preciso de colocar rampas e se calhar nem todas as empresas têm isso e estão dispostas a fazer para ter.
Nós somos sensíveis a esta questão e eramos capazes de fazer sem o apoio, mas se tivermos melhor ainda.
- Qual o tipo de deficiência que a pessoa empregada possui? - Qual a qualidade do desem- penho (trabalho) dessa mesma pessoa na sua função, em rela- ção às restantes?
- Estão satisfeitos com o de- sempenho destas pessoas?
Ele adaptou-se muita bem e nós a ele. Estão na sua função e têm essa responsabilidade e quase é autónoma a fazer as suas tare- fas.
São reservados, mas desempenham as suas tarefas. Daquilo que nós estabelecemos para eles, eles são produtivos. É claro que se fosse se calhar alguém sem deficiência a fazer aquilo provavel- mente fazia mais e dava outra rentabilidade. Mas nós adaptamos as tarefas a eles e sabemos que ele demora mais tempo a execu- tar. Mas respondem exatamente àquilo que lhe é pedido.
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