[PDF] Top 20 Perceptions, pratiques et discours « RSE » des dirigeants de PME
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Perceptions, pratiques et discours « RSE » des dirigeants de PME
... les dirigeants de ...concept RSE mobilisées par les dirigeants de PME au prisme de leurs perceptions, de leurs discours et de leurs ...trois PME, illustre le cadre ...les ... Voir le document complet
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L'APPROPRIATION DE LA RSE PAR LES DIRIGEANTS DE PME. LE RÉSEAU COMME VECTEUR DE L'APPRENTISSAGE MANAGÉRIAL
... la RSE comme une obligation faite aux dirigeants de mettre en œuvre des stratégies, de prendre des décisions, et de garantir des pratiques qui soient compatibles avec les objectifs et les valeurs de ... Voir le document complet
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L’orientation Entrepreneuriale Des Dirigeants Et La Responsabilité Sociale Des Entreprises -application Aux Pme Algériennes
... les PME peuvent expliquer leur engagement dans des pratiques de ...les PME peut s’envisager comme la construction et l’exploitation d’une opportunité sous la forme d’une ...La RSE apparaît ... Voir le document complet
34
Implication d'un réseau professionnel de PME et diffusion d'une action collective de RSE
... la RSE (Quairel et Auberger, 2005 ; Paradas, 2008 ; Berger-Douce, 2006, 2008) soulignent l’importance des réseaux dans la diffusion de démarches de RSE en ...de dirigeants, tous membres d’un réseau ... Voir le document complet
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Le management des services d’identité judiciaire : Pratiques et perceptions des dirigeants policiers du Québec en matière de criminalistique
... les discours de sujets d’étude différents (Legard et ...du discours des répondants, il permet d’avoir accès à une ressource indispensable dans la compréhension de la réalité sociale des sujets d’étude : le ... Voir le document complet
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La réimportation des pratiques de RSE par les firmes des pays émergents vers les pays développés : la prépondérance de la dimension sociale dans les discours
... les dirigeants d’entreprise répondent prioritairement aux exigences des plus influentes d’entre elles tout en arbitrant entre des demandes potentiellement contradictoires de l’ensemble des parties ... Voir le document complet
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État des lieux : PME et diversités. Représentations, perceptions et pratiques
... les dirigeants sont très sensibles à la non discrimination ...la PMe s’engage à la formation de femmes, à respecter la loi « handicap » et à former ses clients à la ... Voir le document complet
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LA DIFFUSION D'UNE DÉMARCHE RSE INNOVANTE AU SEIN D'UN RÉSEAU DE PME : LE CAS DU CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS
... ses pratiques managériales compte tenu des arbitrages souvent difficiles qu’il implique entre l’économique, le social, l’environnemental et le sociétal, entre le court terme et le long ...la RSE et son ... Voir le document complet
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La théorie des stakeholders permet-elle de rendre compte des pratiques d'entreprise en matière de RSE ?
... les dirigeants d’entreprise qui vont proposer, dès les années 20, une lecture du rôle du management comme une fonction d’équilibrage des intérêts des différents groupes composant la ...Plusieurs dirigeants, ... Voir le document complet
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Le processus d’appropriation d’une démarche RSE par des dirigeants de PME
... la RSE proposés aux dirigeants de PME suscitent un intérêt croissant de la part des collectivités territoriales, des réseaux consulaires, des réseaux professionnels et des chercheurs en RSE et ... Voir le document complet
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Entrepreneuriat international et réseaux sociaux pour les PME innovantes : quelles perceptions pour quelles stratégies ?
... 4 Depuis les travaux de Granovetter (1973), les relations sont envisagées en fonction de la force du lien unissant les protagonistes. Si ces relations s'inscrivent sur la durée, si elles sont basées sur la confiance et ... Voir le document complet
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Les pratiques d'attraction et de rétention de la génération Y dans les PME
... les PME étudiées, soutenant le fait que la qualité des relations interpersonnelles est prioritaire au-delà des autres valeurs (Myers et Kamyab, ...les pratiques d’accueil et d’intégration sont vues comme ... Voir le document complet
205
Déterminants de la mise en place de pratiques durables par les PME
... les PME qui ont une stratégie de différentiation de mettre en place des pratiques durables qui leurs permettent de mobiliser leurs employés vers le succès ...propriétaires dirigeants prospectors des ... Voir le document complet
246
La RSE et le discours de développement durable du groupe Royal Dutch/Shell
... Chaque code principal est l'occasion de faire le portrait d'un concept que nous avons identifié comme figurant parmi les piliers du contenu que Shell donne à se[r] ... Voir le document complet
354
Guide des bonnes pratiques de veille en PME-PMI
... en PME/PMI, en tenant compte des contraintes inhérentes à cette catégorie ...des PME/PMI certaines techniques de gestion, qui jusqu'à présent se pratiquaient presque essentiellement dans les grandes ... Voir le document complet
53
Les déterminants de la complexité des systèmes d’information comptables des dirigeants de PME : contingences culturelles et endogénéité
... de PME de la Chambre de l’industrie d’Alep (Syrie). Ces PME ont tout d’abord été sollicitées par Mohammed via un message électronique en langue arabe et anglaise présentant l’objet et le contexte de la ... Voir le document complet
44
Le rôle des dirigeants en matière de responsabilité sociale des entreprises: une approche multicas de PME Françaises
... des dirigeants au ...les dirigeants que nous avons eu l’idée de travailler sur le concept de rôle, concept non défini dans le lexique des sciences de gestion, mais que nous pressentions comme importante ... Voir le document complet
299
Le rapport RSE, outil de légitimation ? Le cas Total à la lumière d'une analyse de discours
... Depuis leur apparition, les rapports sociétaux et environnementaux des grands groupes européens font l’objet d’une veille particulièrement attentive et d’analyses en tous genres. Les récentes études issues d’une ... Voir le document complet
41
Croissance des PME et autonomie financière : le rôle des pratiques d'affaires
... le PME, Trois-Rivières, octobre 2016 [16] Globalement, les résultats de la régression logistique rejoignent les conclusions de l’analyse de ...des pratiques qui permettent la réduction des coûts ... Voir le document complet
25
Bilan des pratiques de veille stratégique au sein des PME wallonnes
... de PME ont recours à un pro- cessus de veille stratégique et, pour celles qui l’utili- sent, leurs pratiques sont souvent sporadiques, non systématiques et peu formalisées (Bégin, Deschamps et Madinier, ... Voir le document complet
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